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 ENDE DER QUERSUBVENTION
 VON QUALITÄT? 
 KOSTENSTRUKTUREN DER MEDIENPRODUKTION 



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Seit langem stand die deutsche Wirtschaft nicht
vor einem so starken Abschwung wie 2009…
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Der Friedhof der Publikumszeitschriften
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Entwicklung von Zeitungen/Zeitschriften
in DE 1999-2009 (verkaufte Auflage in Mio.)
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  KOSTENSTRUKTUREN UND 
  GESCHÄFTSMODELLE…


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Erlösformen im Mediensektor




                Zerdick et al. (2001), Internet-Ökonomie
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Vor allem kleine Sender aber
mit Refinanzierungsproblemen.
           Kostendeckungsgrad im privaten
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KOHORTEN DENKEN!



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Die ersten Opfer im Printsektor in Deutschland




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 Why $0.00 Is the Future of Business




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is flat“
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 until somebody checked
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  Business Modelle der
  Top 100 Web Apps 2008

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Ende der Quersubvention von Qualität? Aktuelle Kostenstrukturen der Medienproduktion

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Ende der Quersubvention von Qualität? Aktuelle Kostenstrukturen der Medienproduktion

  1. 1. GOLDMEDIA ENDE DER QUERSUBVENTION VON QUALITÄT?  KOSTENSTRUKTUREN DER MEDIENPRODUKTION  Dr. Klaus Goldhammer   Managing Director Goldmedia Gruppe www.Goldmedia.com    HBI‐Tagung, HH         09. 06. 2009 1 Goldmedia Gruppe in Berlin Consulting, Custom Research, Sales & Services Goldmedia GmbH Media Consulting & Research Strategieberatung Research & Analysen (Product, Pricing, usw.) Marktanalysen Business Development Wettbewerbsanalysen Implementierung Prognosen/Forecasts M&A, Markteintritt Prognosetools: Corporate Finance Strategieberatung MPAFilm Lobbying Research & Finance Fanfinder Goldmedia Goldmedia Custom Goldmedia Sales Research GmbH & Services GmbH CATI, CAPI Interviews Mediaplanning Fokusgruppen Corporate Media Conjoint-Analyse Special Interest Eyetracking Vermarktung Pupillometrie Mehrwertdienste 2 2
  2. 2. 33 Seit langem stand die deutsche Wirtschaft nicht vor einem so starken Abschwung wie 2009… Das deutsche Wirtschaftswachstum 1960 - 2009 % Finanzkrise: 9,0 8,6 Wirtschaftskrise Erwarteter 1966/67 Rückgang 2009 7,5 Wirtschaftskrise Wirtschaftskrise + 70 7,0 6,7 1974-1976 1974 1976 1993 5,4 5,5 5,35,1 5,0 4,8 4,9 Ölkrise Zusammen-br + 5,0 4,64,7 4,4 4,3 4,2 1981/82 uch der New 3,73,9 3,1 3,3 Economy 3,2 + 3,0 2,8 2,8 2,9 3,0 2,8 2,6 2,7 2,9 2,5 2,32,3 2,2 1,7 1,9 1,82,02,0 1,4 1,3 1,4 1,2 1,3 0,9 1,0 1,1 0,8 + 1,0 0,5 0,0 -0,3 -0,4 -0,2 -1,0 -0 9 0,9 , -0,8 -3,0 Quelle: destatis.de, Goldmedia. 1) Die Ergebnisse von 1950 bis 1969 (Früheres Bundesgebiet) sind wegen konzeptioneller -5,0 und definitorischer Unterschiede nicht voll mit den Ergebnissen von 1970 bis 1991 (Früheres Bundesgebiet) und den Angaben ab 1991 (Deutschland) vergleichbar. Die preisbereinigten Ergebnisse von 1950 bis 1969 (Früheres Bundes- gebiet) sind in Preisen von 1991 berechnet. Die Ergebnisse von 1970 bis 1991 (Früheres Bundesgebiet) sowie die Angaben ab 1991 (Deutschland) werden in Preisen des jeweiligen Vorjahres als Kettenindex nachgewiesen. -6,0 -7,0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 44
  3. 3. GOLDMEDIA KRISENZEITEN 5 Der Friedhof der Publikumszeitschriften 11/2008-04/2009 66
  4. 4. Entwicklung von Zeitungen/Zeitschriften in DE 1999-2009 (verkaufte Auflage in Mio.) Tageszeitungen Wochenzeitungen -20% ±0% Publikumszeitschriften Fachzeitschriften -10% 10% -20% 20% Quelle: IVW 7 Erheblicher Kursversfall bei Rundfunk- und Medienunternehmen (05/08-04/09) ProSiebenSat.1 RTL Group 9,86€ 81,54€ -82% 82% -37% 30,20€ 1,80€ Premiere AG Axel Springer AG 3,66€ 13,66€ 71,70€ -88% -26% 53,30€ Quelle: finanzen.net 1,66€ 9
  5. 5. GOLDMEDIA KOSTENSTRUKTUREN UND  GESCHÄFTSMODELLE… 13 Kostenstrukturen Zeitung vs. TV Abonnementzeitung 2007 Private Free-TV-Sender 2006 Abschrei- bungen/ b Redaktion; Steuern; Herstellung 24,4% 19% ; 29,2% Sonstige Verwaltung Personal; Sachkosten ; 7,7% 14% ; 58% Anzeigen; 15,7% Techn. Vertrieb; ; Verbrei- Verbrei 23,0% tung; 9% Kosten- und Erlösstruktur: Durchschnittswerte der Abonne- Aufwandsstruktur der privaten Free-TV-Vollprogramme 2006 mentzeitungen in Westdeutschland 2007 in Prozent in Prozent, Quelle: Landesmedienanstalten: Beschäftigte und Quelle: BDZV wirtschaftliche Lage des Rundfunks in Deutschland 14
  6. 6. Erlösformen im Mediensektor Zerdick et al. (2001), Internet-Ökonomie 15 15% Rendite auf jeden Programmplatz
  7. 7. Vor allem kleine Sender aber mit Refinanzierungsproblemen. Kostendeckungsgrad im privaten Schlussfolgerungen bundesweiten TV 2005/2006, in % Kostendeckungsgrad in % 0% 50% 100% 150% Der Kostendeckungsgrad (Ver- hältnis von betrieblichen Erträ- 115% gen und Aufwendungen) der Bundesweites TV insgesamt 116% privaten TV-Programme lag 2006 im Schnitt bei 116 Prozent 129% Free-TV-Vollprogramme 135% Free-TV-Spartenprogramme 2006 im Mittel aber mit 87% 2005 Verlusten: durchschnittlicher Free-TV-Spartenprogramme 95% 2006 Kostendeckungsgrad nur 95 % 113% Zahlreiche Beispiele für Sender- Pay-TV 104% abschaltungen oder Umfirmie- rungen: 1-2-play, easy.TV , 98% Infotainmentkanal, Entertain- Teleshopping Quelle: Wirtschaftliche Lage des Rundfunks in 97% ment Channel, K1010, Job24TV Deutschland 2006/2007, TNS Infratest MediaResearch, Friedrich Schiller Universität Jena 17 17 Finanzielle Situation im deutschen Zeitungsmarkt 2007 Werbeerlöse und Markt- Erlösstruktur Abonnement- anteile in %, DE 1997-2007 zeitungen in Westdtl. 2007 Gesamtumsatz: 30% Fremdbeilagen 92M d E 9,2 Mrd. Euro ; 9,4% 23,7% Anzeigen; 45,8% Vertrieb; 44,8% Quelle: BDZV/ZAW Quelle: BDZV 18
  8. 8. GOLDMEDIA KOHORTEN DENKEN! 23 71% 14-19JÄHRIGE LASEN 1984 TÄGLICH ZEITUNG 2424
  9. 9. 71% DIESER ZIELGRUPPE TUT DIES AUCH HEUTE NOCH 2525 GOLDMEDIA GESCHÄFTSMODELLE IM  DIGITALEN ZEITALTER 28
  10. 10. 29 29 3232
  11. 11. Die ersten Opfer im Printsektor in Deutschland 3636 3737
  12. 12. Free! Why $0.00 Is the Future of Business 4242 GOLDMEDIA JOURNALISTISCHE QUALITÄT? EINE „STEILE“ THESE… 43
  13. 13. 45
  14. 14. „The Earth is flat“ Anybody, anywhere, until somebody checked checked. 47 48
  15. 15. 4949 GOLDMEDIA FAZIT 52
  16. 16. 5353 Business Modelle der Top 100 Web Apps 2008 "Personal Brand"; 1% Referrer/Third Party; 13% Spenden; 5% Werbung; 34% eCommerce (virtuell); 8% eCommerce (physisch); 5% Pay-per-use (incl. Sponsoring/Paid "Freemium"); 14% Placement; 6% Abo (incl. "Freemium"); 14% Quelle: Chris Anderson, http://www.longtail.com 54
  17. 17. 55 5959
  18. 18. GOLDMEDIA DANKE! Read our Blog: www.goldmedia.de/blog Follow us on Twitter: twitter.com/goldmedia www.facebook.com/goldmedia Become a friend: www facebook com/goldmedia G O L D M E D I A GmbH Dr. Klaus Goldhammer Oranienburger Str. 27 10117 Berlin-Mitte Germany Tel. +49 30-246 266-0 Fax +49 30-246 266-66 Klaus.Goldhammer@Goldmedia.de www.Goldmedia.com 60

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