1. SocialWeb Referat
anlässlich IT Board Axpo Gruppe am 02.12.09 in Baden
Inhalt und Zielsetzung
Auf dem Weg zur Wissensgesellschaft werden Faktoren wie Stakeholder Konversation, Open
Innovation, Peer-Production, Collaboration, Schwarm-Intelligenz, Persönlichkeit, Authentizität und
Transparenz zu wichtigen Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Im Uebergang vom 5. zum 6.
Kondratieff zeichnet sich bei den digital natives (ab Jahrgang 1984) ein neues Kommunikations-
und Partizipations-Verhalten ab, welches das Berufs- sowie Privatleben nachhaltig verändert.
- Wie und warum funktioniert SocialWeb?
- Was bedeuten diese Entwicklungen für Unternehmen?
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2. About
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3.
4. Tipping Point
Vom MainFrame Computer zu Cloud Computing
Vom Research Lab zu Gen Y Apps
Von der Telefonkabine zum iPhone
Von der statischen Webseite zu Rich Internet Applications
Von der Usability zur User Experience
Von der Taxonomy zur Folksonomy
Vom Meinungsumfrage-Institut zu QuickPolls
Vom Newsletter zum MikroBlog / Live-Feed
Von der Massenkommunikation zum Dialog, hin zur Mobilisierung der Massen
Vom Brockhaus zu Wikipedia
Von Radio Beromünster zu Last.fm
Vom Fernsehgerät zum MediaCenter
Vom Dorffest hin zu Spontan-Veranstaltungen
Vom Elfenbeinturm zu Open Innovation
Von der Sekretärin zu Doodle Web
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Vom Freizeitverein zur Online Community So
Vom Wissens-Management zum Wissens-Fluss
5. Digital Natives
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6. Anspruch der High Potentials
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61. Voraussetzungen
Und welches sind die wichtigsten Rahmenbedingungen um erfolgreiche
SocialWeb Projekte lancieren zu können?
- Das Patent-Rezept für erfolgreiche SocialWeb Projekte: "Locker sein, aber nicht locker
lassen!".
- Es gibt ein paar Rahmenbedingungen, aber keine Geling-Garantie, da jedes SocialWeb
Projekt wachsen und gedeihen muss. Es kann nicht befohlen oder gar gekauft werden. Auch
darum tun sich grössere Unternehmen schwer mit der Materie.
- Zielsetzung und Erwartungshaltung:
- Business-Plan (Zeit, Kosten und indirekter Nutzen):
- User Experience:
- Team und Kompetenzen:
- Dranne bliibe / BETA for ever:
- low entry barrier: Registration, Sicherheit, Offenheit
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Hinweis der Redaktion
Erfarhungen und Beobachtungen:
youme.cube
diverse StartUps
Starbucks, Zug, AppleShops etc.