SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Синергия IT и АСУТП - это наша общая
промышленная революция
Enough with Uber: Digital Transformation in
Manufacturing is Different
«…Общаясь с представителями промышленности и
капиталоемких производств, мы видим, что они
хотят вкладывать средства в IoT, но не знают, с чего
начать. Я думаю, что это потому, что мы
продолжаем говорить о Uber, Airbnb и т.п.,
игнорируя простой факт, что это не имеет ничего
общего с потребностями цифровой трансформации
в обрабатывающей промышленности. Настало
время изменить диалог. Я говорю: перестаньте
рассказывать о Uber, когда речь идет о цифровой
трансформации производства».
Dan Miklovic - Manufacturing IT and Process
Improvement Specialist, USA,
http://blog.lnsresearch.com/
Enough with Uber: Digital Transformation in Manufacturing is
Different. Dan Milkovic
• Uber Shows the Power of Digital Transformation But Is Not A Model
for Manufacturers, Yet
Uber показывает силу цифровой трансформации, но это не
модель для промышленности, по крайней мере пока
• The Uber Equivalent in Manufacturing Would Be Individuals Working
at Home Shops
Эквивалент Uber в промышленном производстве - это «шитье на
дому»
• Digital Transformation In Manufacturing is Different than Uber
Цифровая трансформация промышленности – это не Uber
The Industrial Internet of Things (IIoT)
4
5
Revolution through: technical innovation / know-how / qualification
The fourth industrial revolution in production
Degreeofcomplexity
TimeEnd of 18th century Beginning of 20th century Early 1970s 20th century Today
Source: DFKI 2011
1.0
Mechanical production
Water/steam power
2.0
Mass production based
on division of labour
Industrialization
3.0
Increased digitalised
automation
Electronics / IT
4.0
Integrated automation
Cyber Physical Systems
Industry 4.0 “Internet Powered” Industrial Automation.
6
Разновидности IoT
Індустриальний IoT это:
7
WiFi
cellular
Bluetoot
h
Z-Wave
Zigbee
RFID
Smart
Dust
MEMS
TCP/IP
HAN
NFC
Свет
Вент.
Эл.-магн.
Сейсмо
Відео
Термо
Локация
Влажн.
Химическ
Аккустика
Упра
влен
ие
Монит
оринг
Медици
на
Произв-
во
Механи
змы
Розничн
ые сети
Дом
Офис
Логисти
ка
Протоколы Сенсоры
8
АСУТП и IT во времена Industry 4.0
• АСУТП усиливается промышленным
интернетом и возможностями Data
Science, Big Data Analitics и т.п.
• Информационные технологии повышают
эффективность производственных
процессов
• Цифровая трансформация
промышленности расширяет поле
деятельности для IT.
• Совместная эффективная работа лидеров
IT и АСУТП приводит к революционным
изменениям в промышленности.
Cинергия АСУТП и IT = 3 630 000 000 000 USD.
Отчет McKinsey за 2015 г.:
• К 2025 г. технологии IoT принесут
дополнительно 11 триллионов
долларов в мировую экономику
• Это будет составлять 11%
мировой экономики
• Главная часть (треть этого
объема!) будет реализована в
перерабатывающей
промышленности.
Иллюстрация от Market Realist
Вывод:
До 4 триллионов USD будет
сгенерировано совместной
работой специалистов IT и
АСУТП.
4 Промышленная Революция – это продукт кооперации
IT и Промышленной автоматизации
• AT&T, Cisco, General Electric, IBM и Intel в марте 2014 основали
Industrial Internet Consortium, куда сейчас входят сотни компаний,
в том числе Siemens, Schneider Electric, Rockwell Automation
• Industry 4.0 Platform – инициатива правительства Германии,
поддержанная крупнейшими немецкими компаниями
PLATTFORM
INDUSTRIE 4.0 и
INDUSTRIAL INTERNET
CONSORTIUM
договорились о
кооперации
SAP, Bosch, Dassault, TCS
построили в Германии
завод по стандпртам
Industry 4.0 и Industrial
Internet of Things
ZTE и TeliaSonera будут
кооперироваться в области
IOT
KPN и Metatronics,
кооперируются в IoT
GE делает совместные проекты с
Accenture по мониторингу
трубопроводов
Новости с «полей» (сетей) промышленного интернета
А в это время в Украине…
• После форума в Давосе заговорили о «4.0» - Революции, Индустрии,
Промышленности, и даже 4-й Республике
• Нет координации. В терминах, стандартах, политике, технологии,
изучении передового опыта
• АСУТП. Представители крупных вендоров говорят лозунгами.
Упоминание Индустрии 4.0 – это как цитата из Ленина на
комсомольском собрании. Обязательно, но непонятно
• IT-отрасль лидирует по мероприятиям, но совершенно не
представляет о том, что предлагают лидеры АСУТП.
• Стартапы часто соревнуются в изобретениях разных велосипедов
• Ориентировка на экспорт чего-нибудь: стартапа, мозгов,
полуфабриката, но не конечного продукта
• Промышленность не знает, что ее могут сделать более эффективной
современные технологии.
Ситуация 1
Есть большой завод. Дозрел до задачи внедрения в систему
ремонта и обслуживания оборудования технологий IIoT.
Проблема:
• У вендоров АСУТП, с которыми работает завод нет готового
решения, или местный персонал вендоров не понимает задачу –
заточены на продажу того, что есть на складе.
• IT-компании, которые активно оутсорсят для зарубежа,
разбираются в кусках технологий, теоретически могут помочь, как
огня боятся промышленности.
• Есть проект, есть потребность, есть специалисты. Но нет
координации.
Ситуация 2
Есть стартап, который разрабатывает ниву энергоэффективности.
Есть огромный потенциал этой самой энергоэффективности,
операционной эффективности, просто большая неффективность: в
энергетике, промышленности, транспорте и т.п.
Есть украинские разработчики и производители оборудования:
• знают, что нужно промышленности,
• делают интересные современные дивайсы
• Не могут себе позволить нанять хороших программистов для
разработки современных решений
Проблема: они крутятся на разных орбитах. В разных экосистемах.
Ситуация 3
Украинский экспорт IT – «сырьевой». Продаются «руки
программирующие» и «стартапы-полуфабрикаты».
Это хорошо сейчас. А завтра? А если вьетнамцы будут дешевле?
Украинский экспорт АСУТП – это инжиниринг, проектирование,
готовый продукт.
Почему? Поневоле. Специфика отрасли. Мы привязаны к
технологии производства, часто к вендору и т.п.
Цитата одного нашего интегратора:
"мы вынуждены продавать мозги (в смысле готовые решения), в
то время как АйТишники продают руки»
Что делать? - Объединяться!
Объединить экосистемы
информационных технологий и
промышленной автоматизации!
Новая эра Индустрии 4.0 расширяет
возможности.
Вы (IT) знаете и умеете то, что
интеграторы и вендоры АСУ ТП знают,
как и где в промышленности это
применить!
Что нужно:
1. Осознать проблему и увидеть потенциал
2. Скоординировать сообщества АйТи и АСУ ТП на базе платформы
Индустрии 4.0 и Промышленного Интернета
3. Вовлечь в это сообщество:
представительства ведущих вендоров IT и АСУТП,
украинских разработчиков, производителей, системных
интеграторов,
передовых представителей промышленности.
4. Установить сотрудничество и информационный обмен с
Industrial Internet Consortium и Industry 4.0 Platform
Международные и национальные объединения,
развивающие ІоТ, IIoT, Industrie 4.0
Что делает АППАУ
АППАУ (Ассоциация Предприятий Промышленной Автоматизации):
• Мы несем в массы идеи Industry 4.0 уже 4 года.
• Мы объединяем вокруг платформы I4.0 и IIC, новых технологий
украинских и зарубежных операторов рынка АСУ ТП
• Приглашаем к нам «на борт» ведущие компании также рынка IT
• 19 апреля в рамках выставки EIA-2016 проводим дискуссию
лидеров на тему «Как ускорить движение инноваций». Участвуют
ведущие бренды АСУТП. Присоединяйтесь!.
• Выступаем с инициативой объединять усилия и возможности,
чтобы вместе обеспечивать рост.
TIME TO GROWTH. TOGETHER!
ЧАС ЗРОСТАТИ. РАЗОМ!
Видео от Industrial Internet Consortium ICC

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (17)

5 областей роста продаж через партнеров
5 областей роста продаж через партнеров5 областей роста продаж через партнеров
5 областей роста продаж через партнеров
 
Контент-маркетинг результаты опроса В2В рынков
Контент-маркетинг результаты опроса В2В рынковКонтент-маркетинг результаты опроса В2В рынков
Контент-маркетинг результаты опроса В2В рынков
 
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
стратегии 2015   главный фокус на как изменятьстратегии 2015   главный фокус на как изменять
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
 
CEM - главные вопросы 2014
CEM - главные вопросы 2014CEM - главные вопросы 2014
CEM - главные вопросы 2014
 
Customer Experience Management - как стратегия дифференциации
Customer Experience Management - как стратегия дифференциацииCustomer Experience Management - как стратегия дифференциации
Customer Experience Management - как стратегия дифференциации
 
маркетинг в инжиниринге
маркетинг в инжинирингемаркетинг в инжиниринге
маркетинг в инжиниринге
 
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1как успевать за изменениями на В2В рынках в1
как успевать за изменениями на В2В рынках в1
 
как найти партнера зарубежом
как найти партнера зарубежомкак найти партнера зарубежом
как найти партнера зарубежом
 
стандарты в2в
стандарты в2встандарты в2в
стандарты в2в
 
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2ВРаспределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
 
пониманиие партнеров и Account based marketing
пониманиие партнеров и Account based marketingпониманиие партнеров и Account based marketing
пониманиие партнеров и Account based marketing
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценности
 
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиPartner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
 
Рух Індустрія 4.0
Рух Індустрія 4.0Рух Індустрія 4.0
Рух Індустрія 4.0
 
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формулНаписание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
 
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPI
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPIПродвижение онлайн: последовательность действий и KPI
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPI
 
Digital landscape for B2B
Digital landscape for B2BDigital landscape for B2B
Digital landscape for B2B
 

Ähnlich wie Industry 4.0 for IT people

Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко система
Alex Krol
 
ит тренды Gartner
ит тренды Gartnerит тренды Gartner
ит тренды Gartner
Expolink
 
Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"
Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"
Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"
Expolink
 

Ähnlich wie Industry 4.0 for IT people (20)

It strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffvIt strategy-transformation-mkozloffv
It strategy-transformation-mkozloffv
 
IoT— концепция, изменяющая мир
IoT— концепция, изменяющая мирIoT— концепция, изменяющая мир
IoT— концепция, изменяющая мир
 
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облакаУправление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
Управление ДИТ как бизнесом внутри бизнеса на основе частного облака
 
А.С.Гонноченко Тренды и Перспективы развития Робототехники
А.С.Гонноченко Тренды и Перспективы развития РобототехникиА.С.Гонноченко Тренды и Перспективы развития Робототехники
А.С.Гонноченко Тренды и Перспективы развития Робототехники
 
Брошюра для конференции Skolkovo.AI 14.11.16
Брошюра для конференции Skolkovo.AI 14.11.16Брошюра для конференции Skolkovo.AI 14.11.16
Брошюра для конференции Skolkovo.AI 14.11.16
 
Виртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко системаВиртуальная инновационная эко система
Виртуальная инновационная эко система
 
Демьянец. IT как двигатель инновации. взгляд в будущее. Проект «Ломоносовский...
Демьянец. IT как двигатель инновации. взгляд в будущее. Проект «Ломоносовский...Демьянец. IT как двигатель инновации. взгляд в будущее. Проект «Ломоносовский...
Демьянец. IT как двигатель инновации. взгляд в будущее. Проект «Ломоносовский...
 
ITM 6_8-2014
ITM 6_8-2014ITM 6_8-2014
ITM 6_8-2014
 
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесомСовременные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
Современные тенденции в ИТ на примере мобильности и управления ДИТ как бизнесом
 
200216 слайды по iot_санатов
200216 слайды по iot_санатов200216 слайды по iot_санатов
200216 слайды по iot_санатов
 
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
 
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
 
А. Ефимов. Робототехника в России.
А. Ефимов. Робототехника в России. А. Ефимов. Робототехника в России.
А. Ефимов. Робототехника в России.
 
Увеличение пропускной способности наземной транспортной системы за счет реали...
Увеличение пропускной способности наземной транспортной системы за счет реали...Увеличение пропускной способности наземной транспортной системы за счет реали...
Увеличение пропускной способности наземной транспортной системы за счет реали...
 
Індустрія 4.0: Виклики та можливості
Індустрія 4.0: Виклики та можливостіІндустрія 4.0: Виклики та можливості
Індустрія 4.0: Виклики та можливості
 
ит тренды Gartner
ит тренды Gartnerит тренды Gartner
ит тренды Gartner
 
Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"
Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"
Борис Славин "Четыре тигра ИТ инноваций"
 
MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4
 
Преодоление сложностей в технологических стартапах
Преодоление сложностей в технологических стартапахПреодоление сложностей в технологических стартапах
Преодоление сложностей в технологических стартапах
 
Concept iPark
Concept iParkConcept iPark
Concept iPark
 

Industry 4.0 for IT people

  • 1. Синергия IT и АСУТП - это наша общая промышленная революция
  • 2. Enough with Uber: Digital Transformation in Manufacturing is Different «…Общаясь с представителями промышленности и капиталоемких производств, мы видим, что они хотят вкладывать средства в IoT, но не знают, с чего начать. Я думаю, что это потому, что мы продолжаем говорить о Uber, Airbnb и т.п., игнорируя простой факт, что это не имеет ничего общего с потребностями цифровой трансформации в обрабатывающей промышленности. Настало время изменить диалог. Я говорю: перестаньте рассказывать о Uber, когда речь идет о цифровой трансформации производства». Dan Miklovic - Manufacturing IT and Process Improvement Specialist, USA, http://blog.lnsresearch.com/
  • 3. Enough with Uber: Digital Transformation in Manufacturing is Different. Dan Milkovic • Uber Shows the Power of Digital Transformation But Is Not A Model for Manufacturers, Yet Uber показывает силу цифровой трансформации, но это не модель для промышленности, по крайней мере пока • The Uber Equivalent in Manufacturing Would Be Individuals Working at Home Shops Эквивалент Uber в промышленном производстве - это «шитье на дому» • Digital Transformation In Manufacturing is Different than Uber Цифровая трансформация промышленности – это не Uber
  • 4. The Industrial Internet of Things (IIoT) 4
  • 5. 5 Revolution through: technical innovation / know-how / qualification The fourth industrial revolution in production Degreeofcomplexity TimeEnd of 18th century Beginning of 20th century Early 1970s 20th century Today Source: DFKI 2011 1.0 Mechanical production Water/steam power 2.0 Mass production based on division of labour Industrialization 3.0 Increased digitalised automation Electronics / IT 4.0 Integrated automation Cyber Physical Systems Industry 4.0 “Internet Powered” Industrial Automation.
  • 8. 8 АСУТП и IT во времена Industry 4.0 • АСУТП усиливается промышленным интернетом и возможностями Data Science, Big Data Analitics и т.п. • Информационные технологии повышают эффективность производственных процессов • Цифровая трансформация промышленности расширяет поле деятельности для IT. • Совместная эффективная работа лидеров IT и АСУТП приводит к революционным изменениям в промышленности.
  • 9. Cинергия АСУТП и IT = 3 630 000 000 000 USD. Отчет McKinsey за 2015 г.: • К 2025 г. технологии IoT принесут дополнительно 11 триллионов долларов в мировую экономику • Это будет составлять 11% мировой экономики • Главная часть (треть этого объема!) будет реализована в перерабатывающей промышленности. Иллюстрация от Market Realist Вывод: До 4 триллионов USD будет сгенерировано совместной работой специалистов IT и АСУТП.
  • 10. 4 Промышленная Революция – это продукт кооперации IT и Промышленной автоматизации • AT&T, Cisco, General Electric, IBM и Intel в марте 2014 основали Industrial Internet Consortium, куда сейчас входят сотни компаний, в том числе Siemens, Schneider Electric, Rockwell Automation • Industry 4.0 Platform – инициатива правительства Германии, поддержанная крупнейшими немецкими компаниями PLATTFORM INDUSTRIE 4.0 и INDUSTRIAL INTERNET CONSORTIUM договорились о кооперации
  • 11. SAP, Bosch, Dassault, TCS построили в Германии завод по стандпртам Industry 4.0 и Industrial Internet of Things ZTE и TeliaSonera будут кооперироваться в области IOT KPN и Metatronics, кооперируются в IoT GE делает совместные проекты с Accenture по мониторингу трубопроводов Новости с «полей» (сетей) промышленного интернета
  • 12. А в это время в Украине… • После форума в Давосе заговорили о «4.0» - Революции, Индустрии, Промышленности, и даже 4-й Республике • Нет координации. В терминах, стандартах, политике, технологии, изучении передового опыта • АСУТП. Представители крупных вендоров говорят лозунгами. Упоминание Индустрии 4.0 – это как цитата из Ленина на комсомольском собрании. Обязательно, но непонятно • IT-отрасль лидирует по мероприятиям, но совершенно не представляет о том, что предлагают лидеры АСУТП. • Стартапы часто соревнуются в изобретениях разных велосипедов • Ориентировка на экспорт чего-нибудь: стартапа, мозгов, полуфабриката, но не конечного продукта • Промышленность не знает, что ее могут сделать более эффективной современные технологии.
  • 13. Ситуация 1 Есть большой завод. Дозрел до задачи внедрения в систему ремонта и обслуживания оборудования технологий IIoT. Проблема: • У вендоров АСУТП, с которыми работает завод нет готового решения, или местный персонал вендоров не понимает задачу – заточены на продажу того, что есть на складе. • IT-компании, которые активно оутсорсят для зарубежа, разбираются в кусках технологий, теоретически могут помочь, как огня боятся промышленности. • Есть проект, есть потребность, есть специалисты. Но нет координации.
  • 14. Ситуация 2 Есть стартап, который разрабатывает ниву энергоэффективности. Есть огромный потенциал этой самой энергоэффективности, операционной эффективности, просто большая неффективность: в энергетике, промышленности, транспорте и т.п. Есть украинские разработчики и производители оборудования: • знают, что нужно промышленности, • делают интересные современные дивайсы • Не могут себе позволить нанять хороших программистов для разработки современных решений Проблема: они крутятся на разных орбитах. В разных экосистемах.
  • 15. Ситуация 3 Украинский экспорт IT – «сырьевой». Продаются «руки программирующие» и «стартапы-полуфабрикаты». Это хорошо сейчас. А завтра? А если вьетнамцы будут дешевле? Украинский экспорт АСУТП – это инжиниринг, проектирование, готовый продукт. Почему? Поневоле. Специфика отрасли. Мы привязаны к технологии производства, часто к вендору и т.п. Цитата одного нашего интегратора: "мы вынуждены продавать мозги (в смысле готовые решения), в то время как АйТишники продают руки»
  • 16. Что делать? - Объединяться! Объединить экосистемы информационных технологий и промышленной автоматизации! Новая эра Индустрии 4.0 расширяет возможности. Вы (IT) знаете и умеете то, что интеграторы и вендоры АСУ ТП знают, как и где в промышленности это применить!
  • 17. Что нужно: 1. Осознать проблему и увидеть потенциал 2. Скоординировать сообщества АйТи и АСУ ТП на базе платформы Индустрии 4.0 и Промышленного Интернета 3. Вовлечь в это сообщество: представительства ведущих вендоров IT и АСУТП, украинских разработчиков, производителей, системных интеграторов, передовых представителей промышленности. 4. Установить сотрудничество и информационный обмен с Industrial Internet Consortium и Industry 4.0 Platform
  • 18. Международные и национальные объединения, развивающие ІоТ, IIoT, Industrie 4.0
  • 19. Что делает АППАУ АППАУ (Ассоциация Предприятий Промышленной Автоматизации): • Мы несем в массы идеи Industry 4.0 уже 4 года. • Мы объединяем вокруг платформы I4.0 и IIC, новых технологий украинских и зарубежных операторов рынка АСУ ТП • Приглашаем к нам «на борт» ведущие компании также рынка IT • 19 апреля в рамках выставки EIA-2016 проводим дискуссию лидеров на тему «Как ускорить движение инноваций». Участвуют ведущие бренды АСУТП. Присоединяйтесь!. • Выступаем с инициативой объединять усилия и возможности, чтобы вместе обеспечивать рост. TIME TO GROWTH. TOGETHER! ЧАС ЗРОСТАТИ. РАЗОМ!
  • 20. Видео от Industrial Internet Consortium ICC