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¿Qué es un emprendedor?
Alvar Núñez Cabeza
de Vaca
◦ Primer europeo en
  explorar el suroeste de
  los Estados Unidos en un
  recorrido que le llevó
  desde Tampa en Florida,
  hasta Texas y el norte de
  México sobreviviendo a
  base de ingenio y
  habilidad
◦ En una segunda
  expedición refundó
  Buenos Aires y descubrió
  las cataratas de Iguazú
¿Qué es un emprendedor?
   DRAE: adj. Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.
   Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una
    oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha,
    asumiendo una responsabilidad significativa sobre los riesgos inherentes y los
    resultados.
   Estrechamente relacionado con el vocablo francés entrepreneur, que
    aparece a principios del siglo XVI haciendo referencia a los aventureros que
    viajaban al Nuevo Mundo en búsqueda de oportunidades de vida sin saber
    con certeza qué esperar.

   Joseph Schumpeter reconoce por primera vez su papel en el sistema
    económico y considera a los emprendedores como innovadores y actores de
    un proceso de destrucción creativa.

   La figura del emprendedor es clave especialmente en algunos sectores
    basados en las nuevas tecnologías.

   Por fin se empieza a reconocer en España la figura del emprendedor, ya sea
    científico o tecnológico que decide crear una empresa para desarrollar
    hasta el mercado su invención o conocimiento
Desarrollo de una compañía
biotecnológica
      Fundador – Inventor                               Fundador –
        de Tecnología                                 Emprend. externo



                      Reconocimiento de la Oportunidad


                      Derechos de Propiedad Intelectual


                      Financiación y Desarrollo equipo


                             Desarrollo tecnológico


               Supervivencia, financiación adicional, licencia IP,
                      spin out aplicaciones secundarias



                            Producto en el mercado
Principal barrera para el éxito de un
    proyecto de emprendedor: la
    financiación
    Primera fase (constitución o semilla)
     necesidades limitadas:
      o financiación propia de los fundadores, familiares y
        amigos (4 Fs)
      o financiación semilla (business angels)
      o capital riesgo (VC)

    Primera inversión externa = inversión de
     capital inteligente     requiere un cierto
     grado de experiencia y especialización
     para valorar tecnología y potencial en
     fases muy incipientes.


    En Europa existen mecanismos promovidos por los distintos gobiernos regionales y
    central para facilitar y promover la creación de estos nuevos proyectos empresariales,
    incluyendo acceso a líneas de financiación blandas (subvenciones y prestamos)
Etapas de financiación de una
compañía biotecnológica
    +   RIESGO


                      Financiación Inicial (4Fs)
                                                              Riesgo Tecnológico

                   Capital Semilla, Business Angels
                                                              Riesgo de Patentes
                 Financiación Serie A: VCs, Inversores
                       institucionales, externos
                                                              Riesgo de Liquidez
                  Financiación Serie B: ampliación,
                   nuevos inversores, nuevos VCs
                                                              Riesgo Regulatorio
                       Financiación adicional, otras
                 ampliaciones venta, licencia, salida VCs y
                          entrada nuevos socios
                                                              Riesgo de Mercado
                  Venta compañía, venta o licencia
                      de tecnología, OPV etc…

    -
La travesía del desierto
   En el caso de proyectos en el
    campo de la biomedicina, las
    necesidades de financiación a
    partir de una primera prueba
    de concepto pueden ser
    importantes, (MM€ ) con plazos
    de maduración y desarrollo
    muy largos (+5 años) y con un
    perfil de riesgo elevado.

   Aunque en estas fases sigue
    habiendo dinero público, se
    exigen incrementos de
    capital, es decir financiación
    privada para liberarlo.
Capital privado: dificultades de
inversión en fases tempranas
   Dificultad para entender la
    tecnología
   Perfil de riesgo del proyecto
   Tiempo de maduración de los
    proyectos
   Calidad y experiencia de los
    equipos gestores
   Capacidad de apalancamiento
    limitada
   Dificultades de valoración
    financiera
   Dificultad para reconocer la
    oportunidad y/o visualizar el
    modelo de negocio futuro
Fase de máximo riesgo de
destrucción de valor futuro
   Dificultad emprendedor:
    1.    valoración de su proyecto muy por debajo de sus expectativas. Se ve
          obligado a diluirse para captar financiación privada a un precio muy alto.
    2.    en el peor de los casos se encuentra sin capital privado, lo que le cierra
          también el acceso a financiación blanda o apalancamiento con dinero
          publico, y por tanto con alto riesgo para la continuidad del proyecto.

   Los proyectos que encuentran los recursos mínimos para subsistir se
    enfrentan a la travesía del desierto:
          Prioridad en la supervivencia
          Se financia lo estrictamente necesario (y a veces menos) para conseguir
           una primera prueba de concepto clínica
          Nivel de incertidumbre alto
          Equipos sobrecargados de trabajo y mal retribuidos
          A veces se abandonan líneas de trabajo interesantes
          Se venden activos o propiedad intelectual restando valor al proyecto
          Se juega todo a una carta.
Capital privado especializado en
proyectos emprendedores en fases
tempranas
   España: pocos vehículos de inversión de capital privado especializados en fases
    iniciales
   Tienen dificultades en su constitución a la hora de captar inversores ya que no existe
    cultura de riesgo en los mismos.
   Redes de Business Angels (en otros países cubren parcialmente esta etapa) no están
    suficientemente desarrolladas en España.
   La inversión en empresas de biotecnología en España se realiza a través de tres
    modelos distintos:
     Gestoras o Fondos generalistas (Caixa Capital Risk)
     Grupos industriales de capital privado (Zeltia, Genetrix)
     Gestoras y Fondos especializados en biotecnología (Cross Road Biotech, Ysios..)
   Cross Road Biotech es el primer vehículo español de capital riesgo especializado
    exclusivamente en biotecnología y fases semilla
   Desde su constitución en 2001 Cross Road Biotech ha estado cerca de los
    emprendedores científicos y financia y gestiona 8 proyectos empresariales en campos
    que van desde el cáncer a las enfermedades hepáticas, Alzheimer, VIH y otras.
CRB tiene una cartera diversificada…
• …y     centrada en empresas con proyectos dirigidos por
  científicos y gestores de prestigio con experiencia en áreas
  terapéuticas y de diagnóstico de alto impacto global.




 Patologías del                                                     Banco de
 hígado                                                              ADN




 Intolerancia a    Diagnóstico   Diagnóstico   Cáncer     Plataforma      Cáncer
   la lactosa     de Alzheimer     de VIH               nanotecnología
Desde su primera inversión en 2003…

   CRB ha invertido más de 18M€ en 8 compañías biotecnológicas

   Ha sido capaz de atraer recursos de más de 150 inversores
    individuales y 6 corporativos

   A través de 16 acuerdos diferentes con centros académicos y de
    investigación en España, ha sido capaz de promover y gestionar
    mas de 30 familias de patentes

   Aglutina en su grupo a casi 70 personas de las cuales la mitad
    son doctores investigadores

   El valor de los recursos gestionados supera los 50M€
Desarrollo del ciclo de
inversión/desinversión de CRB
                El ciclo de inversión/desinversión contempla actividades
                desde la fase de análisis del proyecto hasta la prueba de
                concepto clínico en la que se produce la salida completa
                del mismo




   Varias en
  evaluación
               Embryomics




            Fases del desarrollo de la inversión
  SCREENING CONSTITUCIÓN    DESARROLLO CONSOLIDACIÓN      DESINVERSIÓN
En España debe incrementarse la
disponibilidad de capital inversor para
el sector tecnológico
   Es fundamental para el desarrollo del sector
    biotecnológico contar con un entorno inversor
    profesional:
     exigente pero entendido
     que aporte rigor financiero
     que ayude a mejorar la gestión empresarial de los múltiples y
     excelentes proyectos que genera la ciencia en España

   Con este bagaje, CRB anima a otros inversores, ya sean
    públicos o privados, a acompañarnos en esta aventura y
    continuar el apoyo al desarrollo de un sector clave para
    el futuro de nuestro país
Look, I´m an
entrepreneur
Gracias por su atención



                     Angel Santos

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Financiación emprendedores: La travesía del desierto semilla a expansión

  • 1. Financiación de Emprendedores: La travesía del desierto entre semilla y expansión La experiencia de Cross Road Biotech Angel Santos 1 julio 2009
  • 2. ¿Qué es un emprendedor? Alvar Núñez Cabeza de Vaca ◦ Primer europeo en explorar el suroeste de los Estados Unidos en un recorrido que le llevó desde Tampa en Florida, hasta Texas y el norte de México sobreviviendo a base de ingenio y habilidad ◦ En una segunda expedición refundó Buenos Aires y descubrió las cataratas de Iguazú
  • 3. ¿Qué es un emprendedor?  DRAE: adj. Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.  Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha, asumiendo una responsabilidad significativa sobre los riesgos inherentes y los resultados.  Estrechamente relacionado con el vocablo francés entrepreneur, que aparece a principios del siglo XVI haciendo referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo Mundo en búsqueda de oportunidades de vida sin saber con certeza qué esperar.  Joseph Schumpeter reconoce por primera vez su papel en el sistema económico y considera a los emprendedores como innovadores y actores de un proceso de destrucción creativa.  La figura del emprendedor es clave especialmente en algunos sectores basados en las nuevas tecnologías.  Por fin se empieza a reconocer en España la figura del emprendedor, ya sea científico o tecnológico que decide crear una empresa para desarrollar hasta el mercado su invención o conocimiento
  • 4. Desarrollo de una compañía biotecnológica Fundador – Inventor Fundador – de Tecnología Emprend. externo Reconocimiento de la Oportunidad Derechos de Propiedad Intelectual Financiación y Desarrollo equipo Desarrollo tecnológico Supervivencia, financiación adicional, licencia IP, spin out aplicaciones secundarias Producto en el mercado
  • 5. Principal barrera para el éxito de un proyecto de emprendedor: la financiación  Primera fase (constitución o semilla) necesidades limitadas: o financiación propia de los fundadores, familiares y amigos (4 Fs) o financiación semilla (business angels) o capital riesgo (VC)  Primera inversión externa = inversión de capital inteligente requiere un cierto grado de experiencia y especialización para valorar tecnología y potencial en fases muy incipientes. En Europa existen mecanismos promovidos por los distintos gobiernos regionales y central para facilitar y promover la creación de estos nuevos proyectos empresariales, incluyendo acceso a líneas de financiación blandas (subvenciones y prestamos)
  • 6. Etapas de financiación de una compañía biotecnológica + RIESGO Financiación Inicial (4Fs) Riesgo Tecnológico Capital Semilla, Business Angels Riesgo de Patentes Financiación Serie A: VCs, Inversores institucionales, externos Riesgo de Liquidez Financiación Serie B: ampliación, nuevos inversores, nuevos VCs Riesgo Regulatorio Financiación adicional, otras ampliaciones venta, licencia, salida VCs y entrada nuevos socios Riesgo de Mercado Venta compañía, venta o licencia de tecnología, OPV etc… -
  • 7. La travesía del desierto  En el caso de proyectos en el campo de la biomedicina, las necesidades de financiación a partir de una primera prueba de concepto pueden ser importantes, (MM€ ) con plazos de maduración y desarrollo muy largos (+5 años) y con un perfil de riesgo elevado.  Aunque en estas fases sigue habiendo dinero público, se exigen incrementos de capital, es decir financiación privada para liberarlo.
  • 8. Capital privado: dificultades de inversión en fases tempranas  Dificultad para entender la tecnología  Perfil de riesgo del proyecto  Tiempo de maduración de los proyectos  Calidad y experiencia de los equipos gestores  Capacidad de apalancamiento limitada  Dificultades de valoración financiera  Dificultad para reconocer la oportunidad y/o visualizar el modelo de negocio futuro
  • 9. Fase de máximo riesgo de destrucción de valor futuro  Dificultad emprendedor: 1. valoración de su proyecto muy por debajo de sus expectativas. Se ve obligado a diluirse para captar financiación privada a un precio muy alto. 2. en el peor de los casos se encuentra sin capital privado, lo que le cierra también el acceso a financiación blanda o apalancamiento con dinero publico, y por tanto con alto riesgo para la continuidad del proyecto.  Los proyectos que encuentran los recursos mínimos para subsistir se enfrentan a la travesía del desierto:  Prioridad en la supervivencia  Se financia lo estrictamente necesario (y a veces menos) para conseguir una primera prueba de concepto clínica  Nivel de incertidumbre alto  Equipos sobrecargados de trabajo y mal retribuidos  A veces se abandonan líneas de trabajo interesantes  Se venden activos o propiedad intelectual restando valor al proyecto  Se juega todo a una carta.
  • 10. Capital privado especializado en proyectos emprendedores en fases tempranas  España: pocos vehículos de inversión de capital privado especializados en fases iniciales  Tienen dificultades en su constitución a la hora de captar inversores ya que no existe cultura de riesgo en los mismos.  Redes de Business Angels (en otros países cubren parcialmente esta etapa) no están suficientemente desarrolladas en España.  La inversión en empresas de biotecnología en España se realiza a través de tres modelos distintos:  Gestoras o Fondos generalistas (Caixa Capital Risk)  Grupos industriales de capital privado (Zeltia, Genetrix)  Gestoras y Fondos especializados en biotecnología (Cross Road Biotech, Ysios..)  Cross Road Biotech es el primer vehículo español de capital riesgo especializado exclusivamente en biotecnología y fases semilla  Desde su constitución en 2001 Cross Road Biotech ha estado cerca de los emprendedores científicos y financia y gestiona 8 proyectos empresariales en campos que van desde el cáncer a las enfermedades hepáticas, Alzheimer, VIH y otras.
  • 11. CRB tiene una cartera diversificada… • …y centrada en empresas con proyectos dirigidos por científicos y gestores de prestigio con experiencia en áreas terapéuticas y de diagnóstico de alto impacto global. Patologías del Banco de hígado ADN Intolerancia a Diagnóstico Diagnóstico Cáncer Plataforma Cáncer la lactosa de Alzheimer de VIH nanotecnología
  • 12. Desde su primera inversión en 2003…  CRB ha invertido más de 18M€ en 8 compañías biotecnológicas  Ha sido capaz de atraer recursos de más de 150 inversores individuales y 6 corporativos  A través de 16 acuerdos diferentes con centros académicos y de investigación en España, ha sido capaz de promover y gestionar mas de 30 familias de patentes  Aglutina en su grupo a casi 70 personas de las cuales la mitad son doctores investigadores  El valor de los recursos gestionados supera los 50M€
  • 13. Desarrollo del ciclo de inversión/desinversión de CRB El ciclo de inversión/desinversión contempla actividades desde la fase de análisis del proyecto hasta la prueba de concepto clínico en la que se produce la salida completa del mismo Varias en evaluación Embryomics Fases del desarrollo de la inversión SCREENING CONSTITUCIÓN DESARROLLO CONSOLIDACIÓN DESINVERSIÓN
  • 14. En España debe incrementarse la disponibilidad de capital inversor para el sector tecnológico  Es fundamental para el desarrollo del sector biotecnológico contar con un entorno inversor profesional:  exigente pero entendido  que aporte rigor financiero  que ayude a mejorar la gestión empresarial de los múltiples y excelentes proyectos que genera la ciencia en España  Con este bagaje, CRB anima a otros inversores, ya sean públicos o privados, a acompañarnos en esta aventura y continuar el apoyo al desarrollo de un sector clave para el futuro de nuestro país
  • 16. Gracias por su atención Angel Santos