1. GOLDMEDIA
ENDE DER QUERSUBVENTION
VON QUALITÄT?
KOSTENSTRUKTUREN DER MEDIENPRODUKTION
Dr. Klaus Goldhammer Managing Director Goldmedia Gruppe
www.Goldmedia.com HBI‐Tagung, HH 09. 06. 2009
1
Goldmedia Gruppe in Berlin
Consulting, Custom Research, Sales & Services
Goldmedia GmbH Media Consulting & Research
Strategieberatung Research & Analysen
(Product, Pricing, usw.) Marktanalysen
Business Development Wettbewerbsanalysen
Implementierung Prognosen/Forecasts
M&A, Markteintritt Prognosetools:
Corporate Finance Strategieberatung
MPAFilm
Lobbying Research & Finance
Fanfinder
Goldmedia
Goldmedia Custom Goldmedia Sales
Research GmbH & Services GmbH
CATI, CAPI Interviews Mediaplanning
Fokusgruppen Corporate Media
Conjoint-Analyse Special Interest
Eyetracking Vermarktung
Pupillometrie Mehrwertdienste
2
2

2. 33
Seit langem stand die deutsche Wirtschaft nicht
vor einem so starken Abschwung wie 2009…
Das deutsche Wirtschaftswachstum 1960 - 2009
%
Finanzkrise:
9,0 8,6 Wirtschaftskrise Erwarteter
1966/67 Rückgang 2009
7,5
Wirtschaftskrise Wirtschaftskrise
+ 70
7,0 6,7
1974-1976
1974 1976 1993
5,4 5,5 5,35,1
5,0 4,8 4,9 Ölkrise Zusammen-br
+ 5,0 4,64,7
4,4 4,3 4,2
1981/82 uch der New
3,73,9
3,1 3,3 Economy
3,2
+ 3,0
2,8 2,8 2,9 3,0 2,8
2,6 2,7 2,9
2,5
2,32,3 2,2 1,7
1,9 1,82,02,0
1,4 1,3 1,4 1,2 1,3
0,9 1,0 1,1
0,8
+ 1,0 0,5
0,0
-0,3 -0,4 -0,2
-1,0
-0 9
0,9 ,
-0,8
-3,0
Quelle: destatis.de, Goldmedia. 1) Die Ergebnisse von 1950 bis 1969 (Früheres Bundesgebiet) sind wegen konzeptioneller
-5,0 und definitorischer Unterschiede nicht voll mit den Ergebnissen von 1970 bis 1991 (Früheres Bundesgebiet) und den
Angaben ab 1991 (Deutschland) vergleichbar. Die preisbereinigten Ergebnisse von 1950 bis 1969 (Früheres Bundes-
gebiet) sind in Preisen von 1991 berechnet. Die Ergebnisse von 1970 bis 1991 (Früheres Bundesgebiet) sowie die
Angaben ab 1991 (Deutschland) werden in Preisen des jeweiligen Vorjahres als Kettenindex nachgewiesen. -6,0
-7,0
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
44

3. GOLDMEDIA
KRISENZEITEN
5
Der Friedhof der Publikumszeitschriften
11/2008-04/2009
66

4. Entwicklung von Zeitungen/Zeitschriften
in DE 1999-2009 (verkaufte Auflage in Mio.)
Tageszeitungen Wochenzeitungen
-20% ±0%
Publikumszeitschriften Fachzeitschriften
-10%
10% -20%
20%
Quelle: IVW
7
Erheblicher Kursversfall bei
Rundfunk- und Medienunternehmen
(05/08-04/09)
ProSiebenSat.1 RTL Group
9,86€ 81,54€
-82%
82% -37% 30,20€
1,80€
Premiere AG Axel Springer AG
3,66€
13,66€
71,70€
-88% -26% 53,30€
Quelle: finanzen.net
1,66€
9

5. GOLDMEDIA
KOSTENSTRUKTUREN UND
GESCHÄFTSMODELLE…
13
Kostenstrukturen Zeitung vs. TV
Abonnementzeitung 2007 Private Free-TV-Sender 2006
Abschrei-
bungen/
b
Redaktion; Steuern;
Herstellung 24,4% 19%
; 29,2%
Sonstige
Verwaltung Personal;
Sachkosten
; 7,7% 14%
; 58%
Anzeigen;
15,7% Techn.
Vertrieb;
; Verbrei-
Verbrei
23,0% tung; 9%
Kosten- und Erlösstruktur: Durchschnittswerte der Abonne- Aufwandsstruktur der privaten Free-TV-Vollprogramme 2006
mentzeitungen in Westdeutschland 2007 in Prozent in Prozent, Quelle: Landesmedienanstalten: Beschäftigte und
Quelle: BDZV wirtschaftliche Lage des Rundfunks in Deutschland
14

6. Erlösformen im Mediensektor
Zerdick et al. (2001), Internet-Ökonomie
15
15%
Rendite auf jeden
Programmplatz

7. Vor allem kleine Sender aber
mit Refinanzierungsproblemen.
Kostendeckungsgrad im privaten
Schlussfolgerungen
bundesweiten TV 2005/2006, in %
Kostendeckungsgrad in %
0% 50% 100% 150% Der Kostendeckungsgrad (Ver-
hältnis von betrieblichen Erträ-
115% gen und Aufwendungen) der
Bundesweites TV insgesamt
116% privaten TV-Programme lag
2006 im Schnitt bei 116 Prozent
129%
Free-TV-Vollprogramme
135% Free-TV-Spartenprogramme
2006 im Mittel aber mit
87% 2005 Verlusten: durchschnittlicher
Free-TV-Spartenprogramme
95% 2006 Kostendeckungsgrad nur 95 %
113% Zahlreiche Beispiele für Sender-
Pay-TV
104% abschaltungen oder Umfirmie-
rungen: 1-2-play, easy.TV ,
98% Infotainmentkanal, Entertain-
Teleshopping
Quelle: Wirtschaftliche Lage des Rundfunks in
97% ment Channel, K1010, Job24TV
Deutschland 2006/2007, TNS Infratest
MediaResearch, Friedrich Schiller Universität Jena
17
17
Finanzielle Situation im
deutschen Zeitungsmarkt 2007
Werbeerlöse und Markt- Erlösstruktur Abonnement-
anteile in %, DE 1997-2007 zeitungen in Westdtl. 2007
Gesamtumsatz:
30% Fremdbeilagen 92M d E
9,2 Mrd. Euro
; 9,4%
23,7%
Anzeigen;
45,8%
Vertrieb;
44,8%
Quelle: BDZV/ZAW
Quelle: BDZV
18

8. GOLDMEDIA
KOHORTEN DENKEN!
23
71%
14-19JÄHRIGE
LASEN 1984
TÄGLICH ZEITUNG 2424

9. 71%
DIESER ZIELGRUPPE
TUT DIES AUCH
HEUTE NOCH 2525
GOLDMEDIA
GESCHÄFTSMODELLE IM
DIGITALEN ZEITALTER
28

10. 29
29
3232

11. Die ersten Opfer im Printsektor in Deutschland
3636
3737

12. Free!
Why $0.00 Is the Future of Business
4242
GOLDMEDIA
JOURNALISTISCHE QUALITÄT?
EINE „STEILE“ THESE…
43

13. 45

14. „The
Earth
is flat“
Anybody, anywhere,
until somebody checked
checked.
47
48

15. 4949
GOLDMEDIA
FAZIT
52

16. 5353
Business Modelle der
Top 100 Web Apps 2008
"Personal Brand"; 1%
Referrer/Third Party;
13%
Spenden; 5% Werbung; 34%
eCommerce
(virtuell); 8%
eCommerce
(physisch); 5%
Pay-per-use (incl. Sponsoring/Paid
"Freemium"); 14% Placement; 6%
Abo (incl.
"Freemium"); 14%
Quelle: Chris Anderson, http://www.longtail.com
54

17. 55
5959

18. GOLDMEDIA
DANKE!
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G O L D M E D I A GmbH
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Tel. +49 30-246 266-0 Fax +49 30-246 266-66
Klaus.Goldhammer@Goldmedia.de www.Goldmedia.com
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