1. Gestão a Vista
ENTREGA dos
envolvidos
CONHECIMENTO
das pessoas
PESSOAS
O BOM
relacionamento
CONTROLES
SISTEMA DE
GESTÃO DA
QUALIDADE:
DESEMPENHO
2. Gestão a Vista
As organizações dependem de seus clientes e,
portanto é recomendável que atendam as
necessidades atuais e futuras do cliente, os seus
requisitos e procurem exceder as suas expectativas.
4. 1º Seiri – Utilização:
Separar tudo o que for útil do
inútil.
2º Seiton – Ordenação:
Tudo o que foi considerado útil deve ser
organizado e guardado em seu devido lugar.
5. 3º Seiso – Limpeza:
O local de trabalho e tudo o que
nele existe deve ser mantido
limpo.
4º Seiketsu – Saúde &
Higiene:
Deve haver higiene, segurança e saúde no local
de trabalho.
Além das pessoas se preocuparem com sua
higiene e saúde pessoal.
6. 5º Shitsuke – Disciplina:
É o mais importante e também o mais
difícil da implantação!
É conservar tudo o que se conquistou até
o 4º S.
7. Gestão a Vista
Trabalhe com Segurança:
Utilize seus Equipamentos de Proteção Individual
Respeite as placas de sinalização
Não cometa atos inseguros
Respeite seu colega
Atenção nas suas atividades
“Trabalhar com segurança não é apenas um dever mas também a
valorização de nossas vidas”
8. Em 1996 os termos Aferição e Calibração mudaram:
Vocabulário Internacional de Metrologia – VIM.
Sendo que:
“Aferição” passou a utilizar o termo “Calibração”, e
consequentemente, o termo “Calibração”, foi
substituído por “Ajuste”.
“Calibração”, estamos nos referindo ao ato de comparação entre as leituras e
valores gerados pelo instrumento padrão.
“Ajuste”
corresponde a intervenção corretiva ou manutenção do instrumento
que apresentou erros de amplitudes elevadas, observadas durante o processo de
calibração.
8
