SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
„Schimbarea este singurul lucru
       neschimbător.”

     Arthur Schopenhauer
Achiziiţile cuplate cu o mutare a punctelor
        de lucru în locaţii mai ieftine

                                                     Progres tehnologic




                                     Globalizarea
   Alianţele economice




                                                      Factorii
                                                    schimbării
Etapele schimbării
                                Procesul Schimbării
       Dezgheţare                    Schimbare                Reîngheţare

                         Etapele schimbării dupa Kurt Lewin


Trei instrumente importante pentru eficientizarea procesului:
 Maximizarea invăţării
                              Instruirea şi dispunerea
                              „trupelor din prima linie”
                                                              Folosirea strategică a
                                                                  personalului
Problemele cu care se confruntă        schimbarea


  Diagnosticarea - colectarea
   sistematică a informaţiilor
  relevante pentru abordarea                        Rezistenţa - absentă,
          schimbării                                manifestată sau nu, a
                                                    sprijinului acordat de
                                                    cei vizaţi de schimbare




  Evaluarea şi instituţionalizarea -
  necesare pentru a determina dacă
  schimbările şi-au îndeplinit misiunea şi
  deci dacă am obţinut rezultatul scontat
Coca Cola - Sediul central
                                                               Atla , Ge rg
                                                                   nta o ia




                                CEO Muhtar Kent
                             (Chief Executive Officer)
                                400 de branduri în
                                 peste 200 de ţări




Coca Cola a fost inventată
în anul 1886 de către
farmacistul J.S.Pemberton
La începutul anilor 50 raportul vânzărilor dintre
 Coke şi Pepsi era de 5 la 1 în favoarea primeia
 În anul 1983, cota de piaţa a Coke a devenit
 cea mai mică din toate timpurile - sub 24%




                                  Relaţie tensionată între Coca-Cola şi Pepsi
                                  Coca-Cola acţionează în judecată firma Pepsi-Cola
                                  pentru utilizarea cuvântului „cola”
                                  Pepsi - brand pentru tineri.




În 1970 Pepsi a introdus Pepsi Challenge:
testarea „în orb” a consumatorilor asupra diferenţei
dintre băuturile aflate sub sigla Pepsi şi cele de sub
sigla Coke. Această situaţie a fost supranumită
„Razboiul Cola” (Cola War)
Coca-Cola începe să lucreze la o nouă

    Schimbarea              formulă şi a obţinut   “New Coke”




200.000
de teste pentru degustare




                                          Classic Coke       inlocuită
                                                       cu
                                                   New Coke.
Rezistenţa la       schimbare a clienţilor

Consumatorii au refuzat să
accepte noul produs


             W   !
          NE




                        Decizia de a înlocui
                        cele două produse, a
                        fost ulterior catalogată
                        drept „cea mai mare        Specialiştii companiei ar fi trebuit să
                        gafă din toate             prevadă ataşamentul consumatorilor
                        timpurile”                 faţă de brand.
Reîngheţarea

În urma măsurii pe care Coca-Cola a luat-
o, a căzut în plasa celor de la Pepsi,
renunţând la principala sa caracteristică,
originalitatea.




                                Eşecul pe care compania l-a avut cu
                                New Coke a intensificat şi mai mult
                                loialitatea consumatorilor faţă de
                                bautura clasică.
  11 iulie 1985
  Conferinţă de presa:
  se anunţă revenirea
  produsului original
„Coca Cola nu îşi poate schimba nici
gustul şi nici imaginea. Tot ce pot ei face,
este să apere moştenirea pe care, în
1985, aproape că au abandonat-o.”
                 Roger Enrico, CEO al Pepsi
Nu supravieţuieşte cea mai puternică dintre specii, nici
           cea mai inteligentă, ci cea care
    răspunde cel mai bine schimbării.
                                       Charles Darwin

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Empfohlen (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Cola VS Pepsi - Organizational change

  • 1. „Schimbarea este singurul lucru neschimbător.” Arthur Schopenhauer
  • 2. Achiziiţile cuplate cu o mutare a punctelor de lucru în locaţii mai ieftine Progres tehnologic Globalizarea Alianţele economice Factorii schimbării
  • 3. Etapele schimbării Procesul Schimbării Dezgheţare Schimbare Reîngheţare Etapele schimbării dupa Kurt Lewin Trei instrumente importante pentru eficientizarea procesului: Maximizarea invăţării Instruirea şi dispunerea „trupelor din prima linie” Folosirea strategică a personalului
  • 4. Problemele cu care se confruntă schimbarea Diagnosticarea - colectarea sistematică a informaţiilor relevante pentru abordarea Rezistenţa - absentă, schimbării manifestată sau nu, a sprijinului acordat de cei vizaţi de schimbare Evaluarea şi instituţionalizarea - necesare pentru a determina dacă schimbările şi-au îndeplinit misiunea şi deci dacă am obţinut rezultatul scontat
  • 5. Coca Cola - Sediul central Atla , Ge rg nta o ia CEO Muhtar Kent (Chief Executive Officer) 400 de branduri în peste 200 de ţări Coca Cola a fost inventată în anul 1886 de către farmacistul J.S.Pemberton
  • 6. La începutul anilor 50 raportul vânzărilor dintre Coke şi Pepsi era de 5 la 1 în favoarea primeia În anul 1983, cota de piaţa a Coke a devenit cea mai mică din toate timpurile - sub 24% Relaţie tensionată între Coca-Cola şi Pepsi Coca-Cola acţionează în judecată firma Pepsi-Cola pentru utilizarea cuvântului „cola” Pepsi - brand pentru tineri. În 1970 Pepsi a introdus Pepsi Challenge: testarea „în orb” a consumatorilor asupra diferenţei dintre băuturile aflate sub sigla Pepsi şi cele de sub sigla Coke. Această situaţie a fost supranumită „Razboiul Cola” (Cola War)
  • 7. Coca-Cola începe să lucreze la o nouă Schimbarea formulă şi a obţinut “New Coke” 200.000 de teste pentru degustare Classic Coke inlocuită cu New Coke.
  • 8. Rezistenţa la schimbare a clienţilor Consumatorii au refuzat să accepte noul produs W ! NE Decizia de a înlocui cele două produse, a fost ulterior catalogată drept „cea mai mare Specialiştii companiei ar fi trebuit să gafă din toate prevadă ataşamentul consumatorilor timpurile” faţă de brand.
  • 9. Reîngheţarea În urma măsurii pe care Coca-Cola a luat- o, a căzut în plasa celor de la Pepsi, renunţând la principala sa caracteristică, originalitatea. Eşecul pe care compania l-a avut cu New Coke a intensificat şi mai mult loialitatea consumatorilor faţă de bautura clasică. 11 iulie 1985 Conferinţă de presa: se anunţă revenirea produsului original
  • 10. „Coca Cola nu îşi poate schimba nici gustul şi nici imaginea. Tot ce pot ei face, este să apere moştenirea pe care, în 1985, aproape că au abandonat-o.” Roger Enrico, CEO al Pepsi
  • 11. Nu supravieţuieşte cea mai puternică dintre specii, nici cea mai inteligentă, ci cea care răspunde cel mai bine schimbării. Charles Darwin