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Presentado Por
Yunilsa Rosario Veras 1-incapre157
Carlos Antonio Ayala Cruz 1-incapre126
Félix Bautista 1-incapre133
José Miguel Reyes Cruz 1-incapre139
Facilitadora:
Wendy Tejada Javier
Asignatura:
Procesos de Enseñanza y Aprendizaje
Temas:
• Conceptualizaciones Generales
• El Modelo de Gestión Educativa Estratégica
• Motivaciones y Estrategia
• La Motivación: Armonización entre Emociones y
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QUE ES LA MOTIVACION
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CONCEPTUALIZACIONES GENERALES
Es una interrelación de diversos
componentes cognitivos, afectivos, sociales y de
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en los profesores. Estimula la voluntad por aprender
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involucran en las actividades propuestas.
QUE ES LA MOTIVACION ESCOLAR
FUENTES QUE ORIGINAN LA
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PARTICULARIDADES DE LA
MOTIVACION ESCOLAR
La motivación está compuesta de necesidades, deseos,
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Constituye un paso previo al aprendizaje y es el motor
del mismo.
La ausencia de motivación hace complicada la tarea
del profesor.
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alumno queda a veces fuera del alcance del profesor.
TIPOS DE MOTIVACIóN
Motivación Positiva
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TIPOS DE MOTIVACIóN
Motivación Negativa
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TIPOS DE MOTIVACIóN
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PAPEL DEL MAESTRO EN LA
MOTIVACIóN ESCOLAR
Estimular a los alumnos para que realicen de
forma voluntaria los aprendizajes y comportamientos
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Despertar el interés en el alumno y llamar su
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aunque no quieran, es decir, sin estar motivados.
¿Cómo motivar al alumno?
• Explicar a los alumnos los objetivos educativos previstos.
• Justificar la utilización de los conocimientos a trasmitir con las
actividades que les vamos a plantear.
• Plantearles las actividades de forma lógica y ordenada.
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• Aplicar los contenidos y conocimientos adquiridos a situaciones
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• Un modelo educativo es una representación de carácter
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• Propósito MGEE: Es fomentar progresos constantes en las
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El Modelo de Gestión
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• Propone cinco componentes, ellos son:
LiderazgoEs necesario admitir la existencia de una estructura organizativa, donde hay un
micro político que determina el rol de los actores, para poder identificar otros
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Morán (2008) distingue como prácticas decisivas para
lograr un liderazgo efectivo el que los directivos puedan hacer lo
siguiente:
• Desafiar los procesos.
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• Habilitar a otros para que actúen, entendiendo que el poder de
decisión debe ser un ejercicio compartido.
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Trabajo colaborativo
• Un equipo es un conjunto de
individuos con habilidades
complementarias.
• La colaboración se refiere a la
expresión de una cultura
efectiva de apoyo, encaminada
a dotar a la institución escolar
de una visión compartida
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Planeación estratégica
• La planeación estratégica es definida como el
proceso sistémico y sistemático para la mejora
continua de la gestión, derivado de la
autoevaluación.
¿Por qué podemos decir que es importante la planeación
estratégica?
• Porque sitúa a los responsables en el papel de estrategas.
• La planeación estratégica educativa intenta responder a
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gestión para lograr tales propósitos?
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Participación social responsable
• En el caso de la
escuela está referida
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los padres de familia,
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interesados en el
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educativo.
Por tal razón
El MGEE propone este importante componente, por
considerar ineludible la responsabilidad de la escuela al
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procesos y resultados en el aula,
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emocionales presentes en el proceso
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Motivaciones y Estrategias Docentes en el Proceso de Enseñanza

  • 2. Presentado Por Yunilsa Rosario Veras 1-incapre157 Carlos Antonio Ayala Cruz 1-incapre126 Félix Bautista 1-incapre133 José Miguel Reyes Cruz 1-incapre139 Facilitadora: Wendy Tejada Javier Asignatura: Procesos de Enseñanza y Aprendizaje Temas: • Conceptualizaciones Generales • El Modelo de Gestión Educativa Estratégica • Motivaciones y Estrategia • La Motivación: Armonización entre Emociones y Cognición.
  • 3. QUE ES LA MOTIVACION Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador. CONCEPTUALIZACIONES GENERALES
  • 4. Es una interrelación de diversos componentes cognitivos, afectivos, sociales y de carácter académicos, que influyen en los alumnos y en los profesores. Estimula la voluntad por aprender en el contexto de la clase y como los discentes se involucran en las actividades propuestas. QUE ES LA MOTIVACION ESCOLAR
  • 5. FUENTES QUE ORIGINAN LA MOTIVACION • Desde el interior de la persona: Deseo Necesidad • Desde el exterior de la persona: Meta Objetivo
  • 6. PARTICULARIDADES DE LA MOTIVACION ESCOLAR La motivación está compuesta de necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas. Constituye un paso previo al aprendizaje y es el motor del mismo. La ausencia de motivación hace complicada la tarea del profesor. También decir que la falta de motivación por parte del alumno queda a veces fuera del alcance del profesor.
  • 7. TIPOS DE MOTIVACIóN Motivación Positiva Extrínseca Intrínseca
  • 8. TIPOS DE MOTIVACIóN Motivación Negativa Física Psicológica
  • 9. TIPOS DE MOTIVACIóN Motivación Inicial Motivación de Desenvolvimiento Renovación Predisposición
  • 10. PAPEL DEL MAESTRO EN LA MOTIVACIóN ESCOLAR Estimular a los alumnos para que realicen de forma voluntaria los aprendizajes y comportamientos para desarrollar actividades. Despertar el interés en el alumno y llamar su atención. Enseñarle que hay cosas que tienen que hacer, aunque no quieran, es decir, sin estar motivados.
  • 11. ¿Cómo motivar al alumno? • Explicar a los alumnos los objetivos educativos previstos. • Justificar la utilización de los conocimientos a trasmitir con las actividades que les vamos a plantear. • Plantearles las actividades de forma lógica y ordenada. • Proponerles actividades que fomente su creatividad. • Tomar los errores como nuevos momentos de aprendizaje. • Fomentar la comunicación entre los alumnos y las buenas relaciones, realizando tareas de grupo. • Plantear el razonamiento y la comprensión como la mejor herramienta para la resolución de actividades y conflictos. • Aplicar los contenidos y conocimientos adquiridos a situaciones próximas y cercanas para los alumnos. • Hacerle entender que tiene posibilidades de éxito.
  • 12. • Un modelo educativo es una representación de carácter conceptual de la compleja realidad educativa. • Propósito MGEE: Es fomentar progresos constantes en las formas de gestión para potenciar las condiciones que detonen mejores resultados de logro educativo. El Modelo de Gestión Educativa Estratégica
  • 13. MGEE • Propone cinco componentes, ellos son:
  • 14. LiderazgoEs necesario admitir la existencia de una estructura organizativa, donde hay un micro político que determina el rol de los actores, para poder identificar otros liderazgos.
  • 15. Morán (2008) distingue como prácticas decisivas para lograr un liderazgo efectivo el que los directivos puedan hacer lo siguiente: • Desafiar los procesos. • Inspirar una visión compartida. . • Habilitar a otros para que actúen, entendiendo que el poder de decisión debe ser un ejercicio compartido. • Modelar el camino.
  • 16. Trabajo colaborativo • Un equipo es un conjunto de individuos con habilidades complementarias. • La colaboración se refiere a la expresión de una cultura efectiva de apoyo, encaminada a dotar a la institución escolar de una visión compartida acerca de hacia dónde se quiere ir.
  • 17. Planeación estratégica • La planeación estratégica es definida como el proceso sistémico y sistemático para la mejora continua de la gestión, derivado de la autoevaluación.
  • 18. ¿Por qué podemos decir que es importante la planeación estratégica? • Porque sitúa a los responsables en el papel de estrategas. • La planeación estratégica educativa intenta responder a preguntas como: • ¿Qué propósitos institucionales fundamentales (misión) se intentan cumplir?, • ¿Qué cambios se deben realizar en las formas tradicionales de gestión para lograr tales propósitos? • ¿Cómo se van a realizar esos cambios?
  • 19. Participación social responsable • En el caso de la escuela está referida a la participación de los padres de familia, de la comunidad y organismos interesados en el acontecer del centro educativo.
  • 20. Por tal razón El MGEE propone este importante componente, por considerar ineludible la responsabilidad de la escuela al vincular acciones con la comunidad de la que forma parte.
  • 21. Evaluación para la mejora continúa . • La evaluación, se propone como medio para la revisión de los procesos y resultados en el aula, en la escuela, en la zona o sector y en los niveles del sistema. • Permite la formulación de estrategias y de acciones de intervención propias para cada situación.
  • 22. ¿Para qué nos sirve? • Como punto de partida y de comparación respecto de las posibles mejoras. • Para reconocer el alcance de las metas, como punto de llegada, en un ciclo escolar. • Es relevante al considerarse la principal fuente de información para la toma de decisiones.
  • 23. ESTRATEGIAS PARA LA MOTIVACION DEL APRENDIZAJE  ¿Cómo puedo tener éxito en esta tarea?  ¿Quiero tener éxito?  ¿Qué necesito hacer para tener éxito?
  • 24. MOTIVACIONES Entre las motivaciones podemos mencionar tres tipos de estrategias:  Preinstruccionales  Cointruccionales  Posinstruccionales
  • 25. La motivación: Armonización entre emociones y cognición.
  • 26. • La educación es un proceso interpersonal, permeada de emociones que influyen en el acto educativo, provocando reacciones según la situación de enseñanza-aprendizaje y vivenciada.
  • 27. En este sentido, se plantea hacer mayor énfasis en los estados emocionales presentes en el proceso enseñanza-aprendizaje, en la promoción de emociones positivas para el desarrollo de habilidades y destrezas. Así como el desarrollo de actitudes y valores para la comprensión por el otro en la convivencia, los valores de pluralismo, comprensión mutua y paz en el orden de lograr una formación ideal de la personalidad en un ambiente emotivo, afectivo, motivador, armónico, creativo y desde una esfera de amor y mucho dialogo.
  • 28.
  • 29. La motivación, es la voluntad de ejercer un nivel persistente y alto de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionada por la habilidad del esfuerzo de satisfacer una necesidad individual”
  • 30. Las estrategias motivacionales se inician con aprender a influir en el comportamiento de las personas.
  • 32. Armonización Creación de armonía entre las partes de un todo o entre los elementos que deben concurrir a un mismo fin.