硬體資源、外部資金可以幫你走得更快、更好，但唯有別人帶不走的軟實力，能陪你度過創業、職場的大風大浪。 圓夢十二力，邀請企業界黃金師資陣容，以 30 分鐘紮實演講，點出開創事業的大道上，你不可或缺的 12 項實力。 【引導力】（資訊彙整分享 http://j.mp/facilitationpower ） 好的領導人，不只要具備領導人的特質，更要懂得如何引導開發團隊的能量，如何透過好的引導技巧，讓會議更深入也更有效率，更快速地建立彼此信任感及暢所欲言的發想環境，如何進行破冰，互動討論及進行健康的意見回饋。 講師：恩卓國際總經理黃同慶 黃同慶老師從事團隊引導與體驗遊戲開發設計工作已經十二年，在這之前他有長達八年的團康活動帶領經驗，引導過的團隊人數達三萬五千多人。黃同慶老師長期鑽研團隊引導與體驗遊戲開發，擅於用最短的時間激發團隊熱情，暴露團隊矛盾與衝突，並引導團隊思考如何正向思維解決問題。團隊經由黃同慶老師培訓後，溝通效能明顯增強，會議上亦能以多元思維突破團隊會議盲點。 黃同慶老師長期在亞洲體驗教育學會、各縣市綜合活動領域輔導團、人力資源協會及各大上市公司開設引導員培訓班，深獲好評。

1. 引導力
新改變培訓執行長
黃同慶老師

2. 黃同慶 CARY HUANG
現任
恩卓國際有限公司總經理
AAEE亞洲體驗教育學會認證委員
新改變培訓機構創辦人
國立體育大學休管系講師
聖約翰科技大學休健系講師
著作/譯作
紙牌體驗遊戲大全
反思之峰-引導技巧精進指南
14年體驗教育培訓經驗
8 年引導員認證與帶領

3. 分享大綱
一、何謂「引導力」
二、為何需要引導
三、如何進行引導

4. 您喜歡開會嗎？

5. 開會好玩嗎？

6. 開會有效嗎？

7. 為何會議無效？

8. 會議常犯四大錯誤
一、沒有聚焦
二、不夠發散
三、歸納錯誤
四、沒有行動

9. 怎麼辦？

10. 成為引導者

11. 引導
導領導

12. 值得信賴的好夥伴
豐富生活的好鄰居

13. 引導者是什麼？
• 奇異電器、日產汽車改革成功的祕密武器
• 美孚石油、花旗、惠普、IBM、迪士尼、3M
等，歐美日企業指定培訓的能力！
• 讓三個臭皮匠迅速變成諸葛亮的奇妙帶動者！
• 學會引導一小群人，就能做無限大的事！
• 引導者是促使團隊發揮力量的人。
日本引導大師森時彥對引導者的評價，摘自博客來書店

14. 引導者就像助產士：
我們協助生命的誕生，幫助這位
母親在安全的環境中，擁抱信心
並正確施力，但當孩子出生後，
功勞歸於母親。

15. 為何要引導？

16. 他們在做什麼？

17. 集體思考的五大盲點
摘自引導者的工具箱，先覺出版

18. 集體思考的五大盲點
• 社會性偷懶
• 情緒性對立
• 少數高分貝的聲音
• 團隊壓力同步行動
• 集體的愚蠢思考
摘自引導者的工具箱，先覺出版

19. 二十一世紀的重要能力
引導力

20. 如何開始引導

21. 架構
技巧
環境
黃同慶,2014
引導的金字塔

22. 先玩遊戲嗎？

23. 遊戲是營造引導環境
的方法之一

25. 安全
開放
引導環境
真誠
向上

26. 架構
技巧
環境
黃同慶,2014
引導的金字塔

27. 引導五大技巧
聆聽
提問
回饋
解決 分享
改編自ADST,2014

28. 架構
技巧
環境
黃同慶,2014
引導的金字塔

29. 沒有架構的引導
就如同無頭蒼蠅
黃同慶 2014

30. 會議引導架構
一、聚焦
二、發散
三、歸納
四、行動

32. 每個生命
都需要一位引導者
黃同慶 2014.09.30
cary1688@gmail.com