Die Einsatzfelder der INSIGHTS MDI®-Tools liegen sowohl in der strategischen Personalentwicklung als auch der effizienten Personalauswahl durch gezielte Potenzialerkennung. Ihre Stärken zeigen sie zudem in der Verkäuferschulung, Managerausbildung und Organisationsentwicklung.

1. INSIGHTS MDI ®
b y S c h e e l e n
MANAGEMENT
DEVELOPMENT
INSTRUMENTS
SICHERN SIE IHREN VORSPRUNG

2. INSIGHTS Management
Development Instruments® MDI –
BRINGEN KLARHEIT IN IHRE HUMAN RESOURCES POLITIK
D ie Fähigkeiten, die eigenen Stärken und
die Potenziale Ihrer Mitarbeiter sowie die
Bedürfnisse Ihrer Kunden systematisch zu
erkennen und optimal zu nutzen, werden
immer mehr zum entscheidenden Wettbe-
werbsvorteil. Mit den Diagnoseinstrumenten
INSIGHTS MDI® erhalten Sie nicht nur eine
sichere Entscheidungsbasis, mit Kunden,
Partnern und Dienstleistern typgerechter und
damit erfolgreicher zu kommunizieren. Viel-
mehr bilden die Tools eine wirkungsvolle
Grundlage für die effiziente Personalauswahl
-how
und Integration von Teammitgliedern und
Know Führungskräften.
INSIGHTS Profile geben Ihnen einen ganzheit-
lichen Einblick in die Komplexität menschli-
cher Entwicklungschancen. Sie zeigen auf, wie Die umfassenden Ana-
wir uns in bestimmten Arbeits- und Stress- lyse-Tools von INSIGHTS
situationen verhalten, wie wir im Team agieren MDI® ermöglichen Ihnen,
und welche Rolle wir meinen, spielen zu müs- mit den richtigen Men-
sen. Sie geben einen Einblick in unsere schen zu starten, sie
Wertestruktur, beleuchten unsere ganz per- Jeder Sportler weiß, wie wichtig neben seiner bestens zu trainieren,
sönlichen Antriebssysteme und erklären, physischen Stärke seine mentale Fitness ist, ihnen adäquate Karrieren
warum wir uns in einer ganz bestimmten Art weiß, dass er ohne Team und Helfer und ohne zu ermöglichen und ein
und Weise verhalten. optimale Ausrüstung keine Chance auf einen optimales Teamumfeld
Sieg hat. Diese Kenntnis nutzend, basiert zu bieten – die beste
INSIGHTS MDI® auf einem Baustein-System, Basis für Ihren Unterneh-
das alle Bereiche menschlichen Potenzials menserfolg.
beleuchtet und optimieren hilft:
> Das WAS – Know-how
(unsere Fertigkeiten, Erfahrungen,
Kompetenzen)
> Das WIE – Verhalten
(unsere natürlichen und angepassten
Verhaltenspräferenzen)
lten
Verha
> Das WARUM – Motive
(unser persönliches Antriebssystem)
!
e Zielen
Motiv e treib
en uns zu
re Motiv
– unse
uns Wege
zeigt
Verh alten
Unser
ERFOLG HEISST, DEN STANDPUNKT DES ANDEREN ZU VERSTEHEN
2 3

3. INSIGHTS MDI® SIND
ANWENDERFREUNDLICH
Einsatz der INSIGHTS MDI®: Der Erfolg eines Analyseverfahrens beruht auf
der Anwenderakzeptanz. Dem tragen die
INSIGHTS MDI® Rechnung. Leicht verständlich
formuliert, beanspruchen die für die Analyse
FUNDIERTES WISSEN ÜBER IHRE PERSONALSTRATEGIE entwickelten Fragebogen zum Ausfüllen nicht
mehr als 15 bis 20 Minuten. Sie enthalten
IN KÜRZESTER ZEIT keine psychologischen Termini und keine
Fragen, die in die Intimsphäre reichen.
Die Auswertung erfolgt als textlicher und gra-
fischer Report, der bis zu 30 Seiten umfasst. Er
beinhaltet neben der detaillierten Analyse der
ausgewerteten Daten eine Fülle von sofort
umsetzbaren Hinweisen für die Praxis.
Das INSIGHTS-Erkenntnismodell erzeugt keine
„Verlierer“, sondern zeigt konkrete, hand- CPBVA
D Q
ie verschiedenen Instrumente von lungsorientierte Wege zur Ausschöpfung des
Um den Qua-
INSIGHTS MDI® zeigen Ihnen auf einen eigenen Potenzials auf. Persönliche Präfe-
litätsstandard
Blick, wo Sie bei jedem Einzelnen, bei jedem renzen und Kompetenzen werden immer in
der INSIGHTS-
Team und in der gesamten Organisation Bezug zum Umfeld gesetzt, um den Praxis-
CERTIFIED PROFESSIONAL
BEHAVIOR AND VALUES ANALYST
B Y S U C C E S S I N S I G H T S®
Trainer und
ansetzen müssen, um Fertigkeiten, Kompe- transfer zu erleichtern.
-Berater nach der Akkredi-
tenzen, Wertvorstellungen und Verhaltens-
tierung sicherzustellen, ist
präferenzen optimal für Ihren wirtschaftlichen
die Zertifizierung zum
Erfolg zu nutzen.
„CPBVA Certified Profes-
Gegenüber anderen Werkzeugen zur sional Behavior and
Potenzialerkennung weisen die INSIGHTS > Grundlage für Teambildung und Team- INSIGHTS MDI® ONLINE Values Analyst” möglich.
Potenzial-Analysen einen entscheidenden entwicklung Die jährliche Überprüfung
Vorteil auf: Es werden nicht nur bewusst Die Analysen sind auch per Internet durch-
> Basis Ihrer Personalauswahl und zur Durch- der Kenntnisse und Fähig-
gezeigte Verhaltensstrategien der Bewerber führbar und eignen sich damit besonders als
führung von Assessment Centern keiten erfolgt nach den
oder Mitarbeiter aufgezeigt, sondern auch ihr Bewerber-Potenzial-Check.
internationalen Richtlini-
> Individuelles Instrument zur Selbsterkennt-
natürliches Grundverhalten. Damit erhalten INSIGHTS MDI® en von Success Insights.
nis, um das eigene Potenzial weiterzuent- +++ Alle 10 Sekunden wird eine Analyse
Sie ein wirklich authentisches Bild des FÜR IHRE PERSONALAUSWAHL
wickeln durchgeführt, mehr als 5 Millionen sind es
Einzelnen, das Ihnen als Ausgangsbasis für Ihre
> Ausgangspunkt von Mitarbeiter- und Füh- bisher weltweit +++ Mit INSIGHTS MDI® verhindern Sie Fehlbeset-
gesamte Personalpolitik dient.
rungskräftetrainings sowie Einzelcoachings zungen und erreichen eine hohe Job-
Kompatibilität Ihrer Mitarbeiter, indem Sie
> Instrument zur Entwicklung von Anreiz-
INSIGHTS MDI® persönliche Präferenzen mit betrieblichen
DIE INSIGHTS MDI® SIND VIELFÄLTIG systemen
FÜR IHRE WEITERBILDUNG Anforderungen in Übereinstimmung bringen.
EINSETZBAR ALS > Kriterium der Karriereplanung
INSIGHTS MDI® sind das Fundament für Ihre
> Unternehmens-Check-up. Damit schaffen
internen Weiterbildungsangebote. Sie bilden
Sie die ideale Ausgangsbasis einer systemati- INSIGHTS MDI®
eine ideale Ausgangsbasis für die Standort-
schen Personalentwicklung, zum Beispiel zur FÜR IHRE WIRTSCHAFTLICHKEIT
bestimmung, das Bildungscontrolling und die
Erstellung von Arbeitsplatzanalysen und
Karriereplanung und lassen sich in alle Sie können die Analysen durch Erwerb einer
zum Verstehen Ihrer Teamdynamik
Trainings- und Coachingmaßnahmen pro- Lizenz selbst einsetzen und auswerten. Das
> Optimierungsinstrument für Ihr Beziehungs-
blemlos integrieren. notwendige Know-how und die Software
management sowohl intern zu Mitarbeitern
erhalten Sie im Rahmen eines Akkreditierungs-
als auch extern zu Kunden, Partnern und
Seminars. Anwenderhilfe und Mentoring durch
Dienstleistern
Trainer und Berater eines INSIGHTS Com-
petence Circles sind jederzeit gewährleistet.
DAS GANZE IST MEHR ALS DIE SUMME SEINER TEILE
4 5

4. Das INSIGHTS MDI® Kompetenz-Modell
UND SEINE INSTRUMENTE
S
W
WA
IE
Kompetenz Verhalten
DIE UNTERSCHIEDLICHEN ANALYSE-INSTRUMENTE BASIEREN
EFFEKTIVE ZUSAMMENARBEIT BEGINNT MIT DER SELBSTERKENNTNIS DES EINZELNEN
AUF DEN DREI BAUSTEINEN DES INSIGHTS MDI® KOMPETENZ-MODELLS:
Werte
WA R U M
> KNOW-HOW > MOTIVE > VERHALTEN I INSIGHTS Potenzial-Analyse® – Manager-
Mitarbeiter-Version (Grundversion)
Persönliche Fertigkeiten
und Kompetenzen
Persönliche Interessen,
Einstellungen und Werte
Persönliche
Verhaltenspräferenzen
ermittelt das Potenzial von Mitarbeitern aus
der Sicht der Führungskraft und des U nser Verhalten wird
durch unser Tem-
perament gesteuert und
Geführten.
WAS WARUM WIE
äußert sich in der Art
I INSIGHTS Potenzial-Analyse®
und Weise, wie wir die
Wie schnell Sie neue Kompetenzen ent- Unsere oftmals verborgenen Motive bestim- Die INSIGHTS Potenzial Analysen® verschaffen Top-Manager-Version
Dinge angehen. Verhal-
wickeln, hängt davon ab, wie Sie Ihr Know- men unser gesamtes Handeln. genaue Kenntnisse über Ihr natürliches Ver- ermittelt das Potenzial von Führungskräften
ten ist hier um die zwei
how und Ihre Erfahrungen einbringen. Diese halten, den so genannten Basisstil, und zeigen, aus der Sicht des Führenden.
I MDI-PIW: Persönliche Interessen, Achsen eines Systems
Instrumente helfen Ihnen, vorhandene Fähig- welche soziale Rolle Sie spielen. Mit diesem
Einstellungen und Werte I INSIGHTS Potenzial-Analyse® mit vier Quadranten dar-
keiten und Fertigkeiten zu erkennen und zu Wissen um die eigenen natürlichen Präferen-
Sie lernen, Wertvorstellungen, Selbstbild Verkäufer-Version gestellt. Jeder Quadrant
strukturieren. zen kann sich jeder Mensch eine Arbeitsatmo-
und Handlungsmotive einzuschätzen und ermittelt das Potenzial von Verkäufern, den ist mit einer bestimmten
sphäre schaffen, in der er seine volle Leistungs-
I MDI-Verkaufs-Strategien-Indikator können damit Ihr Handeln bewusster steuern. Verkaufsstil und die Verkaufsstrategien. Farbe belegt und be-
fähigkeit ausschöpft.
Der Verkäufer erhält eine objektive Analyse schreibt ein Verhaltens-
I MDI-PIW Motivationsanalyse I INSIGHTS Potenzial-Analyse®
seines Verständnisses für die sieben wich- I INSIGHTS Arbeitsstellen-Analyse muster, wie wir mit Her-
Ergänzend zu MDI-PIW erhalten Sie ein Team-Version
tigsten Verkaufsbereiche – von der Akquisi- ermittelt die verhaltensmäßigen Arbeits- ausforderungen, Men-
umfangreiches Gutachten Ihrer Werte- ermittelt die Teamrolle sowie die Arbeits-,
tion bis hin zur Abschlussfähigkeit. Er kann stellen-Anforderungen (Sollprofil) für Neu- schen, Strukturen und
struktur mit konkreten Aktionsplänen Kommunikations- und Interaktionsstile.
damit vorhandene Schwachstellen beseiti- besetzungen oder zur Stressanalyse bei Regeln umgehen: vom
speziell für Coaching und Training.
gen und die eigenen Stärken ausbauen. bestehenden Arbeitsplatzsituationen. I INSIGHTS Potenzial-Analyse® extravertierten Denker
Kundenservice-Version (Rot) über den extraver-
I ASSESS by Scheelen®
ermittelt das Potenzial von Mitarbeitern tierten Fühler (Gelb) bis
Die Kombination von INSIGHTS MDI® mit I MDI-leadership-check: Der MDI-leadership-check gibt ein ganz-
beziehungsweise Führungskräften aus dem hin zum introvertierten
der ASSESS Performance Analyse® und Motive und Verhalten heitliches Feedback über die Leadership-
Servicebereich.
ASSESS Kompetenz Analyse® bietet Ihnen Fähigkeit eines Teilnehmers. Er beinhaltet Fühler (Grün) und intro-
ein einzigartiges Instrumentarium für Per- sowohl die Offenlegung der Motive und I INSIGHTS Karrierecheck vertierten Denker (Blau).
sonalauswahl und -entwicklung. Optional Wertvorstellungen als auch der daraus analysiert das persönliche Potenzial für Bei jedem Menschen fin-
stehen 360°-Reports zur Verfügung. resultierenden Verhaltenspräferenzen. Bewerber und Studenten. den sich alle vier Tenden-
Durch die Möglichkeit, ein individuell auf zen, aber meistens domi-
die Unternehmensanforderungen abge- I MDI-„TriMetrix“ Arbeitsstellen- Mit der MDI-„TriMetrix“ Arbeitsstellenanaly- niert ein einziges Verhal-
stimmtes Kompetenzmodell aus einer analyse (plus): Motive, Verhalten, se ermittelt ein unternehmensinternes Kom- tensmuster. Insgesamt
Bibliothek von 38 Kompetenzen zu ent- Jobmerkmale petenzteam unter fachlicher Anleitung hoch- verfügt INSIGHTS Poten-
wickeln, erhalten Sie die Basis für ein wertige Sollprofile für Verhalten, Werte und zial-Analyse® über 384
erfolgreiches Management Development. Persönlichkeitsmerkmale. Die Analyse enthält verschiedene Kombinati-
außerdem individuelle Interviewfragen für onen von Verhaltensten-
das Personalauswahlgespräch. denzen.
6 7

5. Hintergründe – Seminare und
FUNDIERTE BASIS SCHAFFT VERTRAUEN Lizenzierung
> OBJEKTIVITÄT
> INSIGHTS MDI®
G rundlage der INSIGHTS Potenzial
Analysen® bilden die wissenschaftlichen
Arbeiten von William M. Marston und Carl
> VALIDITÄT INFORMATIONS-WORKSHOP
In dem halbtägigen Informations-Workshop
Gustav Jung. Das PIW-Modell – Persönliche > RELIABILITÄT lernen Sie die Hintergründe, Schwerpunkte
Interessen, Einstellungen und Werte – basiert und Einsatzgebiete von bewährten Assess-
auf den Arbeiten von Eduard Spranger. ment-Tools kennen. Sie erfahren, in wel-
chen Bereichen Sie die INSIGHTS MDI®
Federführend bei der Entwicklung von Fertigkeiten werden in einen gemeinsamen
Tools unterstützen und welche Möglichkei-
INSIGHTS MDI® ist Bill J. Bonnstetter. Seit Kontext gestellt und als Ansatz zur Entfaltung
ten die neuen ASSESS Performance und
beginn der 60er Jahre beschäftigt er sich mit des persönlichen Potenzials, der Team- und
Kompetenz Analysen® bei der Entwicklung > INSIGHTS MDI®
Die Objektivität und Re- der Erfassung und Optimierung unseres per- Unternehmensperformance genutzt.
von Kompetenzmodellen bieten. MANAGEMENT-KOMPETENZ
liabilität von INSIGHTS sönlichen Potenzials und der Anwendung die-
INSIGHTS MDI® werden ständig aktualisiert Der Weg zum Top-Manager in elf Schrit-
MDI® fallen sehr gut ses Know-hows in der beruflichen Praxis. Das
und getestet, vor allem durch Korrelations- > INSIGHTS MDI® AKKREDITIERUNG ten: Die Train-the-Trainer-Ausbildung unter-
aus. INSIGHTS-Rad entwickelte er in den 80er
analysen mit vergleichbaren Instrumenten, Der Weg zum INSIGHTS MDI®-Berater: Mit stützt sowohl Trainer und Berater als auch
Jahren gemeinsam mit dem Schotten Den „State of the art“
INSIGHTS MDI® besticht wie MBTI oder 16 PF. Umfangreiche statisti- der INSIGHTS MDI®-Akkreditierung erwer- ihre Kunden bei der persönlichen Weiter-
A. Lothian. Nachdem sich die Geschäftspart- Ihres Teams erkennen Sie
durch seine ökonomi- sche Überprüfungen zu Reliabilität (Zuverläs- ben Personalberater und Trainer die Fähig- entwicklung als Führungskraft. Dabei ver-
ner 1996 trennten, führten sie ihre Arbeiten in mit Hilfe des Success
sche Anwendbarkeit und sigkeit) und Validität (Gültigkeit) werden keiten, INSIGHTS MDI® für Rekrutierung, mittelt das Seminar, wie man Strategien
unterschiedliche Richtungen weiter. INSIGHTSTM-Teamrads. Es
seine Internationalisie- regelmäßig von amerikanischen und europäi- Personalentwicklung und Training einzuset- und Leadership-Kompetenzen in Verbin-
rung. Hier hat es einen INSIGHTS MDI® wird heute von Bonnstetter schen Universitäten durchgeführt. So bestäti- zen. Die Teilnehmer werden zum lizenzier- zeigt Ihnen anhand des
dung mit der INSIGHTS-Methode bewusst
entschiedenen Vorsprung unter dem Label SuccessInsightsTM Internatio- gen sowohl die Wheaton College Studie von ten Trainer und Berater ausgebildet. analysierten Arbeitsplatz-
einsetzt.
gegenüber den einschlä- nal ständig weiterentwickelt und um neue Dr. J. Watson, Illinois, USA, die Arbeiten von und Basisverhaltens der
gigen deutschen Verfah- Instrumente ergänzt. Der Fokus liegt dabei auf Professor Dr. David Warburton, London, UK, Mitarbeiter auf einen
> INSIGHTS MDI® > INSIGHTS MDI®
ren wie LMI, BIP oder einer ganzheitlichen Sicht zur Beurteilung der als auch die Ergebnisse von Professor Dr. J. Blick die Teamkonstella-
MASTER-AKKREDITIERUNG VERKAUFS-INTELLIGENZ
anderen. INSIGHTS MDI® Performance eines Menschen: Verhalten, Hall, University of North Texas, aus dem Jahr tion, in welchen Berei-
Vertiefen Sie Ihre in der dreitägigen Das Seminar verbindet die wichtigen Fakto-
ist ein in der Praxis ge- Werte und Motive sowie Kompetenzen und 1999 überaus hohe Werte für Zuverlässigkeit chen seine Stärken liegen
INSIGHTS MDI®-Ausbildung gewonnenen ren Verkäuferpersönlichkeit und individuelle
schätztes, erprobtes und und Gültigkeit. Die eineinhalbjährige deutsch- und wo Handlungsbe-
Kenntnisse und Fähigkeiten, die INSIGHTS Kundenansprache. In sieben Schritten wer-
hoch anerkanntes Ver- sprachige Validierung und Normierung von darf besteht. Von dieser
MDI®-Tools gezielt in Ihrer Dienstleistung den Sie durch einen Verkaufsprozess ge-
fahren, das hohe face va- Professor Peter Klassen in 2002/2003 sowie sicheren Basis aus kön-
anzuwenden. Durch Üben anhand von führt, der den Weg bis zur langfristigen
lidity und aufgrund prak- die neue Normierung im Januar 2007 bilden nen Sie Veränderungen
aktuellen Fallbeispielen gewinnen Sie noch Kundenbindung aufzeigt – und damit die
tischer Erfahrungen sehr die wissenschaftliche Basis für die heutigen gezielt angehen.
mehr Sicherheit in der Anwendung. In der Möglichkeit bietet, überlegene Verkaufs-
wohl Relevanz besitzt. INSIGHTS-Analysen.
Master-Akkreditierung werden Sie an einem kompetenz zu erreichen.
Aus dem Gutachten der verant-
wortlichen Professorinnen Die Trefferquote (face validity) der INSIGHTS praxisnahen Fallbeispiel in den Benchmark-
Dr. Erika Spieß und Dr. Claudia Potenzial-Analysen® liegt weltweit bei über Prozess eingewiesen und erfahren, wie
Eckstaller, München, Lehrstuhl > TEAM DYNAMICS
für Organisationspsychologie, neunzig Prozent. Die dadurch bedingte hohe man einen TriMetrix-Workshop zur Job- Lernen Sie, wie Sie teamdynamische Pro-
Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel, Akzeptanz der Kunden ist der überzeugendste definition durchführt.
zur Validierungsgüte von zesse steuern, wie sich Neueinstellungen
INSIGHTS MDI® Faktor in der praktischen Anwendung von und Neubesetzungen auf die bestehenden
INSIGHTS MDI®. Teams auswirken und wie Sie die interne
Fordern Sie das umfangreiche Handbuch zur und externe Kommunikation verbessern.
empirischen Forschung an.
NICHTS ÄNDERT SICH, WENN NICHT WIR BEREIT ZUR VERÄNDERUNG SIND
8 9

6. Statements unserer Kunden
„INSIGHTS MDI® ist die Grundlage zur Selbsterkenntnis und damit auch der
Schlüssel für die Beziehungskompetenz des erfolgreichen Verkäufers. Wer als
Verkäufer die Strukturen seiner Kunden kennt, kann individueller auf die
Referenzen und Publikationen Kunden-Wünsche und -Bedürfnisse eingehen, zielgerechter argumentieren
und sicherer abschließen.“
Klaus Bovenkerk, Roche Diagnostics
> AUSZUG AUS UNSERER REFERENZLISTE
Mehr als 100.000 Unternehmen > Die Continentale, Dortmund „Als bemerkenswert habe ich den Detaillierungsgrad der Potenzial-Analyse
weltweit nutzen INSIGHTS MDI®, darunter > Dresdner Bank, Frankfurt empfunden, die bei allen Teilnehmern für große Überraschung gesorgt hat, da
> DZ Bank, Frankfurt eine Übereinstimmung von über 95 Prozent festgestellt wurde. Vorteilhaft ist
> ABB, Austria > Ferrero, Austria auch, dass der Nutzen dieser klar nachvollziehbaren Methode sofort für jeden
> AMGEN GmbH, München > FG Finanz Service AG, Heilbronn erkennbar und daher eine große Praxisrelevanz gegeben ist ... ein sehr effizi-
> AOK Brandenburg > Hamburger Sparkasse, Hamburg entes und effektives Instrument, um ›richtig‹ auf Kunden zuzugehen.“
> AWD, Hannover/Zürich/Wien > HypoVereinsbank, München Sabine Rücker, Marketingleitung,
> Bank Austria > Impuls AG, Augsburg Merck-Produkte-Vertriebsgesellschaft & Co.
> Bank Sarasin & Cie. AG, Basel/CH > Johnson & Johnson, Norderstedt
> Bank zweiplus, Zürich/CH > Knorr, Austria
> Bausparkasse Wüstenrot, Austria > Merck Produkte Vertriebsgesellschaft, Darmstadt „Mit INSIGHTS MDI® wird jedem Unternehmen ein Instrument der Personal-
> BMW, München > Münchener Rückversicherungs AG, München und Persönlichkeitsentwicklung an die Hand gegeben, das schnell, effizient
> Böhler Uddeholm inkl. Tochtergesellschaften, Austria > Novitas, Vereinigte BKK Thyssen AG, Duisburg und ergebnisorientiert ist. In Zeiten, wo das Arbeiten in Projekten und
> Bonner Akademie, Bonn > Post & Telekom, Austria Qualitätszirkeln immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist INSIGHTS für die
> British Telecom, München > privileg Massivhaus, Berlin Teamentwicklung und Teamschulung für uns unerlässlich geworden.“
> BSH Bosch Siemens, München > Roche Diagnostics, Mannheim
Dr. Ernst-Mario Thonhauser,
> Bundesministerium für Landesverteidigung, Austria > Rolls Royce Hammer-Gruppe, Köln
Wirtschaftskammer Steiermark
> Commerzbank, Frankfurt > Ruland Engineering, Landau
> Credit Suisse, Frankfurt > Sony, Schlieren/CH
> De Sede AG, Klingnau/CH > Wirtschaftskammer Steiermark, Austria
„Mich überzeugt die Vielseitigkeit von INSIGHTS MDI®. Wir setzten diese
> Deutsche Bank, Frankfurt > Woco Industrietechnik GmbH, Bad Soden
Methode im Rahmen von Konfliktgesprächen ebenso erfolgreich wie zur
> Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt > Yello Strom GmbH, Köln
Unterstützung von TQM-Programmen in Krankenhäusern ein. Begeistert rea-
gierten auch unsere Ärzte: Mit einem persönlichen leaderchip check in die
Praxis zu starten, vermeidet Frust und Kommunikationsfehler schon im
> FACHBÜCHER ZUM THEMA INSIGHTS MDI® Bewerbungsgespräch.“
Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Geschäftsführer des
> So gewinnen Sie jeden Kunden > Persönlichkeitsmodelle Centrums für Krankenhaus-Management in Münster
Frank M. Scheelen Frank M. Scheelen und andere
> Zukunftsmanagement, Trainings- > Stärken stärken, Talenterkennung
„Changement und damit Wandlungsfähigkeit und Flexibilität wird zur wich-
perspektiven für das 21. Jahrhundert Alexander Christiani und Frank M. Scheelen
tigsten Fähigkeit dieses Jahrzehnts. Das gelingt nur mit den richtigen
Frank M. Scheelen und andere > Jeder Kunde hat seinen Preis Managern, Teams und Mitarbeitern. Dafür sind die INSIGHTS MDI® Tools ideal.
> What I know now Erich N. Detroy und Frank M. Scheelen Wir haben es selbst in unseren Unternehmen eingesetzt und phantastische
Bill J. Bonnstetter > Bewerberauswahl leicht gemacht Erfolge erzielen können. Jetzt sind wir begeisterte Partner und Umsetzer.“
> Menschenkenntnis auf einen Blick Walter Simon und Frank M. Scheelen Edgar K. Geffroy, Bestseller-Autor und Managementvordenker
Frank M. Scheelen > Handbuch Kompetenzmessung
> Management-Kompetenz John Erpenbeck/Lutz von Rosenstiel (Hrsg.)
John Butler und Frank M. Scheelen > Management & Führung 1
> Zukunft Kunde.com Frank M. Scheelen und andere
Frank M. Scheelen und andere
Zu bestellen unter: www.bildungsverlag.com
LAUFE DEM ERFOLG NICHT NACH – GEHE IHM ENTGEGEN
10 11

7. CENTRAL EUROPEAN LICENSEE:
INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH
Tochtergesellschaft der SCHEELEN® AG
Klettgaustraße 21
D-79761 Waldshut-Tiengen
Tel. +49 (0) 77 41/ 96 94-0
Fax +49 (0) 77 41/ 96 94 20
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SCHEELEN AG (Schweiz)
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A.F. Eber GmbH
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Ein Unternehmen der SCHEELEN-Gruppe
Liebenauer Hauptstraße 2-6
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Fax +43 (316) 67 3717
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