![KWALITEIT DOOR TOEZICHT: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (10)
Kürzlich hochgeladen
Kürzlich hochgeladen (8)
Theo douma kwaliteit, toezicht en de onderwijsteams
- 1. KWALITEIT, TOEZICHT EN DE GEVOLGEN VOOR ONDERWIJSTEAMS TDOUMA
- 6. TOEZICHT OP STELSELNIVEAU /13 INDIRECT TOEZICHT (RUIME KADERS / OP AFSTAND) DIRECT TOEZICHT (DETAIL KADERS / INTENSIEF TOEZICHT) OVERHEID VERANTWOORDELIJK INPUT FACTOREN INSTELLING VERANTWOOR-DELIJK VOOR INPUTFACTOREN
- 7. VICIEUZE CIRKEL EXTRA TOEZICHT REGELS WORDEN NIET ALS REDELIJK ERVAREN WANTROUWEN AANSCHERPING REGELS GROTERE KLOOF TOEZICHTHOUDER ONDERWIJS VERVREEMDING PROFESSIONAL SLECHTE PRESTATIE BEPERKTE TRANSPARANTIE
- 9. KWALITEITSPIRAMIDE ORGANISCH VERBETEREN: IN DE TEAMS IN CONTROLE: HRM + ONDERWIJS VERBETERINGEN GEKOPPELD AAN PDCA INTEGRAAL KWALITEITSZORG SYSTEEM OPERATIONEEL SYSTEEM IN ONTWIKKELING CHECKS & BALANCES PREFASE: BASIS VEREISTEN SYSTEEM EN INFORMATIE
Hinweis der Redaktion
- ALS 3 NIET OP ORDE IS IS HET STUREN IN DE MIST JE KAN WEL VAN ALLES DOEN MAAR JE WEET NIET WAT HET EFFECT IS EN WELKE KANT JE OP MOET: IEDERE MAATREGEL KRIJGT EEN AD HOC KARAKTER.