2. TEORIA CLASICA (7900-7925)
SURGIMIENTO A través de modelos,
observaciones, investigaciones en las
Tareas de la Organización y en la
estructura organizacional con la finalidad
obtener: Productividad y/o Eficiencia en las
Empresas
REPRESENTANTES Henry Fayol (1903)
Fredick Taylor(1916); Lyndall Unwick;
Luther Gulic
PAIS DE ORIGEN Francia y luego fue
difundida rápidamente en Europa.
3. COMO O BAJO QUE CRITERIO NACE
DICHA TEORIA Por la necesidad de
encontrar lineamientos para administrar
organizaciones complejas
PRINCIPIOS División de trabajo, Autoridad,
Disciplina, Unidad de Dirección, Unidad de
Mando, Subordinación de interés Individual al
Bien Común, Remuneración, Centralización,
Jerarquía, Orden, Equidad, Estabilidad del
Personal, Iniciativa, Espíritu de Equipo.
OBJETIVO GENERAL Eficiencia en las
Organizaciones. Máxima producción.
OBJETIVO ESPECIFICO Enfatizó en la
anatomía (Estructura), y en la fisiología
(Funcionamiento) de la Organización
4. FUNCIONES A través de modelos, observaciones,
investigaciones en las Tareas de la Organización y
estructura organizacional con la finalidad de la
Productividad y/o Eficiencia en las Empresas
CARACTERISTICAS El interés del Empresario debe
primar sobre el interés del Trabajador, o también, el
interés de quienes tienen el poder en las
organizaciones deben subordinar los intereses
individuales
MOTIVACIONES Desarrollar una doctrina
Administrativa mediante la aparición del método
positivista
APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA
ADMINISTRACIÓN La teoría clásica en la
administración debe estudiarse de modo científico y
tratarse a partir de técnicas de forma organizada y
metódica .
PUNTO DE ENFOQUE Planeación, Organización,
Dirección, Coordinación y Control.
Enfoque Normativo y Prescriptivo de las
Organizaciones. Con respecto al Gerente
5. ASPECTOS FUNDAMENTALES La División
del Trabajo, La aplicación de un proceso
administrativo y la formulación de criterios
técnicos que deben orientar la función
administrativa
APORTES A LA ADMON DE NUESTRA
EPOCA Consideró que esta teoría se podía
aplicar a cualquier clase de organización o
empresa
FINALIDAD Todas las organizaciones
utilizaran métodos de dirección para
alcanzar su finalidad económica y sus
objetivos propuestos.
