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基幹システム
の可視化
サ
ブタイトル
わたしは…
▪ 普段は
▪ システム企画・要件定義などの支援
▪ 概念モデル作成
▪ 既存システムの可視化支援
▪ セミナー開催(要件定義、モデリング)
▪ 要件定義手法の開発
▪RDRA
▪ Relationship driven requirement analysis
㈱バリューソース
代表取締役 社長
神崎 善司
zkanzaki@vsa.co.jp
要件定義の散歩道:
https://www.facebook.com/youkennotsubo
twitter:@zenzengood
2
可視化あるある
▪ 大量のドキュメントができた
▪ ベンダーに頼んだ
▪ 調べたものをそのまま記述した
▪ ~~
▪ 作りっぱなし
▪ どうメンテナンスしていいか分からない
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▪ 可視化の表現方法が分からない
▪ 今までと同じようなドキュメントができる
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▪ 分析可能なこと
▪ コミュニケーションを加速させる
▪ 仕様を関係者で共有する
▪ 現場で使えること
▪ 記述量を減らす工夫
▪ メンテナンス可能なこと
▪ 多様性を表現する
▪ わからない部分の対処法
エンジニア
現場担当
仕様担当
今日の話の
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価値
システム外部環境 システム境界 システム
RDRA2.0
全てをつなげる
5
画面
ユースケース
情報
外部システム イベント
要求
利用シーン
バリエーション
条件
ビジネス
コンテキス
ト
組
織
組
織
業務
システム
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利用シーン UC複合モデル
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ランクB
ランクC
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得意先
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ランクC 0.95 0.95 0.98
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得意先
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ユース
ケース
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影響度を分析する1 全てをつなげる
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B1
B2
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画面
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<ビジネスの変更起点>
手順とルール
影響度を分析する3 分析可能なこと
コミュニケーションを加速させる
ビジネス環境
システム
入出力
B
B1
B2
B3
B1 B2 B3
A1
A2
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ビジネ
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ル
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外部システム
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画面現場担当
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エンジニア
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システム仕様を関係者で共有する
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業務フロー
業務フロー
B1 B2 B3
A1
A2
A3
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バリエーション
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ユースケース
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メンテナンス可能なこと
まとめ
▪ 影響度分析できる
▪ コミュニケーションを加速させる
▪ 現場で使えること
予告
▪ 基幹システムのRDRAモデルを題材に分析可
能な可視化を体験する
実践! 基幹システムの可視化
7月10日
・ビジネスルールを可視化する方法
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