2010,丹臣对管理的思考，本PPT主要包括以下的内容：明星员工的特质，刚开始做管理的误区，管理的三种角色（状态）变换，以及dba的未来。

1. 2010丹臣的思考 赵林/丹臣 From taobao.com 2010-9-25

2. Star的特质 Star特质： 所负责的业务绩效突出 关注其它业务 遇到问题，勇于站出来解决，这个问题可能与自己“无关” 复杂问题的解决能力 洞察力 ,看到别人看不到的细微之处 自我驱动 ，不断改变自己 视野 胸怀 影响力 star

3. 从技术到管理 star明星员工，成为一名leader，容易犯的错误 : 将自己的工作方式强加于人 越主代庖，不愿意放手 想事情居多，考虑人的问题较少 将管理工作集中在绩效面谈 流程 招聘 新员工培养 解聘

4. Leader的三种角色 不断变换的三种角色： 与员工一起奋斗 指挥大家作战 抽离以进行观察与思考

5. As a leader:与团队一起奋斗 leader

6. As a leader:指挥大家作战 leader

7. As a leader: 观察与思考 leader

8. dba的未来 数据架构 数据层开发 DBA（项目支持，运维） 数据分析 mysql等开发

10. DBA往上走 数据架构：结合业务发展，规划底层数据存储系统架构，以新思路，新方法解决我们面临的各种系统压力问题。 数据层开发工程师：dba也可以看看数据层的代码，了解数据层的主要工作，可根据自己的能力，参与到数据层的开发中。

11. 选 择 明确自己的定位，对dba外延的认识？ 只攻一个方面，还是想成为多面手？根据自己的兴趣与能力。 什么时候开始朝这个方向学习，if not now? when?

12. Follow me 团队blog:http://www.taobaodba.com 个人blog:http://zhaolinjnu.blog.sohu.com Twitter:http://twitter.com/zhaolinjnu