SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
DISUSUN OLEH :
YUNI WAHYUNI 11160194
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BINA BANGSA
BANTEN
2019
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Tugas umum pemerintahan menurut UUD 45 Alenia ke empat adalah
Memajukan Kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan
ikutmelaksanakan ketertiban dunia. Untuk mewujudkan tugas umum
tersebut pemerintah menciptakan lembaga kementerian-kementerian dan
unit pelaksanaan teknis yang bertujuan memberikan pelayanan kepada
Warga Negara Indonesia. Utamanya dalam memberikan pelayanan
dibidang pendidikan seperti lembaga Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan (Kemendikbud).
RUMUSAN MASALAH
1. Adakah pengaruh secara parsial variabel
lingkungan kerja terhadap kinerja
pegawai Pusdiklat Kemendikbud ?
1. Adakah pengaruh secara parsial variabel disiplin
kerja terhadap kinerjapegawai Pusdiklat
Kemendikbud ?
2. Adakah pengaruh secara simultan antara variabel
lingkungan kerja dan
disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Pusdiklat
Kemendikbud ?
C. TUJUAN DAN MANFAAT
PENELITIAN
Pembahasan masalah yang akan
disajikan oleh penulis tidak lepas
dari
tujuan yang ingin dicapai. Adapun
tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Mengetahui pengaruh lingkungan
kerja terhadap pegawai Pusdiklat
Kemendikbud
2. Mengetahui pengaruh disiplin
kerja terhadap kinerja pegawai
Pusdiklat Kemendikbud
3. Mengetahui pengaruh lingkungan
kerja dan disiplin kerja terhadap
kinerja pegawai Pusdiklat
Kemendikbud
A. lingkungan kerja
lingkungan kerja adalah
keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan
sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan
kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok.
Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor penting dalam
menciptakan kinerja karyawan. Karena Lingkungan kerja mempunyai
pengaruh langsung terhadap karyawan didalam menyelesaikan pekerjaan
yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja oragnisasi. Suatu kondisi
lingkungan kerja dikatakan baik apabila karyawan dapat melaksanakan
kegiatan secara optimal, sehat, aman, dan nyaman.
B. Disiplin Kerja
Disiplin kerja adalah suatu
alat yang dugunakan para manajer untuk berkominikasi dengan
karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah subuah perilaku serta
sebagai suatu upaya untuk meningktakan kesadaran dan kesediaan
seseorang mantaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial
yang berlaku. Penerapan disiplin yang baik dapat mencerminkan kinerja
yang bagus dan mempunyai rasa tanggug jawab yang besar atas
tugasnya.
Hepotesis 1
H01 : Bahwa lingkungan kerja tidak
memberikan pengaruh yang signfikan
terhadap Pegawai Pusdiklat Kemendikbud
H : Bahwa lingkungan kerja memberikan
pengaruh yang signfikan terhadap
a1
Pegawai Pusdiklat KemendikbudHepotesis 2
H02 : Bahwa disiplin kerja tidak memberikan
pengaruh yang signfikan
terhadap Pegawai Pusdiklat Kemendikbud
Ha2 : Bahwa disiplin kerja memberikan
pengaruh yang signfikan terhadap
Pegawai Pusdiklat Kemendikbud.
Hepotesis 3
Ho1,2 : Bahwa lingkungan kerja dan disiplin
kerja secara bersama-sama tidak
memberikan pengaruh yang signfikan
terhadap Pegawai Pusdiklat
Kemendikbud
Ha1,2 : Bahwa lingkungan kerja dan disiplin
kerja secara bersama-sama
memberikan pengaruh yang signfikan
terhadap Pegawai Pusdiklat
Kemndikbud.
HUBUNGAN ANTAR VARIABEL
 Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Pegawai
Lingkungan kerja merupakan keadaan sekitar tempat
kerja baik
secara fisik maupun non-fisik yang dapat memberikan
kesan
menyenangkan, mengamankan dan menentramkan.
Kondisi ingkungan kerja yang baik akan membuat
pegawai merasa nyaman dalam bekerja. Kenyamanan
tersebut tentunya akan berdampak pada peningkatan
kinerja pegawai. Sebaliknya, ketidaknyamanan dari
lingkungan kerja yang dialami oleh pegawai bisa
berakibat fatal yaitu menurunnya kinerja dari pegawai itu
sendiri.
kinerja Pegawai dipengaruhi oleh
lingkungan kerja yang mendukung. Dalam penelitian ini
lingkungan kerja mempunyai pengaruh paling besar
terhadap kinerja karyawan.Lingkunga kerja yang
kondusif dan menyenangkan akan meningkatkan kinerja
pegawai.
 Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai.
Disiplin kerja pada pegawai sangat dibutuhkan, karena apa
yang menjadi
tujuan organisasi akan sukar dicapai apabila tidak ada
disiplin kerja.
Kedisiplinan merupakan fungsi operatif manajemen
sumber daya
manusia yang terpenting, karena semakin baik disiplin
pegawai, semakin
tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya. Tanpa disiplin
pegawai yang
baik, sulit bagi organisasi mencapai hasil yang optimal
 Hubungan Lingkungan kerja dan Disiplin kerja dengan Kinerja Pegawai
bahwa variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja memberikan
pengaruh terhadap kinerja pegawai. Artinya apabila ingin meningkatkan
kinerja pegawai maka harus menegakan disiplin dan menciptakan
lingkungan kerja yang nyaman dan tenang.
METODE PENILITIAN
A. Ruang Lingkup Penelitian
1. Fokus
Penelitian ini ditujukan oleh PNS (Pegawai Negeri Sipil) yang
bekekja pada kantor PUSDIKLAT KEMENDIKBUD yang berjumlah 120
pegawai. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data yang
diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan kuesioner dengan para
pegawai yang berkaitan dengan variabel-variabel yang diteliti. Variabel
yang di teliti dan dianalisis adalah lingkungan kerja dan disiplin kerja (X)
dan pengaruh terhadap kinerja pegawai sebagai variabel (Y).
2. Lokasi
Penelitian ini dilakukan di kantor PUSDIKLAT KEMENDIKBUD
yang berlokasikan di Jalan Raya Ciputat-Parung Km.19, Kel. Serua, Kec.
Bojongsari, Depok (16517).
3. Waktu
Waktu Penelitian ini dilaksanakan sejak bulan juli 2017 sampai
dengan oktober 2017
A. Metode Penetuan Sampel
1. Populasi
populasi adalah wilayah generalisasi
yang terdiri atas obyek/subyek yang mepunyai
kuantintas dan karakteristik
tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari
dan kemudian ditarik
kesimpulannya. Karakteristik populasi di Pusdiklat
Kemendikbud yaitu :
pegawai Tetap, seluruh tingkat pendidikan,
jabatan,seluruh agama, Gender.
Dalam penelitian ini, total keseluruhan peagwai yang
ada di PUSDIKLATKEMENDIKBUD berjumlah 120
orang.
2. Sampel
Sampel Penelitian merupakan bagian dari populasi yang akan
diteliti. Sampel merupakan bagian dari suatu populasi yang diambil
dengan
cara tertentu sebagaimana yang ditetapkan oleh peneliti
Teknik pengambilan sampel dikatogerikan menjadi 2 yaitu
probability sampling dan nonprobability sampling. Peneliti memilih
probability sampling dengan menggunakan teknik sampel acak
sederhana
(simple random sampling).
Metode Pengumpulan Data
Dalam sebuah penelitian penting untuk mencantumkan sumber data untuk
dijadikan subjek penelitian. Hal ini berkasumbernya, dan alat apa yang
digunakan.
1. Data Primer
itan dengan bagaimana cara
mengumpulkan data, siapa Data primer adalah sumber data lyang
langsung memberikan data kepada pengumpul data. Jadi dapat dikatakan
bahwa data primer merupakan sumber data penelitian yang diperoleh secara
langsung dari sumber asli (tidak melalui media prantara) seperti wawancara,
atau hasil pengisian kuesioner.
2. Data Sekunder
Data sekuder adalah sumber data
yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul data, misalnya
lewat orang lain atau lewat dokumen. Dalam penelitian ini, data sekunder
siperleh dari berbagai bahan pustaka seperti buku, jurnal, maupun artikel
dari internet yang dapat mendukung dan melengkapi penelitian ini
METODE ANALISIS DATA
Data yang diperoleh dari hasil pengisian kuesioner
akan di analisis
menggunakan rumus-rumus atau dengan aturan yang
ada sesuai dengan
pendekatan peneliti.
 Uji Kualitas Data
 Uji Asumsi Klasik
 Uji Hipotesis
ANALISIS LINEAR BERGANDA
Pengujian hipotesis yang dilakukan dalam penelitian ini
dilakukan
dengan metode resgresi linier berganda yang digunkan
untuk memprediksi
seberapa jauh perubahan nilai variabel dependen, bila
variabel independen di
manipulasi/diubah-ubah atau dinaik turun Rumus linier
berganda : Y = a + b X + b X + e.
KOEFISIEN DETERMINASI (R)
Koefisien Determinasi (R) kemampuan model dalam menerangkan
variasi variabel dependen. Nilai Koefisien Determinasi (R) adalah antara nol
dan satu. Nilai R yang kecil, pada intinya mengukur seberapa jauh.
Berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan
variabel- variabel sangat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti variabelvariabel
independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan
untuk memprediksi variasi variabel dependen
A. OPERASIONAL VARIABEL PENELITIAN
Variabel penelitian adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang
ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang
hal tersebut, kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam penelitiana ini , variabel
penelitian dibagi menjadi dua, yaitu variabel dependen dan variabel
independen.
1. Variabel dependen atau terikat
adalah variabel yang dipengaruhi atau
yang menjadi akibat, karena adanya
variabel bebas
Variabel dependen dalam penelitian ini
adalah kinerja pegawai.
2. Variabel bebas atau independen
adalah variabel yang mempengaruhi atau
yang menjadi sebab perubahannya
atau timbulnya variabel terikat
Variabel bebas dalam penelitian ini
yaitu
lingkungan kerja dan disiplin kerja

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Power point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmahPower point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmah
Yunitha Rahmah
 
Desain Penelitian Kuantitatif Non-Eksperimental
Desain Penelitian Kuantitatif Non-EksperimentalDesain Penelitian Kuantitatif Non-Eksperimental
Desain Penelitian Kuantitatif Non-Eksperimental
Dhenok Citra Panyuluh
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Elita Yuliana
 
343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1
343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1
343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1
Jihan Hidayah Putri
 

Was ist angesagt? (20)

Power point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmahPower point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmah
 
ppt Pengaruh gaya Kepemipinan alam Lingkungan Kerja.pptx
ppt Pengaruh gaya Kepemipinan alam Lingkungan Kerja.pptxppt Pengaruh gaya Kepemipinan alam Lingkungan Kerja.pptx
ppt Pengaruh gaya Kepemipinan alam Lingkungan Kerja.pptx
 
Study kasus
Study kasusStudy kasus
Study kasus
 
PPT Proposal Manajemen SDM.pptx
PPT Proposal Manajemen SDM.pptxPPT Proposal Manajemen SDM.pptx
PPT Proposal Manajemen SDM.pptx
 
Desain Penelitian Kuantitatif Non-Eksperimental
Desain Penelitian Kuantitatif Non-EksperimentalDesain Penelitian Kuantitatif Non-Eksperimental
Desain Penelitian Kuantitatif Non-Eksperimental
 
Contoh Review Jurnal
Contoh Review JurnalContoh Review Jurnal
Contoh Review Jurnal
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
 
Variabel metodologi penelitian
Variabel metodologi penelitianVariabel metodologi penelitian
Variabel metodologi penelitian
 
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas ManajerPeran, Fungsi, dan Tugas Manajer
Peran, Fungsi, dan Tugas Manajer
 
Ppt laporan observasi
Ppt laporan observasiPpt laporan observasi
Ppt laporan observasi
 
Metode Penelitian Kuantitatif
Metode Penelitian KuantitatifMetode Penelitian Kuantitatif
Metode Penelitian Kuantitatif
 
Planned Behavior Theory
Planned Behavior TheoryPlanned Behavior Theory
Planned Behavior Theory
 
Contoh Abstrak Skripsi Kuantitatif
Contoh Abstrak Skripsi KuantitatifContoh Abstrak Skripsi Kuantitatif
Contoh Abstrak Skripsi Kuantitatif
 
Berbagai Instrumen Penelitian
Berbagai Instrumen PenelitianBerbagai Instrumen Penelitian
Berbagai Instrumen Penelitian
 
Format outline skripsi jurusan manajemen fe unsoed
Format outline skripsi jurusan manajemen fe unsoedFormat outline skripsi jurusan manajemen fe unsoed
Format outline skripsi jurusan manajemen fe unsoed
 
Hati Nurani
Hati NuraniHati Nurani
Hati Nurani
 
343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1
343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1
343013441 review-jurnal-filsafat-pendidikan-1
 
REVIEW SKRIPSI
REVIEW SKRIPSI REVIEW SKRIPSI
REVIEW SKRIPSI
 
Power Point Seminar
Power Point SeminarPower Point Seminar
Power Point Seminar
 
Presentasi skripsi
Presentasi skripsiPresentasi skripsi
Presentasi skripsi
 

Ähnlich wie Pengaruh lingkungan kerja

42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf
42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf
42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf
DelvinaAudina
 
1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx
1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx
1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx
andy692840
 
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptxPPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
ARDI283157
 
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdfpresentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
AfraMaida
 
Otonomi vol13no1jan2013-11. mulyanto
Otonomi vol13no1jan2013-11. mulyantoOtonomi vol13no1jan2013-11. mulyanto
Otonomi vol13no1jan2013-11. mulyanto
AGUS SETIYONO
 
metode penelitian
metode penelitianmetode penelitian
metode penelitian
nasriah1
 
Makalah Lingkungan Kerja.pdf
Makalah Lingkungan Kerja.pdfMakalah Lingkungan Kerja.pdf
Makalah Lingkungan Kerja.pdf
nagaganas1
 
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
passmpn2polewali
 

Ähnlich wie Pengaruh lingkungan kerja (20)

1698-Article Text-3993-1-10-20221019.pdf
1698-Article Text-3993-1-10-20221019.pdf1698-Article Text-3993-1-10-20221019.pdf
1698-Article Text-3993-1-10-20221019.pdf
 
jurnal rudi azhar susiliwati-susilawati.pdf
jurnal rudi azhar susiliwati-susilawati.pdfjurnal rudi azhar susiliwati-susilawati.pdf
jurnal rudi azhar susiliwati-susilawati.pdf
 
Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai Ditjen Rehso...
Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai Ditjen Rehso...Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai Ditjen Rehso...
Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai Ditjen Rehso...
 
Hasil Penelitian
Hasil PenelitianHasil Penelitian
Hasil Penelitian
 
42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf
42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf
42124-Article Text-66987-1-10-20210722.pdf
 
1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx
1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx
1.WAHYU PURNOMO_Uploud.docx
 
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptxPPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
PPT PROPOSAL tesis sebagai bahan acuan penelitian.pptx
 
Presentation1 geni.pptx
Presentation1 geni.pptxPresentation1 geni.pptx
Presentation1 geni.pptx
 
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdfpresentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
presentationseminarhasilpenelitian-130321205737-phpapp02 (1).pdf
 
Otonomi vol13no1jan2013-11. mulyanto
Otonomi vol13no1jan2013-11. mulyantoOtonomi vol13no1jan2013-11. mulyanto
Otonomi vol13no1jan2013-11. mulyanto
 
metode penelitian
metode penelitianmetode penelitian
metode penelitian
 
PPT SEMPRO ELENA.pptx
PPT SEMPRO ELENA.pptxPPT SEMPRO ELENA.pptx
PPT SEMPRO ELENA.pptx
 
Bab iii wandik
Bab iii wandikBab iii wandik
Bab iii wandik
 
Makalah Lingkungan Kerja.pdf
Makalah Lingkungan Kerja.pdfMakalah Lingkungan Kerja.pdf
Makalah Lingkungan Kerja.pdf
 
Pengaruh-Pogram-Kompetensi-Kualitas-Penyelenggaraan-Diklat
Pengaruh-Pogram-Kompetensi-Kualitas-Penyelenggaraan-DiklatPengaruh-Pogram-Kompetensi-Kualitas-Penyelenggaraan-Diklat
Pengaruh-Pogram-Kompetensi-Kualitas-Penyelenggaraan-Diklat
 
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah studi kasus ...
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah  studi kasus ...Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah  studi kasus ...
Samiaji pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen pns di daerah studi kasus ...
 
Jurnal Johan Arif.docx
Jurnal Johan Arif.docxJurnal Johan Arif.docx
Jurnal Johan Arif.docx
 
Jurnal kesehatan
Jurnal kesehatanJurnal kesehatan
Jurnal kesehatan
 
Ppt metlit nida ayu (6 f-msd)
Ppt metlit nida ayu (6 f-msd)Ppt metlit nida ayu (6 f-msd)
Ppt metlit nida ayu (6 f-msd)
 
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
HUBUNGAN ANATARA KECERDASAN INTRAPERSONAL DAN KECERDASAN NTERPERSONAL DENGAN ...
 

Pengaruh lingkungan kerja

  • 1. DISUSUN OLEH : YUNI WAHYUNI 11160194 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BINA BANGSA BANTEN 2019
  • 2. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Tugas umum pemerintahan menurut UUD 45 Alenia ke empat adalah Memajukan Kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikutmelaksanakan ketertiban dunia. Untuk mewujudkan tugas umum tersebut pemerintah menciptakan lembaga kementerian-kementerian dan unit pelaksanaan teknis yang bertujuan memberikan pelayanan kepada Warga Negara Indonesia. Utamanya dalam memberikan pelayanan dibidang pendidikan seperti lembaga Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud). RUMUSAN MASALAH 1. Adakah pengaruh secara parsial variabel lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Pusdiklat Kemendikbud ? 1. Adakah pengaruh secara parsial variabel disiplin kerja terhadap kinerjapegawai Pusdiklat Kemendikbud ? 2. Adakah pengaruh secara simultan antara variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Pusdiklat Kemendikbud ? C. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN Pembahasan masalah yang akan disajikan oleh penulis tidak lepas dari tujuan yang ingin dicapai. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah : 1. Mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap pegawai Pusdiklat Kemendikbud 2. Mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Pusdiklat Kemendikbud 3. Mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Pusdiklat Kemendikbud
  • 3. A. lingkungan kerja lingkungan kerja adalah keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok. Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor penting dalam menciptakan kinerja karyawan. Karena Lingkungan kerja mempunyai pengaruh langsung terhadap karyawan didalam menyelesaikan pekerjaan yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja oragnisasi. Suatu kondisi lingkungan kerja dikatakan baik apabila karyawan dapat melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat, aman, dan nyaman. B. Disiplin Kerja Disiplin kerja adalah suatu alat yang dugunakan para manajer untuk berkominikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah subuah perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningktakan kesadaran dan kesediaan seseorang mantaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Penerapan disiplin yang baik dapat mencerminkan kinerja yang bagus dan mempunyai rasa tanggug jawab yang besar atas tugasnya.
  • 4. Hepotesis 1 H01 : Bahwa lingkungan kerja tidak memberikan pengaruh yang signfikan terhadap Pegawai Pusdiklat Kemendikbud H : Bahwa lingkungan kerja memberikan pengaruh yang signfikan terhadap a1 Pegawai Pusdiklat KemendikbudHepotesis 2 H02 : Bahwa disiplin kerja tidak memberikan pengaruh yang signfikan terhadap Pegawai Pusdiklat Kemendikbud Ha2 : Bahwa disiplin kerja memberikan pengaruh yang signfikan terhadap Pegawai Pusdiklat Kemendikbud. Hepotesis 3 Ho1,2 : Bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama tidak memberikan pengaruh yang signfikan terhadap Pegawai Pusdiklat Kemendikbud Ha1,2 : Bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh yang signfikan terhadap Pegawai Pusdiklat Kemndikbud. HUBUNGAN ANTAR VARIABEL  Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Pegawai Lingkungan kerja merupakan keadaan sekitar tempat kerja baik secara fisik maupun non-fisik yang dapat memberikan kesan menyenangkan, mengamankan dan menentramkan. Kondisi ingkungan kerja yang baik akan membuat pegawai merasa nyaman dalam bekerja. Kenyamanan tersebut tentunya akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai. Sebaliknya, ketidaknyamanan dari lingkungan kerja yang dialami oleh pegawai bisa berakibat fatal yaitu menurunnya kinerja dari pegawai itu sendiri. kinerja Pegawai dipengaruhi oleh lingkungan kerja yang mendukung. Dalam penelitian ini lingkungan kerja mempunyai pengaruh paling besar terhadap kinerja karyawan.Lingkunga kerja yang kondusif dan menyenangkan akan meningkatkan kinerja pegawai.  Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai. Disiplin kerja pada pegawai sangat dibutuhkan, karena apa yang menjadi tujuan organisasi akan sukar dicapai apabila tidak ada disiplin kerja. Kedisiplinan merupakan fungsi operatif manajemen sumber daya manusia yang terpenting, karena semakin baik disiplin pegawai, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya. Tanpa disiplin pegawai yang baik, sulit bagi organisasi mencapai hasil yang optimal
  • 5.  Hubungan Lingkungan kerja dan Disiplin kerja dengan Kinerja Pegawai bahwa variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai. Artinya apabila ingin meningkatkan kinerja pegawai maka harus menegakan disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan tenang. METODE PENILITIAN A. Ruang Lingkup Penelitian 1. Fokus Penelitian ini ditujukan oleh PNS (Pegawai Negeri Sipil) yang bekekja pada kantor PUSDIKLAT KEMENDIKBUD yang berjumlah 120 pegawai. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data yang diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan kuesioner dengan para pegawai yang berkaitan dengan variabel-variabel yang diteliti. Variabel yang di teliti dan dianalisis adalah lingkungan kerja dan disiplin kerja (X) dan pengaruh terhadap kinerja pegawai sebagai variabel (Y). 2. Lokasi Penelitian ini dilakukan di kantor PUSDIKLAT KEMENDIKBUD yang berlokasikan di Jalan Raya Ciputat-Parung Km.19, Kel. Serua, Kec. Bojongsari, Depok (16517). 3. Waktu Waktu Penelitian ini dilaksanakan sejak bulan juli 2017 sampai dengan oktober 2017
  • 6. A. Metode Penetuan Sampel 1. Populasi populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang mepunyai kuantintas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Karakteristik populasi di Pusdiklat Kemendikbud yaitu : pegawai Tetap, seluruh tingkat pendidikan, jabatan,seluruh agama, Gender. Dalam penelitian ini, total keseluruhan peagwai yang ada di PUSDIKLATKEMENDIKBUD berjumlah 120 orang.
  • 7. 2. Sampel Sampel Penelitian merupakan bagian dari populasi yang akan diteliti. Sampel merupakan bagian dari suatu populasi yang diambil dengan cara tertentu sebagaimana yang ditetapkan oleh peneliti Teknik pengambilan sampel dikatogerikan menjadi 2 yaitu probability sampling dan nonprobability sampling. Peneliti memilih probability sampling dengan menggunakan teknik sampel acak sederhana (simple random sampling).
  • 8. Metode Pengumpulan Data Dalam sebuah penelitian penting untuk mencantumkan sumber data untuk dijadikan subjek penelitian. Hal ini berkasumbernya, dan alat apa yang digunakan. 1. Data Primer itan dengan bagaimana cara mengumpulkan data, siapa Data primer adalah sumber data lyang langsung memberikan data kepada pengumpul data. Jadi dapat dikatakan bahwa data primer merupakan sumber data penelitian yang diperoleh secara langsung dari sumber asli (tidak melalui media prantara) seperti wawancara, atau hasil pengisian kuesioner. 2. Data Sekunder Data sekuder adalah sumber data yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul data, misalnya lewat orang lain atau lewat dokumen. Dalam penelitian ini, data sekunder siperleh dari berbagai bahan pustaka seperti buku, jurnal, maupun artikel dari internet yang dapat mendukung dan melengkapi penelitian ini
  • 9. METODE ANALISIS DATA Data yang diperoleh dari hasil pengisian kuesioner akan di analisis menggunakan rumus-rumus atau dengan aturan yang ada sesuai dengan pendekatan peneliti.  Uji Kualitas Data  Uji Asumsi Klasik  Uji Hipotesis ANALISIS LINEAR BERGANDA Pengujian hipotesis yang dilakukan dalam penelitian ini dilakukan dengan metode resgresi linier berganda yang digunkan untuk memprediksi seberapa jauh perubahan nilai variabel dependen, bila variabel independen di manipulasi/diubah-ubah atau dinaik turun Rumus linier berganda : Y = a + b X + b X + e. KOEFISIEN DETERMINASI (R) Koefisien Determinasi (R) kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen. Nilai Koefisien Determinasi (R) adalah antara nol dan satu. Nilai R yang kecil, pada intinya mengukur seberapa jauh. Berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan variabel- variabel sangat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti variabelvariabel independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen
  • 10. A. OPERASIONAL VARIABEL PENELITIAN Variabel penelitian adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut, kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam penelitiana ini , variabel penelitian dibagi menjadi dua, yaitu variabel dependen dan variabel independen. 1. Variabel dependen atau terikat adalah variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai. 2. Variabel bebas atau independen adalah variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahannya atau timbulnya variabel terikat Variabel bebas dalam penelitian ini yaitu lingkungan kerja dan disiplin kerja