SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
7
Caktimi standard i kostos:

Një qasje e kontrollit të bazuar në funksion

Kontabiliteti menaxherial

Objektiva mësimore 1

 të përshkruhet se si zhvillohen standardet
për njësitë e prodhimit, si dhe të shpjegohen
arsyet pse zbatohen sistemet standarde të
kostos
• Faqe 378 - 380

2

1
Objektiva mësimore 2

 Të shpjegohet qëllimi i tabelës së
kostos standarde
 Figura 9-2
• Faqe 380 - 382

3

Objektiva mësimore 3
 të llogariten dhe të regjistrohen
mospërputhjet e materialeve direkte
dhe punës direkte, si dhe të
shpjegohen se si përdoren ato për
kontroll.
 Figura 9-4, 9-5, 9-6
• Faqe 382 - 390

4

2
Objektiva mësimore 4

 të llogariten mospërputhjet e kostove
indirekte në tri mënyra të ndryshme
dhe të shpjegohet kontabiliteti i kostos
indirekte.
 Figura 9-7, 9-8, 9-9, 9-10, 9-11
• Faqe 391 - 399

5

Çfarë është llogaritja kostove
standarde?
 Kostoja standarde është një kosto për njësi
e vlerësuar dhe e paracaktuar, e cila
përdoret për vlerësimin e vlerës së stoqeve
dhe kontrollin e tyre.
 Themelet e llogaritjes së kostove standarde
janë vetë kostot standarde
• Zakonisht vendosen në kartelat (tabelat) e
kostove standarde dhe tregon detajet e plota
të kostove standarde për secilin produkt.

6

3
Çfarë është llogaritja kostove
standarde?
 Kostot standarde totale ndërtohen prej
standardit të secilit element të kostos:
• sasisë standarde të materialeve me çmime
standarde,
• sasisë standarde të kohës së punës me një
normë standarde të pagesës etj.
• Shpenzimet e përgjithshme të buxhetuara
dhe vëllimet e buxhetuara të aktiviteteve

7

Përdorimet e llogaritjes së kostove
standarde
 Përdorimet më të gjera dhe më të dobishme të
llogaritjeve të kostove standarde janë:
• Për të vlerësuar stoqet dhe kostot e prodhimit
për qëllim të kontabilitetit të kostos.
• Si një mjet i kontrollit i cili nëpërmjet analizës së
variancave thekson aktivitetet të cilat nuk janë në
përputhje me planet,
 kjo e lajmëron menaxhmentin drejt atyre fushave të
cilat janë jashtë kontrollit dhe që kërkojnë veprime
korrigjuese.
8

4
Llogaritja e kostove standarde

 Llogaritja e kostove standarde është një teknikë
e kontrollit e cila krahason kostot standarde dhe
të hyrat nga shitja me rezultatet aktuale për të
përftuar variancat, të cilat përdoren për të
përmirësuar performancën.

9

Çmimet e materialeve direkte
 Çmimet e materialeve direkte do të duhet të
vlerësohen prej departamentit të blerjeve duke
pasur parasysh njohuritë për çështjet e mëposhtme.
• Kontratat për blerje të nënshkruara tashmë
• Diskutimet për çmime me furnitorët e rregullt
• Lëvizjet e parashikuara të çmimeve në treg
• Disponueshmëria e zbritjeve për blerje të
produkteve me shumicë
 Inflacioni i çmimeve mund të krijojë vështirësi në
vendosjen e çmimeve standarde reale
10

5
Normat e pagesës së punës direkte
 Norma e pagesës për orë të punës direkte
duhet të vendoset nëpërmjet
• diskutimeve me departamentin e burimeve
njerëzore
• duke iu referuar pagave dhe të gjitha
marrëveshjeve për rritje të pagave.
 Për secilin lloj të punës / gradë të punësimit duhet
të vendoset një normë për orë ose javë e veçantë
dhe e caktuar.

11

Zhvillimi i standardeve të njësive
hyrëse
 Çmimi standard specifikon se sa duhet të
paguhet për sasinë e njësisë hyrëse të përdorur
 Sasia standarde specifikon se sa janë input-et
që duhet përdorur për njësi të output-eve
 Kostoja standarde për njësi është produkt i
këtyre dy standardeve:
Çmimi standard x Sasia standarde (SP  SQ)

12

6
Variancat

 Varianca është diferenca midis kostos standarde
dhe kostos aktuale që ka ndodhur.
 Krahasime të njëjta mund të bëhen për shitjet.

13

Variancat
 Procesi nëpërmjet të cilit analizohen diferencat
totale midis rezultateve standarde dhe aktuale
njihet si analizat e variancave.
• Në rastet kur rezultatet aktuale janë më të mira se
sa rezultatet e pritura, kemi një variancë të
favorshme (F).
• Në rast se, nga ana tjetër, rezultatet aktuale janë
më të këqija se rezultatet e pritura, kemi një
variancë të pafavorshme (P)

14

7
Grupet e variancave

 Variancat mund të ndahen në tre grupe
kryesore.
• Variancat në kostot variabile (MD, PD, ShPP
variabile)
• Variancat në ShPP-në fikse
• Variancat në shitje.

15

Variancat në kostot e materialeve
direkte

 Variancat në kostot totale të lëndëve të para
direkte ndahen në
• variancat në çmimin e materialeve direkte dhe
• variancat në përdorimin e materialeve direkte

16

8
Variancat në kostot e punës direkte

 Variancat në kostot totale të punës direkte
mund të ndahen në
• varianca në normat e pagesës së punës direkte,
• varianca në efikasitetin e punës direkte.

17

Varianca në ShPP-të variabile

 Varianca totale e shpenzimeve të
përgjithshme variabile të prodhimit mund të
ndahet në
• varianca në ShPP-ve variabile dhe
• varianca në efikasitetin e ShPP-ve variabile
(duke u bazuar mbi orët aktuale PD)

18

9
Variancat në ShPP-të fikse

 Variancat në ShPP-të fikse bëhen në mes të
ShPP-së standarde dhe ShPP-së aktuale.

19

Variancat në shitje

 Variancat në shitje ndahen në
• variancat në çmimin e shitjes dhe
• variancat në sasinë (numrin e njësive) të
shitura

20

10
Shembull
 Më poshtë kemi të dhëna në kosto standarde për
njësi të produkteve për ndërmarrjen ABC:
•
•
•
•
•
•

Materialet:
€5 x 2kg/njësi
Puna:
€5 x 4orë/njësi
ShPP Variabile të bazuara në punë : 4orë x €2.50/njësi
ShPP fikse:
€20,000
Prodhimtaria e planifikuar
1,000 njësi
Çmimi i shitjes
€100

Plani Mujor

Materialet
1,000*5*2
Puna
1,000*5*4
ShPP Variabile
1,000*4*2.5
Gjithsej Shpenzime Variabile
ShPP Fikse
Gjithsej shpenzime

(10,000)
(20,000)
(10,000)
(40,000)
(20,000)
(60,000)

11
Aktuale gjatë muajit

Materialet
2,200*4.9
Puna
3,800*5.37
ShPP Variabile
3,800*2.68
Gjithsej Shpenzime Variabile
ShPP Fikse
Gjithsej Shpenzime

(10,780)
(20,406)
(10,184)
(41,370)
(22,500)
(63,870)

Materialet: çmimi dhe përdorimi
 Mospërputhjet e çmimit dhe përdorimit të
materialit
• Mospërputhjet në çmimet e materialit
Sasia aktuale * Çmimi aktual
Sasia aktuale * Çmimi standard

2,200 * 4.90
2,200 * 5.00

• Mospërputhjet në përdorim të materialit
Sasia aktuale * Çmimi standard
Sasia standarde * Çmimi standard

2,200 * 5.00
2,000 * 5.00

220 F
10,780
11,000

1,000 PF
11,000
10,000

12
Materialet: çmimi dhe përdorimi
 Mospërputhjet e çmimit dhe përdorimit të materialit
SA x ÇA
2,200 x €4.90
€10,780

SA x ÇS
2,200 x €5.00
€11,000

Varianca e Çmimit
SA x (ÇA – ÇS)
€220 F

SS x ÇS
2,000 x €5.00
€10,000

Varianca e Përdorimit
ÇS x (SA – SS)
€1,000 PF

Varianca totale
(SA x ÇA) x (SS – ÇS)
€780 PF
MPV = (AP – SP) x AQ

MUV = (AQ – SQ) x SP
25

Puna: norma dhe efektiviteti
 Mospërputhjet e normës dhe efektivitetit
në punë
• Mospërputhjet e normës për punëtorë
Orët aktuale PD * Norma aktuale
Orët aktuale PD * Norma standarde

3,800 * 5.37 20,406
3,800 * 5.00 19,000

• Mospërputhjet e efektivitetit të punëtorëve
Orët aktuale PD * Norma standarde
Orët standarde DP * Norma standarde

1,406 PF

1,000 F

3,800 * 5.00 19,000
4,000 * 5.00 20,000

13
Puna: norma dhe efektiviteti
 Mospërputhjet e normës dhe efektivitetit në punë
SA x ÇA
3,800 x €5.37
€20,406

SA x ÇS
3,800 x €5.00
€19,000

Varianca e Normës
SA x (ÇA – ÇS)
€1,406 PF

SS x ÇS
4,000 x €5.00
€20,000

Varianca e Efektivitetit
ÇS x (SA – SS)
€1,000 F

Varianca totale
(SA x ÇA) x (SS – ÇS)
€406 PF
LRV = (AR – SR) x AH

LEV = (AH – SH) x SR
27

ShPP Variabile dhe Fikse


Mospërputhjet e ShPP Variabile dhe
efektivitetit të tyre
• Mospërputhjet e ShPP Variabile
Orët aktuale * Norma aktuale
Orët aktuale * Norma standarde

3,800 * 2.68
3,800 * 2.50

684 PF
10,184
9,500

• Mospërputhjet e efektivit. të ShPP variabile 500F
Orët aktuale * Norma standarde
3,800 * 2.50
Orët standarde * Norma standarde 4,000 * 2.50

9,500
10,000

14
ShPP Variabile dhe Fikse
 Mospërputhjet e ShPP Variabile dhe efektivitetit të tyre
SA x ÇA
3,800 x €2.68
€10,184

SA x ÇS
3,800 x €2.50
€9,500

Varianca e Normës
SA x (ÇA – ÇS)
€684 PF

SS x ÇS
4,000 x €2.50
€10,000

Varianca e Efektivitetit
ÇS x (SA – SS)
€500 F

Varianca totale
(SA x ÇA) x (SS – ÇS)
€184 PF
29

ShPP Variabile dhe Fikse



Mospërputhjet e ShPP fikse
• Mospërputhjet e ShPP fikse

2,500 PF

ShPP fikse aktuale

22,500

ShPP fikse standarde

20,000

15
Shitjet: çmimi dhe sasia
 Shitjet aktuale
• Numri i njësive të shitura
• Çmimi i shitjes

950 njësi
€90 njësi

 Mospërputhjet e çmimit dhe sasisë shitës
• Mospërputhjet e çmimit shitës
Sasia aktuale * Çmimi aktual
Sasia aktuale * Çmimi standard

9,500 PF
950 * 90
950 * 100

• Mospërputhjet e sasisë shitëse
Sasia aktuale * Çmimi standard
Sasia standard * Çmimi standard

85,500
95,000

5,000 PF
950 * 100 95,000
1,000 * 100 100,000

Harmonizimi i fitimit të buxhetuar me atë
aktual
Fitimi i buxhetuar
Mospërputhjet e shitjes
Çmimi
Sasia
Mospërputhjet e shpenzimeve të drejtpërdrejta:
Materiali
Çmimi
Përdorimi
Punëtorët
Norma
Efektiviteti
Mospërputhjet e ShPP:
Variabile
Shpenzimet
Efektiviteti
Fikse
Shpenzimet
Fitimi aktual

40,000
(9,500)
(5,000)
220
(1,000)
(1,406)
1,000
(684)
500
(2,500)

21,630

16
Detyra 2


Informacionet e më poshtme kanë të bëjnë me
kompaninë ABC për muajin Janar:
Materiali (Buxhetimi)

Shpenzimet e materialit

Puna (Buxhetimi)
€220,000 Çmimi i punës

Numri i njësive

€21 për orë

21,000 Koha e prodhimit

Kg/për njësi

41,200 orë

4 kg Koha për njësi

Materiali (Aktuale)
Shpenzimet e materialit

2.6 orë
Puna (Aktuale)

€210,000 Pagat e paguara

Çmimi/Kg

€3 Njësit e prodhuara

Njësit aktuale

19,000 Total i orëve të punës

€710,000
17,000 njësi
50,000 orë

 Kërkesa: Cilat janë variancat e punës dhe materialit?

Detyra 2 - Materialet: çmimi dhe përdorimi
 Varianca e çmimit të materialit
SA
x
ÇA
?
x
3€
SA
x
ÇS
(210,000/3) x 220,000/(21,000x4)

=

€210,000

=

€183,333
€26,667 P

=

€183,333

=

€199,044
€15,718 F

=

€10,949 F

 Varianca e përdorimit të materialit
SA
(210,000/3 )
SS
(19,000 x 4 kg)

x
x
x
x

ÇS
€2.619
ÇS
€2.619

 Varianca e materialit - gjithsej
€26,667 P

-

€15,718 F

17
Detyra 2 – Puna: norma dhe efektiviteti
 Varianca e çmimit të punës
SA
50,000 orë
SA
50,000 orë

x
x
x
x

ÇA
?
ÇS
€21

=

€710,000

=

€1,050,000
€340,000 F

=

€1,050,000

 Varianca e efikasitetit të punës
SA
50,000 orë
SS
(17,000 orë x 2.6)

x
x
x
x

ÇS
€21
ÇS
€21

=

€928,200
€121,800 P

=

€218,200 F

 Varianca e punës - gjithsej
€340,000 F

-

€121,800 P

36

18

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Pse May June 2009 Extract
Pse May June 2009 ExtractPse May June 2009 Extract
Pse May June 2009 ExtractPaul Foord
 
인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어
인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어
인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어Junhwa Kim
 
Construction
ConstructionConstruction
ConstructionJordan
 
Gita Study Nov 4 Dr. Shriniwas Kashalikar
Gita Study Nov 4 Dr. Shriniwas KashalikarGita Study Nov 4 Dr. Shriniwas Kashalikar
Gita Study Nov 4 Dr. Shriniwas Kashalikarneenaka
 
Lewisjones-cv2015
Lewisjones-cv2015Lewisjones-cv2015
Lewisjones-cv2015Lewis Jones
 
11 класс урок 1слайдов 44
11 класс урок 1слайдов 4411 класс урок 1слайдов 44
11 класс урок 1слайдов 44DIANA1908
 
M&A research project_SpaceX + 3D Systems
M&A research project_SpaceX + 3D SystemsM&A research project_SpaceX + 3D Systems
M&A research project_SpaceX + 3D SystemsMahendar Singh
 
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources ManagementJobTiger Ltd.
 
Information Legal Services
Information Legal ServicesInformation Legal Services
Information Legal Serviceslegal4
 
Promotional plan ppt copy
Promotional plan ppt copyPromotional plan ppt copy
Promotional plan ppt copyKarina Ibarra
 
用 增額終身壽險作 退休規劃
用 增額終身壽險作 退休規劃用 增額終身壽險作 退休規劃
用 增額終身壽險作 退休規劃康 明發
 
The Street Ratings
The Street RatingsThe Street Ratings
The Street RatingsCarson Fears
 

Andere mochten auch (16)

Pse May June 2009 Extract
Pse May June 2009 ExtractPse May June 2009 Extract
Pse May June 2009 Extract
 
인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어
인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어
인터파크노티투미 매체소개서 20140612_메조미디어
 
Construction
ConstructionConstruction
Construction
 
Prezentace1eweek
Prezentace1eweekPrezentace1eweek
Prezentace1eweek
 
Gita Study Nov 4 Dr. Shriniwas Kashalikar
Gita Study Nov 4 Dr. Shriniwas KashalikarGita Study Nov 4 Dr. Shriniwas Kashalikar
Gita Study Nov 4 Dr. Shriniwas Kashalikar
 
Lewisjones-cv2015
Lewisjones-cv2015Lewisjones-cv2015
Lewisjones-cv2015
 
11 класс урок 1слайдов 44
11 класс урок 1слайдов 4411 класс урок 1слайдов 44
11 класс урок 1слайдов 44
 
M&A research project_SpaceX + 3D Systems
M&A research project_SpaceX + 3D SystemsM&A research project_SpaceX + 3D Systems
M&A research project_SpaceX + 3D Systems
 
1637 copy
1637   copy1637   copy
1637 copy
 
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
17 HR Weekend: Indirect sales in Human Resources Management
 
Information Legal Services
Information Legal ServicesInformation Legal Services
Information Legal Services
 
Promotional plan ppt copy
Promotional plan ppt copyPromotional plan ppt copy
Promotional plan ppt copy
 
用 增額終身壽險作 退休規劃
用 增額終身壽險作 退休規劃用 增額終身壽險作 退休規劃
用 增額終身壽險作 退休規劃
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
Viviana rojas
Viviana rojasViviana rojas
Viviana rojas
 
The Street Ratings
The Street RatingsThe Street Ratings
The Street Ratings
 

Ähnlich wie 07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)

07 caktimi standard i kostos doc
07 caktimi standard i kostos doc07 caktimi standard i kostos doc
07 caktimi standard i kostos doccoupletea
 
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)coupletea
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiMenaxherat
 
Testi i dyte marketingu mix cmimi
Testi i dyte marketingu mix cmimiTesti i dyte marketingu mix cmimi
Testi i dyte marketingu mix cmimiValdet Shala
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)coupletea
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doccoupletea
 
Jetmira Tahirukaj - Analiza e pikës kritike.
Jetmira Tahirukaj  - Analiza e pikës kritike.Jetmira Tahirukaj  - Analiza e pikës kritike.
Jetmira Tahirukaj - Analiza e pikës kritike.Shpend Stojkaj
 
Kd kosto standarde dhe buxheti fleksibel
Kd kosto standarde dhe buxheti fleksibelKd kosto standarde dhe buxheti fleksibel
Kd kosto standarde dhe buxheti fleksibelHamit Agushi
 
Konceptet e kostos
Konceptet e kostosKonceptet e kostos
Konceptet e kostosHamit Agushi
 
02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt
02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt
02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos pptcoupletea
 
03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doc03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doccoupletea
 
KF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perziera
KF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perzieraKF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perziera
KF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perzieraBujar Morina
 

Ähnlich wie 07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1) (16)

07 caktimi standard i kostos doc
07 caktimi standard i kostos doc07 caktimi standard i kostos doc
07 caktimi standard i kostos doc
 
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
04 analiza kosto vëllim-fitim (cvp) ppt(2)
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidi
 
Testi i dyte marketingu mix cmimi
Testi i dyte marketingu mix cmimiTesti i dyte marketingu mix cmimi
Testi i dyte marketingu mix cmimi
 
K5
K5K5
K5
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2) (1)
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi doc
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi doc
 
Presentation6
Presentation6Presentation6
Presentation6
 
Presentation6
Presentation6Presentation6
Presentation6
 
Jetmira Tahirukaj - Analiza e pikës kritike.
Jetmira Tahirukaj  - Analiza e pikës kritike.Jetmira Tahirukaj  - Analiza e pikës kritike.
Jetmira Tahirukaj - Analiza e pikës kritike.
 
Kd kosto standarde dhe buxheti fleksibel
Kd kosto standarde dhe buxheti fleksibelKd kosto standarde dhe buxheti fleksibel
Kd kosto standarde dhe buxheti fleksibel
 
L07 kostoja
L07 kostojaL07 kostoja
L07 kostoja
 
Konceptet e kostos
Konceptet e kostosKonceptet e kostos
Konceptet e kostos
 
02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt
02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt
02 konceptet bazë të menaxhimit të kostos ppt
 
03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doc03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doc
 
KF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perziera
KF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perzieraKF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perziera
KF L3 Metodat e ndarjes se kostove te perziera
 

Mehr von coupletea

Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimorecoupletea
 
Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2coupletea
 
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)coupletea
 
Menaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikMenaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikcoupletea
 
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikLigjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikcoupletea
 
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012coupletea
 
Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)coupletea
 
Informatika e bzinesit java 13
Informatika e bzinesit   java 13Informatika e bzinesit   java 13
Informatika e bzinesit java 13coupletea
 
Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4coupletea
 
Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)coupletea
 
Informatika e biznesit java 3 -
Informatika e biznesit   java 3 - Informatika e biznesit   java 3 -
Informatika e biznesit java 3 - coupletea
 
Informatika e biznesit java12(1)
Informatika e biznesit   java12(1)Informatika e biznesit   java12(1)
Informatika e biznesit java12(1)coupletea
 
Informatika e biznesit java11(1)
Informatika e biznesit   java11(1)Informatika e biznesit   java11(1)
Informatika e biznesit java11(1)coupletea
 
Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5coupletea
 
Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7coupletea
 
Informatika e biznesit java 2
Informatika  e biznesit   java 2Informatika  e biznesit   java 2
Informatika e biznesit java 2coupletea
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)coupletea
 
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...coupletea
 
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...coupletea
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi ppt(2)
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi ppt(2)05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi ppt(2)
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi ppt(2)coupletea
 

Mehr von coupletea (20)

Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimoreManaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
Manaxhimi strategjik-nga-literatura-mesimore
 
Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2Menaxhment strategjik java 2
Menaxhment strategjik java 2
 
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
Menaxhmenti strategjik -f 279 (1)
 
Menaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjikMenaxhmenti strategjik
Menaxhmenti strategjik
 
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjikLigjirata 1 menxhmenti strategjik
Ligjirata 1 menxhmenti strategjik
 
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
Pasqyre e tregut te telekomunikacionit tm1 dhe tm2 2012
 
Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)Informatika e biznesit java 10 (1)
Informatika e biznesit java 10 (1)
 
Informatika e bzinesit java 13
Informatika e bzinesit   java 13Informatika e bzinesit   java 13
Informatika e bzinesit java 13
 
Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4Informatika e biznesit java4
Informatika e biznesit java4
 
Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)Informatika e biznesit java9(1)
Informatika e biznesit java9(1)
 
Informatika e biznesit java 3 -
Informatika e biznesit   java 3 - Informatika e biznesit   java 3 -
Informatika e biznesit java 3 -
 
Informatika e biznesit java12(1)
Informatika e biznesit   java12(1)Informatika e biznesit   java12(1)
Informatika e biznesit java12(1)
 
Informatika e biznesit java11(1)
Informatika e biznesit   java11(1)Informatika e biznesit   java11(1)
Informatika e biznesit java11(1)
 
Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5Informatika e biznesit java5
Informatika e biznesit java5
 
Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7Informatika e biznesit java7
Informatika e biznesit java7
 
Informatika e biznesit java 2
Informatika  e biznesit   java 2Informatika  e biznesit   java 2
Informatika e biznesit java 2
 
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)08 vendimmarrja taktike   marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
08 vendimmarrja taktike marrja e vendimeve në afat të shkurtër (2)
 
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
 
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...06 sistemet e përllogaritjes së kostos    sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
06 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i shpërndarjes sipas punës ...
 
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi ppt(2)
05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi ppt(2)05 sistemet e përllogaritjes së kostos   sistemi i punës me porosi ppt(2)
05 sistemet e përllogaritjes së kostos sistemi i punës me porosi ppt(2)
 

07 caktimi standard i kostos ppt (2) (1)

  • 1. 7 Caktimi standard i kostos: Një qasje e kontrollit të bazuar në funksion Kontabiliteti menaxherial Objektiva mësimore 1  të përshkruhet se si zhvillohen standardet për njësitë e prodhimit, si dhe të shpjegohen arsyet pse zbatohen sistemet standarde të kostos • Faqe 378 - 380 2 1
  • 2. Objektiva mësimore 2  Të shpjegohet qëllimi i tabelës së kostos standarde  Figura 9-2 • Faqe 380 - 382 3 Objektiva mësimore 3  të llogariten dhe të regjistrohen mospërputhjet e materialeve direkte dhe punës direkte, si dhe të shpjegohen se si përdoren ato për kontroll.  Figura 9-4, 9-5, 9-6 • Faqe 382 - 390 4 2
  • 3. Objektiva mësimore 4  të llogariten mospërputhjet e kostove indirekte në tri mënyra të ndryshme dhe të shpjegohet kontabiliteti i kostos indirekte.  Figura 9-7, 9-8, 9-9, 9-10, 9-11 • Faqe 391 - 399 5 Çfarë është llogaritja kostove standarde?  Kostoja standarde është një kosto për njësi e vlerësuar dhe e paracaktuar, e cila përdoret për vlerësimin e vlerës së stoqeve dhe kontrollin e tyre.  Themelet e llogaritjes së kostove standarde janë vetë kostot standarde • Zakonisht vendosen në kartelat (tabelat) e kostove standarde dhe tregon detajet e plota të kostove standarde për secilin produkt. 6 3
  • 4. Çfarë është llogaritja kostove standarde?  Kostot standarde totale ndërtohen prej standardit të secilit element të kostos: • sasisë standarde të materialeve me çmime standarde, • sasisë standarde të kohës së punës me një normë standarde të pagesës etj. • Shpenzimet e përgjithshme të buxhetuara dhe vëllimet e buxhetuara të aktiviteteve 7 Përdorimet e llogaritjes së kostove standarde  Përdorimet më të gjera dhe më të dobishme të llogaritjeve të kostove standarde janë: • Për të vlerësuar stoqet dhe kostot e prodhimit për qëllim të kontabilitetit të kostos. • Si një mjet i kontrollit i cili nëpërmjet analizës së variancave thekson aktivitetet të cilat nuk janë në përputhje me planet,  kjo e lajmëron menaxhmentin drejt atyre fushave të cilat janë jashtë kontrollit dhe që kërkojnë veprime korrigjuese. 8 4
  • 5. Llogaritja e kostove standarde  Llogaritja e kostove standarde është një teknikë e kontrollit e cila krahason kostot standarde dhe të hyrat nga shitja me rezultatet aktuale për të përftuar variancat, të cilat përdoren për të përmirësuar performancën. 9 Çmimet e materialeve direkte  Çmimet e materialeve direkte do të duhet të vlerësohen prej departamentit të blerjeve duke pasur parasysh njohuritë për çështjet e mëposhtme. • Kontratat për blerje të nënshkruara tashmë • Diskutimet për çmime me furnitorët e rregullt • Lëvizjet e parashikuara të çmimeve në treg • Disponueshmëria e zbritjeve për blerje të produkteve me shumicë  Inflacioni i çmimeve mund të krijojë vështirësi në vendosjen e çmimeve standarde reale 10 5
  • 6. Normat e pagesës së punës direkte  Norma e pagesës për orë të punës direkte duhet të vendoset nëpërmjet • diskutimeve me departamentin e burimeve njerëzore • duke iu referuar pagave dhe të gjitha marrëveshjeve për rritje të pagave.  Për secilin lloj të punës / gradë të punësimit duhet të vendoset një normë për orë ose javë e veçantë dhe e caktuar. 11 Zhvillimi i standardeve të njësive hyrëse  Çmimi standard specifikon se sa duhet të paguhet për sasinë e njësisë hyrëse të përdorur  Sasia standarde specifikon se sa janë input-et që duhet përdorur për njësi të output-eve  Kostoja standarde për njësi është produkt i këtyre dy standardeve: Çmimi standard x Sasia standarde (SP  SQ) 12 6
  • 7. Variancat  Varianca është diferenca midis kostos standarde dhe kostos aktuale që ka ndodhur.  Krahasime të njëjta mund të bëhen për shitjet. 13 Variancat  Procesi nëpërmjet të cilit analizohen diferencat totale midis rezultateve standarde dhe aktuale njihet si analizat e variancave. • Në rastet kur rezultatet aktuale janë më të mira se sa rezultatet e pritura, kemi një variancë të favorshme (F). • Në rast se, nga ana tjetër, rezultatet aktuale janë më të këqija se rezultatet e pritura, kemi një variancë të pafavorshme (P) 14 7
  • 8. Grupet e variancave  Variancat mund të ndahen në tre grupe kryesore. • Variancat në kostot variabile (MD, PD, ShPP variabile) • Variancat në ShPP-në fikse • Variancat në shitje. 15 Variancat në kostot e materialeve direkte  Variancat në kostot totale të lëndëve të para direkte ndahen në • variancat në çmimin e materialeve direkte dhe • variancat në përdorimin e materialeve direkte 16 8
  • 9. Variancat në kostot e punës direkte  Variancat në kostot totale të punës direkte mund të ndahen në • varianca në normat e pagesës së punës direkte, • varianca në efikasitetin e punës direkte. 17 Varianca në ShPP-të variabile  Varianca totale e shpenzimeve të përgjithshme variabile të prodhimit mund të ndahet në • varianca në ShPP-ve variabile dhe • varianca në efikasitetin e ShPP-ve variabile (duke u bazuar mbi orët aktuale PD) 18 9
  • 10. Variancat në ShPP-të fikse  Variancat në ShPP-të fikse bëhen në mes të ShPP-së standarde dhe ShPP-së aktuale. 19 Variancat në shitje  Variancat në shitje ndahen në • variancat në çmimin e shitjes dhe • variancat në sasinë (numrin e njësive) të shitura 20 10
  • 11. Shembull  Më poshtë kemi të dhëna në kosto standarde për njësi të produkteve për ndërmarrjen ABC: • • • • • • Materialet: €5 x 2kg/njësi Puna: €5 x 4orë/njësi ShPP Variabile të bazuara në punë : 4orë x €2.50/njësi ShPP fikse: €20,000 Prodhimtaria e planifikuar 1,000 njësi Çmimi i shitjes €100 Plani Mujor Materialet 1,000*5*2 Puna 1,000*5*4 ShPP Variabile 1,000*4*2.5 Gjithsej Shpenzime Variabile ShPP Fikse Gjithsej shpenzime (10,000) (20,000) (10,000) (40,000) (20,000) (60,000) 11
  • 12. Aktuale gjatë muajit Materialet 2,200*4.9 Puna 3,800*5.37 ShPP Variabile 3,800*2.68 Gjithsej Shpenzime Variabile ShPP Fikse Gjithsej Shpenzime (10,780) (20,406) (10,184) (41,370) (22,500) (63,870) Materialet: çmimi dhe përdorimi  Mospërputhjet e çmimit dhe përdorimit të materialit • Mospërputhjet në çmimet e materialit Sasia aktuale * Çmimi aktual Sasia aktuale * Çmimi standard 2,200 * 4.90 2,200 * 5.00 • Mospërputhjet në përdorim të materialit Sasia aktuale * Çmimi standard Sasia standarde * Çmimi standard 2,200 * 5.00 2,000 * 5.00 220 F 10,780 11,000 1,000 PF 11,000 10,000 12
  • 13. Materialet: çmimi dhe përdorimi  Mospërputhjet e çmimit dhe përdorimit të materialit SA x ÇA 2,200 x €4.90 €10,780 SA x ÇS 2,200 x €5.00 €11,000 Varianca e Çmimit SA x (ÇA – ÇS) €220 F SS x ÇS 2,000 x €5.00 €10,000 Varianca e Përdorimit ÇS x (SA – SS) €1,000 PF Varianca totale (SA x ÇA) x (SS – ÇS) €780 PF MPV = (AP – SP) x AQ MUV = (AQ – SQ) x SP 25 Puna: norma dhe efektiviteti  Mospërputhjet e normës dhe efektivitetit në punë • Mospërputhjet e normës për punëtorë Orët aktuale PD * Norma aktuale Orët aktuale PD * Norma standarde 3,800 * 5.37 20,406 3,800 * 5.00 19,000 • Mospërputhjet e efektivitetit të punëtorëve Orët aktuale PD * Norma standarde Orët standarde DP * Norma standarde 1,406 PF 1,000 F 3,800 * 5.00 19,000 4,000 * 5.00 20,000 13
  • 14. Puna: norma dhe efektiviteti  Mospërputhjet e normës dhe efektivitetit në punë SA x ÇA 3,800 x €5.37 €20,406 SA x ÇS 3,800 x €5.00 €19,000 Varianca e Normës SA x (ÇA – ÇS) €1,406 PF SS x ÇS 4,000 x €5.00 €20,000 Varianca e Efektivitetit ÇS x (SA – SS) €1,000 F Varianca totale (SA x ÇA) x (SS – ÇS) €406 PF LRV = (AR – SR) x AH LEV = (AH – SH) x SR 27 ShPP Variabile dhe Fikse  Mospërputhjet e ShPP Variabile dhe efektivitetit të tyre • Mospërputhjet e ShPP Variabile Orët aktuale * Norma aktuale Orët aktuale * Norma standarde 3,800 * 2.68 3,800 * 2.50 684 PF 10,184 9,500 • Mospërputhjet e efektivit. të ShPP variabile 500F Orët aktuale * Norma standarde 3,800 * 2.50 Orët standarde * Norma standarde 4,000 * 2.50 9,500 10,000 14
  • 15. ShPP Variabile dhe Fikse  Mospërputhjet e ShPP Variabile dhe efektivitetit të tyre SA x ÇA 3,800 x €2.68 €10,184 SA x ÇS 3,800 x €2.50 €9,500 Varianca e Normës SA x (ÇA – ÇS) €684 PF SS x ÇS 4,000 x €2.50 €10,000 Varianca e Efektivitetit ÇS x (SA – SS) €500 F Varianca totale (SA x ÇA) x (SS – ÇS) €184 PF 29 ShPP Variabile dhe Fikse  Mospërputhjet e ShPP fikse • Mospërputhjet e ShPP fikse 2,500 PF ShPP fikse aktuale 22,500 ShPP fikse standarde 20,000 15
  • 16. Shitjet: çmimi dhe sasia  Shitjet aktuale • Numri i njësive të shitura • Çmimi i shitjes 950 njësi €90 njësi  Mospërputhjet e çmimit dhe sasisë shitës • Mospërputhjet e çmimit shitës Sasia aktuale * Çmimi aktual Sasia aktuale * Çmimi standard 9,500 PF 950 * 90 950 * 100 • Mospërputhjet e sasisë shitëse Sasia aktuale * Çmimi standard Sasia standard * Çmimi standard 85,500 95,000 5,000 PF 950 * 100 95,000 1,000 * 100 100,000 Harmonizimi i fitimit të buxhetuar me atë aktual Fitimi i buxhetuar Mospërputhjet e shitjes Çmimi Sasia Mospërputhjet e shpenzimeve të drejtpërdrejta: Materiali Çmimi Përdorimi Punëtorët Norma Efektiviteti Mospërputhjet e ShPP: Variabile Shpenzimet Efektiviteti Fikse Shpenzimet Fitimi aktual 40,000 (9,500) (5,000) 220 (1,000) (1,406) 1,000 (684) 500 (2,500) 21,630 16
  • 17. Detyra 2  Informacionet e më poshtme kanë të bëjnë me kompaninë ABC për muajin Janar: Materiali (Buxhetimi) Shpenzimet e materialit Puna (Buxhetimi) €220,000 Çmimi i punës Numri i njësive €21 për orë 21,000 Koha e prodhimit Kg/për njësi 41,200 orë 4 kg Koha për njësi Materiali (Aktuale) Shpenzimet e materialit 2.6 orë Puna (Aktuale) €210,000 Pagat e paguara Çmimi/Kg €3 Njësit e prodhuara Njësit aktuale 19,000 Total i orëve të punës €710,000 17,000 njësi 50,000 orë  Kërkesa: Cilat janë variancat e punës dhe materialit? Detyra 2 - Materialet: çmimi dhe përdorimi  Varianca e çmimit të materialit SA x ÇA ? x 3€ SA x ÇS (210,000/3) x 220,000/(21,000x4) = €210,000 = €183,333 €26,667 P = €183,333 = €199,044 €15,718 F = €10,949 F  Varianca e përdorimit të materialit SA (210,000/3 ) SS (19,000 x 4 kg) x x x x ÇS €2.619 ÇS €2.619  Varianca e materialit - gjithsej €26,667 P - €15,718 F 17
  • 18. Detyra 2 – Puna: norma dhe efektiviteti  Varianca e çmimit të punës SA 50,000 orë SA 50,000 orë x x x x ÇA ? ÇS €21 = €710,000 = €1,050,000 €340,000 F = €1,050,000  Varianca e efikasitetit të punës SA 50,000 orë SS (17,000 orë x 2.6) x x x x ÇS €21 ÇS €21 = €928,200 €121,800 P = €218,200 F  Varianca e punës - gjithsej €340,000 F - €121,800 P 36 18