Folie 1: Wollen Sie wissen, wie Sie Entscheidungen auf eine solide Basis stellen können?
Folie 2: Die SWOT-Analyse, für zuverlässige Entscheidungen
Folie 3: Die SWOT-Analyse ist das Universaltool für Führungskräfte, wenn es gilt, zuverlässige Entscheidungen zu fällen! Hilft beim Erkennen von Lücken und Widersprüchen. Minimiert zeitraubende Abstimmungsschleifen. Setzt die Entscheidung auf eine solide Basis. Ist unkompliziert in der Anwendung!
Folie 4: Arbeitsanweisung: Einfach die Fragen aus der SWOT-Analyse aus den verschiedenen Perspektiven beantworten. Betrachten Sie die Fragestellung hinsichtlich der Stärken und Schwächen mit Bezug auf die Gegenwart und beantworten Sie die Fragen zu den Chancen und Risiken mit einem Blick in die Zukunft.
Folie 5: Stärken (Strengths) – Blickrichtung Gegenwart: Welchen Nutzen bringt die Entscheidung? Welche Ihrer Stärken kommen dabei zum Einsatz?
Folie 6: Schwächen (Weaknesses) – Blickrichtung Gegenwart: Fehlt Ihnen noch etwas, um die Entscheidung erfolgreich umsetzen zu können? Gibt es Widerstände in Ihrem Team, bei Ihren Kollegen oder bei Ihren Kunden?
Folie 7: Chancen (Opportunities) – Blickrichtung Zukunft: Welche Chancen in Bezug auf Ihre Fähigkeiten, Produkte und den zu erwartenden Gewinn eröffnen sich für Sie, für Ihr Team und Ihr Unternehmen?
Folie 8: Risiken (Threats) – Blickrichtung Zukunft: Was würde die Umsetzung der Entscheidung bedrohen? Gibt es etwas, was sogar Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen bedrohen würde?
Folie 9: Selbstverständlich können Sie die SWOT-Analyse auch gut gemeinsam in einem kleinen Team erarbeiten. Sie werden sehen, wenn Sie die SWOT-Analyse ein paar Mal angewendet haben, geht sie Ihnen einfach von der Hand.
Folie 10: Viel Erfolg beim Entscheiden wünscht Ihnen Bianca Fuhrmann!
Folie 11: Weiterführende Anwendungsgebiete zur SWOT-Analyse, wie zum Beispiel im Projektmanagement-Umfeld, finden Sie im Projekt-Voodoo® Buch. „Projekt-Voodoo® - Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln“
Folie 12: Bianca Fuhrmann, Diplom Ingenieurin und Systemischer Business Coach, berät und coacht Führungskräfte zu Fragen der effizienten Mitarbeiterführung, zum Aufbau von Hochleistungsteams und im Projektmanagement. http://www.bianca-fuhrmann.de/blog/
Folie 13: Urheberhinweis: Copyright © Bianca Fuhrmann, Köln 2016. Diese Publikation und all ihre Illustrationen sind urheberrechtlich geschützt. Projekt-Voodoo® ist eine eingetragene Marke von Bianca Fuhrmann. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung von Bianca Fuhrmann. Alle Rechte vorbehalten. Bianca Fuhrmann Consulting, Lövenicher Str. 4, 50321 Brühl, Tel.: 0221 – 650 60 727, E-Mail: info@bianca-fuhrmann.de, Homepage: www.bianca-fuhrmann.de, Blog: http://www.bianca-fuhrmann.de/blog/
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