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頑石創意股份有限公司 
總經理 林芳吟 
2014.9.4
2 
頑石創意, 
從建構一座博物館的想像開始… 
Since 1999 
策展規畫 
互動裝置/數位藝術 
動畫製作 
文創商品 
網站虛擬導覽 
跨平台行動內容開發及服務 
「頑石創意」成立於1999年,是一個深耕于文化藝術創新與推廣的創意團隊,擅長以新穎、活潑的科 技語言與設計,透過多媒體、動畫、遊戲、虛擬實境等娛樂科技重新詮釋文化內涵,將無形的文化資產 融合現代設計美感,為老文化注入新流行,為台灣數位文化藝術多媒體的第一品牌,並屢獲歐美亞國際 競賽大獎,可說是華人世界中最令兩岸及國際期待與感動的創意團隊。 
近年來「頑石創意」更整合其在博物館領域的國際級專業Know-How,積極結合中華文化主題與典藏 資源,以嶄新的數位詮釋手法,打造主題策展整場文化輸出海內外市場,建立數位文創策展的創新營運 模式;主題策劃同時配套加值文創商品開發、跨平台行動載具內容下載導覽等服務,強化主題館/博物館 之獲利模式與收入來源;2013年其首創推出之「圓明園─大清皇帝最美的夢」數位特展即為顯例。 
頑石創意數位文創整合服務 
1
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跨平台整合 
跨領域設計 
網路+手機+互動多媒體 
動畫+教具+文創產品 
互動裝置 
單一內容 多元運用 「跨平台」的創新服務 
全方位的博物館整合服務 
兒童學習活動 
模型玩具 
數位教材 
動畫影片 
虹橋學習包 
清明上河圖 
以故宮B1[兒童數位學藝中心]成案實績為例 
核心能力 
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結合極具人文風格動畫技術之優勢 
數位詮釋各種文化故事,感動行銷 
大型展會 
2010 
上海世博臺灣館 
故宮指定內容供應商 
2011年 
台北花燈 
互動裝置 
教學體驗 
科教館互動遊戲 
科教館體感活動 
肖像授權 
卡滋幫 KATZ FUN 
原創電視動畫集 
夢回圓明園 
原創電視動畫集 
茶文化 
宋代喫茶方式 
赤壁懷古 
博物館導覽 
核心能力 
3
5 
當我們努力為西方價值做代工, 
誰為東方價值做品牌 ? 
21世紀需要華人品牌 ! 
我們需要建構 
整合人文智識與科技軟實力的台灣優勢! 
從園明園出發 
一個獨具國際視野的文創題材 
4
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園明園成為我們的答案 
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•一個核心:台灣創意、華人題材、世界通路 
•兩條路線:開發具有國際性的原創數位文化內容 地方場域深耕與全球巡展雙軌進行 
•三根支柱:展覽體驗、文化輸出、授權經紀 
產業策略思維 
建構華人品牌
8 
結合國際授權發展體驗式展覽 
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9 
國際布局 
圓明園的後續效益 
透過圓明園特展的成功展示 
頑石得以開發跨國的多元市場 
透過文創園區、旅遊地產、國際多角化的發展合作 
頑石在北京與無錫建立據點,吸引資金的引入, 
奠定未來上市櫃的良性基礎 
頑石創意.英國V&A博物館 
V&A博物館中國千年繪畫特展 、日本漆箱 常設展件互動裝置 
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創新營運模式 
充份掌握文化內涵 
轉換文化元素題材 
結合文化與數位科技 
創造觀展之全新體驗 
整合文物與展覽平台 
文創商品開發創意 
頑石創新營運四大要素 
文化與科技結合重現 
兩岸文創產業創新模式 
華人文創聯合品牌經營 
提供民間收藏家展示平台 
創新價值 
贊助商 收入 
文創商 
品銷售 
獎勵 
補助 
商品開 
發授權 
授權 
展覽 
門票 
收入 
多元營運收入 
博物館 
圖書館 
文創 
園區 
主要目標市場 
旅遊 
地產 
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獨資中小企業的資金困境與希望 
高度的國際市場,與之相對的長期開發期程 
高素質的研發人力支出 x 高規格的軟硬體技術成本 
資金困境: 
-透過無須擔保品的直保申請,以4500萬資金挹注 
-成功推出圓明園特展,宣示公司軟硬兼具的實力 
-由B to B市場,成功跨足B to C市場,建立公司全新里程碑 
-形成創新的商業營運模式與競爭門檻 
申請貸款方案與效益: 
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政府的協助 
經濟部工業局主導性計畫 透過主導性計畫的奧援,養成完整的3D動畫團隊,建立頑石的 技術優勢 
信保基金的協助 對文創產業知識經濟,提供免資產擔保的援助,強化頑石的資金運 作 
文化部的輔導與公部門政策資源 獎金、節稅、貸款利率的優惠條件 內控制度的輔導、管理媒合資源的引介 
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跟銀行作朋友 
取得銀行的認同 透過不斷的簡報、實績、數據讓銀行認識產業特性,從理解轉而支持 
如何順利的申貸 讓銀行明白你的計畫明確的資金用途、獲利的來源與還款的計畫 維持長期而良性的互動與其需要時才找銀行,不如平時就與銀行維持 良好互動 
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www.brightideas.com.tw 
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青創沙龍 #9 金管會金融挺創意:創業家成功經驗分享 - 頑石創意總經理林芳吟

  • 2. 2 頑石創意, 從建構一座博物館的想像開始… Since 1999 策展規畫 互動裝置/數位藝術 動畫製作 文創商品 網站虛擬導覽 跨平台行動內容開發及服務 「頑石創意」成立於1999年,是一個深耕于文化藝術創新與推廣的創意團隊,擅長以新穎、活潑的科 技語言與設計,透過多媒體、動畫、遊戲、虛擬實境等娛樂科技重新詮釋文化內涵,將無形的文化資產 融合現代設計美感,為老文化注入新流行,為台灣數位文化藝術多媒體的第一品牌,並屢獲歐美亞國際 競賽大獎,可說是華人世界中最令兩岸及國際期待與感動的創意團隊。 近年來「頑石創意」更整合其在博物館領域的國際級專業Know-How,積極結合中華文化主題與典藏 資源,以嶄新的數位詮釋手法,打造主題策展整場文化輸出海內外市場,建立數位文創策展的創新營運 模式;主題策劃同時配套加值文創商品開發、跨平台行動載具內容下載導覽等服務,強化主題館/博物館 之獲利模式與收入來源;2013年其首創推出之「圓明園─大清皇帝最美的夢」數位特展即為顯例。 頑石創意數位文創整合服務 1
  • 3. 3 跨平台整合 跨領域設計 網路+手機+互動多媒體 動畫+教具+文創產品 互動裝置 單一內容 多元運用 「跨平台」的創新服務 全方位的博物館整合服務 兒童學習活動 模型玩具 數位教材 動畫影片 虹橋學習包 清明上河圖 以故宮B1[兒童數位學藝中心]成案實績為例 核心能力 2
  • 4. 4 結合極具人文風格動畫技術之優勢 數位詮釋各種文化故事,感動行銷 大型展會 2010 上海世博臺灣館 故宮指定內容供應商 2011年 台北花燈 互動裝置 教學體驗 科教館互動遊戲 科教館體感活動 肖像授權 卡滋幫 KATZ FUN 原創電視動畫集 夢回圓明園 原創電視動畫集 茶文化 宋代喫茶方式 赤壁懷古 博物館導覽 核心能力 3
  • 5. 5 當我們努力為西方價值做代工, 誰為東方價值做品牌 ? 21世紀需要華人品牌 ! 我們需要建構 整合人文智識與科技軟實力的台灣優勢! 從園明園出發 一個獨具國際視野的文創題材 4
  • 7. 7 •一個核心:台灣創意、華人題材、世界通路 •兩條路線:開發具有國際性的原創數位文化內容 地方場域深耕與全球巡展雙軌進行 •三根支柱:展覽體驗、文化輸出、授權經紀 產業策略思維 建構華人品牌
  • 9. 9 國際布局 圓明園的後續效益 透過圓明園特展的成功展示 頑石得以開發跨國的多元市場 透過文創園區、旅遊地產、國際多角化的發展合作 頑石在北京與無錫建立據點,吸引資金的引入, 奠定未來上市櫃的良性基礎 頑石創意.英國V&A博物館 V&A博物館中國千年繪畫特展 、日本漆箱 常設展件互動裝置 8
  • 10. 10 創新營運模式 充份掌握文化內涵 轉換文化元素題材 結合文化與數位科技 創造觀展之全新體驗 整合文物與展覽平台 文創商品開發創意 頑石創新營運四大要素 文化與科技結合重現 兩岸文創產業創新模式 華人文創聯合品牌經營 提供民間收藏家展示平台 創新價值 贊助商 收入 文創商 品銷售 獎勵 補助 商品開 發授權 授權 展覽 門票 收入 多元營運收入 博物館 圖書館 文創 園區 主要目標市場 旅遊 地產 9
  • 11. 11 獨資中小企業的資金困境與希望 高度的國際市場,與之相對的長期開發期程 高素質的研發人力支出 x 高規格的軟硬體技術成本 資金困境: -透過無須擔保品的直保申請,以4500萬資金挹注 -成功推出圓明園特展,宣示公司軟硬兼具的實力 -由B to B市場,成功跨足B to C市場,建立公司全新里程碑 -形成創新的商業營運模式與競爭門檻 申請貸款方案與效益: 10
  • 12. 12 政府的協助 經濟部工業局主導性計畫 透過主導性計畫的奧援,養成完整的3D動畫團隊,建立頑石的 技術優勢 信保基金的協助 對文創產業知識經濟,提供免資產擔保的援助,強化頑石的資金運 作 文化部的輔導與公部門政策資源 獎金、節稅、貸款利率的優惠條件 內控制度的輔導、管理媒合資源的引介 11
  • 13. 13 跟銀行作朋友 取得銀行的認同 透過不斷的簡報、實績、數據讓銀行認識產業特性,從理解轉而支持 如何順利的申貸 讓銀行明白你的計畫明確的資金用途、獲利的來源與還款的計畫 維持長期而良性的互動與其需要時才找銀行,不如平時就與銀行維持 良好互動 12