Slide metodologi penelitian sampai bab 3

1. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap
Kinerja Karyawan PT. SKN
LATAR BELAKANG
Setiap anggota dari suatu
organisasi mempunyai
kepentingan dan tujuan sendiri
ketika ia bergabung pada
organisasi
Untuk menjamin tercapainya keselarasan tujuan,
pimpinan organisasi bisa memberikan perhatian dengan
memberikan kompensasi, karena kompensasi
merupakan bagian dari hubungan timbal balik antara
organisasi dengan sumber daya manusia.
UANG
PENGHARGAAN
MASYARAKAT
I
N
S
E
N
T
I
FNama: Yulianti
NIM: 1101025131

2. • Bagaimana pengaruh
insentif karyawan
terhadap kinerja
karyawan di PT. SKN
Rumusan
Masalah
• Untuk mengetahui
bagaimana pengaruh
insentif terhadap
kinerja karyawan PT.
SKN
Tujuan
• Manfaat praktis :
memberikan saran
atau masukan
kepada perusahaan
guna memberikan
insentif yang lebih
tepat terhadap
kinerja karyawan
dalam perusahaan.
• Manfaat
teoristis : Untuk
menambah
wawasan atau
pengetahuan
khususnya dalam
bidang
manajemen
sumber daya
manusia.
Manfaat
-Insentif
berpengaruh
terhadap kinerja
karyawan PT. SKN
-Insentif tidak
berpengaruh
terhadap kinerja
karyawan PT. SKN
Hipotesis

3. Hasibuan (2001 : 117)
Pangabean ( 2002 : 77 )
Handoko ( 2002 : 176 )
Mangkunegara ( 2002 : 89 )
Mangkunegara ( 2001 : 67 )
Hasibuan ( 2002 : 94 )
Sedarmayanti ( 2001 : 50 )
Sulistiyani dan Rosidah ( 2003 : 224 )
Insentif adalah dorongan
pada seseorang agar mau
bekerja dengan baik dan
agar lebih dapat mencapai
tingkat produktivitas yang
lebih tinggi sehingga dapat
menambah kemauan kerja
dan motivasi seorang
pegawai agar terciptanya
suatu kinerja yang
berkualitas sesuai dengan
tujuan perusahaan
kinerja mempunyai
hubungan erat dengan
masalah produktivitas
karena merupakan
indikator dalam
penentuan bagaimana
usaha untuk mencapai
tingkat produktivitas
yang tinggi dalam suatu
perusahaan
LANDASAN TEORI

4. METODE PENELITIAN
• Lokasi Penelitian : PT. SKN Sanga-Sanga, Kalimantan
Timur.
• Jenis dan Sumber data : - Jenis Data Kuantitatif dan
Sumber data sekunder (internet, artikel, dokumen-dokumen) dan
primer (observasi langsung dan penyebaran kuisioner).
• Tekhnik Pengambilan Data : -Dokumentasi, - Kuisioner
• Metode Pengambilan Data : memberikan kuisioner
pada responden.
• Populasi dan sampel : Populasi adalah seluruh
karyawan PT. SKN sementara Sampel adalah beberapa
responden yang mendapat kuisioner
• Tekhnik Pengambilan Sampel : Random Sampling
• Operasionalisasi Variabel : Variabel Independen (X, insentif)
Variabel Dependen (Y, Kinerja).
• Skala pengukuran : Skala Likert dengan
parameter:
Sangat Setuju (SS) = SKOR 5
Setuju (S) = SKOR 4
Netral (N) = SKOR 3
Tidak Setuju (TS) = SKOR 2
Sangat Tidak Setuju (STS) = SKOR 1

5. Validitas instrumen
penelitian
Reliabilitas Instrumen
Penelitian
Instrumen
Penelitian Analisis regresi
sederhana
Rumus persamaan regresinya
adalah : Y =a + bX + e
Keterangan :
Y : Variabel Kinerja
X : Variabel insentif
a : Konstanta
b : Koefisien regresi
e : variabel lain yang
tidak diteliti
Teknik
Analisis
Data

6. PENELITIAN TERDAHULUNo Judul Skripsi Hasil Persamaan Perbedaan
1 Pengaruh Insentif Terhadap
Prestasi Kerja (Studi pada
karyawan PT.Pos Indonesia
(persero) Malang).
Sumber : Achmad
Fahruddin Ichsan, 2008
Insentif
berpengaruh
pada prestasi
kerja pada
karyawan PT. Pos
Indonesia .
meneliti tentang
insentif pada
variabel ( x )
independent
pada variabel ( y
) dependent
yaitu prestasi
kerja karyawan
2 Pengaruh Gaji Dan Insentiif
Terhadap Produktivitas
Kerja Karyawan (Pada Cv..
Iindo Perkasa Computiindo
Siitubondo. Sumber :
Aba yazid, 2009
Gaji dan Insentif
berpengaruh
terhadap
produktivitas
Kerja karyawan
meneliti tentang
insentif pada
variabel ( x )
independent
variabel (X1)
yaitu gaji dan
variabel (y)
dependent
produktivitas
kerja
3 Pengaruh Pemberian
Insentif Terhadap Kinerja
Melalui Kepuasan Kerja
(studi pada karyawan
Persada
Swalayan Malang).
Sumber : Arindiah Citra
Dewi Agustin, 2010
Pemberian
Insentif
berpengaruh
terhadap kinerja
melalui kepuasan
kerja
pada variabel
independent (X)
yaitu pemberian
insentif dan
variabel
dependen (Y)
kinerja
terdapat pada
variabel
intervening (Z)
kepuasan
PENELITIAN TERDAHULU