Bilan du tour Ticket for change 2014

L
a période de l’Histoire
que nous vivons est pas-
sionnante. Il nous faut
réinventer notre modèle
économique et social, pour créer de
la richesse pour tous, tout en prenant
en compte les ressources et les li-
mites de notre planète.
Nous sommes en effet arrivés au bout
d’un modèle de société - fondé sur le
tout économique, le tout financier - qui
a largement montré ses limites : à me-
sure qu’il créé (beaucoup) de richesses,
il engendre inégalités, exclusion, stress
et mal-être, pollution et rareté crois-
sante des ressources naturelles…
Comme ces effets s’accélèrent, il ne
pourra pas tenir dans la durée.
Heureusement, des pionniers sont déjà
à l’œuvre pour faire émerger le monde
de demain. Entrepreneurs ou dirigeants
de grands groupes, ces hommes et ces
femmes ont transformé leurs indigna-
tions en actions constructives pour
faire de l’argent un moyen et non une
fin en soi. Leur motivation profonde
est de changer la société, par l’entre-
prise. Visionnaires en action, utopistes
pragmatiques, éclaireurs de possibles,
les entrepreneurs sociaux transforment
les problèmes sociétaux en opportuni-
tés pour entreprendre. Au croisement
de Steve Jobs et de l’Abbé Pierre, ils
créent des structures nouvelles asso-
ciant l’efficacité des entreprises à l’uti-
lité sociale des associations.
Notre époque est particulièrement
excitante car nous avons une oppor-
tunité unique de changer de para-
digme. De plus en plus, les solutions
ne viennent plus « d’en haut », mais
d’initiatives de citoyens « lambda ».
Dans ce nouveau contexte, notre gé-
nération a un rôle particulier à jouer.
Les jeunes de la « génération Y » sont
souvent présentés comme individua-
listes, fainéants ou zappeurs. Je vois
uneautreréalité.Jemesenspartd’une
génération connectée – consciente en
temps réel des problèmes du monde
– engagée et altruiste. Lassés par les
grands discours, en quête de sens, ar-
més des nouvelles technologies, nous
sommes une génération de l’action.
Nous avons compris que si les emplois
n’existent plus, c’était à nous de les
créer. Nous avons compris que face
aux difficultés, il ne servait à rien de
point le doigt vers les autres (l’Etat,
les grandes entreprises, son voisin…),
mais plutôt de s’activer, soi, pour trou-
ver une solution, avec les autres.
Nous sommes une génération de
l’action. En tout cas, nous aspirons à
l’être. Il existe aujourd’hui en France
un vivier exceptionnel de jeunes ta-
lentueux, créatifs, travailleurs, opti-
mistes, ambitieux, de tous milieux,
qui désirent mettre leurs talents au
service de la société. Mais passer de
l’envie à l’action est difficile. Malgré
leur détermination, beaucoup perdent
leurs rêves en chemin.
Nous avons créé le mouvement Ticket
for Change pour mettre en marche
cette nouvelle génération d’innova-
teurs et accélérer la transition vers le
monde de demain. Une équipe formi-
dable a porté ce projet, appuyée par
des dizaines de partenaires privés,
publics et du monde associatif, que
je remercie chaleureusement. Nous
sommes très fiers des forces que nous
avons su rassembler pour nous ac-
compagner dans cette aventure.
Participants à l’édition 2014 de
Ticket for Change, vous êtes le fer de
lance de notre génération en quête de
sens et d’engagements, qui veut en-
treprendre autrement pour son pays.
Une génération qui veut prendre sa
place dans la société et construire
demain. Une génération qui veut en-
fin réconcilier économique et social,
sens et performance, réussite indivi-
duelle et réussite collective.
A vous d’en devenir les Ambassadeurs.
Pendant 10 jours, vous allez être
inspirés par des pionniers embléma-
tiques de la France qui ose. Vous al-
lez mieux comprendre les besoins de
votre pays. Vous allez désapprendre
pour mieux réapprendre. Vous allez
re-découvrir vos talents, vos passions,
vos rêves et vos aspirations. Vous al-
lez être tour-à-tour émus, troublés,
perdus, reboostés, excités. Vous allez
essayer, vous tromper, recommencer,
pour mieux réussir. Pour vous lancer
pour de bon.
Bienvenue dans cette aventure pas-
sionnante, qui pourrait bien devenir
celle de votre vie. Comme le dit le
Professeur Yunus, « do it with joy ».
En route !
L’ÉDITOMatthieu Dardaillon
Matthieu Dardaillon
Initiateur de Ticket for Change

A
u seuil de ce XXIe siècle,
l’avenir des jeunes gé-
nérations apparait bien
sombre et menacé dans
nos vieilles sociétés européennes qui
avaient tant apporté aux précédentes
après de nombreuses secousses, dou-
loureuses mais génératrices de pro-
grès pour tous. L’Europe, qui a in-
venté la démocratie, a combattu avec
succès pour la liberté, mis en place
l’école pour tous, créé la protection
sociale… apparaît aujourd’hui vain-
cue jusque dans son modèle même,
tant économique que social…
La peur du changement et de la diffé-
rence, la menace de conflits importés,
la crise financière et le déficit abyssal
de nos finances publiques comme l’ac-
célération foudroyante des ruptures
technologiques se sont conjugués aux
derniers effets ravageurs de la mondia-
lisation dérégulée et de la hausse du
coût de l’énergie, pour créer une situa-
tion de rupture menaçant notre société
dans tous ses fondements.
L’innovation même paraît au-
jourd’hui plus destructrice que créa-
trice (1) quand le chômage atteint
des records historiques et le pouvoir
d’achat stagne.
Heureusement, ce siècle ne fait que
commencer… Et même si les bonnes
nouvelles semblent parfois se faire
attendre, le train du changement de
l’espoir et du progrès social est à nou-
veau en marche.
Après une période d’incubation, trop
longue sans doute, ce siècle va voir
s’ouvrir une nouvelle ère de progrès
incontestables : informatique, numé-
rique, biotechnologies, nanotechno-
logies, énergies nouvelles etc… vont
susciter un nouveau cycle de crois-
sance et générer des relocalisations
comme des innovations secondaires,
elles-mêmes créatrices de nouveaux
emplois, plus qualifiés et mieux ré-
munérés. Et je vois une nouvelle
génération d’hommes et de femmes
s’engager à partager ces nouvelles
technologies pour en permettre l’ac-
cès au plus grand nombre.
En effet, tandis que de jeunes en-
trepreneurs s’engagent, innovent et
créent les entreprises nouvelles qui
feront la croissance de demain et don-
neront naissance à un nouveau cycle
de progrès, d’autres entrepreneurs
de plus en plus nombreux, les entre-
preneurs sociaux, déjà, se mobilisent
pour éviter la déstructuration rapide
de notre corps social, et préparer le
partage au bénéfice de tous, de la
connaissance comme des outils et des
progrès de demain.
Ces hommes et ces femmes exem-
plaires, ces pionniers, Ticket for
Change vous permet de voyager à
leur rencontre et bientôt de vous en-
gager vous-même.
L’engagement et l’innovation sociale
de votre génération est la plus belle
réponse possible à l’impuissance,
désormais avérée, des dirigeants éco-
nomiques ou politiques à protéger
plus longtemps, des structures vieil-
lissantes, des entreprises dépassées,
comme toutes les situations acquises.
Il ne s’agit pour vous ni d’une charge,
ni d’un devoir : entreprendre, s’enga-
ger, être utile, c’est donner du sens
à sa vie.
Donner aux plus défavorisés l’accès
à la santé, à l’éducation, à l’informa-
tion et à l’emploi par des voies nou-
velles. Bousculer les murs de l’indif-
férence, de l’ignorance, comme les
mauvaises rentes. Mettre l’argent, qui
n’est pas un but mais au mieux une
récompense, à sa vraie place, et en
faire un instrument de liberté au ser-
vice du progrès humain par la généro-
sité et l’investissement, c’est d’abord
une chance, une vraie opportunité de
bonheur partagé.
Vous avez décidé de ne pas la laisser
passer. Je suis déjà impatient de vous
retrouver dans dix jours pour voir
quelle transformation ce voyage aura
suscitée en vous et vous entendre par-
ler des projets que Ticket for Change
vous aura permis d’imaginer.
Ces projets, nous vous aiderons à les
réaliser avec la formidable équipe
qui a conçu et travaillé cette grande
aventure depuis des mois et avec les
partenaires, que je suis heureux de re-
mercier pour leur aide aussi bien ma-
térielle qu’humaine et professionnelle.
Merci à tous et à très vite !
(1) Lire «L’innovation destructrice» de Luc
Ferry, Editions Plon
L’ÉDITOArnaud de Menibus
Arnaud de Ménibus
Président de Ticket for Change
Président d’Entreprendre&+

V
ous allez partir pour un
très beau voyage. A la
rencontre des autres et à
la découverte de vous-
même. Un voyage au service de l’ac-
tion, de l’intérêt général, de la société
telle que vous la voyez. Une aventure
destinée à ceux qui veulent s’enga-
ger, qui refusent le statu quo et ambi-
tionnent de changer le monde. Dans
un pays traversé par la tentation de
l’entre soi, rien n’est plus indispen-
sable que ce type d’expériences. Au
cours de votre voyage, vous décou-
vrirez que la création d’entreprise
est rarement l’aventure individuelle
d’un homme ou d’une femme, mais
bien plus souvent le fruit de la ren-
contre, de l’échange, d’un binôme
ou d’une équipe.
J’ai toujours cru en l’entreprenariat,
et particulièrement en l’entreprenariat
social, comme l’un des moyens les
plus efficaces et les plus rapides pour
la nouvelle génération de prendre
ses responsabilités et dessiner les
contours de la société de demain.
Depuis deux ans nous utilisons tous
les leviers pour soutenir la création
d’entreprises par les jeunes: un nou-
veau statut d’étudiant entrepreneur
permettant aux étudiants de conser-
ver leur statut pendant les premiers
pas de leur projet; la vingtaine
d’écoles de l’entrepreneuriat que je
prépare, installées dans les quartiers
prioritaires et qui permettront elles
aussi, à ceux qui rêvent de créer, de
passer à l’action dans les meilleures
conditions; et pour les entrepreneurs
sociaux qui ont d’ores et déjà validé
leur modèle, le chantier présidentiel,
«La France s’engage» qui aide désor-
mais les innovations sociales à chan-
ger d’échelle, à se démultiplier.
A l’heure d’Internet et des nouvelles
technologies, la nouvelle génération
a des atouts à faire valoir en matière
d’innovation: vous qui maîtrisez les
codes du web comme personne, vous
pouvez désormais démultiplier l’im-
pact de vos projets comme jamais.
J’ai hâte de suivre votre parcours via
les réseaux sociaux et de tous vous
rencontrer à l’issue de ce premier
Tour de France ! A très vite.
L’ÉDITONajat Vallaud-Belkacem
Marraine du Tour 2014
Édito adressé aux jeunes participants du Tour
Najat Vallaud-Belkacem
Ministre de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de
la Recherche
Marraine Ticket for Change 2014

Tout dans ce Tour de France Ticket for Change respirait la folie.
Nous avions une ambition débordante et aujourd’hui, nous sommes très fiers de pouvoir dire que la
réussite de cette première édition nous a même dépassée...
Merci à tous ceux qui nous ont soutenus !
Un pari fou lancé il y a 1 an et demi,
Un sprint de 8 mois avec une équipe de 10 personnes à temps plein,
400 candidats à cette première édition,
50 participants qui ont vibré pendant ce Tour 2014,
2500 km parcourus dans 3 bus à nos couleurs,
12 jours extrêmement intenses de rencontres, d’apprentissages et d’émotions,
6 villes de France,
7 évènements ouverts au public réunissant de 250 à 600 personnes,
40 pionniers, tels que Pierre Rabhi, Emmanuel Faber, Jacques Attali, Jean-Paul Delevoye ou
encore Thierry Marx, Thanh Nghiem et Marie Trellu-Kane, aux témoignages formidable-
ment inspirants,
15 lieux d’exception comme la « maison du temps long », le CESE, et la plus vieille école de
commerce du monde, l’ESCP Europe à Paris, la Gare Saint-Sauveur à Lille, le Conseil de
l’Europe à Strasbourg, la Maison de Région à Lyon ou encore la ferme des Amanins près de
Valence,
Plus d’une dizaine d’ateliers co-conçus et animés par nos 3 incroyables coachs,
26 projets issus du Tour, présentés à 400 personnes lors de la dernière journée du Tour,
3 projets récompensés par la ministre de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur
et de la Recherche, Najat Vallaud-Belkacem, marraine de Ticket for Change,
Et surtout, 50 participants et 30 membres de l’équipe Ticket for Change totalement
bouleversés par ce qu’ils ont vécu…

LESOMMAIRE
5
Nos partenaires 99
1
La préparation
Ticket for Change en bref
Notre ambition : activer les talents
Nos activités
L’équipe
Notre partenaire fondateur
Les coconcepteurs du Tour
Nos parrains
Le programme du Tour
Présentation des participants
Présentation des pionniers
08
10
11
13
15
16
17
19
26
30
07
2
Le Tour
Phase 1 : Inspiration
Phase 2 : Introspection
Phase 3 : Passage à l’action
41
54
59
40
3
L’impact et les
enseignements
Rappel de l’intention du Tour
Premier bilan
Première mesure d’impact
Principaux enseignements
78
79
83
90
77
4
Et maintenant ?
92
94
95
91
Le début d’un nouveau voyage
Programme d’accompagnement
Que deviennent-ils ?

TICKETFORCHANGEENBREF
N
ous répondons à 3 missions
intrinsèquement liées :
1.Sensibilisation :
Sensibiliser à l’entrepreneuriat social ;
diffuser nos messages d’optimisme et
d’engagement ; inspirer le plus grand
nombre.
2. Déclic :
Mettre en action des jeunes qui veulent
changer la société par l’entrepreneuriat
et qui ont besoin d’un déclic pour se
lancer.
En route
pour le changement !
LA PRÉPARATION - TICKET FOR CHANGE EN BREF
L’ambition : changer la
vie des jeunes pour qu’ils
puissent à leur tour
changer celle des autres.
3. Accompagnement :
Accompagner les porteurs de
projet issus du Tour ; aider à
la création de success stories
de l’entrepreneuriat social
en France (grâce à notre
dispositif d’accompagnement
personnalisé).
08

T
out commence en Inde,
en décembre 2012 lorsque
Matthieu Dardaillon em-
barque pour le Jagriti Yatra.
1 train, 12 destinations, 15 entrepre-
neurs sociaux d’exception, 450 jeunes
sélectionnés parmi 18 000 candidats,
et 8 000 km parcourus pour leur faire
découvrir la réalité de leur pays, et les
inspirer à entreprendre.
Loin d’être l’exception à la règle,
Matthieu sort bouleversé de cette
expérience. Il se lance un défi fou
: adapter ce concept unique au
monde en France, et demain en Eu-
rope…
A peine rentré, Matthieu raconte ce
voyage hors du commun et son envie
de l’adapter en France dans un ar-
ticle publié sur L’Express. Coup de
chance : parmi les premiers lecteurs
se trouvent Arnaud de Ménibus et
Madeleine Ceyrac, respectivement
président et directrice déléguée du
fonds de dotation Entreprendre&+,
dont la mission est de développer
Il était
une fois...
l’entrepreneuriat social en France.
Convaincus du très fort potentiel du
projet, Entreprendre&+ devient
partenaire-fondateur de Ticket for
Change quelques semaines plus tard,
dès juin 2013 !
Le projet est incubé de septembre à
décembre 2013 à HEC Paris, au sein
de la majeure Alternative Manage-
ment. Puis 3 experts en leadership
et transformation - Stéphane Riot,
Aymeric Marmorat et Ucka Ludovic
Ilolo – rejoignent l’aventure pour co-
construire le processus pédagogique
du Tour.
A partir de janvier 2014, une équipe
de jeunes entrepreneurs sociaux, Jo-
séphine, Boris et Adèle décident de
faire le grand saut et rejoignent le
projet à temps plein… Ils sont très
vite appuyés en régions par le ren-
fort de 5 Services Civiques : David,
Iris, Chloé, Samuel et Salomé. Et
comptent depuis le début sur le sou-
tien de Madeleine et Adrien d’Entre-
prendre&+.
Leprojetprendforme:unvoyage-dé-
clic de 12 jours à travers la France
à la rencontre des pionniers les plus
inspirants de notre pays pour réveil-
ler chez des jeunes en quête de sens,
l’entrepreneur qui sommeille en eux
et inventer ensemble le monde de de-
main.
En mars, nous lançons un appel à
candidatures : 50 jeunes sont sélec-
tionnés parmi plus de 400 candidats
avec l’aide de 40 jurys sur 4 critères
non-académiques : leur capacité à
rêver, leur détermination à changer
l’économie et la société, leur poten-
tiel de leadership et leur capacité à
communiquer leur enthousiasme.
Ticket for Change est à la fois :
• Une initiative entrepreneuriale,
soutenue par des entrepreneurs,
• Une initiative d’intérêt géné-
ral, soutenue au plus haut niveau de
l’Etat,
• Une initiative pour inventer l’éco-
nomie de demain, avec le soutien de
grandes entreprises.
• Une initiative cherchant à inventer
de nouvelles manières d’apprendre
et développer l’esprit entrepreneurial
des jeunes, avec le soutien d’institu-
tions d’enseignement supérieur.
• Un mouvement pour entre-
prendre autrement dans notre pays,
par et pour les jeunes.
Inspiré par le tour de l’Inde
en train de Gandhi en 1915,
ce voyage a changé la vie de
milliers de jeunes depuis 1997.
LA PRÉPARATION - TICKET FOR CHANGE EN BREF 09

venter de nouvelles solutions pour
un monde plus collaboratif, plus so-
lidaire, plus durable.
Qui sont-ils ? Entrepreneurs et entre-
preneurs sociaux, intrapreneurs so-
ciaux, dirigeants éclairés, ils mettent
leurs talents et leur esprit d’entre-
prise au service de l’intérêt général.
Nous les appelons entrepreneurs
du changement : ces hommes et
L’
époque que nous vi-
vons est terriblement
excitante : celle de
la transition entre
deux paradigmes.
Le monde d’hier a montré ses li-
mites - pauvreté, exclusion, chômage,
inégalités, pollution, rareté crois-
sante des ressources naturelles… - et
l’Etat ne peut plus tout.
Mais il ne tient qu’à nous de voir
la crise que nous traversons comme
une magnifique opportunité d’in-
ces femmes utilisent leur créativité
pour résoudre de manière innovante
un problème de société, ils ont le
courage de mettre en place leurs
idées et le talent de les développer
avec efficacité.
Pour accélérer la transition vers le
monde de demain, il faut mettre la lu-
mière sur ces nouveaux explorateurs
déjà en marche, mais surtout susci-
ter des vocations pour que d’autres
les rejoignent et que cette nouvelle
« économie positive » devienne la
norme.
Heureusement, des pionniers
sont déjà à l’œuvre pour écrire
ce monde de demain.
NOTREAMBITION:Activer les talents
Nos missions :
L
a France compte d’in-
nombrables jeunes ta-
lentueux et travailleurs
qui désirent mettre leurs
talents au service de la société. Au-
trement dit, nous avons un extraor-
dinaire vivier d’entrepreneurs du
changement.
Mais, beaucoup de ces jeunes
n’osent pas se lancer : ils manquent
d’exemples de réussite, se sentent
isolés, et on leur répète de plus en
plus qu’il est impossible d’entre-
prendre en France – surtout quand
on est jeune.
Pourtant… ils sont chaque jour
plus nombreux à se poser ces
questions. Dans le même temps, il
existe de plus en plus d’acteurs et
de dispositifs d’accompagnement
qui sont en manque de projets in-
novants portés par des entrepre-
neurs ambitieux.
Alors, où est le problème ? Au ni-
veau du déclic de ces jeunes !
Il est donc grand temps de permettre
à ces jeunes talents de se révéler…
ils n’attendent qu’une étincelle pour
s’exprimer !
Ticket for Change aide
des jeunes en quête de
sens à trouver leur voie
et à mettre leurs talents
au service de la société.
2. Déclic
1. Sensibilisation
3. Accompagnement
LA PRÉPARATION - NOTRE AMBITION 10

T
icket for Change cherche
à véhiculer une image
positive, dynamique et
enthousiasmante de l’en-
trepreneuriat social en France et à
déclencher une vague d’optimisme
et d’engagements dans notre pays.
Des événements ouverts à
tous
Pour que Ticket for Change ait une
résonance nationale, 7 évènements
ouverts à tous ont été organisés dans
4 villes à l’occasion du passage du
Tour :
- Soirée de Lancement, le 26 août à
Paris (450 personnes)
- Soirée Désapprendre, le 28 août à
- Soirée «De l’inspiration aux so-
lutions», le 29 août à Marseille
(150 personnes)
- Soirée «Fail Night» : démystifier
l’échec entrepreneurial, le 2 sep-
tembre à Strasbourg (250 personnes)
- Soirée «Le Live !» : la soirée la plus
créative et surprenante du Tour, le 3
septembre à Lille (300 personnes)
- Pitch Day : les 50 jeunes entrepre-
neurs dévoilent leurs projets !, le 5
septembre à Paris (400 personnes)
- Soirée de Clôture, le 5 septembre à
Un puissant dispositif
digital pendant le Tour
Afin de permettre à tous de vivre les
moments forts du Tour en quasi-live,
une équipe de blogueurs, de repor-
ters, de journalistes et de vidéastes,
la Social Media Squad, ont accom-
pagné le «cortège» pendant les 10
jours pour partager en temps réel les
grandes étapes du voyage sur les ré-
seaux sociaux : vidéos quotidiennes,
articles-bilan de chaque jour, pho-
tos, interviews… chacun a pu vivre
l’aventure de chez soi grâce aux
réseaux sociaux et le site internet :
www.ticketforchange.org/le-live/ !
Des projets de
documentaires télévisés
Ticket for Chance est fier d’avoir
été contactés par plusieurs
réalisateurs profession-
nels pour tourner un
documentaire sur
cette première édi-
tion. 2 réalisateurs /
cadreurs ont ainsi suivre le Tour pen-
dant les 12 jours pour capter le quo-
tidien des jeunes et de l’équipe. Les
documentaires sont actuellement en
cours de montage et devraient être
diffusés à la télévision et / ou dans
des festivals dans le courant de l’an-
née 2015.
Un programme
Ambassadeurs du
Changement
Les meilleurs Ambassadeurs du
Changement ? Les 50 jeunes partici-
pant à la première édition de Ticket
for Change. Depuis la fin du Tour,
ils participent déjà à des événements,
conférences et forums pour lesquels
l’association a été sollicitée, et dif-
fusent ainsi l’inspiration au plus grand
nombre en valorisant leurs futurs pro-
jets entrepreneuriaux !
Nous souhaitons poursuivre et intensi-
fier ces participations pour permettre
de sensibiliser beaucoup plus de per-
sonnes à travers les récits d e
ces jeunes.
1. Sensibilisation
NOSACTIVITÉSPARMISSIONS
LA PRÉPARATION - NOS ACTIVITÉS PAR MISSIONS 11

Un voyage-déclic
3 000 km, 50 jeunes, 40 pionniers,
12 jours, 6 villes : à la fois voyage
géographique et voyage intérieur,
ce Tour de France inédit avait pour
but transformer ces jeunes talents
en véritables entrepreneurs de leur
vie. À travers notre programme pé-
dagogique, les 50 participants ont pu
mieux comprendre les enjeux de leur
pays, re-découvrir leurs passions et
leurs talents, et prendre la confiance
en eux nécessaire pour imaginer
des solutions entrepreneuriales aux
problèmes de société qui nous en-
tourent.
Des cours en ligne gratuits
(MOOC)
Afin de permettre au plus grand
nombre de bénéficier de ce pro-
gramme de leadership, Ticket for
Change travaille avec HEC Paris
sur la création de cours gratuits ac-
cessibles à tous. Ils seront composés
d’interventions inspirantes de pion-
niers Ticket for Change et d’inter-
ventions de professeurs d’HEC Paris.
Le MOOC (Massive Open Online
Course) sera disponible sur la plate-
forme Coursera à partir de février
2015.
2. Déclic
3. Accompagnement
Pour aller plus loin
http://www.ticketforchange.org/
LA PRÉPARATION - NOS ACTIVITÉS PAR MISSIONS
Un accompagnement de
10 mois
Depuis la fin du Tour, les jeunes en-
trepreneurs du changement sont ac-
compagnés, de manière individuali-
sée, pendant 10 mois pour permettre
une concrétisation de leurs projets.
Ticket for Change s’associe avec des
organisations existantes qui excellent
dans leur domaine, afin de ne pas «
réinventer la roue » et garantir un ac-
compagnement personnalisé.
12

L’ÉQUIPETICKET2014
Matthieu Dardaillon
Diplômé d’école de commerce (ESCP Europe), avec une spécialisation en management
alternatif (HEC). En parallèle d’expériences dans des grands groupes (Danone), il se
découvre entrepreneur en créant une association sportive à dimension environnemen-
tale (Star Trekk’) puis un projet de soutien de 9 mois à des entrepreneurs sociaux dans
le monde (Destination Changemakers). A la suite de cette aventure, il publie avec Jonas
Guyot le livre “A la rencontre des entrepreneurs qui changent le monde”. En Inde, il
fait le Jagriti Yatra, et se lance le pari fou d’adapter le concept en France et en Europe !
C’est le début de l’aventure Ticket for Change.
Matthieu est en charge de la coordination du projet, du financement et du mana-
gement de l’équipe.
Adèle Galey
Diplômée d’école de commerce avec une spécialisation en entrepreneuriat social (ES-
SEC), Adèle travaille depuis 4 ans à créer des ponts entre ce domaine et celui des
médias. Après avoir aidé à la création du premier site mondial de contenus médias
de solutions (Sparknews), elle réalise un tour du monde pour connecter entrepreneurs
sociaux et médias positifs (SparkTour). Adèle cherchait un travail à l’étranger… elle a
finalement décidé de rester en France pour lancer Ticket for Change !
Adèle est en charge des pionniers, des médias et de la captation vidéo.
LA PRÉPARATION - L’ÉQUIPE
Joséphine Bouchez
Joséphine est (bientôt) diplômée d’école de commerce (ESCP Europe), avec une spé-
cialisation en management alternatif (HEC). Après avoir co-fondé l’association Star
Trekk’ avec Matthieu et travaillé pendant un an en marketing dans des grands groupes
(Danone et Unilever), Joséphine part faire le tour de l’Inde à la rencontre d’entrepre-
neurs sociaux. Elle finit ses études en Argentine et revient plus déterminée que jamais
à mettre ses compétences au service de ses valeurs, et est la 1ère à rejoindre l’équipe
Ticket for Change !
Joséphine est en charge de la sélection des participants, de la logistique du Tour et
du MOOC.
13

David Ariche
Coordinateur Paris
Salomé Stoikovitch
Coordinatrice Marseille
Iris Roussel
Coordinatrice Amanins & Lyon
Chloé Girard
Coordinatrice Strasbourg
Samuel Chabré
Coordinateur Lille
Emeline Gaube
Graphiste
LA PRÉPARATION - L’ÉQUIPE
Boris Marcel
Boris est diplômé d’école de commerce avec une spécialisation en entrepreneuriat (Ske-
ma). Après avoir travaillé pour un cabinet de formation et de conseil spécialisé dans le
leadership éthique, il a travaillé dans la sensibilisation à l’économie sociale et solidaire
et à l’entrepreneuriat social en France, et notamment dans le programme Jeun’ESS ou
il y fonde le média Say Yess. Boris est aussi un des co-fondateurs de la Social Media
Squad, une entreprise sociale amplificatrice d’impact d’événements relatifs à l’innova-
tion sociale.
Boris est en charge de la communication, du Roadbook et de l’équipe digitale pen-
dant le Tour.
14

Arnaud de Ménibus
Président d’Entreprendre&+
Diplômé de Sciences Po Paris, Arnaud de Ménibus a occupé plusieurs postes à responsabi-
lité au sein du Groupe Paribas entre 1972 et 1997 puis a participé à plusieurs créations ou
rachats d’entreprises. Il est aujourd’hui le président exécutif et président du directoire de
Yam Invest ; président de Time Investors, de Yareal International et de Helse.
Arnaud de Ménibus a créé en décembre 2009 le fonds de dotation Entreprendre&+,
souhaitant mettre son goût de l’entrepreneuriat au service de projets alliant perfor-
mance économique et impact social.
« Convaincu de la nécessité de réveiller le désir des jeunes d’agir, ici, de susciter l’envie
d’entreprendre autrement et de faire éclore une nouvelle génération d’acteurs de change-
ment, j’ai souhaité qu’Entreprendre&+ s’engage aux côtés de l’équipe Ticket for Change
pour permettre à ce premier Tour de France des acteurs du changement de voir le jour. »
Arnaud est le président de Ticket for Change.
Ticket for Change est soutenu financièrement et accompagné en mécénat de
compétences par Entreprendre & +, partenaire fondateur du projet.
NOTREPARTENAIREFONDATEUREntreprendre&+
Madeleine Ceyrac
Directrice déléguée d’Entreprendre&+.
Diplômée d’école de commerce (EMLYON), Madeleine a travaillé sur plusieurs projets
humanitaires et de développement, avant de se rapprocher du conseil en développement
durable (Ethicity). En 2009, elle se lance dans l’entrepreneuriat social en co-fondant une
micro-franchise solidaire de restauration ambulante (Vélobar).
Depuis 3 ans, Madeleine est directrice déléguée du fonds de dotation Entreprendre&+.
C’est elle qui découvre en février 2013 le projet, et conduit Entreprendre&+ à s’engager
aux côtés de Ticket for Change comme partenaire fondateur en juin 2013.
Madeleine accompagne Ticket for Change depuis ses débuts ; elle est la mentor de l’équipe
et travaille en particulier sur la recherche de financements et l’accompagnement post-Tour
des jeunes. Madeleine est la secrétaire générale de Ticket for Change.
Adrien de Fayet
Entreprendre&+.
Adrien est diplômé d’école de commerce (EDHEC). Après 7 années dans le domaine du
luxe, puis dans la communication événementielle grand public (Unesco) et l’entrepreneu-
riat, Adrien a rejoint Entreprendre&+ et le projet Ticket for Change depuis janvier.
Adrien accompagne l’équipe dans la recherche de financements.
LA PRÉPARATION - NOTRE PARTENAIRE FONDATEUR 15

Pour concevoir le meilleur programme possible et aider chacun à avoir son déclic, nous nous
sommes entourés de l’expertise de professionnels reconnus. Trois experts en leadership et
transformation nous ont accompagné pendant 10 mois en amont du Tour dans la conception du
programme pédagogique. Ils ont aussi animé les ateliers pendant les 12 jours du Tour.
LESCO-CONCEPTEURS
Stéphane Riot
Avant de fonder NoveTerra, Stéphane a été conseiller en stratégie et intelligence économique
pour de grands groupes internationaux, puis le premier Directeur Développement Durable de
Vivendi. Depuis plus de 10 ans, Stéphane Riot accompagne la transformation des organisations
et des individus. Il crée des espaces d’exploration pour dépasser ses freins au changement, à dif-
férents niveaux : individuel, collectif, organisationnel, cognitif et comportemental.
Stéphane est membre de groupes de recherche et de prospective sur les nouvelles formes d’éco-
nomies et d’organisations (biomimétisme, neuroscience, psychopédagogie, management…). Il
est co-auteur de « Vive la CoRévolution!, pour une société collaborative » (Alternatives, 2012).
Boite à Idées / Intelligence Collaborative
Aymeric Marmorat
Dès la sortie de ses études, Aymeric fonde Entrepreneurs Sans Frontières, une association dont
l’objectif est d’accompagner les jeunes entrepreneurs sociaux dans la création de leur entreprise.
Co-fondateur de La Ruche, un espace collectif de travail à Paris pour entrepreneurs sociaux, Ay-
meric est aussi à l’initiative de CivicLab, un collectif de facilitateurs et de formateurs internatio-
naux spécialisés dans le développement du leadership, de la créativité et du travail d’équipe. Ay-
meric a suivi plusieurs autres formations dont l’INSEAD Social Entrepreneurship Programme
en 2007 ainsi que des formations à la créativité. Aymeric est aujourd’hui Directeur Exécutif
d’Enactus France, la branche française d’Enactus, qui mobilise chaque année 66 000 étudiants
de 1 600 universités de 36 pays pour créer des projets entrepreneuriaux au service de la société.
Boîte à Outils / Entrepreneuriat social
Ucka Ludovic Ilolo
Chorégraphe, danseur, comédien, metteur en scène, Ucka explore depuis une vingtaine d’années
la scène avec l’obsession du mouvement sous toutes ses formes. Directeur artistique de la com-
pagnie Les gens de … , il a effectué des recherches scéniques autour du lien entre corps, cerveau,
geste et impact social. Puis il s’est formé aux outils de facilitation de groupe en intelligence col-
lective afin de pouvoir apporter son expertise du mouvement et du leadership dans un cadre plus
large que celui du spectacle. Il co-fonde O In Motion avec la mission d’apporter les sciences du
mouvement aux organisations et aux individus. Il leur permet de devenir « architectes » de leurs
propres solutions en utilisant des processus de pensée qui incluent les déplacements du corps
dans l’espace.
Boîte à Mouvements / Cognition incarnée
& accompagnateurs du Tour
LA PRÉPARATION - LES CO-CONCEPTEURS 16

Ticket for Change a l’honneur d’être soutenu par des parrains prestigieux qui croient fortement
au développement de l’entrepreneuriat social, en particulier par les jeunes, et oeuvrent dans ce
sens. Nous les remercions pour leur soutien et leur engagement à nos côtés !
NOSPARRAINS
Najat Vallaud-Belkacem
Ministre de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Née au Maroc dans un milieu rural, Najat Vallaud-Belkacem a grandi dans la banlieue
d’Amiens avant de rejoindre Paris pour achever ses études à l’Institut d’Études Politiques.
Porte-parole de Ségolène Royal en 2007 puis de François Hollande en 2012 pour les élec-
tions présidentielles mais aussi conseillère municipale de Lyon de 2008 à 2013, puis mi-
nistre des Droits des femmes et porte-parole du gouvernement, Najat Vallaud-Belkacem
incarne, à seulement 36 ans, la jeunesse dans le champ politique.
Najat Vallaud-Bekkacem a soutenu Ticket for Change en tant que ministre en charge de
la Jeunesse et est restée marraine de l’initiative en tant que ministre de l’Éducation natio-
nale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. Elle porte des idées et actions pour
favoriser l’égalité des chances, l’engagement des jeunes, l’entrepreneuriat féminin et le
développement de l’entrepreneuriat social.
Le ministère en charge de la Jeunesse est un des deux partenaires fondateurs de Ticket for
Change, avec Entreprendre&+.
Nos parrains nationaux
Jean-Paul Delevoye
Président du Conseil Economique, Social et Environnemental
Jean-Paul Delevoye fut député du Pas-de-Calais de 1986 à 1988, sénateur de 1992 à 2002,
et également président de l’Association des maires de France de 1992 à 2002. Il a aussi été
ministre de la fonction publique, de la réforme de l’État et de l’aménagement du territoire
de 2002 à 2004 et Médiateur de la République de 2004 à 2011.
Il est aujourd’hui Président du Conseil Economique, Social et Environnemental – « la mai-
son du temps long » - où il initie ou soutient de nombreuses actions pour valoriser les initia-
tives positives comme La France des Solutions ou Le Printemps de l’Optimisme.
Jean-Paul Delevoye a tout de suite accepté de devenir parrain de Ticket for Change : « Je
soutiens totalement votre initiative Ticket for Change qui a pour but de donner envie à des
jeunes d’entreprendre autrement. Votre initiative est très originale dans la mesure où vous
permettez à des jeunes de se découvrir afin de mieux comprendre comment ils peuvent
utiliser leurs talents au service de la société. »
LA PRÉPARATION - NOS PARRAINS 17

Thierry Ma�
Chef doublement étoilé et engagé
Issu d’un milieu très modeste, Thierry Marx est aujourd’hui l’un des chefs les plus
reconnus de sa génération : doublement étoilé au Guide Michelin, propriétaire de 4
restaurants, auteur de 8 livres, il est élu chef de l’année en 2006, et est depuis 2010 l’un
des jurés de l’émission de cuisine Top Chef sur M6.
Célèbre pour sa cuisine innovante à la frontière entre la gastronomie et la science Thierry
Marx est aussi et surtout un cuisinier engagé qui a toujours considéré la cuisine comme «
un lien naturel et social qui peut rassembler les hommes ». Très sensibilisé à la réinser-
tion des jeunes, il intervient en milieu carcéral pour y former les jeunes. En 2012 il ouvre
à Paris, dans le quartier de Ménilmontant, une formation gratuite aux métiers de la res-
tauration pour jeunes sans diplôme, en réinsertion ou en reconversion professionnelle.
« Je suis très heureux de soutenir Ticket for Change, déclare le chef Marx, un beau
projet avec une très belle dynamique, qui défend les valeurs importantes de l’entre-
preneuriat social et soutient l’entrepreunariat des jeunes, deux enjeux qui me sont
particulièrement chers. »
Anne Hidalgo
Maire de Paris
Marraine Île-de-France
Ticket for Change souhaite susciter des vocations sur l’ensemble des territoires et
ainsi agir dans la France entière. Les parrains régionaux ont apporté un précieux
soutien à la démarche, notamment en aidant à rencontrer les écosystèmes locaux.
Michel Barnier
Commissaire Européen chargé du
Marché intérieur et des Services
Parrain Alsace
Philippe Vasseur
Président de la Chambre de Com-
merce et d’Industrie de Région
Nord de France
Parrain Nord-Pas-de-Calais
Bruno Bonnell
Serial-entrepreneur
Parrain Rhône-Alpes
Arnaud Castagnède
Entrepreneur social
Parrain Provence-Alpes-
Côte d’Azur
Nos parrains régionaux
LA PRÉPARATION - NOS PARRAINS 18

T
icket for Change 2014
: une incroyable expé-
dition de 12 jours, du
26 août au 6 septembre
2014 à travers 6 villes françaises
(Paris, Marseille, Lyon, Valence,
Strasbourg, et Lille) pour partir à la
rencontre des pionniers les plus ins-
pirants de notre pays, découvrir sa
propre voie d’acteur de changement
et passer à l’action en inventant des
solutions innovantes et durables à
nos problèmes de société.
Un processus en U
Le programme pédagogique du Tour
est inédit et inventé avec l’aide de
nos 3 co-concepteurs Stéphane, Ay-
meric et Ucka, pour permettre une
transformation des jeunes partici-
pants, de « rêveurs » à « acteurs ».
La complémentarité des 3 coachs a
été un grand facteur de succès de ce
programme pédagogique.

Le parcours initiatique et pédago-
gique de Ticket for Change suit une
dynamique en U inspirée d’Otto
Scharmer et est composé de 3 phases
: après une phase d’inspiration et
avant une phase de mise en action
(ouverture des 2 barres du U), les
participants sont invités à une véri-
table introspection, une “descente” à
l’intérieur de leur « être » (dans le
creux du U) pour mieux conduire
leur « faire ».
3 phases de transforma-
tion
La première phase, l’inspiration, a
permis de partir à la rencontre de
« la France qui innove », ces pion-
niers qui cherchent à concilier effi-
cacité économique et impact socié-
tal. Ces 4 jours (Paris et Marseille)
ont aussi été l’occasion de mieux
comprendre les grands enjeux éco-
nomiques, sociaux et environne-
mentaux de la France et de l’Europe,
ainsi qu’un panorama des opportuni-
tés et des tendances de l’économie
de demain.

La seconde phase, l’introspection, a
eu pour but d’aider les participants à
trouver leur propre voie d’acteur de
changement, grâce à des temps de
réflexion qui leur ont permis d’iden-
tifier leurs talents, passions, moteurs,
freins… Ces 2 jours (les Amanins)
ont permis aux jeunes de formaliser
leur projet de vie, avant d’essayer de
transformer leurs envies en actions.
La troisième phase, le passage à l’ac-
tion, a eu pour but de transformer ces
rêveurs en acteurs. Ateliers d’émer-
gence de leurs projets, ateliers sur le
modèle économique, le financement
et la communication, entre autres,
pour les aider à construire leurs pro-
jets.
Les participants ont pu présenter
leur projet l’avant-dernier jour du
Tour devant une audience de 400
personnes. Les 3 projets les plus
aboutis ont été présentés à Najat Val-
laud-Belkacem, ministre de l’Educa-
tion nationale, lors de la soirée de
Clôture.
Les 3 principes du processus
Cœur + Corps + Tête : Après une
entrée par l’émotionnel (rêve, en-
vies, intuition), le Tour s’est atta-
ché à permettre un recentrage sur
le corps (mise en action physique)
avant de mettre en avant les éléments
rationnels essentiels pour lancer un
projet avec de l’impact (efficacité,
modèle éco, viabilité).

Individuel + Collectif : Après une
phase de quête de sens personnelle
(témoignages inspirants, travail sur
ses passions, talents, valeurs), l’ef-
fet de groupe a permis une puissante
émulation (esprit de communauté,
sentiment d’appartenance et de res-
ponsabilité) débouchant sur des ac-
tions collectives.
Think Big + Start Small : Après
avoir imaginé grand (vision, pros-
pective, social fiction), des ateliers
d’outillage ont permis de transfor-
mer les envies en idées et les idées
en actions, afin de permettre de
l’émergence de projets concrets.
LEPROGRAMMEDUTOUR
Notre ambition : faire de ces
10 jours l’expérience la plus
intense émotionnellement,
intellectuellement, et
physiquement de leur vie, et
révéler l’acteur de changement
qui est en eux.
LA PRÉPARATION - LE PROGRAMME DU TOUR 19

Objectif
Après-midi
Soir
Matin
PHASE1:INSPIRATION
Paris
Mercredi 27 août
Paris
Mardi 26 août
Souder le groupe :
Appréhender les enjeux et solutions
d’aujourd’hui et de demain
Lancer le Tour :
Rentrer dans la dynamique
du parcours
Formation de l’équipage
Team-building avec les 3 coachs en
leadership
Comprendre le monde d’aujourd’hui…
Panorama des enjeux et solutions
Jacques Attali (PlaNet Finance)
Jean-Baptiste Roger (La Fonderie)
Catherine Berthillier (Shamengo)
… Pour inventer celui de demain
Soirée prospective : championnat des futurs
souhaitables
Avec Mathieu Baudin (IFS)
Patrick Viveret (philosophe et essayiste)
Formation de l’équipage
Accueil des jeunes par les 3 coachs
et l’équipe
Présentation des accompagnements du Tour
Soirée de lancement : le grand départ !
Arnaud de Ménibus (E&+)
Jean-Paul Delevoye (CESE)
Message des fondateurs de Jagriti Yatra
Halle Pajol
9h-12h
Halle Pajol
14h-18h30
CESE
14h-19h
CESE
19h-23h
Halle Pajol
20h-22h30
Grand public : 200 pers.

Objectif
Après-midi
Soir
Matin
PHASE1:INSPIRATION
Paris
Jeudi 28 août
Marseille
Vendredi 29 août
Sortir du cadre :
Explorer de nouveaux possibles
Rencontrer le terrain :
S’immerger dans
une dynamique régionale
Développer son empathie
Immersion dans deux ateliers
de réinsertion
Rémi Tricart (Emmaüs Défi)
Stéphane Puechberty
(Emmaüs Communautés)
À la rencontre d’acteurs de terrain
Marseille Express,
la Chasse aux Solutions
Rencontre de 20 entrepreneurs
sociaux sur 10 thématiques différentes
En partenariat avec l’Ecole de la
Deuxième Chance
Parcours de vie : nos pionniers en toute intimité
François Rouvier (Renault Mobiliz)
Christian Boisredon (Sparknews)
Corentin de Chatelperron (Gold of Bengal)
Samuel Grzybowski (CoExister)
Soirée « Désapprendre »
Gilles Vermot-Desroches
(Schneider Electric)
Thierry Marx (chef étoilé)
Thanh Nghiem (Institut Angenius)
Parcours de vie :
nos pionniers en toute intimité
Arnaud Castagnède (Acta Vista)
Marie Trellu-Kane (Unis-Cité)
Laurent Laïk (La Varappe)
Habiba Addi (Elmas)
Emmaüs
8h30-12h
Marseille
11h-18h
Halle Pajol
14h-18h
Halle Pajol
19h-22h
Théâtre Minoterie
19h-23h
Grand public : 200 pers. Grand public : 200 pers.

Objectif
Après-midi
Soir
Matin
PHASE2:INTROSPECTION
Les Amanins
Dimanche 31 août
Les Amanins
Samedi 30 août
Lâcher prise :
Trouver sa voie d’acteur
de changement
Changer de rythme :
Faire une pause introspective
Se découvrir pour mieux agir : talents, pas-
sions, vision, mission
Atelier “Ma mission, ma vision”
Avec nos 3 coachs en leadership
Atelier “Emergence”
Constitution de groupes
Constitution des groupes pour le
développement des projets entrepreneuriaux
Témoignages inspirants : se changer
soi-même pour changer le monde
Découverte de l’agro-écologie
Tour des Amanins
Isabelle Peloux (L’école des colibris)
Témoignages de vie
Pierre Rabhi (paysan et philosophe)
Emmanuel Faber (Danone)
Documentaire “En quête de sens”
Marc de la Ménardière (réalisateur)
Ferme des Amanins
10h-12h
Ferme des Amanins
10h-12h
14h30 -17h30 14h-17h
20h - 22H
17h-19h

Objectif
Après-midi
Soir
Matin
PHASE3:PASSAGEÀL’ACTION
Lyon
Lundi 1er
septembre
Strasbourg
Mardi 2 septembre
Préparer son action :
Identifier les besoins et imaginer
des solutions
Initier son projet :
esprit entrepreneurial et
modèle économique
16h-17h
Modèle éco : transformer son idée
en projet viable
Travail sur le modèle économique
Avec Jean-Louis Kiehl (Cresus)
Atelier modèle économique
Travail sur le modèle économique
Introduction par la Directrice du Centre
Européen de la Jeunesse
Fail Night : démystifier l’échec
Avec Stéphane Degonde
Témoignages d’entrepreneurs qui ont connu
l’échec et ont rebondi
17H-18h30
Salle de la Bourse
9h-11h
Maison de la Région
20h-22h30
Conseil d l’Europe
14h-18h
Région Rhône Alpes
9h-12h
12h-15h
Atelier design thinking
Trouver des solutions innovantes à partir
des besoins identifiés
Avec Jean-Patrick Péché (IDEA)
Design thinking : des besoins
aux solutions
Test des prototypes
Auprès d’utilisateurs « lambdas »
dans la rue
Atelier Brain Writting
Avec Claire Saddy
Crash test des prototypes
Auprès de 25 entrepreneurs locaux
Discours de clôture par Bruno Bonnell

Objectif
Après-midi
Soir
Matin
Lille
Jeudi 4 septembre
Lille
Mercredi 3 septembre
Incarner son potentiel :
Leadership et communication
Déployer son action :
Ressources financières et humaines
Révélez le leader qui est en vous
Damien Deleplanque (Adeo)
André Dupon (Vitamine T)
Soufiane Iquioussen (Garage solidaire)
Thanh Nghiem (Institut Angenius)
Dévoiler son projet et donner envie aux autres
de le rejoindre
Atelier « Vidéo »
Création de vidéos d’animation de présenta-
tion des projets avec Pitchy
Atelier « Fablab »
Travail dans le Fablab d’Adeo
Atelier « Identité visuelle »
Travail sur la présentation des projets, avec
l’aide de professionnels
Jury
Présentation des pitchs devant un jury de
professionnels
Introduction par Philippe Vasseur
Financer ses rêves : mode d’emploi
Adrien Aumont (KissKissBankBank)
Clémence Dubosq (PIE)
Nicolas Celier (Investir&+)
Réinventer le travail : le pouvoir
des communautés
Patrick Bertrand (Passerelles & Compé-
tences)
Christian Vanizette (Makesense)
Le Live : entrepreneuriat, art et création
Concert de Yalta Club et MKS Room
Arnault Martin (Musique pour Tous)
Soirée festive organisée avec
Danone Communities
Siège d’Adéo
9h-12h
Siège d’Adeo
14h-21h
EuraTechnologies
9h-13h
EuraTechnologies
14h-17h30
Gare Saint-Sauveur
18h-00h

Objectif
Après-midi
Soir
Matin
Paris
Vendredi 5 septembre
Paris
Samedi 6 septembre
Eclore et prendre son envol :
Présentation des projets
et accompagnement
Préparer l’avenir :
Bilan du Tour
Dévoiler son projet et donner envie
aux autres de le rejoindre
Préparation des stands
Avec l’aide d’un facilitateur graphique
Soirée de clôture : le grand envol
Najat Vallaud-Belkacem (ministre en charge
de la Jeunesse)
Charles-Edouard Vincent (Emmaus Défi)
Pitchs des jeunes entrepreneurs
Présentation des projets des jeunes
entrepreneurs au Jury de partenaires
Exposition Ticket for Change
Vivre l’expérience Ticket for Change
à travers un aperçu des 10 jours et
des projets nés du Tour
Devenir Ambassadeur du Changement
Bilan du Tour
Préparer la suite avec nos trois coachs en
leadership
Soirée Carrotmob !
ESCP Europe
9h-12h
ESCP Europe
19h30-22h
ESCP Europe
15h-18h
Chateau de Millemont
10h-18h
Javel Guinguette
20h-00h
15h-19h30

Chris Delepierre
Age : 24 ans
Ville : Lille
Etudes / poste : Génie industriel et
Entrepreneurial (Iteem et Centrale
Lille)
Noémie Halaiko
Age : 18 ans
Ville : Strasbourg
Etudes / poste : Philosophie
(Université de Strasbourg)
Marie de Castelet
Age : 22 ans
Ville : Nantes
Etudes / poste : Communication
(SciencesCom)
Eric Temfack
Age : 22 ans
Ville : Paris
Etudes/postes : Lettres et
Communication (Sorbonne)
Andréa Alfonso
Age : 25 ans
Ville : Vienne (France)
Etudes / poste : Fiscalité
Alhassane Balde
Age : 26 ans
Ville : Pierrefitte sur Seine /
Conakry
Etudes / poste : Économie en
échanges internationaux et Action
Humanitaire International et ONG
Alice Müller
Age : 21 ans
Ville : Munich
Etudes - poste : Sciences politiques
franco-allemandes (Institut d’Études
Politiques de Lille)
Alexandre Chervet
Age : 23 ans
Ville : Nice
Etudes / poste : Management et
Entrepreneuriat (EMLYON)
Monika Kumar
Age : 23 ans
Ville : Boulogne-Billancourt
Etudes / poste : Banque et Finance
(Sorbonne)
PRÉSENTATIONDESPARTICIPANTS
I
ls sont 50. 50 jeunes, de 18 à 30 ans, de bac –5 à bac +5, de milieux très divers, à vouloir entreprendre autre-
ment en France pour changer la société. Ils ont répondu à un appel à candidature national et ont été sélectionnés
parmi 400 candidats par 40 jurys sur 4 critères non-académiques : leur capacité à rêver, leur détermination à
changer la société, leur potentiel de leadership et leur capacité à communiquer leur enthousiasme.
Certains recherchaient un coup de pouce pour lancer leur projet entrepreneurial, d’autres un déclic plus intérieur pour
révéler l’acteur de changement qui était en eux, d’autres encore étaient à la recherche d’associés pour développer une
idée de projet encore en émergence. Tous étaient réunis par leur envie d’agir et de changer les choses, et leur diversité
et dynamisme a été l’une des plus grandes richesses de cette 1ère édition 2014.
LA PRÉPARATION - PRÉSENTATION DES PARTICIPANTS 26

Adrien Montcoudiol
Age : 22 ans
Ville : San Francisco
Etudes/postes : Management et
Entrepreneuriat (ESCP Europe)
Alban Caillaud
Age : 22 ans
Ville : Nantes
Entrepreneuriat (Kedge Business
School)
Théo Bourgery
Age : 19 ans
Ville : Paris
Etudes / poste : Sociologie et
Economie (McGill University à
Montreal)
Thibaut Labey
Age : 28 ans
Ville : Nantes
Etudes / poste : Droit international
et maritime
Binta Ndiaye
Age : 21 ans
Ville : La Plaine Saint-Denis
Etudes / poste : Gestion, Logistique
et Transport
Sophie Dumont
Age : 23 ans
Ville : Angers
Etudes / poste : Action éducative
internationale, médiation sociale et
ouverture interculturelle (ISFEC)
Yoann Gruson-Daniel
Age : 29 ans
Ville : Paris
Etudes / poste : Ingénieurie et
entrepreneuriat (Centrale Paris)
Zohra Hassani
Age : 18 ans
Ville : Dijon
Etudes / poste : Sciences Politiques
(SciencesPo Paris)
Kenza Berrada
Age : 28 ans
Ville : Rabat / Biarritz
Etudes / poste : Management et
Entrepreneuriat (EDHEC Business
School)
Tiphaine Pierlot
Age : 26 ans
Ville : Nantes
Etudes / poste : Design de mode et
Environnement (ESAA Duperré)
William Njaboum
Age : 27 ans
Ville : Paris
Etudes / poste : Sciences
économiques
Anne Li
Age : 22 ans
Ville : Strasbourg
Etudes/postes : Médecine
(Université de Strasbourg)

Antoine De Seigneurens
Age : 24 ans
Ville : Bordeaux
Etudes/postes : Développement
des entreprises de l’ESS (Institut
Etudes Politiques de Bordeaux)
Antoine Levy
Age : 28 ans
Ville : Strasbourg
Etudes/postes : Maitrise des
Risques Industriels (ENSI de
Bourges)
Ariane Vitalis
Age : 22 ans
Ville : Avignon
Etudes/postes : Lettres Modernes
(Université d’Avignon)
Carole Gargot
Age : 26 ans
Ville : Paris
Commerce (ESC Dijon)
Bernard d’Arche
Age : 20 ans
Ville : Paris
Etudes/postes : Economie et
Philosophie (McGill University
de Montréal)
Florence M�eau
Age : 23 ans
Ville : Annecy
Entrepreneuriat (EMLYON)
Fanny Moyroud
Age : 25 ans
Ville : Toulouse
Etudes/postes : Carrières sociales
et Animation socio-culturelle
Johanna Sakayo
Age : 28 ans
Ville : Nantes
Etudes/postes : Métiers des arts et
de la culture
Leslie Lupu
Age : 30 ans
Ville : Meudon
Etudes/postes : Technicien des
métiers du spectacle et Habillage
Clément Raymond
Age : 20 ans
Ville : Grenoble
Etudes/postes : Lycéen, voie
littéraire
Emmanuel Magnier
Age : 23 ans
Ville : Mayenne/Paris
Etudes/postes : Commerce du
Sport (CNPC Ecole supérieure de
Commerce du Sport)
Lucie Prauthois
Age : 21 ans
Ville : Paris
Etudes/postes : Sciences de
la société (Paris-Dauphine) et
Sciences sociales (ENS Ulm)

Paul-Adrien Bonnet
Age : 22 ans
Ville : Cévènnes
Etudes/postes : Finance et
Commerce
(EM Normandie)
Louange Musenga
Age : 22 ans
Ville : Illkirch / Strasbourg
Etudes/postes : Entrepreneuriat
(EM Strasbourg)
Johanne Picard
Age : 24 ans
Ville : Besançon
Etudes/postes : Management
et Commerce
(ESC La Rochelle)
Ludovic Denis
Age : 23 ans
Ville : Chantilly
Etudes/postes : Infirmier
Marianne Leenart
Age : 30 ans
Ville : Ibiza / Paris
Commerce (ESSEC)
Tiphaine Martin de
Frémont
Age : 27 ans
Ville : Pierrefonds (60)
Etudes/postes : Communication
(SciencesPo Paris)
Morgan Point
Age: 24 ans
Ville : Toulouse
Etudes/postes : Cultures et
sociétés et Action éducative
internationale, médiation sociale
et interculturelle (ISFEC Lasalle-
Mounier)
Morgane Lefauconnier
Age : 25 ans
Ville : La Rochelle
Environnement
Etudes/postes : Art et
Animation
Marine Bonnell
Age : 27 ans
Ville : Lyon
Etudes/postes : Développement
durable (McGill University à
Montréal) et Management et
communication (EMLYON)
Sophie Cucheval
Age : 25 ans
Ville : Paris
Etudes/postes : Stratégies
Territoriales et Urbaines
(SciencesPo Paris)
Olivier Aine
Age : 25 ans
Ville : Lille
Etudes/postes : Gestion de
l’innovation (Télécom ParisTech
et Polytechnique)
Issam Rediﬁ
Age : 22 ans
Ville : Vaureal
Etudes/postes : SupAgro
(Montpellier)
Julien Marconkowski
Age : 29 ans
Ville : Champigny
Etudes/postes : Ingénieur/chef de
projet en recherche
et développement dans l’automobile

Khamassi Sarah
Age : 25 ans
Ville : Paris
Etudes/postes :
Management des médias
(ESCP Europe) et Chaire
Entreprise et Pauvreté
(HEC Paris)
Jean-François
Berne
Age : 23 ans
Ville : Lille
Etudes/postes :
Management et
Entrepreneuriat (EDHEC
Business School)
Fél� De Monts
Age : 23 ans
Ville : Paris
Etudes/postes : Économie
et Politiques publiques
(SciencesPo Paris)
Anne-Maryse Van der
Slikke
Age : 25 ans
Ville : Lyon
Etudes/postes : Commerce
et Développement (École
Supérieure de Commerce et
Développement de Lyon)
LESPIONNIERSTICKETFORCHANGE2014
Ils sont entrepreneurs sociaux ou dirigeants éclairés, ils utilisent l’entrepreneuriat pour changer
la société, ils ont témoigné pendant Ticket for Change 2014 de leurs parcours de vie pour inspirer
la nouvelle génération à passer à l’action !
Habiba Addi
Diplômée d’Euromed Marseille, Habiba Addi com-
mence sa carrière de manière « classique » dans une
grande entreprise, avant de se rendre compte qu’il lui
manque quelque chose...
Elle quitte alors son poste et décide de créer son en-
treprise sociale, Elmas pour répondre au problème
du chômage. À la fois une marque de prêt-à-porter
féminin responsable, et une « Web TV de la réus-
site ». Conçue par Habiba, la marque est ainsi locale
et éthique, et fabriquée au sein d’ateliers d’insertion
en Provence. La vente des vêtements est le moteur
économique qui porte le projet pédagogique : la Web
TV, qui a pour vocation de présenter à son public des
histoires inspirantes.
Jacques Attali
Diplômé de Sciences Po et de l’ENA, Jacques Atta-
li est l’exemple même de la pluridisciplinarité : pro-
fesseur, éditorialiste, écrivain, conseiller d’Etat et
du Secrétaire Général des Nations Unies, Président
d’A&A (société internationale de conseils en straté-
gie) ou encore Président de PlaNet Finance (conseil
et financement du développement de la microfinance
à l’initiative du LH Forum, mouvement pour l’écono-
mie positive).
En 1980, il fonde Action Contre la Faim, en 1984 le
programme européen Eurêka (nouvelles technolo-
gies) et en 1989, un programme international d’action
contre les inondations catastrophiques au Bangladesh.

Matthieu Baudin
Historien et prospectiviste de formation, Mathieu
Baudin est, depuis mars 2012, co-créateur et direc-
teur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFS), un
Think and Do Tank dont la vocation est de diffuser
librement des nouveaux savoirs pour « réhabiliter le
temps long » dans les décisions présentes et inspirer
des futurs souhaitables. Avec une équipe pédagogique
d’une centaine d’experts et d’artistes, il organise et
anime des explorations intellectuelles appelées Lab
Sessions dont le but est de construire ensemble des
scénarios souhaitables pour réhabiliter demain.
Ancien directeur pédagogique du Collège des hautes
études de l’environnement et du développement du-
rable, il enseigne aussi depuis 10 ans (Ei Cnam, École
centrale Paris, IAE Aix-en-Provence).
Catherine Berthillier
Grand reporter pour la télévision française et distin-
guée à de nombreuses reprises pour son travail, Ca-
therine Berthillier a passé 15 ans à dénoncer ceux qui
détruisent le monde. En 2008, elle décide de mettre
ses compétences et son réseau plutôt au profit de ceux
qui construisent le monde de demain.
Elle fonde alors en octobre 2011 Shamengo, plate-
forme de partage et de mise en relation dédiée aux
entrepreneurs sociaux insolites et exceptionnels, pro-
duite par sa société de production audiovisuelle, Kaïa
Prod. Sa devise ? Inspire your life !, qu’elle applique
au quotidien dans sa vie personnelle et profession-
nelle !
Adrien Aumont
Tout à commencé très tôt pour Adrien Aumont : il
quitte l’école à 14 ans, travaille dans le cinéma, à la
télévision, puis crée une agence de communication
spécialisée dans la viralité, avant de devenir créatif
dans la publicité pendant quelques années.
Puis il prend conscience des mutations en cours, et
décide en 2010 de co-fonder avec 2 amis KissKiss-
BankBank, la plus que célèbre plateforme de crowd-
funding dont le credo est de financer des projets créa-
tifs et innovants. À ce jour plus 19 000 000€ ont été
collectés pour plus de 9000 projets grâce à plus de 350
000 KissBankers !
Et dans une optique de micro-entreprenariat, il fonde
en 2013 Hellomerci, plateforme de prêts solidaires à
taux zéro entre particuliers.
Patrick Bertrand
Ancien chasseur de têtes, Patrick Bertrand réalise un
jour à quel point les cadres de son entourage avaient
envie de s’engager pour des associations, sans s’ima-
giner que les associations pouvaient avoir besoin
d’eux.
En 2002, il fonde Passerelles & Compétences, qui
met en relation des associations de solidarité et
des professionnels, dans le cadre de missions
ponctuelles bénévoles. Passerelles & Compétences
rassemble aujourd’hui quelques 4 500 bénévoles —
souvent des cadres en activité - a réalisé 423 missions
l’année passée, et a ouvert 13 antennes en France.
Un réseau international est même en train de se créer
à l’initiative d’anciens bénévoles aujourd’hui expa-
triés.
LA PRÉPARATION - LES PIONNIERS 31

Christian de Boisredon
À 24 ans, Christian de Boisredon part avec des
amis pour le premier tour du monde à la découverte
d’entrepreneurs sociaux. « Le Tour du Monde de
l’espérance » est à l’origine d’un best seller et de la
vague de tours du monde engagés.
Revenu en France, il décide de se former, et devient
consultant en stratégie et conduite du changement
chez BearingPoint. Mais au sein de cette entreprise,
il a l’opportunité unique de développer son propre
projet, Reporters d’Espoirs, puis en 2011, il fonde
Sparknews, entreprise sociale qui source les projets
innovants et positifs en fédérant tous les grands mé-
dias et les essaime dans le monde pour « susciter »
l’action.
Corentin de Chatelperron
Diplôme de l’ICAM Nantes en poche, Corentin de
Chatelperron part rejoindre Yves Marre de l’associa-
tion Friendship en 2009 au Bangladesh pour monter
un chantier naval.
Une fois sur place, ce jeune brillant ingénieur dé-
cide de construire en 6 mois le premier bateau éco-
logique qui intègre de la fibre de jute - plante qui
pousse à profusion au Bangladesh donc beaucoup
moins polluante et chère que la fibre de verre utilisée
jusqu’alors - et des matériaux de récupération. Pour
prouver la solidité du concept, il part ensuite pour 14
000km en solitaire et rentre en France en 6 mois !
Après 3 ans de recherche avec son équipe, son ob-
jectif est réellement atteint : le premier bateau 100%
composite en jute, Gold of Bengal est inauguré et il
fonde l’association du même nom.
Nicolas Celier
Diplômé d’HEC et d’un Master à l’Università Bocconi
(Milan), Nicolas a commencé sa carrière au département
Corporate Finance de BNP Paribas à Paris puis à Hong
Kong où il fut conseiller financier en fusions & acqui-
sitions.
En 1999, il rejoint la Bretagne depuis Hongkong sur
un voilier de 12 mètres. De retour en France en 2000,
il co-fonde Crédit Lyonnais Venture Capital, puis
rejoint Alven Capital en 2005, un fonds de venture ca-
pital indépendant qui investit en France majoritaire-
ment dans le secteur internet. Véritable expert dans le
développement de projet, il affirme que nous sortions
de la crise par l’innovation, l’entreprenariat et le
numérique : “Nous sommes encore au début du tsu-
nami de la digitalisation du monde, porteur d’innova-
tion et de nouveaux usages. L’entreprenariat devient
un véritable modèle social”.
Ses domaines d’intérêt sont la philosophie politique,
l’économie, la comptabilité, les mouvements asso-
ciatifs, la « sobriété heureuse » ou des « politiques
publiques de mieux-être ».
Stéphane Degonde
Il voulait être concepteur-rédacteur ou architecte,
bref, écrire et créer, mais Stéphane Degonde a étu-
dié la Gestion-Finance à Paris IX-Dauphine, travaillé
en audit financier au sein d’un grand cabinet conseil
américain, est passé par une multinationale informa-
tique et un groupe industriel média pour finir par créer
une start-up… qui a fait faillite.
Il revient alors à ses aspirations premières, et vient de
terminer la rédaction d’un livre sur les 100 risques
de l’entrepreneur, une démarche collaborative qui
l’a amené à rencontrer et interviewer 51 entrepre-
neurs. Il écrit également pour Harvard Business
Review France, tient un blog sur L’Express/L’Entre-
prise: «Une vie d’Entrepreneur – Réussir contre Vents
et Marées» et enseigne le cours «Comment réaliser
son Potentiel» à The School of Life Paris.

Damien Deleplanque
Depuis 2009, Damien Deleplanque est président-di-
recteur général du groupe Adéo (ancien groupe
Leroy Merlin) et membre de son conseil exécutif.
Le 3ème acteur mondial du bricolage a ouvert en
2013 les portes de son nouveau siège international
à Ronchin, près de Lille, sans doute le plus écolo-
giquement conçu des multinationales en Europe.
Damien Deleplanque affirme ainsi l’identité singu-
lière d’un groupe discret devenu leader européen de
l’équipement de la maison, affichant 75 000 salariés,
15 milliards d’euros de chiffre d’affaires et aujourd’hui
présent dans 13 pays.
Sa vision : « J’attache plus d’importance à la manière
dont se construit un résultat, car c’est porteur d’avenir,
qu’au résultat en lui-même, car c’est déjà du passé ! »
André Dupon
André Dupon est le Président du Mouvement des en-
trepreneurs sociaux (Mouves) depuis juin 2013. Il a
toujours mis son énergie au service du secteur sani-
taire et social (éducateur spécialisé, co-création de la
première Mission Locale à Lille, FCI, Sauvegarde du
Nord etc…) et de celui de l’emploi et de l’insertion.
Ainsi en 1995, il rejoint le Groupe Vitamine T en tant
que directeur général avant d’en devenir le président
exécutif en 2008.
Ce groupe accompagne depuis 1978 de plus de 30 000
hommes et femmes vers l’emploi et démontre chaque
jour, grâce à un modèle qui concilie performance
économique et ambition sociale, que nul n’est inem-
ployable !
Emmanuel Faber
Ovni de l’univers patronal, diplômé d’HEC, passé
par le conseil en stratégie et la finance de marché avant
de rejoindre Danone dont il est aujourd’hui vide-pré-
sident... il affirme avec force «l’absence d’être, voilà ce
dont meurt notre économie». Une rencontre, décisive,
en la personne de Muhammed Yunus, prix Nobel de
la Paix 2006, le convainc d’expérimenter la voie du
social business.
Il décide alors d’introduire de nouveaux réglages dans
une multinationale comptant plus de 100 000 salariés
: il est à l’origine de la création de Grameen Danone
Foods Ltd, puis de danone.communities, société d’in-
vestissement solidaire et incubateur d’entreprises so-
ciales qui luttent contre la pauvreté et la malnutrition
dans le monde. En 2011 il écrit «Chemins de traverse,
vivre l’économie autrement».
Pierre Hoerter
L’Alsacien Pierre Hoerter, vigneron indépendant
oeuvre à l’insertion des personnes handicapées à tra-
vers son association La Main Verte créée en 1995.
L’objectif de La Main Verte ? Faciliter l’insertion
professionnelle durable de personnes handicapées
mentales en milieu ordinaire de travail en assurant
des prestations de service dans les secteurs de l’agri-
culture, de l’entretien paysager et des travaux envi-
ronnementaux auprès de clients particuliers, entre-
prises et collectivités dans le Bas-Rhin.
Financée par le Fonds social européen, l’Agefip et le
ministère du Travail, l’association a permis de garan-
tir des CDI à 250 personnes handicapées en France.

Jean-Louis Kiehl
Expatrié pendant 15 ans en Afrique de l’Ouest, puis
délégué médiateur de la République pendant 15 ans,
Jean-Louis Kiehl est depuis 2008 Directeur de Crésus
Alsace et Président de la fédération nationale.
L’objectif de l’association Crésus ? Prévenir et ré-
soudre le surendettement pour éviter l’exclusion
financière et sociale qui en découle en développant
un modèle inédit de prévention et de détection pré-
coce pour éduquer et accompagner les populations à
risque. Crésus travaille également avec les acteurs du
crédit pour rendre leurs pratiques plus responsables et
avec les pouvoirs publics pour une politique de pré-
vention active.
Crésus Alsace aujourd’hui c’est 74 000 ménages
accompagnés en 2013, plus de 128 000 consulta-
tions en ligne et 24 000 heures de formation.
Arnault Martin
Arnault Martin, 19 ans, fou de musique, est le pré-
sident et co-fondateur de l’association « Musique
pour Tous », créée il y a 3 ans, qui propose des cours
de musique gratuits à des jeunes défavorisés.
Le but ? Briser l’exclusion sociale en permettant à
ces jeunes de s’épanouir et de trouver une place dans
la société grâce à la musique. Le résultat se voit déjà
: certains élèves ont créé leur groupe de musique,
d’autres ont intégré le conservatoire et ils sont nom-
breux à avoir amélioré leurs résultats scolaires !
« Musique pour Tous » est soutenu par Ashoka
(concours « Dream it do it : Jeune Changemakers
»), a été projet lauréat 2014 de la bourse déclic of-
ferte par la Fondation de France et est bien décidée à
s’étendre partout en France et bientôt en Europe !
Soufiane Iquioussen
Après des études de biologie rapidement écourtées
puis la création de plusieurs entreprises, Soufiane
Iquioussen décide de revenir chez lui près de Lille, à
Denain, ville dite « la plus pauvre de France », pour
créer avec son ami Nejma Lazreg le garage solidaire
du Hainaut.
Mention spéciale au concours national des Talents
des Cités 2013, ce garage, ouvert en mai 2014 est
financé par des fonds privés et public. C’est un ate-
lier-chantier d’insertion professionnelle, qui propose
la vente solidaire de voitures d’occasion, de location
et un service « self-garage ». Il permet aux habitants
à faibles revenus de Denain et aux « jeunes motivés
pour valoriser leur territoire » de venir réparer et
entretenir leur voiture à bas prix.
Laurent Laïk
En 1992, Laurent Laïk a 22 ans lors de son service
national quand on lui propose de diriger l’associa-
tion communale La Varappe. En 1997, son chemin
recroise la route de cette entreprise d’insertion au-
bagnaise en mal de patron, et il décide de se lancer.
À aujourd’hui 44 ans, il a su transformer la micro-so-
ciété en un groupe diversifié, fort de 500 entreprises
et d’un chiffre d’affaires cumulé de 340 millions
d’euros.
Prix de l’entrepreneur social de l’année 2010,
Laurent Laïk est aussi président du Comité national
des entreprises d’insertion (CNEI) et déclare à qui
veut l’entendre que demain, toutes les entreprises se-
ront des entreprises d’insertion.

Marc de la Ménardière
Marc de la Ménardière vit le rêve américain en tra-
vaillant dans une multinationale à New York en tant
que Business Developer lorsqu’il se retrouve immobi-
lisé deux mois et demi à cause d’une chute. Il regarde
alors une pile de documentaires sur la marchandisa-
tion du monde qui lui font changer sa perception du
monde et ses objectifs de vie…
Il décide alors de tout quitter et de réaliser avec un ami
un documentaire axé sur les solutions et les acteurs
du changement de ce monde en crise : “En Quête de
Sens”. Il est plus que jamais convaincu que c’est “la
somme des éveils individuels qui amènera un éveil
collectif. Et de cet éveil, ce sera vraiment ceux qui
passeront à l’action qui inventeront le monde de de-
main ».
Thanh Nghiem
Après 13 ans d’une carrière fulgurante - entrée chez
McKinsey à 22 ans, elle en devient la première
femme Partner en France - Thanh quitte tout pour
véritable un virage à 90 degrés et ainsi «mettre ses
compétences au service de causes plus nobles que
la rentabilité pour l’actionnaire».
Elle créé alors l’Institut Angenius, ONG qui incube
des projets d’intérêt général et s’impose comme une
exploratrice de possibles qui pollinise les idées pour
accélérer le changement.
Egalement enseignante à HEC dans la Majeure Alter-
native Management, conférencière TEDx, ou encore
auteur de l’ouvrage «Des Abeilles et des Hommes»,
c’est peu dire que Thanh Nghiem oeuvre à créer des
passerelles pour un monde plus libre et durable.
Jean-Patrick Péché
Jean Patrick Péché est notre pionnier “Design Indus-
triel”. 40 ans de pratique dans ce domaine, 25 ans
d’enseignement et 15 ans d’expérience en consul-
ting d’entreprise. Avant de rejoindre le programme
IDEA (Innovation, Design, Entrepreunership & Art à
EM Lyon et Centrale Lyon) en tant que responsable
design thinking, il a occupé la direction des pro-
grammes de design à Audencia et à l’École de design
Nantes Atlantique.
Son expérience se fonde sur des missions de design
réalisées pour de grands groupes industriels tels que
Thalès, Veolia ou encore Pfizer.
Jean Patrick Péché est par ailleurs cofondateur des en-
treprises de design Dia Design et Design Utility ainsi
que d’une entreprise d’innovation, Anonymate.
Isabelle Peloux
Institutrice lyonnaise, rien ne destinait Isabelle Peloux
à fonder et diriger le Centre Agroécologique des Ama-
nins (l’école du Colibris). C’est lors d’une rencontre
en 2003, avec le paysan philosophe Pierre Rabhi et un
entrepreneur, Michel Valentin, que nait ce projet fou.
Cette école hors contrat a décidé de concilier l’ac-
cueil, la pédagogie, l’écoute et l’expérimentation
avec le loisir et la solidarité ! Une pédagogie dite
coopérative, permettant aux enfants de construire
leurs savoirs en travaillant dans un premier temps en
recherche personnelle, puis en échangeant leurs stra-
tégies mentales par groupe de trois, afin d’élaborer
collectivement les règles à retenir.

Jean Baptiste Roger
C’est peu dire que Jean-Baptiste Roger est un expert
du numérique : en charge de la stratégie et des poli-
tiques publiques de la Région Ile-de-France en faveur
du numérique, co-fondateur de La Cantine numérique
de Paris, un espace de co-working pour les acteurs du
numérique, il prend la direction de La Fonderie en
2012, un organisme souple, public, qui a pour voca-
tion d’encourager le bouillonnement d’idées et l’in-
novation technologique sur le territoire francilien,
et aider à la réfléxion des nouveaux enjeux culturels
et sociaux à l’heure du numérique.
Selon lui, le numérique est l’une des solutions à la
crise de désindustrialisation générale en France.
François Rouvier
Diplômé de l’EM Lyon, François Rouvier, 50 ans, a
travaillé douze ans chez Michelin, avant de rejoindre
Renault en 1999. Pendant 10 ans, il évolue sur des
fonctions commerciales et marketing classiques, et
en tant que Directeur de Territoire.
En 2011, il rejoint le département RSE pour lancer
le programme de social business « Mobiliz », dont
le but est d’améliorer l’accès à une mobilité durable
pour les personnes en situation de précarité : via des
« garages solidaires » qui proposent des produits et
services à prix coûtant ; et via la financement d’entre-
prises proposant des solutions de mobilité innovantes
à fort impact social.
Claire Saddy
Après des années d’expérience professionnelle en sa-
lariat (commerciale de terrain puis Responsable RH),
l’entrepreneuriat s’impose à Claire Saddy : en 2008
elle créé TIPI Formation et anime, avec une équipe
d’intervenants, des formations en créativité et in-
novation pour les managers d’entreprises privées et
publiques.
Ex-présidente d’un réseau national de femmes chefs
d’entreprise, elle fonde en juillet 2010 avec 10 com-
plices lyonnaises l’association Supplément dame, un
réseau de femmes d’influence au service de l’entre-
preneuriat féminin et est présidente de Rhône-Alpes
Pionnières, un “incubateur au féminin de services in-
novants”.
Pierre Rabhi
D’origine algérienne, Pierre Rabhi commence à
travailler en France en tant qu’ouvrier spécialisé en
région parisienne. Il rêve ensuite de s’extraire de sa
vie urbaine et décide de s’installer à la campagne, en
Ardèche, dans les années 1960.
Défenseur d’un mode de société plus respectueux de
l’homme et de la terre, Pierre Rabhi est un pionnier
de l’agro-écologie, en mettant en œuvre des pratiques
agricoles respectueuses de l’environnement et des
ressources naturelles. Inventeur du concept de «so-
briété heureuse», replaçant l’humain et la nature au
coeur des préoccupations, Pierre Rabhi incarne une
nouvelle façon de penser la vie.
Autodidacte, paysan, pilosophe, poète, créateur de
l’association Terre & Humanisme, du lieu commu-
nautaire des Amanins, de l’association Colibri...
Pierre Rabhi marque par sa capacité à inspirer toutes
les générations.

Marie Trellu-Kane
Marie Trellu-Kane a co-fondé le Service Civique
en France, cette nouvelle manière de s’engager
concrètement quand on a entre 18 et 25 ans et
qu’on rêve de changer le monde. Avec Unis-Cité,
Marie Trellu-Kane propose «d’apprendre à vivre
ensemble» et de recréer une étape de mixité sociale
en mêlant les énergies et les origines.
Une conviction profonde puisée dans son expérience,
à cheval entre le monde associatif et celui des entre-
prises, et qu’elle applique dans chacun de ses projets
comme à l’ESSEC, où après son diplôme, elle est re-
venue pour co-fonder le pôle entrepreneuriat social et
l’incubateur Antropia.
Son moteur : entreprendre pour la jeunesse, et elle
est devenue Ashoka Fellow en 2014 sur cette théma-
tique.
Christian Vanizette
A peine diplômé d’Euromed Marseille, Christian
Vanizette, tahitien d’alors seulement 22 ans s’envole
pour l’Asie avec une idée en tête : rencontrer et venir
en aide à des entrepreneurs sociaux.
A son retour en 2010, Christian Vanizette cofonde
MakeSense, une communauté internationale de
jeunes qui aident des entrepreneurs sociaux à ré-
soudre leurs défis opérationnels ou stratégiques, par
des ateliers créatifs et innovants.
En 2013, il est élu Ashoka Fellow et MakeSense a
permis l’accompagnement de 235 entrepreneurs
sociaux depuis sa création, grâce à la mobilisation
de 11 000 Sensemakers dans 44 villes du monde !
Objectif 2017 ? 300 000 Sensemakers !
Charles-Edouard Vincent
Destiné au CAC 40, ce polytechnicien multidiplômé
qui avait une bonne place chez un éditeur de logiciels
a pourtant préféré suivre « sa petite voix intérieure
». « J’ai toujours été interpellé par les personnes à la
rue », se souvient-il, et en 2004, une rencontre avec
Martin Hirsh, alors président d’Emmaüs France, le
décide à s’investir davantage.
Il négocie alors un congé sabbatique... et ne reprendra
jamais son poste. Il fonde Emmaüs Défi, qui récupère
et revend des objets et des meubles, avec une idée en
tête : “Accueillir toutes les personnes qui veulent tra-
vailler. Le travail permet de se reconstruire.” A 42 ans,
il est aujourd’hui directeur de la structure qui regroupe
une quarantaine d’encadrants et a vu passer plus de
600 salariés en 6 ans d’existence. Il gagne aujourd’hui
quatre fois moins qu’avant mais déclare : “Je sais que
je suis à ma place.”
Gilles Vermot Desroches
Diplômé de l’école d’ingénieurs des technologies
de l’information et de la communication de Paris et
titulaire d’une licence en philosophie, Gilles Vermot
Desroches commence sa carrière par une première
expérience comme dirigeant d’ONG, puis comme
conseiller ministériel.
Gilles rejoint Schneider Electric en 2008 comme
Directeur de la Fondation, puis devient Directeur du
Développement Durable deux ans plus tard. Dans
ce cadre, il lance en 2009 un programme d’accès à
l’énergie pour tous, le programme Bip-Bop, « Bu-
siness, Innovation and People at the Base of the Py-
ramid », qui vise à permettre aux 1,4 milliards d’ha-
bitants de la planète qui n’ont pas accès à l’électricité
aujourd’hui de bénéficier d’un accès peu coûteux et
respectueux de l’environnement, grâce à des solu-
tions solaires innovantes.

Marseille
Charlotte Bensoussan, fondatrice, Viens à Marseille
Alain Vigier, fondateur, Oléo déclic
Thomas Martin, paysagiste, Jardin expérimental
Sarah Cherel, fondatrice, Bzzz
Aurore Aubail, coordinatrice, Tri Logik
Vincent Nicollet, directeur délégué, Acta vista
Elisabeth Luc, directrice, Potentielles
Claire Vergniolle de Chantal, co-fondatrice, AIRES Coop
Cédric Mabilotte, fondateur, Hello Marseille
Axelle Benaich, directrice, La Fabulerie
Fanny Havas, fondatrice, Cafés suspendus, m-cube
Cyrille Berge, agent de développement, Recyclodrome
Sahouda Maalem, directrice, 13 Atipik
Gilles Mas, directeur plateforme de mobilité, Wimoov
Pierre Levy, animateur réseau, Regain
Samuel Mougin, co-gérant, BOU’SOL
Emmanuelle Champaud, fondatrice, Totem.mobi
Sarah Thuillier, responsable accompagnement, Les têtes de l’Art
Les autres intervenants du tour
Patrick Viveret
Economiste, philosophe, écrivain, ancien Conseiller à la Cour des comptes, Patrick Viveret
est chargé sous le gouvernement Jospin par le secrétaire d’État à l’économie solidaire d’une
mission visant à redéfinir les indicateurs de richesse,
Il fonde en 2012 avec Edgar Morin et Stéphane Hessel, le collectif citoyen «Roosevelt 2012».
Roosevelt 2012 est un lieu de formation, de débat et de mobilisations citoyennes, ayant pour
but de contribuer à la réflexion sur la naissance d’une société plus juste et plus solidaire, et
de formuler des propositions concrètes en ce sens.
Il est également à l’origine de la monnaie complémentaire SOL, qui vise à replacer l’argent
comme moyen et non comme une fin.
Lyon
Axel Hernandez, fondateur, La Cuisine Itinérante
Leonard Pinton, co-fondateur, La P’tite Rustine
Patricia Gros Micol, fondatrice, Handishare
Alexis Artru & Isabelle Pontoizeau, fondateurs, L’épicerie mobile
Sylvain Tillon, fondateur, Sydo
Alix Guibert, Responsable Ressources Financières, Habitat et Humanisme
Gregoire Denechere, co-fondateur, Fasola
Martin Durigneux, fondateur, Anciela
Vincent Chevallier, Responsable Antenne Rhône Alpes, Mozaik RH

Strasbourg
Tina Mulcahy, directrice, Centre Européen de la Jeunesse
Stéphane Bossuet, gérant, Artenréel
Patrick Behra, co-directeur, Credir
Benoît Basier, président, Corderie Meyer-Sansboeuf
Maÿlis Dupont, activité d’encadrement et de recherche / mentoring d’entrepreneurs
Emeline Berlem, chargée d’accompagnement, Coopérative Antigone et Coopénates
Philippe Kuhn, co-fondateur, Bachelor Jeunes Entrepreneurs
Cathie Fanton, activité d’accompagnement de processus de changement organisationnels et sociaux
LA PRÉPARATION - LES PIONNIERS
Anne Fleur Schoch, fondatrice, Alter Cursus
Geneviève Bonnet, fondatrice, From the Inside Out
Muriel Verdone, fondatrice, Les jardins de Lucie
Julie Blaise, responsable Antenne Rhône-Alpes, Disco Soupe
Stephane Michalon, Directeur Général, Aquasure
Abdel Belmokadem, fondateur, Nes&cité
Bernabe Schumpitazi, référent innovation, Initiative Rhône Alpes
Thomas Gentilleau, fondateur, Pistyles
Thibault Legrand et Antoine Di Tommaso, fondateurs Cy-Clopes
Laid Hamoudi, fondateur, Accessports
39

LE TOUR - PHASE 1 : INSPIRATION
pionniers du Tour : Jean-Paul De-
levoye, président du CESE, et Ar-
naud de Ménibus, président d’Entre-
prendre&+ et de Ticket for Change.
C’est l’occasion d’écouter un en-
tretien croisé entre un homme po-
litique et un entrepreneur, engagés,
oeuvrant tous deux au développe-
ment de l’entrepreneuriat social en
France.
Le soir, 450 invités rejoignent les
50 participants dans le magnifique
hémicycle du Palais d’Iéna, à l’oc-
casion de la Soirée d’Ouverture. Le
CESE, surnommé « la maison du
temps long », lieu de réconciliation
entre économique, social et envi-
ronnemental, est un lieu hautement
symbolique pour lancer le Tour. La
soirée permet de retracer l’histoire
de Ticket for Change, de présenter
l’équipe et les principaux parte-
naires ainsi que d’expliquer la péda-
gogie Ticket for Change.
La soirée se termine par un moment
magique dans le 3ème
hémicycle de
France : les 450 personnes se lèvent
et ovationnent les 50 participants
pour les encourager à oser sortir
des sentiers battus, à rêver grand et
à changer la société par l’entrepre-
neuriat ! Ce mardi 26 août 2014,
Ç
a y est, c’est le grand
jour : le Tour com-
mence ! 50 jeunes,
de 18 à 30 ans, venus
de toute la France se retrouvent et se
rencontrent pour la première fois au
Conseil Économique, Social et Envi-
ronnemental (CESE).
Autant d’histoires, de parcours et
d’envies qui se rassemblent pour
aller à la rencontre d’eux-mêmes et
des autres et participer activement à
la construction de la France de de-
main.
L’après-midi, les 3 coachs,
co-concepteurs et animateurs du
Tour, présentent le programme qui
attend les participants. Celui –ci a
été conçu avec la promesse suivante
: être les 12 jours les plus intenses
intellectuellement, émotionnelle-
ment et physiquement de leur vie…
« 12 jours pour changer leur vie, et
le reste de leur vie pour changer celle
des autres ! »
Le Tour démarre concrètement par
une rencontre avec les 2 premiers
la France n’a pas de gouvernement
(démission du gouvernement Valls
!), mais une jeunesse qui veut chan-
ger les choses en s’engageant. Tout
un symbole.
Dehors, les bus nous attendent déjà,
le voyage-déclic peut commencer !
Leur point commun ? Ils
veulent changer la société
par l’entrepreneuriat mais
ont besoin d’un déclic pour se
lancer.
ÉTAPE1Lancer le Tour
Mardi 26 août
Paris
L'étape en bref
En vidéo
« Souvenez-vous de comment vous êtes aujourd’hui,
car vous allez être transformés d’une manière ou d’une autre. »
Matthieu Dardaillon
41

« L’école devrait faire en sorte que chaque enfant soit un entrepreneur.
Ne soyez pas fasciné par les diplômes, concentrez-vous sur vos talents. »
« L’école devrait faire en sorte que chaque enfant soit un entrepreneur.
Ne soyez pas fasciné par les diplômes, concentrez-vous sur vos talents. »
Jean-Paul Delevoye
Ils l’ont dit
«
»
L’Etat doit être facilitateur, il ne doit pas
prendre en charge ce pour quoi il n’est pas
destiné. L’Etat doit encourager les initiatives
prises par des gens sur le terrain qui savent
mieux trouver que lui les bonnes réponses.
«
»
Nous avons tous la possibilité de de-
venir les héros de notre vie. Cela se
décide, avec humilité. C’est parfois la
chance de choisir sa trajectoire pour
rejoindre la trajectoire du monde.
Best of tweets
Regards de participants
J’ai tout de suite été frappée par la diver-
sité de nos parcours. Autour de moi, il y
avait des étudiants en fiscalité, en droit,
sociologie, médecine ou encore ingénie-
rie. Je fus quasi-immédiatement certaine
que cette complémentarité était une
véritable force pour notre groupe, surtout
que nous serions amenés à travailler
ensemble tout au long de ce voyage.
«
»
Ca y est, l’aventure Ticket for Change
est partie ! Je suis très fière mais
aussi consciente de la responsabilité
que l’on a maintenant.
«
»
Il faut que l’on retrouve l’entreprise
comme un lieu de communauté
d’intérêts et non pas un lieu de
communauté de conflits.
«
»
Arnaud de Ménibus,
notre partenaire fondateur
Jean-Paul Delevoye,
notre parrain
Johanna
Monika
LE TOUR - PHASE 1 : INSPIRATION 42

Et parmi les peurs : échouer, ne pas
avoir d’idée à la fin du Tour, passer
pour des « bisounours », peur de
l’après-Tour, pression médiatique,
rythme, fatigue, questionnements
par rapport à l’impact qu’ils pour-
ront avoir, peur vis-à-vis de la pé-
rennité économique de leurs futurs
projets. On y est !
Comprendre le monde d’aujourd-
hui…
L’après-midi se déroule avec l’in-
tervention de Jacques Attali (Pla-
NetFinance), qui nous présente les
grands enjeux du 21ème siècle et
nous rappelle l’importance d’agir à
son échelle.

Puis, c’est au tour des participants
de travailler : ils ont une heure pour
plancher sur un problème de socié-
té de leur choix (emploi et inser-
tion, éducation, finance responsable,
alimentation, mobilité, énergie,
etc.), afin d’identifier les princi-
pales causes et conséquences de ces
grands enjeux et présenter des solu-
tions locales. Nous leur avions four-
ni pour support de travail des info-
graphies incomplètes qu’ils devaient
améliorer en affinant l’analyse de
ces enjeux. Pour finir cette session,
Jean-Baptiste Roger (la Fonderie)
nous parle de l’importance du nu-
mérique dans la mise en place des
innovations et Catherine Berthillier
(Shamengo) de l’intérêt de s’inspi-
rer d’innovateurs à l’étranger. Inno-
ver, ce n’est pas forcément inventer
quelque chose de nouveau, ce peut
aussi être la réplication d’une inno-
vation ayant fait ses preuves dans un
pays où elle n’existe pas encore !
Les témoignages des intervenants,
parfois divergents, ouvrent le débat
sur les trajectoires historiques de nos
Cohésion de groupe
L
e groupe étant maintenant
constitué, il s’agit de le
souder pour former une vé-
ritable équipe. Animée par
nos 3 coachs, la matinée est dédiée
à la cohésion : réveil corporel, exer-
cices physiques, jeux de rôles, affir-
mation de soi et écoute du groupe,
définition des règles de fonctionne-
ment du Tour.
Les participants sont ensuite invités à
dévoiler leurs attentes et leurs peurs
vis-à-vis duTour. Parmi les attentes :
« do it with joy », trouver une idée de
projet, créer un réseau, appartenir à
une communauté, échanger, rencon-
trer, s’inspirer, apprendre, acquérir
des outils, se réaliser, se légitimer...
sociétés : quels sens, quelles ten-
dances, quels signaux faibles, quels
grands enjeux, quels moteurs d’évo-
lution ou de rupture ? Le monde va-
t-il de mieux en mieux ? Ou de de
plus en plus mal ? Il sera ce que nous
voulons en faire !
… pour inventer celui de demain
Le soir, nous partons en voyage dans
le futur ! Matthieu Baudin et Patrick
Viveret de l’Institut des Futurs Sou-
haitables (IFS) nous invitent à deve-
nir des conspirateurs du futur pour
inventer le monde de 2050. À travers
le Championnat des Futurs Souhai-
tables, un jeu inventé par l’IFS, les
participants imaginent ensemble
les innovations les plus folles pour
construire le monde de demain : la
créativité fuse et les participants pré-
sentent leurs projets sous forme de
scénettes, manière ludique d’aborder
les questions de richesse et de va-
leurs.
Les valeurs qui nous rassemblent
sont aussi définies : « Le plus
important pour vous, c’est
d’incarner les valeurs dans
lesquelles vous croyez. » Ucka.
ÉTAPE2Souder le groupe
Mercredi 27 août
Paris
L'étape en bref
En vidéo
44

Mathieu Baudin
Les pionniers nous inspirent
« »Il n’y a pas d’échec, que des expériences.
«
»
Quand vous lancez un projet, ilf aut toujours vous
demander à quoi ça sert ! Il ne faut pas vouloir faire
du changement pour faire du changement.
Best of tweets
Catherine Berthillier
Jean-Baptiste Roger
L’entreprise la plus importante
de votre vie, c’est votre vie.
Essayez de la penser comme
une œuvre d’art.
«
»Jacques Attali
« Écoutez le bruit de la forêt qui pousse, plutôt que celui de l’arbre qui tombe. »
« »
La bonne nouvelle, c’est que
tout est à réinventer.
Je suis plutôt timide et j’avais un peu
peur que 10 jours soient trop courts pour
vraiment créer un esprit de groupe. Mais
dès ce matin, grâce aux exercices d’Ucka,
c’était très facile d’aller vers les autres !
«
»Anne
C’était incroyable d’imaginer la start-
up du futur lors du Championnat des
Futurs Souhaitables ! On ne nous
apprend pas du tout à imaginer le futur
en cours, et pourtant, c’est ça qui nous
permet d’être créatif et de se réaliser.
«
»Issam
Je retiens de l’intervention de Jacques Attali que le
plus important est d’être entrepreneur de sa propre
vie. Je pense que Ticket for Change sera une
étape importante pour moi dans ce sens.
«
» Fél�
Mathieu Baudin
Au pire, ça marche !
« »
Pour aller loin vers l’avenir, il faut être
capable de regarder loin dans le passé.
« »Patrick Viveret

à ceux qui ont été cassés par la vie,
la priorité est de restaurer leur di-
gnité. Le travail n’est donc qu’un
moyen, un prétexte.
- Pour recréer cet environnement
de confiance, l’organisation de la
structure doit éviter d’être trop py-
ramidale et doit permettre à chacun
de trouver sa place, de s’exprimer,
et d’incarner la mission collective
de l’entreprise.

L’après-midi est l’occasion de ren-
contrer quatre innovateurs qui ont
su prendre le risque de sortir des
sentiers battus, chacun dans leur
domaine. Les participants intera-
gissent tour à tour avec Christian
de Boisredon, co-auteur du Tour
du monde de l’espérance, co-fon-
dateur de Reporters d’Espoir et
de Sparknews, deux médias qui
mettent en valeur les initiatives po-
sitives pour favoriser leur essaimage
; Corentin de Chatelperron, jeune
aventurier parti au Bangladesh pour
créer un bateau en fibre de jute avec
lequel il est rentré avec en France en
solitaire lors d’une expédition de 6
mois ; François Rouvier, intrapre-
neur social qui a souhaité transfor-
mer Renault de l’intérieur en créant
Renault Mobiliz, un programme de
social business en faveur de la mo-
bilité durable et Samuel Grzybows-
ki, fondateur de l’Inter Faith Tour,
un tour du monde du dialogue in-
terreligieux réalisé par 5 jeunes de
confessions différentes.

Les témoignages des pionniers
mettent des étoiles dans les yeux de
nos participants, mais l’humilité et
la simplicité de ceux-ci montrent
bien que derrière ces actions ex-
traordinaires il y a bien des hommes
et des femmes « ordinaires », qui
sont loin d’être inaccessibles ou ini-
mitables !
Immersion-terrain
L
e matin est consacré à la
première immersion ter-
rain du Tour. Les 50 par-
ticipants se séparent en
deux sous-groupes : un premier part
visiter Emmaus Défi, l’entreprise
sociale d’Emmaüs qui récupère,
restaure, et revend des objets et du
mobilier donnés, en permettant
l’emploi de près d’une centaine de
salariés en réinsertion, tandis que le
second part visiter une communauté
Emmaüs. Les deux responsables de
sites, Rémi Tricart (Emmaüs Défi)
et Stéphane Puechberty (Emmaüs
Communauté) font rencontrer aux
participants du Tour de nombreux
bénéficiaires des deux structures,
qui témoignent de leur quotidien.

De retour à la Halle Pajol, chacun
raconte son expérience du matin et
ses émotions. Deux enseignements
principaux ressortent :
- Pour donner une seconde chance
Soirée Désapprendre
Le soir, deuxième événement grand
public du Tour avec la très attendue
soirée Désapprendre. La salle est
archi-comble : tous sont venus pour
balayer leurs préjugés et écouter
Gilles Vermot-Desroches, intrapre-
neur social chez Schneider Electric,
Thierry Marx, chef engagé et en-
trepreneur social par la réinsertion
dans la cuisine et Thanh Nghiem,
ex-partner McKinsey devenue ex-
ploratrice des possibles, qui ont osé
s’affranchir des préjugés pour suivre
leur voie ! Les principaux enseigne-
ments que nous avons retenus de la
soirée :
Dès la fin de la soirée, il faut ranger
au plus vite pour arriver à Marseille
à l’heure le lendemain matin… Les
bus Ticket for Change quittent Paris,
direction... Le Sud !
Ne jamais rejeter ce que l’on a été,;
être vrai avec soi-même et ses valeurs ;
regarder devant soi pour ne pas avoir
peur de son ombre ; personne n’est
construit pour l’échec : quand on connaît
l’échec, il faut le transformer en tremplin.
ÉTAPE3Sortir du cadre
Jeudi 28 août
Paris
L'étape en bref
En vidéo

Les pionniers nous inspirent
Best of tweets
En fait pendant la soirée désapprendre, j’ai surtout
désappris sur le fait qu’il faut être exceptionnel
pour changer le monde. Pour changer le monde,
il faut simplement être en paix avec soi-même et
les autres. C’est simple à dire, mais beaucoup plus
difﬁcile à faire au quotidien.
«
»
La visite d’Emmaüs Déﬁ était très émouvante,
j’ai été très touché par tous les témoignages,
notamment par celui d’un ancien SDF qui travaille
désormais chez Emmaüs pour aider à son tour
ceux qui ont été cassés par la vie.
«
»
L’innovation, c’est de la
désobéissance réussie.
« »
«
»
Une compétence, ça peut être
quelque chose que je fais bien
en m’éclatant. Posez vous la
question : qu’est ce que je fais
naturellement bien ?Christian de Boisredon
«
»
Si tout le monde vous dit que c’est
une bonne idée, c’est qu’il est
déjà trop tard.
Corentin de Chatelperron
François Rouvier
« Un jour on m’a dit « Ce n’est pas pour les gens comme vous ».
Mais qu’est-ce que « les gens comme nous » ? ».
Thierry Ma�
Si il y a un truc à désapprendre, c’est
que les doutes c’est mauvais. Apprivoi-
ser ses doutes c’est un des moyens de
construire ou d’oser. Les doutes sont le
meilleur terreau pour se faire grandir.
«
»
Bernard
Jean-François
Thanh Nghiem
Tout le monde doit trouver son Gemini
Cricket, cette petite voix qui vous parle
vraiment et vous fait aller de l’avant…
«
»
Thierry Ma�
Regardez devant comme ça vous
n’aurez pas peur de votre ombre.
« »
48

« Il n’y a pas de progrès sans entreprise. »« Il n’y a pas de progrès sans entreprise. »

des témoignages d’entrepreneurs
sociaux emblématiques qui ont
su transformer leurs indignations
en actions constructives : Arnaud
Castagnède (Acta Vista), Habiba
Addi (ELMAS), Marie Trellu-Kane
(Unis-Cité) et Laurent Laïk (La Va-
rappe).
Entre chacune de ces interventions,
les différents groupes de jeunes par-
tagent avec le public la synthèse de
leurs visites terrain.
En effet, les idées des entrepreneurs
du changement sont souvent très
simples, nul besoin d’idée de gé-
nie pour apporter sa contribution
à la résolution des problèmes. Les
entrepreneurs du changement ne
sont pas dans les grands discours,
ils agissent à leur échelle pour ré-
pondre à un problème de société qui
les touche directement.
Les jeunes de l’Ecole de la Seconde
Chance participent aux présenta-
tions et partagent eux aussi leurs
découvertes, d’un Marseille qu’ils
ne connaissaient pas. Une jeune fille
tient à prendre le micro et exprime
A
près un départ en
grandes trombes à 23h
de Paris, le groupe ar-
rive à Marseille sous
le soleil, après une nuit presque
agréable dans les bus !
Débute alors la Chasse aux Solu-
tions dans Marseille : par groupe de
4 à 5, les participants vont à la ren-
contre d’entrepreneurs qui innovent
socialement dans et pour leur ville
(associations de quartiers, res-
sourceries, entreprises d’insertion,
etc.), pour les aider à résoudre un
de leurs défis, via par exemple, des
brainstormings ou le démarchage
de nouveaux clients dans les rues
avoisinantes. C’est une nuée de po-
los rouges qui cavale dans les rues
du centre-ville pour un véritable
« Marseille Express » ! Chaque
groupe est accompagné d’un jeune
marseillais de l’Ecole de la Seconde
Chance, qui aide des jeunes sortis
du système scolaire à réapprendre à
lire, à écrire et à maitriser des ou-
tils informatiques à travers une ap-
proche personnalisée tout en leur
faisant découvrir le monde de l’en-
treprise, via l’apprentissage.
Le soir, place à la troisième soirée
grand public du Tour, organisée au
Théâtre de la Minoterie, dans le
quartier de la Joliette, pour écouter
avec énormément d’émotions : « Je
n’ai pas la chance de rencontrer tous
les jours des gens comme ça… je
vous remercie beaucoup »…

La soirée se termine autour des dé-
licieux plats concoctés par Nadia
Sammut dont le projet WithLove
Allergen Free vise à rendre l’ali-
mentation et la gastronomie acces-
sible à tous (sans allergène).
Le principal enseignement
de l’après-midi : « simple is
beauti�l ».
ÉTAPE4Rencontrer le terrain
Vendredi 29 août
Marseille
L'étape en bref
En vidéo
« Entreprendre, c’est 95% d’emmerdes et 5% de bonheur, mais c’est ces
5% qui vous font vibrer et vous ne serez pas prêts de les quitter ! »
Laurent Laïk

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