Akselerasi Pengisian JPT

1. Akselerasi Pengisian JPT
melalui Talent Pool
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
2017
B K N

2. Kondisi ASN saat ini
SDM
Aparatur
unfit dgn
tuntutan
jabatan
Budaya Kerja
lemah
Pola Pikir
Rule
Based

3. Bagaimana ASN yang
dibutuhkan?
SDM Aparatur unfit
dgn tuntutan
jabatan
Budaya Kerja
lemah
Pola Pikir Rule
Based
ASN yg
kompeten dan
kompetitif
ASN yang
berbudaya
kerja
Inovatif

4. Apa yang
harus
dilakukan?

5. UU No. 5 Tahun
2014 ttg ASN
Kualifikasi
Kompetensi
Kinerja
Sistem Merit

6. Transformasi Pendekatan Kebijakan dan
Manajemen Aparatur Sipil Negara
Administrasi
Kepegawaian
Manajemen
SDM
Pengembangan
Potensi Human
Capital
1999 2014 2025

7. Strategic Fit
Cultural Fit
Internal Fit
Define &
Assess
Acquisition
Develop
Retain
1
24
 Define Talent that
organization needs
 Identify Business
 Talent
Assessment
 Talent Mapping
 Talent
Readiness
 Develop Strategies
 Learning and Dev
intervention
 Measure and hold
leaders
 Reward and
recognition
INTERNAL FIT
STRATEGIC FIT
CULTURAL FIT
3
Human Capital - Talent Management Process

8. Mapping
Talent Pool
Readiness
• Career Path
• Succession
Planning
• Talent Pipeline
• General Employee
Development
Solid
Contributor
Promotable Star
Solid
Contributor Development Promotable
Mis Fit Concern Development
Individual
Assessment
High
Low
High
Performance
Management
Data base / Sistem
Informasi
Kepegawaian
Talent Pool Process
Nine box mapping

9. Talent Pool JPT
dan
Administrator Proses seleksi membutuhkan
waktu yang lama;
 Kaderisasi ASN untuk mengisi
posisi JPT belum optimal;
 Diperlukan mekanisme untuk
menjamin ketersediaan JPT
dalam rangka penyelenggaraan
fungsi pemerintahan dan
pembangunan.

10. Proses Pengisian Jabatan Melalui
Talent Pool
Persiapan
Uji Kompetensi
Manajerial
Uji Kompetensi
Teknis
Rekomendasi
Keputusan dan
Pengisian JPT
 Koordinasi dgn
KASN
 Pembentukan
Pansel
 Pengumuman
Seleksi
Terbuka
 Seleksi
Administrasi
 ...
 Oleh
Pusat/Lembaga
Penilaian yg
terakreditasi
(Assessment
Center)
 Oleh Pansel
 Tiga Calon
terbaik
Talent Pool

11. Talent Pool JPT dan
Administrator
2016

12. Pelaksanaan
 Waktu dan tempat : 1 – 31 Agustus 2016 ,
di Pusbang ASN BKN Ciawi
 JPT Pratama : 223 orang
 Administrator : 820 orang
 Total Peserta : 1043 orang
 Asal Instansi : 40 instansi (5 instansi Pusat,
35 Instansi Daerah)
Hasilnya .....

13. Model Matriks Talent Pool JPT
dan Administrator
VII
Tingkatkan
peran saat
ini
III
Siap untuk
Peran masa
depan dengan
Pengembangan
I
Siap untuk
Peran di Masa
Depan
VIII
Tingkatkan
peran saat
ini
IV
Siap untuk
Peran masa
depan dengan
Pengembangan
II
Siap untuk
Peran masa
depan dengan
Pengembangan
IX
Tingkatkan
kompetensi
VI
Tingkatkan
peran saat ini
V
Pertimbangkan
(Mutasi)
MEMENUHI
SYARAT
MASIH
MEMENUHI
SYARAT
BELUM
MEMENUHI
SYARAT

14. K
O
M
P
E
T
E
N
S
I
P O T E N S I
RENDAH TINGGI
TINGGI
VII
0,90 %
III
29,60 %
I
4,93 %
VIII
2,69 %
IV
40,81 %
II
1,35 %
IX
5,83 %
VI
13,90%
V
0 %
K
O
M
P
E
T
E
N
S
I
P O T E N S I
RENDAH TINGGI
TINGGI
VII
0 %
III
11,46 %
I
3,41 %
VIII
4,39 %
IV
64,15 %
II
3,05 %
IX
4,15 %
VI
9,39 %
V
0 %
Talent Matrix :
Pejabat Pimpinan Tinggi
Pratama
Talent Matrix :
Administrator

15. Gap Kompetensi pada JPT Pratama
-0.44
-0.35 -0.35 -0.34
-0.28
-0.26 -0.26 -0.26 -0.25
-0.22
-0.2
-0.14
-0.5
-0.45
-0.4
-0.35
-0.3
-0.25
-0.2
-0.15
-0.1
-0.05
0
Tiga kompetensi yang memiliki gap terbesar
adalah :
1. Perencanaan & Pengorganisasian
(Planning & Organizing)
2. Analisis Pemecahan Masalah dan
Pengambilan Keputusan (In-Depth
Problem Solving Analysis and Decision
Making)
3. Mendorong pada hasil (Driving for Result)
Tiga kompetensi yang memiliki gap terkecil
adalah :
1. Integritas & keberanian untuk
meyakinkan (Integrity & Courage of
conviction)
2. Penetapan Visi (Visioning)
3. Kepemimpin tim (Team Leadership)

16. -0.06
-0.05
-0.04
-0.03
-0.01
0
0.01
0.02
0.06
0.07
0.1
0.11
-0.08
-0.06
-0.04
-0.02
0
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
0.12
Lima gap kompetensi yang dibawah
standar :
1. Analisis Pemecahan Masalah dan
Pengambilan Keputusan (In-Depth
Problem Solving Analysis and
Decision Making)
2. Perencanaan & Pengorganisasian
(Planning & Organizing)
3. Penetapan Visi (Visioning)
Lima gap kompetensi yang diatas
standar :
1. Integritas & keberanian untuk
meyakinkan (Integrity &
Courage of conviction )
2. Kepemimpin tim (Team
Leadership)
3. Manajemen Konflik (Conflict
Mngmnt)
Gap Kompetensi pada Administrator

17. … it’s time to hear the moment of truth …