How to establish the creative economy and avoid the copy-paste approach

1. КРЕАТИВНА ЕКОНОМІКА
В УКРАЇНІ
БЕЗ БАМБУКУ

5. 1
Системність і
теоретична
основа
challenge

6. 2
Доступ до
фінансів
challenge

7. 3
Стратегічні
альянси і
співпраця
challenge

8. 4
Четверта
промислова
революція і зміни
на ринку праці
challenge

9. 5
Нові виміри
функцій, змістів і
естетики
challenge

10. 6
Готовність
розвиватися і
навчатися
впродовж життя
challenge

11. 1
Системність і
теоретична
основа
challenge
Недооцінювати принципи і
закономірності формування креативної
економіки, її контекст, це все одно, що
будувати літаки без розуміння
аеродинаміки

13. КРЕ
АТИ
ВНА
ЕКОНОМІКА

15. Хор, який кричить

21. «Креативність є новою формою
капіталу, пов’язаною з людським
розвитком.
Це вміння використовувати більшу
частину можливостей та потенціалу.
Творчість дозволяє людям ясно
бачити майбутні сценарії, а значить -
творити бажане майбутнє, а не
просто реагувати на вимоги часу” -

23. “… the words ‘information’ and
‘knowledge’ seemed not quite to get to
where I wanted to be. The word
creativity, which is the same word we
use ‘to create’ and used to describe
God as the Creator, seemed to relate to
something incredibly primeval. I took a
rather spiritual approach to this and I
think that is how people see their own
creativity.”
Jon Howkins

24. http://www.jolamux.com/works/graphics_list.html

25. Зміна системи цінностей

26. Patrick Verdonk

27. Креативна економіка являє
собою ядро нової економіки,
орієнтованої на людський
розвиток
Creative
economy Report UNESCO

28. US$1,570b - globally - CCI revenues worldwide
exceed those of telecom services, and surpass India’s
GDP (US$1,900b).
29.5 million jobs, CCI employ 1% of the world’s
active population.
The top three employers are visual arts (6.73m), books
(3.67m) and music (3.98m).

30. The cultural and creative world is multipolar
Asia-Pacific accounts for US$743b in revenue (33% of
global CCI sales) and 12.7m jobs (43% of CCI jobs
worldwide). The Asian market is driven by a large
population, and the region is home to CCI leaders, such
as Tencent, CCTV and Yomiuri Shimbun. Europe and North
America are the second and third largest CCI
markets. Today Latin America, and Africa including the
Middle East rank fourth and fifth, respectively —
but CCI players see great development opportunities in
these two regions. Though symbiotic, each world
region is developing a momentum of its own.
Cultural

31. US$ 200b — contributing to global digital sales in
2013.
Cultural and creative content also powers sales of
digital devices, which totaled US$530b in 2013.
US$66b of B2C - cultural goods sales in 2013
US$21.7b of advertising revenues for online media
and free streaming websites.
Cultural and creative content drives
the digital economy

32. Cultural production is young, inclusive
and entrepreneurial
15–29 years - the age are typically employed
more In Europe, CCI sectors than any other
sector.
Moreover, creation is driven by small businesses
or individuals, giving
rise to agile and innovative employers.
53% of Canadian gaming developers say they
are independent operators.
In the US, artists are 3.5 times more likely to be

33. World-class cultural infrastructure is a catalyst for urban development: building a
museum often offers opportunities to engage in large urban development projects
and to develop a new “city brand” around cultural and creative industries. Such
flagship projects boost a city’s attractiveness for tourists, talent and
highly skilled workers. Bilbao, in Spain’s Basque Country, is now an icon of culture-
led urban regeneration:
construction of the Guggenheim Museum led to the creation of more than
1,000 full-time jobs, and tourist visits
have since multiplied eight-fold. Equally
important, CCI make cities more livable,
providing the hubs and many of the
activities around which citizens develop
friendships, build a local identity and
Culture boosts cities’ attractiveness

34. Informal CCI sales in emerging countries were estimated to total US$33b in 2013
and to provide 1.2 million jobs. Performing arts are the biggest employers in the
informal economy, providing unofficial
music and theater performances (street performances, festivals and concerts that
do not pay authors’ rights, private performances at marriages and funerals, etc.),
which are often free for audiences. In Africa, these performances are sometimes
funded by individual sponsors.
The informal economy is a vast reservoir
of jobs

35. Looking for growth: As companies chase the scale
needed to exploit their best content ideas across global
markets, consolidation is back in vogue.
EY’s 2015 Media & Entertainment Capital Confidence
Barometer shows that 50% of CCI companies expect to
pursue acquisitions in the next 12 months.

36. Developing innovation and a “culture of
data”
US$379m Netflix devoted in 2013 (9%
of sales) to R&D and emplod 300 people
to maintain and develop its content
recommendation engine at a cost of
US$150m a year. As of 30 September
2015, R&D costs are up to US$172m per
quarter.

38. 2
Доступ до
фінансів
challenge

40. 3
Стратегічні
альянси і
співпраця
challenge

45. London

46. Понад 386 тисяч креативних підприємців щороку генерують у
Великобританії близько 19 млрд фунтів, що складає 16 % всієї економіки
британської столиці. Лондон – на третьому місці за виробництвом фільмів:
кінематографічний рік тут складається приблизно з 14 тисяч знімальних днів.

48. Креативних людей і митців з усього світу (йдеться про близько 477 тисяч
іноземців із понад ста країн) Берлін приваблює своєю особливою атмосферою,
відкритістю до нового, високою терпимістю до інакшості, сучасним
мистецтвом із дуже свіжим поглядом на світ.
Berlin

49. Berlin

50. Dortmunder U
Контент формується
за принципом:
Культура – наука -
технології

51. Dortmund

52. Dortmund

53. Одним із найбільших в Європі кластерів креативних індустрій за версією PwC
є Барселона(у межах столичного округу).Тут розташовано The Catalan Institute of
Cultural Enterprises – саме ця інституція фасилітує діяльність 140 тисяч креативних
підприємців, представлених у регіоні.
Разом вони створюють додану вартість на загальну суму понад 5,7 млрд євро за
рік, що становить 3,2% від доданої вартості усієї продукції, яка виробляється в
Каталонії.
Barselona

54. Каталонія залишається одним із провідних в Європі регіонів
літературної творчості. Каталонія залишається одним із
провідних в Європі регіонів літературної творчості.
Barselona

55. Eindhoven

56. Eindhoven - Lighting in Cities – Lighting in City

57. Eindhoven

58. 4
Четверта
промислова
революція і зміни
на ринку праці
challenge

63. 5
Нові виміри
функцій, змістів і
естетики
challenge

68. 6
Готовність
розвиватися і
навчатися
впродовж життя
challenge

69. Креативне підприємництво – це все ж підприємництво,
що передбачає ризик , ініціативу та відповідальність
TAKE A RISK

70. Вимагає фінансової
грамотності, вміння
орієнтуватися в
маркетинговому ландшафті
BE THINKFUL

73. http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc

74. Готуватися до марафонської
дистанції, діяти і мислити системно

77. ористовувати свій
нціал до творення стійких
альних зв'язків, накопичувати критичну масу

80. Ухвалювати рішення на основі даних,
створювати запит на анлітику

81. Капіталізувати власні знання і
досвід

82. Розвивати міжнародне партнерство,
інтегруватися до наявних мереж,
масштабуватися

83. Наважуватися працювати з викликами,
що постають перед креативним
сектором в європейському і глобальному
масштабах.
Бути частиною рішення, а не проблеми

85. Розвивати спільні проекти у форматі:
наука — креатив — технологічний сектор

87. THANKS FOR ATTENTION 
Mykola Skyba,
myskyba@gmail.com