SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Какие каналы общения с клиентами по-настоящему
важны для успешного развития электронного бизнеса

Сегодня поддержка клиентов является неотъемлемой частью любого серьезного бизнеса. Важен
каждый клиент и умение вовремя решить его проблемы может привести к долгожданной победе в
борьбе с конкурентами. Интернет все плотнее входит в жизнь потребителей и уже не достаточно
просто указать номера телефона или создать раздел FAQ на сайте компании. Для достижения успеха
необходимо использовать каналы связи привычные для потребителей. В этой статье мы расскажем о
о том, как ваши потребители выбирают канал связи с вашей компанией и как увеличить продажи при
помощи современных технологий.

Агентство Forrester Research провело исследование на тему предпочтений по выбору канала связи с
компанией и выявило, что на выбор влияет возраст ваших потребителей. Например при
возникновении каких либо вопросов около 66% пожилых людей предпочтут позвонить call-центр
компании, в то время как 43% молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет предпочтут интерактивное
общение в форме чата или переписки по почте. Для сравнения, немного более 18% потребителей в
возрасте от 29 до 45 лет воспользуются услугами онлайн-консультантов. Всего 8% людей в возрасте
от 43 до 63 прибегнут к тому же способу общения с компанией.

Современное поколение выросло на переписке чатах, социальных сетях, форумах и форма общения
ввиде электронной переписке является для них нормой жизни. Чтобы быть успешными необходимо
следовать в ногу со своими клиентами.


Call-центр – наиболее распространенная форма поддержки клиентов сегодня, но будущее -
за онлайн консультантами.

Новый подход к обслуживанию должен стать первым шагом на пути развития любой компании
связанной с электронной коммерцией. Конечно сайты снижают необходимость клиента лишний раз
обращаться в компанию, но тем не менее они не могут ответить на все вопросы пользователя,
возникающие у него в процессе поиска необходимой продукции, сложностей в поиске информации и
ее полном отсутствии на сайте. А во время спада спроса в период нестабильной экономики
становится важен каждый канал связи, способный удержать внимание клиента на своей продукции
компании. Особенно важны каналы обеспечивающие живое общение с клиентами.


Используйте данные о возрастных группах ваших клиентов при разработке стратегии
клиентской поддержки.

Компании давным давно оценили все преимущества и выгоды индивидуального подхода в
отношениях со своими потребителями, но тем не менее многие продолжают работать по принципу
«это подойдет любому», создавая стандартные разделы «FAQ» и «Помощь» на корпоративном сайте.
Необходимо стать более гибкими в отношениях с клиентами. Следует начать учитывать возрастные
предпочтения своих клиентов при выборе способа связи со своими клиентами и результат не
заставит себя ждать. Данные исследовательского центра Forrester North American Technographics®
Retail, Travel, Customer Experience, And Financial Benchmark Survey в третьем квартале 2008 года
показывают, что разные поколения потребителей предпочитают  обращаться к разным формам
общения с компанией

1. Клиенты охотнее делают первый шаг, если им требуется ваша помощь

Когда у клиентов возникает нестандартный вопрос, на который нет ответа на сайте, то 53%
опрошенных предпочитают обратиться с ним к менеджеру компании, в то время как всего 30% будут
самостоятельно изучать информацию на сайте, пользуясь всплывающими подсказками.
Около 40% молодого поколения в возрасте от 18 до 28 лет предпочтут получить консультацию
специалиста в чате, однако в услугах онлайн-консультантов нуждается и поколение в возрасте от 29
до 42 лет. Пожилые люди (от 64 и старше), из которых лишь 51% оптимистично настроены к
компьютерным технологиям, в большинстве своем (59%) предпочитают связываться с
компанией по телефону, если они нуждаются в помощи.

2. Звонок в компанию наиболее популярен среди старшего поколения

Неудивительно, что наиболее распространенный канал связи, используемый потребителями на
сегодняшний день для получения помощи – это телефон. Примечательно, что в то время как около
2/3 людей в возрасте от 43 и старше в случае возникновения вопроса предпочитают разговаривать с
представителем компании по телефону, у поколения в возрасте от 29 до 42 этот показатель
снижается до 51% и падает до 42% среди представителей молодежи в возрасте от 18 до 28 лет.

________________________________________________________________________________

Опрос №1. Половина всех потребителей предпочитают выступать инициатором контакта с
компаниями
________________________________________________________________________________

«Представьте, что у Вас возник вопрос или Вы столкнулись с проблемой при пользовании сайтом.
Что вы предпочтете?»


 Вступить в контакт с компанией самостоятельно



 18-28 лет

 29-42 года

 43-52 года

 53-63 года

 от 64 лет и старше

 все категории
Получить на web-сайте предупредительное сообщение с вопросом, требуется ли Вам
помощь




18-28 лет

29-42 года

43-52 года

53-63 года

от 64 лет и старше

все категории



Исследования среди онлайн аудитории

Источник: данные North American Technographics® Retail, Travel, Customer Experience, And Financial
Benchmark Survey за третий квартал 2008 года

________________________________________________________________________________

Опрос №1. Интерактивное общение получает широкий интерес со стороны молодых потребителей
________________________________________________________________________________

«Когда Вы планируете или покупаете путешествие на сайте туристической компании, и у Вас
возникает вопрос или проблема, какой из следующих способов Вы предпочтете использовать в
качестве помощи?»
Поколения от 18 до 42 лет отдают предпочтение онлайн чатам.

Приблизительно 2 из 10 потребителей поколений от 18 до 42 предпочитают общаться с
представителем компании посредством чата/IM, если у них возникает вопрос или проблема при
планировании путешествия онлайн. Это понятно. Чат – хорошо известное средство для этих людей,
так как 45% из них используют IM (система мгновенных сообщений) для личных коммуникаций.
Самое молодое поколение туристов наиболее заинтересовано в использовании «виртуального
помощника»: таких приложений как которые включают в себя чат/IM с анимированным агентом
службы поддержки (см. Схему 3). Также интересный факт, что это поколение считает
интерактивный чат более привлекательными каналами связи, чем другие формы интерактивной
поддержки клиентов, как например «контекстный звонок» ) или раздел «Помощь». Так или иначе,
данные Art Technology Group (ATG) свидетельствуют, что, по меньшей мере, 85% потребителей,
использующих функцию чата на сайте считают, что она экономит их личное время и существенно
упрощает взаимодействие с компанией.


Настало время внести изменения и нововведения в работу службы поддержки клиентов.

Экономика нестабильна и ненадежна. Однако назло этой изменчивой бизнес среде или, возможно,
благодаря ей сейчас подходящее время модернизировать службу поддержки клиентов, которую Вы
предлагаете Вашим онлайн потребителям. Уже многие отрасли, включая  розничную торговлю и
сферу услуги, используют чаты, чтобы повысить лояльность пользователей и снизить риск ухода
клиента к конкурентам. При правильном использовании механизма корпоративного чата как
средства связи с аудиторией он может превратиться в незаменимый инструмент, увеличивающий
продажи и снижающий затраты на call-центр, т.к. один оператор может обслуживать до 5 диалогов
одновременно. Успешное внедрение интерактивной службы поддержки состоит из трех основных
этапов:

Планирование.

Знание задач, которые потребители решают с помощью Вашего сайта поможет определить то, как
чат-агенты будут обрабатывать операции и вопросы. Определитесь с целями, которые вы ставите
перед новой технологией:


       Рост конверсии посетителей в клиентов:

       на каждой странице товара в интернет магазине мы предлагаем разместить кнопку «Чат с
       продавцом», нажав на которую пользователь получает возможность вступить в диалог с менеджером
       компании и оперативно получить консультацию по интересующему его товару. При правильном
       использовании технологии конверсия увеличивается в среднем на 15%

       Возможность кросс-продаж:

       технология дает огромное поле для маневра службе продаж. Живое общение в процессе
       консультации позволяет оператору ненавязчиво предложить потенциальному клиенту аналогичный,
       но более дорогой товар, а заодно и сопутствующие к нему товары. Инструмент идеально работает
       при общении с сомневающимися клиентами, которые готовы приобрести товар, но по каким то
       причинам не делают этого (не полное осознание необходимости в товаре, страх о безопасности,
       ожидание акции или скидки на товар и пр) - ваш оператор легко преодолеет барьеры и вы получите
       нового клиента

       Служба поддержки:

       ключевым преимуществом технологии онлайн-консультирования перед классическими call-центрами
       является возможность ведения нескольких диалогов одновременно, что позволяет избежать
       «очереди ожидания» клиентов и сократить расходы на call-центр.
Клиенты легко распределяются между отделами внутри компании, ведутся записи всех диалогов и для
         пользователей существует возможность выставлять оценки качества работы отдела поддержки.

         Лояльность клиентов:

         технология является неотъемлемым продолжением любой crm-стратегии. Внедрив технологию на сайт,
         включив в html-рассылки и партнерские блоки, вы получаете незаменимый инструмент сбора
         мгновенной обратной связи с вашими клиентами. Вы экономите время своих клиентов, облегчаете им
         работу с вашим сервисом, а взамен получаете довольных клиентов, совершающих новые покупки.


Подумайте какие существующие в компании материалы и информационные системы могут быть нужны
операторам при общении с потребителем - например электронные буклеты, видео-презентации или
доступ к информации на складе. Когда работа будет проделана определяйтесь с компанией, которая
будет заниматься внедрением технологии.


Внедрение

Если Ваша компания обладает традиционным или виртуальным контактным центром такие
разработчики как Liveperson, Zopim, Krible легко внедрят механизм на ваш сайт и обучат ваших
операторов. Как правило существуют два решения для малого и больших бизнесов:


         SAAS-решение
         данное решение является типовым, предназначено для представителей малого бизнеса и
         подразумевает аренду программного обеспечения. В данном случае заказчики оплачивают аренду
         лицензий на рабочие места операторов и пользуются самым необходимым функционалом. Стоимость
         одного рабочего места в среднем варьируется от $ 15 до $ 30 в месяц в зависимости от тарифа и
         количества операторов.

         Локальный сервер
         Предназначено для среднего и большого бизнеса. Здесь подразумевается полная адаптация
         программного обеспечения под нужды заказчика, начиная с дизайна и полной интеграцией с
         существующими в компании внутренними it-системами (crm, 1С и пр), заканчивая обучением
         сотрудников заказчика. Как правило под проект внедрения выделяется рабочая группа с выделенным
         менеджером, которая занимается поддержкой и доработкой ПО под нужды заказчика. Стоимость
         данного решения варьируется от $30K-50K за полное развертывание системы на сервере клиента и
         запуск ее в эксплуатацию. Стоимость поддержки данного решения составит $5K в месяц, в которые
         включена оплата лицензий на рабочие места и рабочая группа поддержки.


Как только вы будете технически готовы к запуску службы поддержки необходимо сразу
проинформировать своих клиентов о доступности нового сервиса.


Поддержка и прямые продажи

Поздравляем, вы удачно инвестировали в полезную технологию - теперь убедитесь, что  потребитель
об этом знает. Клиенты должны иметь доступ к онлайн-консультантам непосредственно на тех
страницах, где им необходима помощь или возникают проблемы. Анонсируйте новый сервис
потребителям, сделав из этого новое конкурентное преимущество.

Возможности технологии чата не ограничиваются аудиторией корпоративного сайта. Достаточно
интересную концепцию онлайн-консультирования предлагает российская компания Krible - общение
может проходить не только на своем сайте, но и в партнерской сети сайтов, созданной компанией для
своих клиентов. Например, люди выбирающие автомобиль на сайтах агрегаторах, где размещают свои
предложения автодилеры, могут вступить в переписку с агентом компании прямо на странице с
описание продукта на портале. В данном случае механизм схож с работой сетей контекстной рекламы,
что гарантирует дополнительный приток клиентов и ROI в размере 105% Решение доказало свою
эффективности для таких отраслей как электронная коммерция, финансы, кредиты, страхование,
медицина, недвижимость, авто и туризм.
пр), заканчивая обучением сотрудников заказчика. Под проект внедрения выделяется рабочая
группа с выделенным менеджером, которая занимается поддержкой и доработкой ПО под нужды
заказчика. Стоимость данного решения варьируется от $30K-50K за полное развертывание системы
                        !"#$%!&'()%*%"
на сервере клиента и запуск ее в эксплуатацию. Стоимость поддержки данного решения составит
$5K в месяц, в которые включена оплата лицензий на рабочие места и рабочая группа поддержки.
 Мировой опыт
Мировой опыт




Заключение
 _____________________________________________________________________________________
Мы надеемся, что наше предложение вас заинтересовало и уверены, что сотрудничество между
нашими компаниями Inc. (Nasdaq: FORR)
 Forrester Research, будет взаимовыгодным, т.к. эффективность предлагаемого нами решения
доказана мировым опытом. Тем временем мы готовы ответить на любые вопросы и выслушать
 независимая исследовательская компания,  которая предоставляет социологические консультации
встречные предложения.
 мировым лидерам бизнеса и компьютерных технологий. Forrester  работает с профессионалами  в  
 ведущих компаниях в области частных  исследований, потребительского поведения, консалтинга и
 сетевого бизнеса. Более чем 25 лет Forrester  каждый день делает успешными лидеров  в области
 IT, маркетинга и компьютерных технологий. Подробнее на www.forrester.com.

Krible

компания создана в 2008 года с целью развития технологии онлайн консультирования в России.
Ключевой особенностью Krible является возможность диалога с потребителем не только на своем
сайте, но и в сети сайтов партнеров, в которую входят сотни сайтов с суммарной посещаемостью
свыше 10 млн человек. Сегодня Krible ходит в тройку лидеров по поставкам программного
обеспечения связанного с онлайн-консультирования. Подробнее на сайте www.krible.ru

XQ Design

с 2004 компания занимается разработкой и внедрением корпоративных веб-решений для
различных отраслей бизнеса. За 6 лет компанией было реализовано свыше 200 проектов. Сегодня
XQ входит в десятку лучших команд разработчиков на территории бывшего СНГ. Со списком работ
вы можете ознакомиться на сайте www.xqdesign.ru


Автор: Котов Александр предприниматель и частный консультант в сфере технологий и инноваций

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.DM Basis
 
Call-центры и лояльность
Call-центры и лояльностьCall-центры и лояльность
Call-центры и лояльностьSvetlana Smirnova
 
Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaEkaterina Lobanova
 
Генерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2bГенерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2bB2B-insight
 
Инф-промоутер
Инф-промоутерИнф-промоутер
Инф-промоутерNanosemantics
 
Технология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRMТехнология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRMworderful
 
Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...
Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...
Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...Terrasoft
 
Pages from rob 01 chumak
Pages from rob 01 chumakPages from rob 01 chumak
Pages from rob 01 chumakMykola Chumak
 
Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
 Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банковNa Verh
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаBusiness.People
 
Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)
Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)
Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)Terrasoft
 
Как помочь клиенту завершить покупку?
Как помочь клиенту завершить покупку?Как помочь клиенту завершить покупку?
Как помочь клиенту завершить покупку?LiveTex
 
Презентация для компании SMARTIS
Презентация для компании SMARTISПрезентация для компании SMARTIS
Презентация для компании SMARTISАО МОСИНЖПРОЕКТ
 
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииПрактические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииКомплето
 
Bpm’online marketing: маркетинг, который работает на результат
Bpm’online marketing: маркетинг, который работает на результатBpm’online marketing: маркетинг, который работает на результат
Bpm’online marketing: маркетинг, который работает на результатTerrasoft
 

Was ist angesagt? (17)

Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
Тренды Customer Experience 2017. Практика применения в бизнесе.
 
Call-центры и лояльность
Call-центры и лояльностьCall-центры и лояльность
Call-центры и лояльность
 
Prospect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social mediaProspect, bribery, blackmail in social media
Prospect, bribery, blackmail in social media
 
Генерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2bГенерация и управление лидами в b2b
Генерация и управление лидами в b2b
 
Monitoring + socialCRM
Monitoring + socialCRMMonitoring + socialCRM
Monitoring + socialCRM
 
Инф-промоутер
Инф-промоутерИнф-промоутер
Инф-промоутер
 
Технология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRMТехнология мобильного маркетинга SMS CRM
Технология мобильного маркетинга SMS CRM
 
что такое взращивание лидов в В2В
что такое взращивание лидов в В2Вчто такое взращивание лидов в В2В
что такое взращивание лидов в В2В
 
Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...
Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...
Омниканальный сервис: как управлять массовыми обращениями по всем каналам ком...
 
Pages from rob 01 chumak
Pages from rob 01 chumakPages from rob 01 chumak
Pages from rob 01 chumak
 
Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
 Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
Комплексное Интернет - маркетинговое сопровождение банков
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиа
 
Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)
Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)
Презентация CRM-линейки bpm’online (CRM день в Сколково)
 
Как помочь клиенту завершить покупку?
Как помочь клиенту завершить покупку?Как помочь клиенту завершить покупку?
Как помочь клиенту завершить покупку?
 
Презентация для компании SMARTIS
Презентация для компании SMARTISПрезентация для компании SMARTIS
Презентация для компании SMARTIS
 
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компанииПрактические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
Практические шаги по планированию и реализации интернет-маркетинга в компании
 
Bpm’online marketing: маркетинг, который работает на результат
Bpm’online marketing: маркетинг, который работает на результатBpm’online marketing: маркетинг, который работает на результат
Bpm’online marketing: маркетинг, который работает на результат
 

Andere mochten auch

Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаКак написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаAdvantShop
 
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Oleg Afanasyev
 
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулейДенис Бибко
 
Основные понятия стандартизации
Основные понятия стандартизацииОсновные понятия стандартизации
Основные понятия стандартизацииMikhail Kalinin
 
Бережливое производство в решении проблем маркетинга
Бережливое производство в решении проблем маркетингаБережливое производство в решении проблем маркетинга
Бережливое производство в решении проблем маркетингаMikhail Kalinin
 
Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)Mikhail Kalinin
 
как эффективно оценивать ТОП менеджеров
как эффективно оценивать ТОП менеджеровкак эффективно оценивать ТОП менеджеров
как эффективно оценивать ТОП менеджеровДмитрий Ким
 
Научные основы стандартизации
Научные основы стандартизацииНаучные основы стандартизации
Научные основы стандартизацииMikhail Kalinin
 
История и эволюция стандартизации
История и эволюция стандартизацииИстория и эволюция стандартизации
История и эволюция стандартизацииMikhail Kalinin
 
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияPrognoz
 
калинин конференция23112016
калинин конференция23112016калинин конференция23112016
калинин конференция23112016Mikhail Kalinin
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегииMikhail Kalinin
 
Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.Oleg Afanasyev
 
Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?
Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?
Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?SixSigmaOnline
 
роль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникацийроль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникацийДмитрий Ким
 
Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?
Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?
Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?SixSigmaOnline
 
Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)SixSigmaOnline
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиSixSigmaOnline
 
Блок-схемы процессов
Блок-схемы процессовБлок-схемы процессов
Блок-схемы процессовSixSigmaOnline
 

Andere mochten auch (20)

Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаКак написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
 
скрипты+переписки+в+соцсетях
скрипты+переписки+в+соцсетяхскрипты+переписки+в+соцсетях
скрипты+переписки+в+соцсетях
 
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Скрипты. Днепропетровск. 2014.
 
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулей
 
Основные понятия стандартизации
Основные понятия стандартизацииОсновные понятия стандартизации
Основные понятия стандартизации
 
Бережливое производство в решении проблем маркетинга
Бережливое производство в решении проблем маркетингаБережливое производство в решении проблем маркетинга
Бережливое производство в решении проблем маркетинга
 
Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)
 
как эффективно оценивать ТОП менеджеров
как эффективно оценивать ТОП менеджеровкак эффективно оценивать ТОП менеджеров
как эффективно оценивать ТОП менеджеров
 
Научные основы стандартизации
Научные основы стандартизацииНаучные основы стандартизации
Научные основы стандартизации
 
История и эволюция стандартизации
История и эволюция стандартизацииИстория и эволюция стандартизации
История и эволюция стандартизации
 
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
 
калинин конференция23112016
калинин конференция23112016калинин конференция23112016
калинин конференция23112016
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегии
 
Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.
Кирилл Кашук. Книга продавца. Текст.
 
Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?
Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?
Интересный шаблон: как использовать DMAIC при рассмотрении рекламаций заказчика?
 
роль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникацийроль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникаций
 
Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?
Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?
Картирование потока. Модуль 2: Что такое Value Stream Map?
 
Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
Блок-схемы процессов
Блок-схемы процессовБлок-схемы процессов
Блок-схемы процессов
 

Ähnlich wie Какие каналы общения с клиентами по-настоящему важны для успешного развития электронного бизнеса

Современные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетингаСовременные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетингаОльга Юрковская
 
Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.
Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.
Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.Lviv Startup Club
 
imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...
imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...
imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...UAMASTER Digital Agency
 
презентация для брендов и корпораций
презентация для брендов и корпорацийпрезентация для брендов и корпораций
презентация для брендов и корпорацийДмитрий Чистов
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Roustam Saghitdinov
 
Как удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентовКак удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентовAndrey Leites
 
150417 презентация окна петербурга
150417 презентация окна петербурга150417 презентация окна петербурга
150417 презентация окна петербургаBasil Boluk
 
Экономия с корпоративными соцсетями. кейсы
Экономия с корпоративными соцсетями. кейсыЭкономия с корпоративными соцсетями. кейсы
Экономия с корпоративными соцсетями. кейсыANROM Social Business
 
Микромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингу
Микромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингуМикромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингу
Микромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингуAIC
 
Цифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеровЦифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеровLiveTex
 
News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11MedMarketing
 
Customer community, cc optimization_summit, oct_2014
Customer community, cc optimization_summit, oct_2014Customer community, cc optimization_summit, oct_2014
Customer community, cc optimization_summit, oct_2014Copiny
 
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1Qazaqbiz
 
Клиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнесаКлиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнесаsmm3
 
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...NikitaZhegalin
 
Copiny.com для брендов и корпораций
Copiny.com для брендов и корпорацийCopiny.com для брендов и корпораций
Copiny.com для брендов и корпорацийДмитрий Чистов
 
SocialCrm and SocialSevice_cmf2013
SocialCrm and SocialSevice_cmf2013SocialCrm and SocialSevice_cmf2013
SocialCrm and SocialSevice_cmf2013Copiny
 
Аналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеАналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеКомплето
 

Ähnlich wie Какие каналы общения с клиентами по-настоящему важны для успешного развития электронного бизнеса (20)

Современные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетингаСовременные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетинга
 
Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.
Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.
Анна Боднарчук. Історія успіху SoftKey.
 
imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...
imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...
imu2010 - Интернет-магазин, работающий как часы. Как отладить механизм?Боднар...
 
презентация для брендов и корпораций
презентация для брендов и корпорацийпрезентация для брендов и корпораций
презентация для брендов и корпораций
 
Social CRM
Social CRMSocial CRM
Social CRM
 
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...
 
Retaining clients
Retaining clientsRetaining clients
Retaining clients
 
Как удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентовКак удерживать наиболее доходных клиентов
Как удерживать наиболее доходных клиентов
 
150417 презентация окна петербурга
150417 презентация окна петербурга150417 презентация окна петербурга
150417 презентация окна петербурга
 
Экономия с корпоративными соцсетями. кейсы
Экономия с корпоративными соцсетями. кейсыЭкономия с корпоративными соцсетями. кейсы
Экономия с корпоративными соцсетями. кейсы
 
Микромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингу
Микромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингуМикромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингу
Микромоменты: руководство по успешному мобильному маркетингу
 
Цифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеровЦифровые каналы обслуживания для автодилеров
Цифровые каналы обслуживания для автодилеров
 
News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11News roll по пятницам - №11
News roll по пятницам - №11
 
Customer community, cc optimization_summit, oct_2014
Customer community, cc optimization_summit, oct_2014Customer community, cc optimization_summit, oct_2014
Customer community, cc optimization_summit, oct_2014
 
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
 
Клиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнесаКлиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнеса
 
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
 
Copiny.com для брендов и корпораций
Copiny.com для брендов и корпорацийCopiny.com для брендов и корпораций
Copiny.com для брендов и корпораций
 
SocialCrm and SocialSevice_cmf2013
SocialCrm and SocialSevice_cmf2013SocialCrm and SocialSevice_cmf2013
SocialCrm and SocialSevice_cmf2013
 
Аналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеАналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетинге
 

Какие каналы общения с клиентами по-настоящему важны для успешного развития электронного бизнеса

  • 1. Какие каналы общения с клиентами по-настоящему важны для успешного развития электронного бизнеса Сегодня поддержка клиентов является неотъемлемой частью любого серьезного бизнеса. Важен каждый клиент и умение вовремя решить его проблемы может привести к долгожданной победе в борьбе с конкурентами. Интернет все плотнее входит в жизнь потребителей и уже не достаточно просто указать номера телефона или создать раздел FAQ на сайте компании. Для достижения успеха необходимо использовать каналы связи привычные для потребителей. В этой статье мы расскажем о о том, как ваши потребители выбирают канал связи с вашей компанией и как увеличить продажи при помощи современных технологий. Агентство Forrester Research провело исследование на тему предпочтений по выбору канала связи с компанией и выявило, что на выбор влияет возраст ваших потребителей. Например при возникновении каких либо вопросов около 66% пожилых людей предпочтут позвонить call-центр компании, в то время как 43% молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет предпочтут интерактивное общение в форме чата или переписки по почте. Для сравнения, немного более 18% потребителей в возрасте от 29 до 45 лет воспользуются услугами онлайн-консультантов. Всего 8% людей в возрасте от 43 до 63 прибегнут к тому же способу общения с компанией. Современное поколение выросло на переписке чатах, социальных сетях, форумах и форма общения ввиде электронной переписке является для них нормой жизни. Чтобы быть успешными необходимо следовать в ногу со своими клиентами. Call-центр – наиболее распространенная форма поддержки клиентов сегодня, но будущее - за онлайн консультантами. Новый подход к обслуживанию должен стать первым шагом на пути развития любой компании связанной с электронной коммерцией. Конечно сайты снижают необходимость клиента лишний раз обращаться в компанию, но тем не менее они не могут ответить на все вопросы пользователя, возникающие у него в процессе поиска необходимой продукции, сложностей в поиске информации и ее полном отсутствии на сайте. А во время спада спроса в период нестабильной экономики становится важен каждый канал связи, способный удержать внимание клиента на своей продукции компании. Особенно важны каналы обеспечивающие живое общение с клиентами. Используйте данные о возрастных группах ваших клиентов при разработке стратегии клиентской поддержки. Компании давным давно оценили все преимущества и выгоды индивидуального подхода в отношениях со своими потребителями, но тем не менее многие продолжают работать по принципу «это подойдет любому», создавая стандартные разделы «FAQ» и «Помощь» на корпоративном сайте. Необходимо стать более гибкими в отношениях с клиентами. Следует начать учитывать возрастные предпочтения своих клиентов при выборе способа связи со своими клиентами и результат не заставит себя ждать. Данные исследовательского центра Forrester North American Technographics® Retail, Travel, Customer Experience, And Financial Benchmark Survey в третьем квартале 2008 года показывают, что разные поколения потребителей предпочитают  обращаться к разным формам общения с компанией 1. Клиенты охотнее делают первый шаг, если им требуется ваша помощь Когда у клиентов возникает нестандартный вопрос, на который нет ответа на сайте, то 53% опрошенных предпочитают обратиться с ним к менеджеру компании, в то время как всего 30% будут самостоятельно изучать информацию на сайте, пользуясь всплывающими подсказками.
  • 2. Около 40% молодого поколения в возрасте от 18 до 28 лет предпочтут получить консультацию специалиста в чате, однако в услугах онлайн-консультантов нуждается и поколение в возрасте от 29 до 42 лет. Пожилые люди (от 64 и старше), из которых лишь 51% оптимистично настроены к компьютерным технологиям, в большинстве своем (59%) предпочитают связываться с компанией по телефону, если они нуждаются в помощи. 2. Звонок в компанию наиболее популярен среди старшего поколения Неудивительно, что наиболее распространенный канал связи, используемый потребителями на сегодняшний день для получения помощи – это телефон. Примечательно, что в то время как около 2/3 людей в возрасте от 43 и старше в случае возникновения вопроса предпочитают разговаривать с представителем компании по телефону, у поколения в возрасте от 29 до 42 этот показатель снижается до 51% и падает до 42% среди представителей молодежи в возрасте от 18 до 28 лет. ________________________________________________________________________________ Опрос №1. Половина всех потребителей предпочитают выступать инициатором контакта с компаниями ________________________________________________________________________________ «Представьте, что у Вас возник вопрос или Вы столкнулись с проблемой при пользовании сайтом. Что вы предпочтете?» Вступить в контакт с компанией самостоятельно 18-28 лет 29-42 года 43-52 года 53-63 года от 64 лет и старше все категории
  • 3. Получить на web-сайте предупредительное сообщение с вопросом, требуется ли Вам помощь 18-28 лет 29-42 года 43-52 года 53-63 года от 64 лет и старше все категории Исследования среди онлайн аудитории Источник: данные North American Technographics® Retail, Travel, Customer Experience, And Financial Benchmark Survey за третий квартал 2008 года ________________________________________________________________________________ Опрос №1. Интерактивное общение получает широкий интерес со стороны молодых потребителей ________________________________________________________________________________ «Когда Вы планируете или покупаете путешествие на сайте туристической компании, и у Вас возникает вопрос или проблема, какой из следующих способов Вы предпочтете использовать в качестве помощи?»
  • 4. Поколения от 18 до 42 лет отдают предпочтение онлайн чатам. Приблизительно 2 из 10 потребителей поколений от 18 до 42 предпочитают общаться с представителем компании посредством чата/IM, если у них возникает вопрос или проблема при планировании путешествия онлайн. Это понятно. Чат – хорошо известное средство для этих людей, так как 45% из них используют IM (система мгновенных сообщений) для личных коммуникаций. Самое молодое поколение туристов наиболее заинтересовано в использовании «виртуального помощника»: таких приложений как которые включают в себя чат/IM с анимированным агентом службы поддержки (см. Схему 3). Также интересный факт, что это поколение считает интерактивный чат более привлекательными каналами связи, чем другие формы интерактивной поддержки клиентов, как например «контекстный звонок» ) или раздел «Помощь». Так или иначе, данные Art Technology Group (ATG) свидетельствуют, что, по меньшей мере, 85% потребителей, использующих функцию чата на сайте считают, что она экономит их личное время и существенно упрощает взаимодействие с компанией. Настало время внести изменения и нововведения в работу службы поддержки клиентов. Экономика нестабильна и ненадежна. Однако назло этой изменчивой бизнес среде или, возможно, благодаря ей сейчас подходящее время модернизировать службу поддержки клиентов, которую Вы предлагаете Вашим онлайн потребителям. Уже многие отрасли, включая  розничную торговлю и сферу услуги, используют чаты, чтобы повысить лояльность пользователей и снизить риск ухода клиента к конкурентам. При правильном использовании механизма корпоративного чата как средства связи с аудиторией он может превратиться в незаменимый инструмент, увеличивающий продажи и снижающий затраты на call-центр, т.к. один оператор может обслуживать до 5 диалогов одновременно. Успешное внедрение интерактивной службы поддержки состоит из трех основных этапов: Планирование. Знание задач, которые потребители решают с помощью Вашего сайта поможет определить то, как чат-агенты будут обрабатывать операции и вопросы. Определитесь с целями, которые вы ставите перед новой технологией: Рост конверсии посетителей в клиентов: на каждой странице товара в интернет магазине мы предлагаем разместить кнопку «Чат с продавцом», нажав на которую пользователь получает возможность вступить в диалог с менеджером компании и оперативно получить консультацию по интересующему его товару. При правильном использовании технологии конверсия увеличивается в среднем на 15% Возможность кросс-продаж: технология дает огромное поле для маневра службе продаж. Живое общение в процессе консультации позволяет оператору ненавязчиво предложить потенциальному клиенту аналогичный, но более дорогой товар, а заодно и сопутствующие к нему товары. Инструмент идеально работает при общении с сомневающимися клиентами, которые готовы приобрести товар, но по каким то причинам не делают этого (не полное осознание необходимости в товаре, страх о безопасности, ожидание акции или скидки на товар и пр) - ваш оператор легко преодолеет барьеры и вы получите нового клиента Служба поддержки: ключевым преимуществом технологии онлайн-консультирования перед классическими call-центрами является возможность ведения нескольких диалогов одновременно, что позволяет избежать «очереди ожидания» клиентов и сократить расходы на call-центр.
  • 5. Клиенты легко распределяются между отделами внутри компании, ведутся записи всех диалогов и для пользователей существует возможность выставлять оценки качества работы отдела поддержки. Лояльность клиентов: технология является неотъемлемым продолжением любой crm-стратегии. Внедрив технологию на сайт, включив в html-рассылки и партнерские блоки, вы получаете незаменимый инструмент сбора мгновенной обратной связи с вашими клиентами. Вы экономите время своих клиентов, облегчаете им работу с вашим сервисом, а взамен получаете довольных клиентов, совершающих новые покупки. Подумайте какие существующие в компании материалы и информационные системы могут быть нужны операторам при общении с потребителем - например электронные буклеты, видео-презентации или доступ к информации на складе. Когда работа будет проделана определяйтесь с компанией, которая будет заниматься внедрением технологии. Внедрение Если Ваша компания обладает традиционным или виртуальным контактным центром такие разработчики как Liveperson, Zopim, Krible легко внедрят механизм на ваш сайт и обучат ваших операторов. Как правило существуют два решения для малого и больших бизнесов: SAAS-решение данное решение является типовым, предназначено для представителей малого бизнеса и подразумевает аренду программного обеспечения. В данном случае заказчики оплачивают аренду лицензий на рабочие места операторов и пользуются самым необходимым функционалом. Стоимость одного рабочего места в среднем варьируется от $ 15 до $ 30 в месяц в зависимости от тарифа и количества операторов. Локальный сервер Предназначено для среднего и большого бизнеса. Здесь подразумевается полная адаптация программного обеспечения под нужды заказчика, начиная с дизайна и полной интеграцией с существующими в компании внутренними it-системами (crm, 1С и пр), заканчивая обучением сотрудников заказчика. Как правило под проект внедрения выделяется рабочая группа с выделенным менеджером, которая занимается поддержкой и доработкой ПО под нужды заказчика. Стоимость данного решения варьируется от $30K-50K за полное развертывание системы на сервере клиента и запуск ее в эксплуатацию. Стоимость поддержки данного решения составит $5K в месяц, в которые включена оплата лицензий на рабочие места и рабочая группа поддержки. Как только вы будете технически готовы к запуску службы поддержки необходимо сразу проинформировать своих клиентов о доступности нового сервиса. Поддержка и прямые продажи Поздравляем, вы удачно инвестировали в полезную технологию - теперь убедитесь, что  потребитель об этом знает. Клиенты должны иметь доступ к онлайн-консультантам непосредственно на тех страницах, где им необходима помощь или возникают проблемы. Анонсируйте новый сервис потребителям, сделав из этого новое конкурентное преимущество. Возможности технологии чата не ограничиваются аудиторией корпоративного сайта. Достаточно интересную концепцию онлайн-консультирования предлагает российская компания Krible - общение может проходить не только на своем сайте, но и в партнерской сети сайтов, созданной компанией для своих клиентов. Например, люди выбирающие автомобиль на сайтах агрегаторах, где размещают свои предложения автодилеры, могут вступить в переписку с агентом компании прямо на странице с описание продукта на портале. В данном случае механизм схож с работой сетей контекстной рекламы, что гарантирует дополнительный приток клиентов и ROI в размере 105% Решение доказало свою эффективности для таких отраслей как электронная коммерция, финансы, кредиты, страхование, медицина, недвижимость, авто и туризм.
  • 6. пр), заканчивая обучением сотрудников заказчика. Под проект внедрения выделяется рабочая группа с выделенным менеджером, которая занимается поддержкой и доработкой ПО под нужды заказчика. Стоимость данного решения варьируется от $30K-50K за полное развертывание системы !"#$%!&'()%*%" на сервере клиента и запуск ее в эксплуатацию. Стоимость поддержки данного решения составит $5K в месяц, в которые включена оплата лицензий на рабочие места и рабочая группа поддержки. Мировой опыт Мировой опыт Заключение _____________________________________________________________________________________ Мы надеемся, что наше предложение вас заинтересовало и уверены, что сотрудничество между нашими компаниями Inc. (Nasdaq: FORR) Forrester Research, будет взаимовыгодным, т.к. эффективность предлагаемого нами решения доказана мировым опытом. Тем временем мы готовы ответить на любые вопросы и выслушать независимая исследовательская компания,  которая предоставляет социологические консультации встречные предложения. мировым лидерам бизнеса и компьютерных технологий. Forrester  работает с профессионалами  в   ведущих компаниях в области частных  исследований, потребительского поведения, консалтинга и сетевого бизнеса. Более чем 25 лет Forrester  каждый день делает успешными лидеров  в области IT, маркетинга и компьютерных технологий. Подробнее на www.forrester.com. Krible компания создана в 2008 года с целью развития технологии онлайн консультирования в России. Ключевой особенностью Krible является возможность диалога с потребителем не только на своем сайте, но и в сети сайтов партнеров, в которую входят сотни сайтов с суммарной посещаемостью свыше 10 млн человек. Сегодня Krible ходит в тройку лидеров по поставкам программного обеспечения связанного с онлайн-консультирования. Подробнее на сайте www.krible.ru XQ Design с 2004 компания занимается разработкой и внедрением корпоративных веб-решений для различных отраслей бизнеса. За 6 лет компанией было реализовано свыше 200 проектов. Сегодня XQ входит в десятку лучших команд разработчиков на территории бывшего СНГ. Со списком работ вы можете ознакомиться на сайте www.xqdesign.ru Автор: Котов Александр предприниматель и частный консультант в сфере технологий и инноваций