Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #2 gestion pro
Introduction à l'agilité numélink - 24 mai 2012 - #5 management
1. Numélink - 24 mai 2012
Management
Introduction
à l'agilité
@Agnes_Crepet
@GuillaumeEhret
@AlfredAlmendra
2. Humain
" Valoriser les individus et leurs interactions
plus que les processus et les outils. "
1ère valeur du manifeste agile
3. Motivation
" Réalisez les projets avec des personnes motivées. ... "
extrait du 5è principe du manifeste agile
Au recrutement, chercher d'abord la motivation !
Puis, régulièrement, suivre la satisfaction des individus :
• Niko-Niko
4. Cadre
" ... Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils
ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les
objectifs fixés. "
extrait du 5è principe du manifeste agile
Environnement
Soutien, confiance
Limites, contraintes
Alignement sur la vision de l'entreprise
• Commencer par partager la vision de l'entreprise !
6. Auto organisation
" Les meilleures architectures, spécifications et
conceptions émergent d'équipes auto organisées. "
11è principe du manifeste agile
Soutenir et maintenir un bon niveau d’auto-organisation des
équipes
" Lâcher prise "
Plusieurs rôles interviennent déjà sur l'opérationnel :
• SM Scrum Master (facilitateur) : au quotidien
• Coach : ponctuellement
C'est très important ! Il suffit de jouer pour s'en convaincre !
• Complex system, noeud humain, chaises non musicales, etc...
juste avant : alignement sur la vision de l'entreprise. partager la vision quelle est culture de l'entreprise pour faire en sorte que les gens adhèrent à la vision. Boite innovante (type google) : en bas à gauche Boite expertise (serli) : en bas à droite