Tijdens de Dag van de Datakwaliteit zal Van Bel, ondersteund door een praktijkgerichte en doelmatige visie op het gebruik van de technologie, ingaan op het belang van datakwaliteit in het (commerciële) bedrijfsproces. Datakwaliteit is een voorwaarde voor klantgericht ondernemen. Dit vertaalt zich in zijn uitspraak ‘slechte datakwaliteit = klant kwijt’. De focus van Van Bel ligt op het winnen en behouden van klanten en een juiste mix vinden van loyalty en retentie

1. Event: DDMA Dag van de Datakwaliteit Thema: Datakwaliteit Spreker : Egbert Jan van Bel Datum: 24 oktober 2007 www.ddma.nl

2. Egbert Jan van Bel Kloteklanten

6. Der verschraling in de relatie tussen klant en bedrijf start met verkeerde commerciële strategie… Harvard Business Review, june 07 “ Wittingly or not, many companies encourage customers to make bad purchases—with the result that their profits depend on their most dissatisfied customers. Are you making the same mistake?

7. Het gevaar van het werven van verkeerde klanten… “ This fall is the first we have seen for some time and is an early warning signal…”

8. Kloteklanten De klant als noodzakelijk kwaad… Egbert Jan van Bel

9. Egbert Jan van Bel Strateeg Europese marketingorganisatie Pleon Voorzitter Marketing Executive Center (www.mec.nl) Docent MBA UvA Auteur (winnaar Marketing Literatuurprijs van 2004 met Event Driven Marketing) Jurylid Webby Awards International Adviesraad IAB (Interactive Advertising Bureaus, branchevereniging) Vader

10. Kloteklanten Het onderzoek naar positieve ervaringen: - steekproefpopulatie: 6000 personen - leeftijd: > 18 jaar - onderzoekGroep; panel MarketResponse: 25.000 huishoudens - totaal response: n=3100 Daarnaast: 23.242 ingezonden negatieve ervaringen obv publicaties in o.m. Telegraaf en Financieele Dagblad Thema: klantbehoud Stelling: customer value =/= shareholder value

11. Observaties… Waar gaan we heen?

12. Wie bepaalt de toon en de maat van uw commerciële strategie?

13. Hoe staat het met de relatie van klanten en bedrijven vice versa?

14. Wie staat aan het roer? We draaien de schepen 180 graden, in het contact tussen klanten en bedrijven. We gaan van CRM naar CMR , van Customer Relationship Management naar Customer Managed Relations… De klant aan het roer.

15. Waarom gaan klanten weg?

16. Het Kloteklantenonderzoek Hoeveel klanten hebben een meer-dan-tevreden ervaring? Welke sectoren scoren relatief goed? Welke factoren bepalen die meer-dan-tevredenheid? Onze interesse: de méér-dan-tevreden klant

17. Het Kloteklantenonderzoek Van de 70% die wél een positieve ervaring kan noemen…: … zijn vrouwen in de meerderheid (55% vs. 45%) … scoren 55-plussers relatief hoog, jongeren relatief slecht … evenals hoog opgeleiden t.ov. laag opgeleiden 30% kan geen positieve ervaring noemen

18. Het Kloteklantenonderzoek Van “Kloteklant” tot “Knuffelklant” De top 5 positieve ervaringen 5) Adequate hulp bij vragen en/of problemen 4) Deskundigheid van contactpersonen 3) Bejegening: vriendelijk, serieus, en luisteren 2) Product/dienst kwaliteit boven verwachting 1) Correcte & snelle klachtafhandeling (30%!)

20. Waarom zetten we klantgerichte programma’s op (CRM)

21. Hoe tevreden moet een klant dan wel zijn, en tegen welke inspanning?

22. Waar verdienen we ons geld werkelijk mee?

23. Reinventing the business

24. Samen, samen, samen…

25. Opnieuw ontdekken en hervormen moet wel, want merken en klantentrouw slijten sneller dan ooit…

26. Brand in 1950 Brand vandaag

28. Merk gezien door de bedrijven zelf

29. Merken gezien door de ogen van de klanten

30. Gemiddeld genomen verliezen merken hun USP en dus kracht Source: 'Changing Lives', nVision/Taylor Nelson Sofres Base: 1000 adults aged 16+, UK

31. Massacommunicatie werkt niet meer

32. Waarbij kiezen eerder leidt naar chaos dan keuze…

33. Klant is ongrijpbaar (uit: onderzoek Experian 2007)

34. Van customer value naar… shareholder value?

35. Van customer value naar… shareholder value? Makkelijk?

36. En hoe kijken we dan naar de klant?

37. Klant wordt niet zozeer mondiger, maar lastiger te ‘’vatten’… Bedrijven lijken op elkaar: in imago, identiteit, maar ook producten, diensten en dus ‘klantervaring’ Massa is uit… Streven is groei in klantwaarde Tip 1: verbeter klantkennis Tip 2: koester klanten, denk aan de service, denk zoals de klant denkt Tip 3: verbeter interactie met klant Tip 4: klantwaarde = tevreden klant = medewerker centraal

38. 12 observaties verder in 38 slides Ik hoor graag wat u er van vindt… [email_address]