3. TOELICHTING
OP 2012
/2012
/Event 7 juni
/Brabant Biënnale
/Andere activiteiten
/Organisatie Brabant Academy
/Evaluatie
2
2012
Eind 2011 besloten we als bestuur dit jaar meer aandacht te besteden aan
het perspectief op langere termijn; er was meer behoefte aan een kapstok
voor onze activiteiten. Zowel inhoudelijk, organisatorisch als financieel. Het
idee ontstond om de bijeenkomsten te organiseren ter voorbereiding van de
Brabant Biënnale in oktober. De plannen voor de Brabant Biënnale zijn om
deze tweejaarlijks te laten plaatsvinden ter voorbereiding van 2018Brabant
Culturele Hoofdstad. Eind 2013 wordt de keuze gemaakt voor De Culturele
Hoofdstad van 2018. Maar als de Biënnale haar doel dient, is het natuurlijk
niet noodzakelijk hiermee te stoppen als Brabant niet de winnaar is.
Onder de uitdagende kop: “Wanted, brains and creativity” organiseerden
we op 7 juni het eerste event. En met hetzelfde thema vond op 17, 18 en 19
oktober de eerste Brabant Biënnale plaats in de Catharinakerk te Eindhoven.
Leidraad bij deze events is het begrip “BrainFIELD”waarmee we vooral de
bottom up benadering in onze werkwijze tot uitdrukking brengen. Daarnaast
schonken we in beide events veel aandacht aan de ontwikkelingen waarin
het “blauwdrukdenken” plaatsmaakt voor het proces, social innovation en
social design.
3
4. Event 7 juni “WANTED; BRAINS AND CREATIVITY”
Brabant Biënnale 17, 18 en 19 oktober
Het BAI (Bosch Architectuur Initiatief) nam een initiërende rol voor de organisatie van het voorbereidende event op 7 juni. In samenspraak met het BAI is
toch besloten de Biënnale in Eindhoven te laten plaatsvinden en wel in IGLUU
in de Lichttoren. Wij mochten circa 80 belangstellenden verwelkomen. Na een
welkomstwoord door de voorzitter, Jan van Dijk, schetste bestuurslid Cees
Donkers de aanwezigen de activiteiten van NERU CITILAB, een groeiende
samenwerking tussen Nederlandse en Russische overheden, onderwijsinstellingen en studenten. Professionals, jonge ontwerpers en studenten wisselden
elkaar af in boeiende presentaties. Onder de noemer B5 werden een vijftal
interessante projecten gepresenteerd over de Kanaalzones van de 5 Brabantse
steden. De internationale presentaties brachten vernieuwende ideeën, door
over de regio’s heen nieuwe verbanden en netwerken te leggen in de vorm
van (economisch) grenzeloze actoren. Onder de titel “Making the City”
werden vernieuwende vormen van stedenbouw gepresenteerd. In de ene
benadering stonden holistische visies op het gehele stedelijke ecosysteem
centraal. Andere benaderingen waren gericht op een actieve dialoog met
gebruikers als belangrijke actoren voor stedelijke planning en beheer. In de
verschillende presentaties konden we kennis nemen van zowel het oude
blauwdrukdenken als de zoektocht naar de intrinsieke relatie tussen mens
en omgeving. In meerdere presentaties bleek ook de groeiende aandacht
voor het proces, social design en social innovation. De middag werd geleid
door Jan van Dijk en Cees Donkers, waarna Erna van Holland afsloot met
aanbevelingen, de uitnodiging voor ideeën in en een korte pitch en vragen
uit het publiek.
Onze eerste Brabant Biënnale is opgezet als platform waar uiteenlopende
partijen samen komen om actief over de ruimtelijke problematiek van deze
tijd na te denken, deze te onderzoeken en oplossingsrichtingen in kaart te
brengen. Het thema was de nieuwe opgave in de huidige economische situatie
en in het nieuwe speelveld dat is ontstaan. De groeiende leegstand in stad
en ommeland, selectieve nieuwbouw, verdunnen, verdichten en verdienen,
herbestemming, transformatie en social innovation en social design vormen
de opgaven voor de komende decennia. Plannen en blauwdrukken worden
vervangen door processen met de mens als uitgangspunt en een nieuwe
rol voor de factor tijd. Social media en nieuwe tools als Citygame verbinden
nieuwe allianties, ideeën, concepten en broedplaatsen waarin de betrokkenheid van burgers centraal staan.
4
5
De Brabant Biënnale duurde drie middagen en twee avonden en vond plaats
voorafgaand aan de Dutch Design Week. De organisatie ervan werd ter hand
genomen door Cees Donkers. Hij wist met grote inzet, doorzettingsvermogen
en creativiteit een breed programma met tentoonstellingen te presenteren
in de Catharinakerk te Eindhoven. Deze “accommodatie” sloot goed aan
op ons thema (herbestemming) en bleek financieel haalbaar. De kerk leende
zich ruimtelijk goed voor presentaties en inspireerde tot een bijzondere
inrichting van de tentoonstellingen. Het bood tevens de mogelijkheid de
tentoonstelling te laten staan gedurende de Dutch Design Week. Goede
ondersteuning voor de voorbereidingen en de uitvoering van de Brabant
Biënnale werd gevonden in vele enthousiaste studenten en stagiaires uit
Rusland, Polen en Nederland en de bijdrage van Izabela Boloz (curator) en
Kostas Tsagkas (Sneeze design). De tentoonstelling van stedenbouwkundige
en architectonische ideeën, concepten, visies en plannen trok de aandacht
van vele bezoekers. De fototentoonstelling van de Russische fotograaf Den
Marino over industrieel erfgoed in Rusland voegde zich prachtig in de ruimte
van de kerk.
5. Inhoudelijk werd de eerste middag ingevuld rond de thema’s “Leegstand van
zaken” en “Van Blueprint naar Social Design”. De verschillende presentaties
sloten aan op het event van 7 juni. De middag stond onder leiding van René
Kerkwijk en ons bestuurslid Erna van Holland. Tevens werd werd de winnaar
bekend gemaakt van de besloten prijsvraag NOMAD VILLAGE georganiseerd door de Archiprix. Henk van de Veen, directeur, lichtte de beslissingen
van de jury toe. Mary Fiers, wethouder Wonen, Wijken, Ruimte en Burgerparticipatie van de gemeente Eindhoven, reikte de prijs voor de winnaar uit.
‘s Avonds vond bij IGLUU de presentatie plaats van 81 inzendingen voor een
ideeënprijsvraag, georganiseerd door het Architectuurcentrum van Eindhoven.
De tweede middag betrof de groeiende internationale samenwerking Nederland-Rusland, gericht op het cultureel, industrieel erfgoed in beide landen.
Gedurende een aantal jaren investeert de gemeente Eindhoven in een uitwisseling van expertise en studenten tussen onderwijsinstellingen in Eindhoven
en Yekaterinenburg. Aan het einde van de tweede middag presenteerden
MBO-studenten ROC-Eindhoven onder de titel “Russian-DNA” een modeshow, geïnspireerd op de Russische cultuur. Vol trots presenteerden zij hun
werk op de “catwalk” van de kerk. In de avond van de tweede dag konden
de buitenlandse studenten kennisnemen van een optreden van United-C in
het Parktheater. De derde avond werd gevuld met het openingsfeest van de
Dutch Design Week op Strijp-S.
De derde middag was georganiseerd rond de thema’s social design en social
innovation. Korte presentaties voor de pauze inspireerden aanwezigen tot
een discussie onder leiding van Jelle Rijpma en Fiona Jongejans.
Bijzonder dank zijn wij verschuldigd aan Cees Donkers, Michael Bol, Vincent
de Gouw-Leemhuis en Inge van Duijnhoven alsmede de ‘CREW’ van Izabela
Boloz, Kostas Tsangkas en de stagiaires Anna, Elena, Nadya, Maurits en Roy
voor hun inzet en betrokkenheid bij de organisatie van de Brabant Biënnale.
Andere activiteiten
Lokaal Ruimtelijk Beleid
Op verzoek van wethouder Mary Fiers, wethouder van Wonen, Wijken, Ruimte
en Burgerparticipatie, brachten wij in een hoorzitting onze visie naar voren
met betrekking tot nieuwe ontwikkelingen in het lokale ruimtelijke beleid
van de stad Eindhoven. Meerdere participanten zijn op zoek naar nieuwe
allianties en nieuwe wegen om de relaties tussen privaat en publiek belang
inhoud en vorm te geven. Het proces, social design en social innovation
vormen daarin belangrijke aandachtsvelden. De rol en betrokkenheid van
burgers, overheid, maatschappelijke instellingen en verschillende beroepsdisciplines komen door de (economische) crisis in een nieuw perspectief te staan.
De uitgangspuntennotitie van de gemeente biedt een eerste aanzet dit
nieuwe perspectief te verkennen en voorzichtig in te vullen. Onze inbreng als
Brabant Academy eindigden wij met het advies naast de lopende projecten
in een pilot nieuwe allianties in combinatie met ondernemers, studenten en
onderwijsinstellingen te verkennen. Daarbij is het zinvol ook de belemmeringen
in de huidige regelgeving te betrekken.
Regionaal Ruimtelijk Beleid
Met SRE (Samenwerkingsverband Regio Eindhoven) zijn wij dit jaar in gesprek
geraakt om in een vervolg op hun inspiratiesessies te gaan samenwerking
in een project waarin de betekenis van de lokale identiteit onderwerp van
onderzoek is. De actualiteit van dit onderwerp wordt versterkt door het landelijk beleid te komen tot schaalvergroting van gemeenten en provincies. Deze
actualiteit momenteel vertraagd door de veranderende bestuurlijke positie
van regionale samenwerkingsverbanden, waaronder SRE. De noodzaak tot
onderzoek blijft. Afhankelijk van deze bestuurlijke ontwikkelingen zal een
mogelijke samenwerking tussen SRE en de Brabant Academy inhoud en
vorm kunnen krijgen.
Relatie met de provincie Noord-Brabant en Tilburg University
Na de weinig vruchtbare contacten eind 2011 zijn we eind van dit jaar
opnieuw in gesprek gekomen met de provincie. Dit resulteerde in en bezoek
6
7
6. van provinciale medewerkers aan de Biënnale en een perspectief op verdere samenwerking. Parallel hieraan spraken we met Philip Eijlander, Rector
Magnificus van Tilburg University. Hij zag een samenwerking tussen Brabant
Academy op kleine schaal mogelijk met inzet van excellente studenten die
de ruimte worden geboden maatschappelijk georiënteerde onderzoeken
buiten hun reguliere studieprogramma uit te voeren.
Evaluatie 2012
2018 BrabantCultureleHoofdstad
Eindhoven (en BrabantStad) is, naast Maastricht en Leeuwarden, doorgedrongen tot de laatste drie steden die meedoen in de selectie van Culturele
Hoofdstad 2018. In het bidbook van Eindhoven is ook het project opgenomen
dat de Brabant Academy met de Academie voor Architectuur en Stedenbouw
in Tilburg heeft ingediend. Eind van dit jaar zal het definitieve besluit vallen.
Mocht Eindhoven (en daarmee Brabant) worden gekozen versterken met
ons gezamenlijk project de uitvoering van onze doelstellingen en werkwijze.
Is dit niet het geval zijn blijft het stuk interessant voor de opzet en uitvoering
van projecten.
Met de bijdragen van onze sponsors kijken we terug op een financieel
gezond 2012.
2012 is wederom een bijzonder jaar geweest. Het zijn vier verschillende jaren
geweest in ons bestaan. We hebben gemerkt dat we een betere aansluiting
moeten vinden tussen onze ambities, onze organisatie en de betrokkenheid
van betalende partners.
Organisatie Brabant Academy
De maatschappelijke en economische ontwikkelingen hebben na onze oprichting nog steeds hun invloed op ons functioneren en onze positie. Door de sterk
veranderde inhoudelijke en financiële betrokkenheid hebben wij onze eigen
organisatie en werkwijze door de jaren heen aangepast. Een klein, slagvaardig
bestuur behartigde ook dit jaar de dagelijkse gang van zaken. De kring van
participanten, bestuur+, werd betrokken bij de hoofdlijnen van beleid en
belangrijke activiteiten. De kring van ‘sponsors’ ondersteunde ons financieel.
Deze ontwikkelingen vormen de aanleiding onze bestaande structuur te
gaan aanpassen. We nemen afscheid van onze initiatiefgroep en de Raad van
Advies. Onze Founding Fathers heten wij graag welkom als onze Vrienden en
hopelijk sponsoren van komende projecten. Einde van het jaar heeft Jan van
Dijk besloten zijn voorzitterschap te beëindigen. Voor 2013 zal het bestuur
bestaan uit Jelle Rijpma (voorzitter), Niek van de Klundert (penningmeester),
Erna van Holland (secretaris) en Cees Donkers (bestuurslid).
8
9
7. JAARREKENING
2012
/Balans per 31 december 2012
/Staat van Baten en Lasten 2012
/Toelichting algemeen
/Toelichting op de winst- en verliesrekening
/Specificaties
BALANS PER 31 DECEMBER 2012 Met vergelijkende cijfers
Bedragen in euro’s
DEBET
31-12-2012 31-12-2011 31-12-2010
Vlottende activa
Vorderingen
626 0 0
Liquide middelen
6.091
34
3.533
Balans debet
CREDIT
6.717
34 3.533
31-12-2012 31-12-2011 31-12-2010
Stichtingsvermogen
Stand 1 januari
-1.183
2.080
3.629
Resultaat boekjaar 3.300 -3.263 -1.549
Stand per 31 december
2.117
-1.183
2.080
Vlottende passiva
Crediteuren
Nog te betalen kosten
Overige schulden/Nog te
betalen subsidie
0 1.100
336
0
4.263
117
0
0
1.453
Balans Credit
10
4.599 1.217 1.453
6.717
11
34
3.533
8. VERLIES- EN WINSTREKENING
TOELICHTING OP DE WINST- EN VERLIESREKENING 2012
Over de periode 1 januari t/m 31 december
Bedragen in euro’s
werkelijk werkelijk
2012
werkelijk
2011
2010
Baten
Donaties Founding Fathers
0
0
6.000
Projectsubsidies 9.111 500 0
Overige donaties/bijdragen
6.750
8.318
31.500
Inkomsten Events
0
1.553
0
15.861 10.370 37.500
Lasten
Organisatie lasten 1.913 3.527 4.984
Kosten events
10.521 10.106 33.947
12.435 13.633
38.931
Rentelasten/bankkosten
126 31
KOSTEN EN ACTIVITEITEN
Event juni
2.789
Biënale 2012
7.611
Social Design
121
Organisatielasten
2.039
12.561
BATEN
Subsidie van de Gemeente Eindhoven
13.374
Gereserveerd voor 2013
-4.263
Sponsoring 6.750
15.861
118
Resultaat Boekjaar 3.300 -3.263 -1.549
Toelichting algemeen
WAARDERINGSGRONDSLAGEN
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de richtlijnen voor de
jaarrekening voor kleine rechtspersonen. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s.
Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een
andere
waarderingsgrondslag is vermeld.
Liquide middelen
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.
Kosten
De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het
verslagjaar waarop zij betrekking hebben.
12
13
9. SPECIFICATIE van de VERLIES en WINSTREKENING 2011
2012
2011
2010
Lasten
Organisatielasten
Drukwerk
0
0 1.935
Vrijwilligersvergoeding 0
0 1.500
Bestuurskosten/ KvK
24
62
118
Huur ruimte 1.986 0 0
Website
27 919 0
Kosten Jaarverslag/accountant 451
785
0
Kosten Supportpunt
89
86
0
Verzekeringen
258 507 0
Bankkosten
126 180 0
Overige kosten
0
987
1.432
Vrijval onjuiste factuur 2011
-922
0
0
2.039 3.527 4.985
Kosten Events
Event 16 juni 2010
Provinciehuis Den Bosch
5.982
Quickscan Brabantstad
27.966
Brabant Academy Event 19 mei
5.070
Event November 2011
5.036
Event juni 2012
2.789
Biënnale 2012
7.611
Social Design 2012
121
10.521 10.106
33.947
14
15
10. BESTUURSVERKLARING
2012
Het bestuur van de Stichting Brabant Academy verklaart hierbij dat de
jaarrekening over het boekjaar 2012 mede overeenkomstig de voor dit jaar
geldende richtlijnen is opgesteld. Het bestuur verklaart dat deze jaarrekening
de vermogenspositie, alsmede het saldo van de staat van baten en lasten
juist weergeeft en dat alle bezittingen en verplichtingen in deze jaarrekening
volledig zijn opgenomen. Aan de Stichting zijn geen organisaties, waaronder
steunstichtingen of vriendenstichtingen verbonden, waarop het bestuur
beleidsbepalende invloed heeft. Tevens verklaart het bestuur dat buiten
de in deze jaarrekening aangegeven middelen de Stichting geen andere
middelen ter beschikking staan. Tot op heden hebben zich geen gebeurtenissen na de balansdatum voorgedaan die van materiële invloed zouden zijn
op onze jaarrekening.
Eindhoven , 14 augustus 2013.
Het bestuur,
Jan van Dijk, voorzitter
Erna van Holland, bestuurslid
Cees Donkers, bestuurslid
16
17
11. SPONSORS
IN
2012
18
SPONSORS
Erna van Holland
Jan Metz
RO Groep Zuid
Stichting Fontys
Jelle Rijpma
Stichting Futura
Armned Express
Gemeente Eindhoven
De Meeuw Oirschot bv
Stichting Nationaal Renovatie Platform
R.B.O.I. Rotterdam/Eindhoven.
19
12. SUBSIDIES
20
SUBSIDIES
De Brabant Biënnale werd financieel mede mogelijk gemaakt door subsidies van de Gemeente Eindhoven afdeling Cultuur, afdeling Economische
Zaken en Living Cities Gebiedsontwikkeling.
21
13. PARTICIPANTEN
2012
/Raad van advies
/Bestuur+
/Bestuur
/Architectuurcentra
/Participanten
Brabant Academy
Raad van Advies
Organisatorische en personele mutaties binnen bedrijven en instellingen
hadden ook gevolgen voor de bezetting van onze Raad van Advies.
Deze ontwikkelingen maakten het niet mogelijk voor de Raad om in 2011
bij elkaar te komen.
Wij besloten de Raad van Advies te ontbinden m.i.v. 1 januari 2012.
BESTUUR+
Paul van Beek
Michael Bol
Cees Donkers
Inge van Duijnhoven
Jan van Dijk
Marc Glaudemans
Olga Görts
Erna van Holland
Jelle Rijpma
Jan Snelders
Sanne van Wingerden
Ad de Wolf
Simone van Wijk
Bestuur
Jan van Dijk - Voorzitter
Cees Donkers - Bestuurslid
Erna van Holland - Bestuurslid
22
23
14. ARCHITECTUURCENTRA
BAI - Bosch Architectuur Initiatief - Michael Bol
CAST - Architectuurcentrum Tilburg - Bas van de Pol
Gebouw F - Architectuurcentrum Breda - Frans Parthesius
ACE - Architectuurcentrum Eindhoven - René Erven
Participanten Brabant Academy
Overheden
Provincie Noord-Brabant - ’s-Hertogenbosch
BrabantStad - ’s-Hertogenbosch
2018Brabant - Tilburg
Stimuleringsfonds voor Architectuur - Rotterdam
Gemeente - Eindhoven
Gemeente - Venlo
Brancheorganisaties
BNA Regio-Zuid - ’s-Hertogenbosch
Onderwijsinstellingen
Universiteit van Tilburg - Tilburg
Technische Universiteit - Eindhoven
TU/e Cheops - Eindhoven
TU/e Lucid - Eindhoven
Design Academy - Eindhoven
Fontys Academie voor Architectuur en Stedenbouw - Tilburg
Fontys International
Lifestyle Studies - Tilburg
Avans Hogeschool - ‘s-Hertogenbosch
NHTV - Breda
De Eindhovense School - Eindhoven
24
Ondernemers
Buro5 - Maastricht
DHV - Eindhoven
Inbo - Eindhoven
R.B.O.I. - Rotterdam
B.O.2 Architecten - Tilburg
Architectenburo JMW - Tilburg
Interieurgroep Smeulders - Nuenen
Little Mountain - Eindhoven
Futura, samenwerkende corporaties - Tilburg
Woonbedrijf - Eindhoven
Atelier Wijkwiskunde - Amsterdam
COB-WEB - Eindhoven
Stichting Yellow Fellow - Woudrichem
WEND Management - Tilburg
MADE masonrydesigncenter - Tilburg
EMET - Eindhoven
Nelissen Ingenieursbureau - Eindhoven
Slim Renoveren - Eindhoven
De iNNOVATIEFABRIEK - Etten Leur
Archisign - Helmond
Breinwijzer - ’s-Hertogenbosch
Heijmans - Rosmalen
JOB - Eindhoven
SIR 55 - Eindhoven
25
15. Missie
2013
Waarom (dit initiatief)?
Brabant Academy is een club eigenwijze mensen die innovaties initieert voor
de verbeteringen aan de kwaliteit van de fysieke ruimte waarin we leven.
De innovaties worden door Brabant Academy geïnitieerd vanuit het netwerk van
bedrijven, instellingen, overheden en burgers samen met en door studenten.
De innovaties worden in het bijzonder zichtbaar gemaakt via interactieve
bijeenkomsten met de beroepspraktijk en samenleving.
We gaan weer meer terug naar de ‘roots’ van de Brabant Academy: zorgen
dat studenten betrokken worden bij de innovaties van overheid en ondernemers. We organiseren de interactieve bijeenkomsten om vraag en aanbod
met elkaar in contact te brengen. Partijen die ondersteuning of deelname
willen bij een vraagstuk zullen een projectleider aanwijzen en het project
financieel ondersteunen. De Brabant Academy zorgt voor een inspirerende
invulling van het project en de participanten en brengt de verbindingen
tussen de partijen tot stand.
26
27
16.
17. Stichting Brabant Academy
p/a Torenallee 45 ruimte 1.024
5617 BA Eindhoven
Bank: Rabobank Dommelstreek
Rekening nr. 1010.32.293
Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Brabant onder nr. 17240690
COLOFON
Met dank aan:
Mariëlle van Sonsbeek van SupportPlus voor
haar begeleiding bij de totstandkoming van
deze jaarrekening, haar boekhoudkundige
adviezen en inrichting van onze financiële
administratie.
Ontwerp:
SIM.ONE grafisch ontwerp
www.simonevanwijk.nl
De druk van deze uitgave is
financieel mogelijk gemaakt door:
