SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
«ЯК» важливіше, ніж «ЩО»
клуб 17 грудня, 2015
B2B Ukraine
Уроки 2015
Тренди 2016
Програма на сьогодні
 Уроки 2015 виступи – обмін
 Як змінюється споживач – дискусія
 Що беремо в 2016 – головні тренди, що формують
ваші пріоритети розвитку (takеways)
Ключові стратегії в програмі B2B Ukraine
2014-2015
№1
№2
№3
№4
№5
Лояльність – Упр досвідом
Краща генерація попиту
(Lead Gen, Content…)
Діджитал / малобюджетний…
Окрема ппт по цій темі – “Управление опытом – как стратегия дифференциации”
Что менять?
На что менять?
Как произвести
изменения?
Кейс ЕТМ: діджитал та е-комерс збільшує
відрив від конкурентів
№1
Окрема ппт по цій темі – “Новая парадигма лидерство – Быстро, просто, легко”
№1. Нові цінності:
від «ми великий супермаркет» – до
«ось як ви можете полегшити та прискорити ваш вибір»
FAST
EASY
SIMPLE
№1Держава в тренді ! А бізнеси?
HeadHunter: “нарешті прийшов час
поведінкової сегментації”
Вміння вибирати сегмент для роботи є
ключовим
“используя систему
фильтров, они просто
выкапывают там деньги»
(CIO)
№2
Стать на эту тему – от Террасофт
2 “нові-старі” прийоми…
але доведені до досконалості
№3
Як правило – сіра зона (без обліку)
2 “нові-старі” прийоми…
але доведені до досконалості
№3
Статья по теме – «Бизнесами рули философия Agile”
№4
Стаття по темі – “Контент-маркетинг – уроки Eleks та Ylantis”
№4
Стаття по темі – “Контент-маркетинг – уроки Eleks та Ylantis”
«Ми можемо все – якщо проінвестуємо”
9 українських спеціалістів генерують
потік лідів для світового лідера
в кораблебудуванні
№5
№6 – ЕКСПОРТ!
В той же час на більшості промислових
В2В -
90% участников не имеет никаких месседжей
«Смыслы достаем из железа»
Стаття по темі – ”Зачем нужны сильные месседжи»
5. Технології
5
Темпи проникнення – дуже низькі
Головні уроки 2015
1. «все це» працює – але це потребує фокусу – стратегії,
колоссальної праці та інвестицій
2. Рівняння на інноваторів – більш ніж необхідне, це –
питання виживання (пошук best practice тільки
починається).
3. Технологічний “прорив” – виклик для самих
інноваторів. Водночас - методики мають випереджати
технології / СЕМ - справжній виклик для всіх консультантів та
агентств.
4. «Зерна сходять» - Bosh Buderus, Interpipe,ABB,
Макрохім, та багато інших…
5. Консолідація навколо стандартів В2В та інвестицій в
них – теж справжній виклик

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

практики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизации
практики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизациипрактики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизации
практики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизацииAssociation of Industrial Automation of Ukraine
 
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2ВРаспределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2ВB2B-insight
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиB2B-insight
 
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиPartner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиAssociation of Industrial Automation of Ukraine
 
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формулНаписание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формулVladyslava Rykova
 
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPI
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPIПродвижение онлайн: последовательность действий и KPI
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPIPromodo
 

Andere mochten auch (15)

стратегии 2015 главный фокус на как изменять
стратегии 2015   главный фокус на как изменятьстратегии 2015   главный фокус на как изменять
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
 
практики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизации
практики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизациипрактики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизации
практики маркетинга и продаж на рынках пром автоматизации
 
стандарты в2в
стандарты в2встандарты в2в
стандарты в2в
 
как найти партнера зарубежом
как найти партнера зарубежомкак найти партнера зарубежом
как найти партнера зарубежом
 
CEM - главные вопросы 2014
CEM - главные вопросы 2014CEM - главные вопросы 2014
CEM - главные вопросы 2014
 
программы лидогенерации в каналах продаж
программы лидогенерации в каналах продажпрограммы лидогенерации в каналах продаж
программы лидогенерации в каналах продаж
 
Контент-маркетинг результаты опроса В2В рынков
Контент-маркетинг результаты опроса В2В рынковКонтент-маркетинг результаты опроса В2В рынков
Контент-маркетинг результаты опроса В2В рынков
 
пониманиие партнеров и Account based marketing
пониманиие партнеров и Account based marketingпониманиие партнеров и Account based marketing
пониманиие партнеров и Account based marketing
 
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2ВРаспределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
Распределение ролей и функций в Продуктовом менеджменте В2В
 
Как сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценностиКак сформулировать сильное предложение ценности
Как сформулировать сильное предложение ценности
 
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерамиPartner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
Partner enablement - технологии для роста продаж с партнерами
 
Рух Індустрія 4.0
Рух Індустрія 4.0Рух Індустрія 4.0
Рух Індустрія 4.0
 
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формулНаписание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
Написание УТП (уникальное торговое предложение) для любителей формул
 
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPI
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPIПродвижение онлайн: последовательность действий и KPI
Продвижение онлайн: последовательность действий и KPI
 
Digital landscape for B2B
Digital landscape for B2BDigital landscape for B2B
Digital landscape for B2B
 

Kürzlich hochgeladen

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 

Kürzlich hochgeladen (14)

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 

уроки 2015 - тренди 2016

  • 1. «ЯК» важливіше, ніж «ЩО» клуб 17 грудня, 2015 B2B Ukraine Уроки 2015 Тренди 2016
  • 2. Програма на сьогодні  Уроки 2015 виступи – обмін  Як змінюється споживач – дискусія  Що беремо в 2016 – головні тренди, що формують ваші пріоритети розвитку (takеways)
  • 3. Ключові стратегії в програмі B2B Ukraine 2014-2015 №1 №2 №3 №4 №5 Лояльність – Упр досвідом Краща генерація попиту (Lead Gen, Content…) Діджитал / малобюджетний… Окрема ппт по цій темі – “Управление опытом – как стратегия дифференциации”
  • 4. Что менять? На что менять? Как произвести изменения?
  • 5. Кейс ЕТМ: діджитал та е-комерс збільшує відрив від конкурентів №1 Окрема ппт по цій темі – “Новая парадигма лидерство – Быстро, просто, легко”
  • 6. №1. Нові цінності: від «ми великий супермаркет» – до «ось як ви можете полегшити та прискорити ваш вибір» FAST EASY SIMPLE
  • 7. №1Держава в тренді ! А бізнеси?
  • 8. HeadHunter: “нарешті прийшов час поведінкової сегментації” Вміння вибирати сегмент для роботи є ключовим “используя систему фильтров, они просто выкапывают там деньги» (CIO) №2 Стать на эту тему – от Террасофт
  • 9. 2 “нові-старі” прийоми… але доведені до досконалості №3 Як правило – сіра зона (без обліку)
  • 10. 2 “нові-старі” прийоми… але доведені до досконалості №3 Статья по теме – «Бизнесами рули философия Agile”
  • 11. №4 Стаття по темі – “Контент-маркетинг – уроки Eleks та Ylantis”
  • 12. №4 Стаття по темі – “Контент-маркетинг – уроки Eleks та Ylantis”
  • 13. «Ми можемо все – якщо проінвестуємо” 9 українських спеціалістів генерують потік лідів для світового лідера в кораблебудуванні №5
  • 15. В той же час на більшості промислових В2В - 90% участников не имеет никаких месседжей «Смыслы достаем из железа» Стаття по темі – ”Зачем нужны сильные месседжи»
  • 17. Головні уроки 2015 1. «все це» працює – але це потребує фокусу – стратегії, колоссальної праці та інвестицій 2. Рівняння на інноваторів – більш ніж необхідне, це – питання виживання (пошук best practice тільки починається). 3. Технологічний “прорив” – виклик для самих інноваторів. Водночас - методики мають випереджати технології / СЕМ - справжній виклик для всіх консультантів та агентств. 4. «Зерна сходять» - Bosh Buderus, Interpipe,ABB, Макрохім, та багато інших… 5. Консолідація навколо стандартів В2В та інвестицій в них – теж справжній виклик