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The BAV BRAND WORLD CUP 2014 Nivea vs. Revlon

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Die Fußball Weltmeisterschaft ist das fesselndste und
aufregendste Sportevent des Jahres. Im Kampf um den Titel beim wahrscheinlich meistgesehenen Sportereignis der Geschichte stehen sich 32 Nationen gegenüber.
Bis wir den Sieger kennen, hat Y&R ein eigenes kleines
Turnier ins Leben gerufen: Die Weltmeisterschaft der Marken.
Wir nutzen Daten aus dem BrandAsset® Valuator (BAV)
und lassen kulturell bedeutende Marken aus verschiedenen
Ländern gegen einander antreten. Der BAV ist die am längsten laufende quantitative Markenstudie weltweit - aktuell umfasst er 50.000 Marken aus Hunderten von Kategorien in 51 Ländern.

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The BAV BRAND WORLD CUP 2014 Nivea vs. Revlon

  1. 1. VS. USA GERMANY Die Fußball Weltmeisterschaft ist das fesselndste und aufregendste Sportevent des Jahres. Im Kampf um den Titel beim wahrscheinlich meistgesehenen Sportereignis der Geschichte stehen sich 32 Nationen gegenüber. Bis wir den Sieger kennen, hat Y&R ein eigenes kleines Turnier ins Leben gerufen: Die Weltmeisterschaft der Marken. Wir nutzen Daten aus dem BrandAsset® Valuator (BAV) und lassen kulturell bedeutende Marken aus verschiedenen Ländern gegen einander antreten. Der BAV ist die am längsten laufende quantitative Markenstudie weltweit - aktuell umfasst er 50.000 Marken aus Hunderten von Kategorien in 51 Ländern.
  2. 2. cores are based on in-market data VORGEHENSWEISE Gemeinsam mit den Y&R Büros vor Ort haben wir Leadership Brands identifiziert, die eine ähnliche „Persona“, also ähnliche Image Attribute, wie ihre Heimatländer aufweisen. Ein Beispiel: BAV Daten haben gezeigt, dass Spanien als einzigartig, vertrauenswürdig, freundlich und stylisch angesehen wird. Diese Attribute teilt die Nation mit der beliebten Bekleidungsmarke Zara. Anschließend lassen wir lokale Markenikonen in verschiedenen Disziplinen gegeneinander antreten. Dabei greifen wir auf aktuelle BAV Daten zurück. Es treten an: Revlon vs. Nivea. Aber genug geredet … Anpfiff!
  3. 3. 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400% 450% 500% PercentDifference Gesund StehtmirNahe BesteMarke Traditionell Freundlich DasOriginal Unterscheidetsich HohesPrestige Leistungsstark Verantwortungsbewusst Unverwechselbar HoheQualität Hilfreich Exklusiv Progressiv Vertrauenswürdig GutePreis-Leistung Authentisch ImTrend Einfach Freundlich Einzigartig Innovativ Glamourös Spaßbetont Stilvoll Gesellig Visionär Kümmertsich AufdemneuestenStand Sinnlich Dieses Spiel geht jetzt schon unter die Haut. Wer hat beim Match Beauty (Revlon) gegen Pflege (Nivea) die Nase vorn? Nivea ist traditionell stark und genießt bei seinen Anhängern viel Vertrauen. Revlon punktet mit Glamour und Style. AUFSTELLUNG is stronger on is stronger on
  4. 4. VS.57.7 BRAND ASSET SCORE BRAND ASSET SCORE DIF REL ANS VER 100 80 60 40 20 0 ERSTE HALBZEIT In einem zweiten Schritt analysieren wir, wie stark beide Marken in den jeweiligen Dimensionen sind. Je höher der „Markenwert“ (Brand Asset Score), desto stärker ist die Marke in ihrem kulturellen Kontext. Der Brand Asset Score fasst die Performance einer Marke in vier zentralen Dimensionen zusammen: DIFFERENZIERUNG: Untersucht die einzigartige Bedeutung, Dynamik und En- ergie einer Marke, die es ihr ermöglicht herauszustechen und die Aufmerksam- keit der Konsumenten zu erregen. RELEVANZ: Schätzt die Beziehung zwischen Mensch und Marke ein und beurteilt, wie bedeutsam und relevant die Marke im Leben der Konsumenten ist. ANSEHEN: Erfasst, ob das Markenversprechen „gelebt“ wird und inwiefern die Konsumenten es respektieren und wertschätzen. VERTRAUTHEIT: Misst, wie groß das Markenverständnis des Konsumenten ist und bildet den Höhepunkt des Markenbildungs-Prozesses. 67.3
  5. 5. Klare erste Halbzeit für die Deutschen. Mit einem großen Vorsprung bei Präferenz (300%) und Loyalität (180%) lässt Nivea Revlon keine Chance. Und auch bei der Preisgestaltungsmacht liegt die Marke aus Hamburg mit 12% vorne. Die Fans der Marke In der zweiten Halbzeit untersuchen wir, welche Marke die treuesten Fans hat. Dazu vergleichen wir die Kunden-Loyalität, die Marken-Präferenz und die Preisgestaltungs- macht der beiden Gegner. PREFERENCE PRICING POWER LOYALTY ZWEITE HALBZEIT
  6. 6. BRAND ASSET DIFFERENTIATION RELEVANCE ESTEEM KNOWLEDGE PREFERENCE LOYALTY PRICING POWER Aussehen ist nicht alles, echte Sieger überzeugen durch innere Schönheit, so ließe sich der Spielverlauf zusammen- fassen. Nivea ist eine unglaublich starke Marke, die sich durch Gesundheit, Nähe und Liebenswürdigkeit auszeichnet. Die Amerikaner wissen zwar auf den ersten Blick zu gefallen, lassen aber Substanz vermissen. Nivea - Die Creme de la Creme des Weltfußballs. UND DER GEWINNER IST....
  7. 7. WIE KANN DER BAV IHNEN HELFEN? Wie jeder gute Trainer kann der BAV helfen, Stärke, Belastbarkeit und Ausdauer zu steigern, damit Sie und Ihre Marke als Sieger vom Platz gehen. Der BAV ist ein Marken-Management-Tool mit 72 universellen Parametern, das nicht nur zur Analyse dient, sondern auch als Prognoseinstrument. Er liefert wertvolle Insights, worauf es in der jeweiligen Kategorie ankommt, um die eigene Marke erfolgreich weiterzuentwickeln. Darüber hinaus betrachtet der BAV Marken auch über die Grenzen ihrer Kategorie hinaus, um zu verstehen, welche Rolle sie in unserer Kultur spielen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten wie der BAV und Y&R Ihrer Marke helfen können, schreiben Sie uns: katja.metz@yr.com

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