Este documento presenta la Visión País 2030 de la República Dominicana, la cual busca lograr un país próspero, con igualdad de oportunidades y democracia participativa. Incluye cuatro ejes estratégicos para alcanzar esta visión: 1) manejo sostenible del medio ambiente, 2) sociedad cohesionada con igualdad de oportunidades, 3) estado eficiente y transparente, 4) economía innovadora y sostenible que genere empleo. También presenta los objetivos generales y el plan estratégico 2010-20

4. Visión País 2030 República Dominicana es un país próspero, donde se vive con dignidad, seguridad y paz, con igualdad de oportunidades, en un marco de democracia participativa, ciudadanía responsable e inserción competitiva en la economía global, y que aprovecha sus recursos para desarrollarse de forma innovadora y sostenible. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010 – 2030 Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016... 2030 Ejes I II III IV Un manejo sostenible del medio ambiente y una adecuada adaptación al cambio climático. Una sociedad cohesionada, con igual de oportunidades y bajos niveles de pobreza y desigualdad. Un Estado con instituciones eficientes y transparentes, al servicio de una ciudadanía responsable y participativa, que garantiza la. seguridad y promueve el desarrollo y la convivencia pacífica Una economía articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva que genera crecimiento alto y sostenido con empleo decente, y se inserta de forma competitiva en la economía global.

5. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010 – 2030 III Tercer Eje Estratégico Propugnará por una economía articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva que genera crecimiento alto y sostenido con empleo decente, y se inserta de forma competitiva en la economía global. BC BC BC Objetivos Generales Estabilidad macroeconómica favorable al crecimiento económico alto y sostenido. Mejor economía y desarrollo. Más seguridad. Más organización Menos corrupción, más justicia Más y mejor educación. Menos pobres, más comida e igualdad. Más circulante Más y mejor empleo. Mejores precios y estabilidad. Más prosperidad y bienestar

6. PLAN ESTRATÉGICO 2010 -2013 BCRD MISIÓN VISIÓN VALORES PLAN ESTRATÉGICO PRESUPUESTOS INVOLUCRAMIENTO AUTORIDADES Y STAFF BALANCED SCORECARD PLANES OPERATIVOS

7. VALORES VALORES

8. INTEGRIDAD “Integridad” implica rectitud, bondad, honradez, intachabilidad; alguien en quien se puede confiar; sin mezcla extraña; lo que dice significa eso: lo que dijo; cuando hace una promesa tiene la intención de cumplirla.

9. INTEGRIDAD INTEGRIDAD TRANSPARENCIA “Transparencia” significa abrir, propiciar y consolidar espacios para que la ciudadanía pueda ejercer su derecho de acceso a la información pública, a la rendición de cuentas y al control y auditoría social.

10. INTEGRIDAD INTEGRIDAD TRANSPARENCIA TRANSPARENCIA LEALTAD “Lealtad” significa fidelidad, franqueza, nobleza, honradez, sinceridad y rectitud. Sólo se es leal si se es fiel. Pero no basta la fidelidad para ser leal.

11. INTEGRIDAD TRANSPARENCIA LEALTAD PRODUCTIVIDAD “Productividad” en términos laborales es sinónimo de Rendimiento. Habla también de la eficiencia en los procesos para el logro de objetivos específicos, en un concepto integral que abarca los aspectos técnico, económico y social.

12. INTEGRIDAD TRANSPARENCIA LEALTAD PRODUCTIVIDAD EXCELENCIA “Excelencia” es una condición de calidad superior; una forma de pensar o actuar considerada óptima en virtud de sus resultados. Significa lograr, alcanzar u obtener lo mejor dentro de lo posible en cada momento y lugar.

13. INTEGRIDAD TRANSPARENCIA LEALTAD PRODUCTIVIDAD EXCELENCIA VALORES INSTITUCIONALES BCRD

14. MISIÓN MISIÓN

15. Garantizar la estabilidad de precios, la regulación eficiente del sistema financiero y el adecuado funcionamiento de los sistemas de pago, actuando como ente emisor y ejecutor de las políticas monetaria, cambiaria y financiera, para coadyuvar al desarrollo económico nacional. MISIÓN INSTITUCIONAL BCRD

16. VISIÓN 2010 - 2013 VISIÓN 2010 - 2013

17. Ser reconocido por su credibilidad y efectivo liderazgo, apoyado en el incremento de la productividad de su capital humano y tecnológico, su gobernabilidad institucional y la plena autonomía en el ejercicio de sus funciones. VISIÓN 2010 - 2013

18. PERSPECTIVA FINANCIERA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO PERSPECTIVA PROCESOS PERSPECTIVA CLIENTE (EFECTO) (CAUSA)

19. MAPA ESTRATÉGICO BCRD VISIÓN Estabilidad y fortalecimiento del sistema financiero y eficiencia del sistema de pagos Estabilidad de precios P. CLIENTE Gobernabilidad institucional y transparencia Operaciones monetarias y cambiarias Regulación y vigilancia de los sistemas financiero y de pagos P. PROCESOS Productividad institucional P. APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO Desarrollo cultura orientada a resultados y gestión de riesgos Plataforma tecnológica adecuada y eficiente Desarrollo del capital humano Niveles adecuados de capitalización y manejo eficiente de los recursos financieros P. FINANCIERA

20. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2010 - 2013

22. Realizar estudios y análisis de mecanismos para el diseño y ejecución de la política monetaria.

23. Adoptar un esquema explícito de política monetaria basado en metas de inflación.

24. Fortalecer los mecanismos de acercamiento y coordinación con las autoridades fiscales.ESTRATEGIAS 1 2 3 4

26. Continuar con la implementación y expansión del SIPARD.

27. Complementar sistemas de alerta temprana e indicadores macro prudenciales.ESTRATEGIAS 1 2 3

29. Aprovechar la integración regional para adoptar las mejores prácticas en materia de operaciones monetarias y cambiarias.

30. Incrementar el uso de las subastas en la realización de las operaciones monetarias.ESTRATEGIAS 1 2 3

33. Mantener actualizados los indicadores de los niveles de riesgos globales de las EIFs.

34. Promover la coordinación con los entes reguladores y supervisores del mercado financiero (SIB-SIV-SIP-SIS).

35. Completar y mantener actualizada la normativa sobre sistemas de pago acorde con los estándares internacionales.ESTRATEGIAS 1 2 3 4

38. Desarrollar estrategia de comunicación interna.

39. Optimizar la gobernabilidad corporativa. ESTRATEGIAS 1 2 3

42. Mantener un sistema de evaluación de desempeño que conduzca a una compensación variable alineada con los resultados.

43. Implementar el plan de carrera y sustitución. ESTRATEGIAS 1 2 3

46. Implantar una cultura de empoderamiento y traspaso de conocimiento (equipos auto-dirigidos).

47. Implementar un sistema de manejo de riesgo operativo. ESTRATEGIAS 1 2 3

49. Incorporar nuevas técnicas de gestión de las reservas internacionales.

50. Implementar un plan que asegure el cumplimiento de los lineamientos presupuestarios.

51. Avanzar con la recapitalización del Banco Central.ESTRATEGIAS 1 2 3 4