Cómo Innovar con Negocios
•Als PPTX, PDF herunterladen•
3 gefällt mir•840 views
El documento describe cómo las empresas pueden lograr la innovación a través de la creación de nuevos productos y servicios, la comercialización de la tecnología, y la búsqueda de oportunidades en nuevos mercados. También discute el ciclo de la innovación, los modelos de innovación exitosos como Amazon y Apple, y el ecosistema empresarial necesario para apoyar a las empresas emergentes e innovadoras.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (18)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Cómo Innovar con Negocios
Ähnlich wie Cómo Innovar con Negocios (20)
Mehr von Jorge Zavala
Mehr von Jorge Zavala (20)
Cómo Innovar con Negocios
- 1. Como Hacer Negocios con la Innovación Jorge Zavala TechBA Silicon Valley jorge.zavala@techba.com
- 2. El Sueño de crear algo grande ¿Quieres conquistar el Everest? Hay que soñar en subirlo para colocar mi bandera Después de subirlo, quiero una foto para mostrar mi logro ¿Qué implica la aventura? Riesgo, costo, esfuerzo ¿Cómo se logra alcanzarla? Entrenamiento, experiencia Al final: Contar la historia después de la historia
- 3. La isla de los “Start Ups” From Zero to IPO, David Smith
- 4. Donde esta el negocio innovador Crear un producto Creación de oportunidades de negocio basadas en la tecnología Comercialización de la Tecnología Comercializar la empresa
- 5. Modelos de Innovación En el producto iPod / iTunes En la distribución Amazon En la aplicación Kindle 2
- 6. El ciclo de la innovación
- 7. El ciclo de la innovación
- 8. Que es un negocio innovador Una idea aplicada en forma novedosa Presentada como Producto o Servicio Resolviendo un problema en el cliente Con una Empresa que la lleva al mercado Con un mercado grande y escalable La empresa tiene una Estrategia de Salida para capitalizar el esfuerzo
- 9. Cual es el negocio de la innovación Crear el producto Transformarlo en Negocio Nutrir la empresa Comercializar el negocio no el producto o servicio Transferencia de Tecnología Inversión Adquisición IPO – colocación pública
- 11. Ayuda en el establecimiento de Proceso Total de Ventas alineado a los mercados
- 12. Guía en la creación de las Estratégicas de Mercado para identificar y penetrar oportunidades
- 13. Busca contigo como construir un Efectivo Equipo de Dirección
- 15. startupSQUAREGet your startup started!Tools and Services Main http://www.startupsquare.com/ 12 Espacios de Innovación en Línea http://www.symbyoz.com/ Online notebookfor Social Collaboration
- 16. El ecosistema de negocios Customers Supplier Your Company Distributor Bank Services Basado en el Juego: Spider Web – Innovation Games
- 18. Descubriendo a los clientes En mercados existentes Re-segmentar el mercado Bajo Costo Nichos de Mercado Nuevos Mercados 15
- 19. Flujo de Inversiones 16 Founder Angel Venture Series C Series A Series B FFF Seed Prototype Market Validation Team Build out Customer Shipments Expansion
- 20. Inversiones Tipo de Inversión Semilla – para probar la idea Ángel – para terminar la idea y conseguir los primeros clientes Inversión de capital de Riesgo – para escalar el negocio Beneficios Liderazgo y orientación Conocimiento de la cadena de valor Experiencia = smartmoney Capacidad de respuesta Atracción de Clientes y mayor Inversión
- 21. Etapas de la Inducción en TechBA
- 22. Proceso de Aceleración TechBA 1 año 2 meses 1 año
- 28. Ayuda en el establecimiento de Proceso Total de Ventas alineado a los mercados
- 29. Guía en la creación de las Estratégicas de Mercado para identificar y penetrar oportunidades
- 30. Busca contigo como construir un Efectivo Equipo de Dirección
- 32. Referencias www.techbacrunch.com www.techba.com www.etechba.com www.techba.com/wiki Richard Caro http://www.tangiblefuture.com/ FromZeroto IPO, David Smith http://www.zero-to-ipo.com/
- 34. CrunchBase, The Free Tech Company Database -- www.crunchbase.com
- 35. VentureBeat Profiles - Discover find and share information about new top startups and companies -- venturebeatprofiles.com
- 36. PricewaterhouseCoopers- Global- Insights & Solutions- MoneyTree™ Survey Report -- https://www.pwcmoneytree.com
- 37. This Week In Startups -- thisweekin-startups
- 38. This Week In Venture Capital -- thisweekin-venture-capital
- 39. Mastering the VC Game by Jeffrey Bussganghttp://thestartupdigest.com/ 27
- 41. Lessons Learned -- www.startuplessonslearned.com
- 42. Startup Lessons Learned Conference -- www.sllconf.com
- 43. Startup Lessons Learned - Videos -- http://www.justin.tv/startuplessonslearned/videos
- 44. Building a Lean Startup -- http://www.slideshare.net/ashmaurya/building-a-lean-startup
- 45. Lean Startup Machine – NYC - Market By Numbers - Marketing Help -- lean-startup-machine-nyc
- 46. startupSQUARE – Get your startup started!- Tools and Services Main -- http://www.startupsquare.com/
- 47. How to Build a Data-Driven Startup -- http://davidcancel.com/data-driven-startups/
- 48. Practice Trumps Theory- Lean Startup + Customer Development + Bootstrap -- www.ashmaurya.com
- 49. Customer Development Survey -- survey.io
- 50. http://www.paulgraham.com/future.html -- a great reference of new business creation28
- 51. jorge.zavala@techba.com jorge@zavala.com.mx San Jose, California, USA 29 Presentacióndisponible en http://www.slideshare.net/zavala55
Hinweis der Redaktion
- InvestmentsSeed Investment less than 100kAngel Investment from 50k to 2 MUSVenture Capital average deal of 6 MUSEquity Investment - Established company with more than 20 MUS Sales at yearEarly StageSeries A,B....DExit