C-Teile verursachen hohen Aufwand in der Beschaffung, dabei sind sie oft nur wenige Euro wert. Mit unserer Kanbanlösung ist Prozessoptimierung ganz einfach!
2. Zeit für Prozessoptimierung?
C-TEILE MANAGEMENT
Kostenfaktoren von C-Teilen:
▪ Hohe, intransparente
Gesamtbeschaffungskosten
▪ Mangelnde Produktionseffizienz
▪ Hohe Bestands- und
Lagerhaltungskosten
Einkaufs-
Volumen
Beschaffungs-
aufwand
80%
20%
80%
20%
A- und
B-Teile
C-Teile
3. Kosten sparen mit Kanban
Scannen des Barcodes / des RFID Codes
Datentransfer an Steyr-Werner
Wir befüllen Ihre Schütte
Wir liefern die Schütten direkt ins Lager
Die leeren Schütten nehmen wir zur Befüllung mit
C-TEILE MANAGEMENT
1
2
3
4
5
5 wiederkehrende Schritte:
8. Kanban
Standardisierung & Automatisierung von
Bestellvorgängen
Lieferantenkonsolidierung
Optimierte Anlieferung
Bestandsoptimierung
C-TEILE MANAGEMENT
Die Vorteile auf einen Blick
Maximierung der Versorgungssicherheit
Minimierung der Kosten
9. Gemeinsam finden wir die beste Lösung
Ihre Prozesskosten bei C-Teilen
zu optimieren.
Sprechen Sie mit uns!
steyr-werner.at