SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Gazetto 2

•
•
Y
yildiztto

Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Resmi Yayın Organı

Business
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
s,14 YTÜ Teknoloji Transfer Ofisi tarafından, Tü- bitak ve Türk Patent Enstitüsü desteğiyle düzenlenen Türkiye’nin ilk ve en büyük Pa- tent Etkinliği 18.12.2013 tarihinde başarıyla gerçekleştirilmiştir. Sayı 02 DÜNYADA TEKNOLOJİ TRANSFERİNİN HİKÂYESİ MEDENIYETLER TARIHI’NE BAKTIĞIMIZDA SANAYI DEVRIMI, FARKLI DISIPLINLERDE ÇOK ÖNEMLI SONUÇLARA NEDEN OLMUŞTUR. BILGININ ÜRETILIP TICARILEŞTIRILMESI ILE BAŞLAYAN SÜREÇTE TEKNOLOJI, BILGI TEMELLI OLARAK GELIŞMEYE BAŞLAMIŞTIR... s,4 Ekim-Kasım-Aralık 2013 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır tto.yildiz.edu.tr Teknoloji Transfer Ofisi s,8s,7 Türkiye’nin İlk Büyük Patent Etkinliği PROJE, BULUŞ, İNOVASYON s,3 TTO HABERLER s,16 ETKİNLİK HABERLERİ s,23 TAM ZAMANI DUYURULARI s,18 AYIN İNOVATÖRÜ | Y. DOÇ. DR. UTKU BÜYÜKŞAHİNARAŞTIRMA DOSYASI | GÜROL ÜZENÇ s,11 Teknoloji Transfer Ofisi olarak, buluşlarını- zı, fikirlerinizi koruma altına almaya istekli ve arzuluyuz. Konunun profesyonellerince muktedir olduğumuz Fikri Sınai Mülkiyet Haklarınıpiyasakoşullarındayönetebiliyoruz. DİKKAT Patent Çıkabilir Lisans ve Yüksek lisans eğitimini Yıldız Tek- nik Üniversitesi kimya mühendisliği bölü- münde tamamlayan Seda Köksal; Hidra Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti.’yi kurarak başarı hikayesine başlamıştır. Örnek Bir Girişimci VE YENİLİK ÇERÇEVE YENİ AB ARAŞTIRMA PROGRAMI
2Gazetto AKILLARI UYANDIRMAK Geçmişini Clementine çizgi filmleri, Doğan kardeş yayınları, Alice harikalar diyarı, Jules Verne kitaplığı, Star Wars serileri, Tolkien’ler, Ursula Le Guin’ler, Otostop- çu’nun galaksi rehberi, Bilim ve Teknik dergilerinden yapılma ansiklopediler... ile geçirenler bugünün kendini bilime adamış insanları olduğu gibi (olası, olmuş, olacak) büyük inovatörleri de olsalar ge- rek, zira kitap, sanat Baykurt’un “Eşekli Kütüphaneci”de Mustafa’ya söylettiği gibi aslında “akılları uyandırmak” için var ve ancak uyanmış akıllara mahsus büyük fi- kirleri, düşünülmemişleri akıl etmek.. Yeni buluşların, girişim fikirlerinin tırım tırım arandığı günümüzde, laboratuardan çıkmayan, kafasını bilim kitaplarına, ma- kalelere gömmüş büyük bilim insanları- mızın kütüphanelerine bir bakmak gerek. Mevlana’nın Şems ile aşkının, pembe se- riler ile karışmasından bu yana, kitapları yakın nidaları belki de maazallah pek ço- ğunun olduğu gibi bilim insanlarımızın da iç sesi oluvermiştir. Hiç bir şey bilmemenin verdiği bebeksi huzur ve hafiflik kuşkusuz her günü ve saati Pazar kahvaltısı yapar gibi geçirmek lakin bugünün hayatta kal- ma gereksinimlerini öyle basa basa, öyle gözümüze soka soka ilan ediyorlar ki, bu sefer “Hay allah, haberim yoktu..!” de- meye imkan yok. Açık ve net..! Oyunun kuralları ve mekanizması belli... Günümüzde hayatta kalanlar sadece ve sadece bilenler, yapanlar ve hattaaa...! düpedüz inovasyon yapanlar olacak, geri kalanlar ise inovasyon yapanlar sayesinde simbiyotik nefes alabilenler.. Birileri sayesinde nefes almak kulağa hoş gelmese gerek. Ancak makro ölçekte de mikro ölçekte de, ülkelerin kalkınma plan- larında da, OECD raporlarında da, dünyayı yöneten büyük şirketlerin stratejilerinde de...bırakın.. din felsefesi, biyoloji kitapla- rında bile yazan bu aslında..birileri yapar, yenilikleri üretir, savaşını yapar ekmeği getirir, diğerleri yer..muhtemelen de bu- nun için para öder. 10. Kalkınma Planı, biz üniversiteleri ilgi- EDİTÖR’DEN YAPMAYANLARIN ÇAĞINDA da savunma sanayi, gıda, enerji vb hayatta kalmayı bir nevi dışa bağımlılığı azaltmayı hedefleyen ileri teknoloji üretimi potansi- yeli ve unsurları taşıyan öncelikli alanlarda ivmelenme, bilim için bilimin popülarite- sinin indirgenmesi anlamına da gelmiyor. En başında söylediğim gibi, aklın uyanma- sı için Spinoza da şart, Newton’un temel yasalarına alternatifler arayanlar da, ancak uyanan akılların ürüne dönüşebilecek yeni icatlar çıkarması, Olivia Newton John’un deri pantolonunu giyip dans ettiği o sah- neye dönüşmesi gibi. Günümüz koşullarının bizleri getirdiği nok- ta popüler kültürün tüm hücrelerimize nüfuz etmesi. Yapmayanların, mış gibi ya- panların revaçta olduğu bu günleri ve po- pülizmi balonla tarif etmek ne kadar doğru. Halbuki uçan bir balon belki de geçmişten günümüze en müthiş en inovatif icatlar- dan biri, bir plastik parçasını şişirip içinde uçmasını sağlayacak bir gaz ile doldurmak ve havaya salmak bir çocuğu mutlu etme- nin yanı sıra, içi boş şeylerin de yükselebi- leceğini bizlere hatırlatıyor. Bilmek mi en iyisi yakmak mı kitapları, yoksa bir çocuğu mutlu edecek yeni bir icat çıkartmak mı? Neticede mutlu olmak için değil mi bütün bu olan biten? Evet, Gazetto’nun bu sayısında yine neşeli olduğu kadar bilge bir inovatörü, yine genç yaşta ayakları yere basmış bir girişimci öğrencimizi, yine büyük büyük bütçeli Yıl- dız’ın en büyük projelerinden birini, üniver- site işbirliğine alabildiğine hazır bir firmayı tanıtıyoruz, yine tüm öğrencilerimize, aka- demsiyenlerimize gelin fikrinizi söyleyin biz koruyalım gelişmesine yardımcı olalım çağrısı yapıyoruz, bütün firmalara maliyet odaklı stratejiler ile ancak Çin ayakta kalır, Çin ile baş edemezsiniz gelin siz farklılaş- ma stratejileri uygulayın, Ar-Ge, inovasyon yapın, Yıldız’lı hocalar ile bir araya gelin çok çok çok para kazanacaklasınız çağrısında bulunuyoruz. Yıldız’ın her gün büyüyen Teknopark’ında soluklanacak bir yeriniz var diyoruz, her iki tarafı yakından gözle- yeceğiniz bir nevi araf, herkese açık, aynı dilin farklı lehçelerinde sanayi ve akademi ile konuşmayı bilen süper çalışanları ile TTO yine ve her zaman olduğu gibi sizleri bekliyor diyoruz.. Siz bi gelin de düşünürüz buluruz bir çaresini diyoruz.. Yeni sayımızı yıl bitmeden çıkarıyor olma- nın gururu ile neler yaptığımızın ve yap- madığımızın hesabını TTO olarak sevgi ve saygıyla sunarız. Y. Doç. Dr. Zeynep Işık Editör, TTO Modül Koordinatörü, İnşaat Müh. Bölümü Öğretim Üyesi zeynep@yildiz.edu.tr lendirdiği kadarı ile 9.’dan çok da farklı de- ğil, zira hala söylenen başarılıncaya kadar, uzun vadeli bir plan olarak üniversite-sa- nayi işbirliği ve bunun somut çıktılarının ülke ekonomisine olası faydaları üzerine. Geçtiğimiz aylarda yapılan Sanayi Şurası sonuç bildirgesinde listelenenler de aynı doğrultuda. TTO olarak elbette bu işbirli- ğinin ara yüzünde bulunan bizler bir nevi arabulucu gibi davranırken iki tarafın birbi- ri hakkındaki çekincelerine haiziz. Saçlarını örmüş, kemik çerçeve gözlüklü hanım ha- nımcık kızımızı, John Travolta’ya beğen- dirmek için yeni bir Grease filmi çekmek gibi bu iş. Kızımızın artık inovatif olması la- zım zira Travolta siyah deri ceketi ve jöleli saçları ile ancak dikkat çekici olduğu tak- dirde bakacak bizim kıza.ruh muh mesele- si biraz geri planda yani, mesele önce dik- kat çekici biçimde ortada salınması olacak bizim kızın..eh sonrası elbette bu matching de her matchingde olduğu gibi içerik var ise devam edecek. Peki sanayicinin dikkati nasıl çekilecek? Soru bu çünkü belli ki sa- nayicinin üniversiteninin dikkatini çekme- ye niyeti var da yok çünkü kemikleşmiş bir takım önyargılar bu niyeti sönümlüyor. İşte ancak ve ancak ulusal politikalar, Sa- nayi Şuraları, Sanayi Odaları gibi farkındalık zincirlerinde, Sanayi Bakanlığı ve Tübitak’ın doğrudan telkinleri ve rekabet unsurunun inovasyondan ve Ar-Ge’den geçtiğini anla- yan şirketler de durum farklılaşıyor ancak onlar her gün TTO’nun kapısını çalıyor. Bununla ilgili olarak, geçen haftalarda konuştuğum bir sanayi odası üst düzey yetkilisi, -sizin, dedi, doçent olabilmeniz için önce buradan geçmeniz gerekiyor. Benim reaksiyon, nezaket, haklılık payı, olabilir, yurtdışında da böyle olmuyormu ki kimi yerlerde şeklinde bir yüz ifadesi ve iç ses...?ardından yine geçen haftalarda bir hoca arkadaşım ile konuşmam geliyor aklıma -Bu TTO sadece girişimcilik, üni- versite-sanayi işbirliği mi yapar, bu kapital odaklı kavramlar beni çok rahatsız ediyor, demişti. Muhtemelen sanayi odası üst dü- zey yetklisi bana söylediğini bizim hoca arkadaşa söylese evet nezaket görürdü de çok da haklılık payı görmeyebilirdi gibi ge- liyor bana. Neticede Kant’ı veya Spinoza’yı kapitale dönüştürmek epeyce zor. Bu du- rumda ortaya çıkan ikircik aslında uzun vadede belki de sanayi ile işbirliği yapama- yan veya yapmak istemeyen bilim insan- ları için de şimdiden kararını veriyor ancak günümüz hayatta kalma rekabet savaşın- YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ADINA SAHİBİ: REKTÖR PROF. DR. İSMAİL YÜKSEK YAYINA HAZIRLAYAN: YTÜ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EDİTÖR: ZEYNEP IŞIK YAZI İŞLERİ: GÜROL ÜZENÇ GRAFİK TASARIM: Teknoloji Transfer Ofisi Ytü Teknopark Yıldız Teknik Üniversitesi, Davutpaşa Yerleşkesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi, B2 Blok No:115 34220 Esenler/İstanbul Tel : 0(212) 483 70 06 Fax: 0(212) 483 70 09 Teknoloji Transfer Ofisi Proje Destek Ofisi Yıldız Teknik Üniversitesi, Beşiktaş Yerleşkesi Güvercinlik Binası, P Blok 34349 Beşiktaş/İstanbul Tel : 0(212) 383 32 14 Fax: 0(212) 383 31 84 FACEBOOK.COM/YTU.TTO TWİTTER.COM/YTU_TTO TTO EKİBİ TTO Koordinatörü: Prof. Dr. Mesut Güner Proje Yürütücüsü: Prof. Dr. Cengiz Kaya MODÜL 1: Y.Doç.Dr.Zeynep Işık, Y.Doç.Dr.Murat Hüdaverdi, Öğr.Gör.Dr.Nihal Altıok, Yük.Müh. Uğurcan Arpaç, Gürol Üzenç MODÜL 2: Y.Doç.Dr.Gündoğ Yücesan, Prof.Dr.Gülay Zorer Gedik, Doç.Dr.Serap Güneş, Yük.Müh.Hasan Kahraman, Yük.Müh.Fatma Çoban MODÜL 3: Prof.Dr.Ahmet Ekerim, Prof.Dr.Özgen Ümit Çolak, Yük.Müh.Mahmut Yumurtacı MODÜL 4: Prof.Dr.Cengiz Kaya, Öğr.Gör. Ufuk Bölükbaş, Av. Ozan Kara, Yük.Müh.Zeynep Cansap MODÜL 5: Dr.Şeref Naci Engin, Emre Ötenkuş Ekim-Kasım-Aralık 2013
3 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır PROJE, BULUŞ, İNOVASYON Rüzgar Gücü İzleme ve Tahmin Merkezi Tanıtıldı Türkiye’nin ilk Rüzgar Gücü İzleme ve Tah- min Merkezi (RİTM) Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü’nde yapılan toplantıyla tanıtıldı. Projeyle, rüzgar enerjisi santrallerinin Tür- kiye Elektrik Sistemi’ne verimli bir biçimde geniş ölçekli entegrasyonunun sağlanma- Ölümcül Virüs Salgınlarına Karşı Nano Çözümler YTÜ Metalurji ve Malzeme Mühendisliği öğretim üyelerinden Prof.Dr. Cengiz KAYA yöneticiliğinde gerçekleştirilen ve 109R007 numaralı TÜBİTAK destekli COST projesinde salgın olması durumunda milyonlarca insanın ölümüne neden olabilecek H1N1, H2N2 ve H3N8 gibi virüslerine ve 200’den fazla bakteri türüne karşı etkili olan oksit esaslı çok farklı nanoyapılar ve nanotüpler sentezlenmiştir. 1918 yılında İspanya’da meydana gelen virüs salgınında dünya genelinde 150 milyon insan ölmüş ve son yıllarda farklı ülkelerde ortaya çıkan farklı virüs kaynaklı salgınlarda ise 3000’nin üzerinde insan hayatını kaybet- miştir. Ülkemizden Arçelik firması ve 20 farklı Avrupa ülkesinin katılımıyla gerçekleşti- rilen bu projede antiviral özellik taşıyan ve boyutları 100 nm’nin altında olan TiO2, CuO ve ZnO gibi nanotoz, nanoplaka ve çok katlı nanotüpler sentezlenerek ölümcül olan virüs ve bakterilere karşı etkili olduğu gösterilmiştir. Proje kapsamında 8 SCI yayın, ikisi çağrılı olmak üzere 10 konferans makalesi ve iki patent alınmıştır. Halen bu proje sonuçlarına dayandırılarak TÜBİTAK destekli (1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı) Y.T.Ü Teknopark’ta kurulan Şirkette hava yoluyla taşınan ve insan bünyesine giren virüslere karşı etkili antiviral ürünlerin (kaplanmış filtreler, yüz maskeleri ve beyaz eşya sektörüne yönelik havalandırma sistemleri) geliştirilmesi çalışmalarına devam edilmektedir (ileti- şim: cengizk@yildiz.edu.tr). Şekil. a) 100 nm boyutlarında olan ölümcül H1N1 virüsü, b)sentezlenen ve çapları 10 nm civarında olan TiO2 nanotüplerin mikroyapısı, c) kaplanmış filtreler ve d) Nanoteknoloji grubu. sı amaçlanıyor. Bu kapsamda, geliştirilen rüzgar gücü izleme ve tahmin sistemi Tür- kiye geneline yaygınlaştırılacak. Tüm rüz- gar enerjisi santralleri proje kapsamında kurulacak merkeze bağlı olacak ve faa- liyetleri buradan izlenecek. Merkez ara- cılığıyla santrallerin gelecek 48 saatteki üretim tahmini yüksek doğrulukta yapıla- bilecek. Bu sürenin 72’i saate kadar çıkarıl- ması hedefleniyor. Üretimin önceden tah- mini işletmeler ve arz güvenliği açısından önemli katkılar sağlayacak. www.tubitak.gov.tr 3 Haziran 2012 tarihli ve 28312 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Sanayi Şurası Yönetmeliği” gereği, organizasyonu T.C. Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı Genel Müdürlüğünce yapılan ve Başbakan Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN’ın açılışını gerçekleştirdiği 3. Sanayi Şurası, 20-21-22 Kasım 2013 tarihlerinde “2023’e 10 Kala Orta ve Yüksek Teknolojili Ürünlerde Avrasya’nın Üretim Üssü Türkiye” teması altında Ankara Congresium’da toplandı. 3. Sanayi Şurası komisyonları 6 ana oturumda 3 gün boyunca aşağıdaki yer alan gündem başlıkları altında çalışmalarını sürdürdü. • Bilimsel ve Teknolojik Gelişim, Ar-Ge ve İnovasyon • Kamu Destekleri, Etkileri, İzlenmesi ve Değerlendirilmesi • Sanayide Sürdürülebilir Üretim • Sanayide İnsan Kaynakları ve İstihdam • Sanayi Yatırım Bölgeleri ve Kümelenme • Sanayi Politikaları ve Uluslararası Rekabet Şura, Kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler, meslek odaları, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör temsilcilerinden oluşan Şura üyelerinin katılımı ile gerçekleştirildi. Şura süresince parelel salonda toplam 6 oturumda ülkemiz sanayisine katkı sağlayacak 37 adet Bilimsel Bildiri sunuldu. Şura’da, sanayi alanında durum tespiti, inceleme ve değerlendirmeler yapılarak, uygulamadan kaynaklanan sorunlar ile ilgili geniş bir platformda tartışmalar gerçekleştirildi. Sorunlara ilişkin Tavsiye Kararları Şura Üyeleri tarafından oylanarak nihai hale getirildi. Alınan kararlar Şura’nın son gününde Bakanımız Sayın Nihat ERGÜN tarafından kamuoyuna açıklandı. sgm.sanayi.gov.tr http://www.teknolojide.com/raysiz-tren-gelistirdi Cumhuriyet Tarihimizin 3. Sanayi Şurası Gerçekleştirildi 2014 Alman-Türk Araştırma, Eğitim ve İnovasyon yılı lmanya Federal Cumhuriyeti Eğitim ve Araştırma Bakanlığı’ndan yapılan açık- lamada, Türkiye Cumhuriyeti Bilim ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün ve Alman mevkidaşı Johanna Wanka’nın, 2014’ün Alman-Türk araştırma, eğitim ve inovas- yon yılı olmasını kararlaştırdıkları belirtildi. Ortak bilim yılının hedefinin iki ülke ara- sında özel işbirliğini vurgulamak ve geliş- tirmek olduğu kaydedilen açıklamada, iki ülkenin bilim alanında uzun bir geleneği olduğu ve 2014 yılında hükümetler seviye- sinde bu işbirliğinin 30. yılının kutlanacağı bildirildi. 2014 Bilim Yılı’nın ana konularının bilgi ve iletişim, nano ve biyoteknolojiler ile küresel değişim zorluklarının yanı sıra sosyal bilim- ler olacağı, Almanya’da 3 milyon Türkün yaşaması sebebiyle de toplumsal uyumun önemli bir rol oynayacağına işaret edildi. Bilim Yılı’nın 23 Ocak 2014’te başkent Ber- lin’de Wanka ve Ergün’ün katılımıyla açıla- cağı bildirildi. Almanya’da ve Türkiye’de 2014’te çok sayı- da etkinliğin düzenleneceği belirtilirken, iki bakanlığın yeni fikir yarışması düzenleye- ceği, iki ülke gençlerinin bilim alanında bir- likte çalışmasının amaçlandığı kaydedildi. Açıklamada görüşlerine yer verilen Al- manya Eğitim ve Araştırma Bakanı Wanka, Uluslararası Bilim Yılı’nın işbirliği konusun- da başarılı bir araç olduğunu ifade ederek, Türkiye’nin  gelecek yıl yapılacak bilim yı- lının partner ülkesi olmasından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Bilim alanında mevcut olan çok sayıda iş- birliğinin Türkiye’yi cazip bir partner yaptı- ğını ifade eden Wanka, Türkiye’nin Avrupa ile Asya arasındaki köprü işlevi ve Alman- ya’da yaşayan Türk kökenli insanlardan dolayı bilim yılının iki ülke için bir kazanç olduğunu söyledi. http://www.bmbf.de/de/22881.php
4Gazetto DÜNYADA TEKNOLOJİ TRANSFERİNİN HİKÂYESİ GÜROL ÜZENÇ Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme ve Eğitim Uzmanı guroluzenc@yildizteknopark.com.tr Medeniyetler tarihi’ne baktığımızda Sanayi Devrimi, farklı disiplinlerde çok önemli so- nuçlara neden olmuştur. Bilginin üretilip ticarileştirilmesi ile başlayan süreçte teknoloji, bilgi temelli olarak gelişmeye başlamıştır. Bu ikili etkileşim, 20. yüzyıla damga vurmuş, ekonominin ve sanayinin taşıyıcı unsuru olma görevini üstlenmişlerdir. İlgili hususta önem arz eden aktörler; bilimsel ilerlemenin adresi olan üniversiteler, eko- nomik büyümeyi sağlayan ve teknolojiyi üreten sanayi kuruluşları ve toplum yararına bilimin ilerlemesini sağlamakla görevli devlettir. Bu aktörlerin koordinasyonlu şekilde varlık gösterip sinerji yaratabilmesi için, makro seviyede önem arz eden ilgili kanun, kural ve yönergelerin düzenlenip, teknoloji transferini gerçekleştirebilecek kurumsal yapıların kurulması gerekmektedir. Teknoloji transferi; “teknoloji, bilgi, birikim, know-how, tasarım, üretim yöntemleri ve sistemlerinin; faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü temin etmek için veya daha da gelişmesini ve yeni ürünler, uygulamalar, malzemeler ve prosesler yaratılmasını sağ- lamak amacıyla bilimsel ve araştırma kurumları, endüstri, kamu vb. ilgili taraflar arasın- da paylaşılması“ anlamına gelip, bu işlevi yerine getiren kurumlara ise Teknoloji Transfer Ofisi (TTO), Teknoloji Transfer Merkezi (TTM) ya da Teknoloji Transfer Arayüzü(TTA) de- nilmektedir. (1) Üniversite-Sanayi işbirliğinin ilk somut örneği 1950 yılında ABD’de Stanford Üniversite- si’nin öncülüğünde, yaptıkları araştırmaları ticarileştirmek isteyen bir grup araştırmacı- nın çabalarıyla kurulan ve günümüzde bilinen adıyla “Silikon Vadisi”dir. Daha sonra ABD başta olmak üzere, pek çok gelişmiş ülkede teknoparklar, kuluçka merkezleri ve TTO’lar faaliyet göstermeye başlamıştır. TTO türü yapılanmalarda çoğalma, ABD’de 1981’de yürürlüğe giren ve esas olarak fe- deral bütçeden desteklenen üniversite ve araştırma enstitülerinin Ar-Ge faaliyetleri so- nuçlarının ticarileştirilmesinden elde edilecek gelirlerin sahipliği ve nasıl kullanılacağını belirleyen meşhur “Bayh-Dole” yasasından sonra olmuştur. Ardından bu yasa benzeri düzenlemeler diğer ülkelerde de yapılmış ve dünyada TTO sayısı hızla artmıştır. Bundan sonraki kısımda Dünya’daki TTO’ların kronolojisini sağlıklı aksettirebilmek adına ülkeler bazında ayrı ayrı kaleme alınarak irdelenmiştir.Destek almayı hak eden 10 üniver- site arasına girmeyi başaran YTÜ TTO artık, bu yola çıkmayı arzulayan üniversiteler için bir model ve mentör olma misyonunu da elde etmiş oldu. Aradan geçen aylar boyunca faaliyetlerini hızla sürdüren ve deneyimlerini arttıran YTÜ TTO, şu günlerde aynı destek programının bu yılki çağrısında proje önerisi sunacak pek çok üniversiteye mentörlük hizmeti sunuyor. BILGININ ÜRETILIP TICARILEŞTIRILMESI ILE BAŞLAYAN SÜREÇTE TEKNOLOJI, BILGI TEMELLI OLARAK GELIŞMEYE BAŞLAMIŞTIR. Bu konuda en gelişmiş ve başarılı örnekler yukarıda değinilen Bayh-Dole yasası ardından bu ülkede gözlenmeye başlanmıştır. “P.L. 96-517, Patent and Trademark Act Amendments of 1980” ya da yasa öne- risini veren senatörlerin ismiyle ve tüm dünyada bilinen adıyla Bayh-Dole yasası gerçekten de üniversite araştırmalarının ticarileştirilmesine sağladığı olağanüstü etkisi nedeniyle dünyadaki teknoloji transfer ara yüzlerinin kırılma noktası konu- muna gelmiştir. Bu yasada; federal bütçeden desteklenen yenilikler, kamu destekli araştırma çık- tıları ve bu tür kaynakların sponsorluğunda yürütülen araştırma anlaşmalarının sonuçları ile ilgili detaylara yer verilmiştir. Desteklerle üniversite ve araştırma ens- titülerinin yürüttüğü Ar-Ge faaliyetleri sonuçlarının ticarileştirilmesinden elde edi- lecek gelirlerin TTO’ya, buluş sahibine ve Ar-Ge çalışmalarında kullanılmak üzere ABD üniversiteye paylaştırılması gerektiği belirtilmiştir. Teknoloji transfer uygulamalarında istenen verimi yakalamak için, fikri sınai mül- kiyet hakları ile ilgili tüm süreçler profesyonelce ele alınmalıdır ve iyi bir araştırma tabanı ile destekleyen ve motive eden bir Ar-Ge ortamı sağlanmalıdır. Üniversiteler Federal Hükümetten aldığı desteği kullanmış olduğu araştırmalarda, ekonomik getirinin kapısını ve araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesini bu yasa sayesinde gerçekleştirmişlerdir. Bu sebeple “The Economist” bu yasayı “İnovas- yonun Altın Kazı” olarak nitelendirmiştir. (2) Bayh-Dole yasası Strateji olarak pek çok kuruluşa, ABD ekonomisine, topluma ve devlete pek çok fayda sağlamıştır. “The Association of University Technology Managers (AUTM)”nin 2007 yılında araştırmaya katılan ABD’deki 194 teknoloji transfer faaliyeti yürüten kuruluş tara- fından sağlanan verilere göre genel resim aşağıdaki verilerle çizilmiştir.(3) Araştırmaya katılan 194 TTO’nun 161’inin; ABD üniversitelerine, 32’sinin araştırma kurumları ve hastanelere bağlı bulunduğu, 1’inin ise teknoloji yatırım firması olduğu belirtilmektedir. Bu kuruluşlarda %29’unda 3 ya da daha az personel, %17’sinde 4-6 personel, %34’ünde 7-14 personel ve %20’sinde 15’den fazla personel çalışmakta- dır.(1) 194 kuruluş tarafından araştırma çalışmalarında kullanılan fonların toplamı 1998 yı- lında 23,25 milyar ABD doları iken 2007 yılında 48,8 milyar ABD doları büyüklüğe Birch Bayh Bob Dole Ekim-Kasım-Aralık 2013
5 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır ulaşmıştır. Bunun %65’i kamu fonlarından sağlanırken, %7’si endüstriden alınmaktadır. (1) 2007 yılından başlayarak “buluş beyanı” (invention disclosure) yerine; “telif hakkı” (copyright), “ticari sır” (trade secret), “ticari marka” (trademark) gibi daha geniş kapsamda “beyan” (disclosure) kavramı ile verilerin sağlanmasına geçildiği belirtilmek- tedir. Buna göre 2007 yılında 193 kuruluştan toplam 19.827 “beyan-disclosure” çıktığı bildirilmektedir. Beyan alanlarına bakıldığında ise; sağlık bilimleri %25 ile ilk, bilgisayar/ elektronik %9 ile ikinci, araştırma araçları %8 ile üçüncü sırada gelmektedir. Biyomedikal alandaki bu üstünlüğün nedeni toplam kamu fonlarının %56’sına denk AVRUPA BİRLİĞİ DG Enterprise tarafından desteklenen “Technology Transfer Institutions in Europe” başlıklı çalışmada 30 ülkeden yaklaşık 1400 TT0’yu kapsayan istatistiklere yer verilmiştir. (4) BunagöreTTO’ların%53’üüniversiteyadabilimselaraştırmakurumununbirbirimi,%33’ü bunlardan bağımsız bir yapı, %14’ü de bağlı kuruluş şeklinde hizmet vermektedir. TTO’larca sağlanan hizmetlerde; • %64 Spin-off’lara yönetimsel destek, • %62 kontrat bazlı araştırma projeleri için irtibat, • %57 patent hizmetleri, • %52 teknoloji lisanslama, • %25 spin-off’lara finansal destek sağlanması öne çıkmıştır. TTO’ların yoğunlaştığı bilim ve teknoloji alanları dağılımında ise ilk sırayı %36’lık yüzdeyle bilgi ve iletişim teknolojileri ile elektronik birlikte paylaşmaktadır. Ardından %33 ile biyolojik bilimler, %30 ile fiziksel bilimler, %29 diğer mühendislik bilimleri gelmektedir. ALMANYA Ar-Ge’ye ayrılan kaynak bakımından ABD ile kıyaslanabilir bir durumda olan Almanya’da bulunan 250 adet üniversitenin yaklaşık 100 tanesi daha çok uygulamalı bilimlerde yo- ğunlaşmış olan “Fachhochschule” olarak adlandırılan eğitim kurumlarıdır. Bu üniversi- telerde teknoloji transfer metotlarından genellikle işbirliği programları ve kontrat bazlı AR-GE projeleri gerçekleştirilmektedir.(1) Almanya’nın teknoloji geliştirme gücünde en önemli unsurların başında kamu ya da yarı kamu özelliği gösteren araştırma enstitüleri gelmektedir. Bu yapılar üniversiteler ile en- düstri arasında-ki Ar-Ge faaliyetlerinde de etkin bir köprü işlevi görmektedirler. Her biri farklı misyon, değişik araştırma alanlarına odaklanma ve teknoloji transfer kur- gularıyla çalışan bu kapsamdaki başlıca kuruluşlar Fraunhofer (Fraunhofer Gesellsc- haft), Helmholtz Merkezleri, Leibnitz Derneği (WGL), İnovasyon, Almanya Steinbeis Vakfı Transfer Merkezleri’dir (1) Almanya’da kurumsal teknoloji transfer amaçlı ara yüzlerin ve özellikle TTO’ların 1980 sonrası kurulmaya başlandığı gözlenmektedir. Alman hükümetinin 2001’de başlattığı “Bilgi Pazar Yaratır” girişiminin önemli sonuçla- rından biri de Bayh-Dole benzeri bir yasa değişikliği ile üniversitelerde yapılan araştır- maların fikri haklar ile ilgili hak sahipliliğinin üniversiteye verilmesi ve üniversite öğretim üyelerine yaptıkları çalışmalar ile ilgili üniversiteyi bilgilendirme zorunluluğu getirilmesi olmuştur.(1) İNGİLTERE İngiltere’de teknoloji transferinin mihenk taşları 1977’de Patent Yasasının çıkması, 1997’de İşçi Partisinin iktidara gelmesiyle Bilim Bakanlığı’nın oluşturulmasından oluşmaktadır. İngiltere’de çok farklı yapılarda ve bileşenlerden meydana gelen farklı kurum ve kuruluş- lar teknoloji transfer işini üstlenmişleridir. Bunlardan başlıcaları; EPSRC-Mühendislik ve Fizik bilimleri Araştırma Konseyi, HEFCE-İngiltere Yüksek Eğitim Fonlama Konseyi, HEROBC-İş ve Toplum için Yüksek Eğitim, UNICO-Üniversite Şirketleri Birliği, AURIL-Üni- versite Araştırmaları ve Sanayi İlişkileri Birliği, BTG-Britanya Teknoloji Gurubu’dur. JAPONYA Mayıs 1998’ e kadar üniversitelerde üretilen bilginin ticarileştirilmesi anlamında somut düzenlemeler bulunmamakta ve bu potansiyel yeterince iyi değerlendirilmemekteydi. 1998’de devreye giren Üniversite-Sanayi Teknoloji Transferi Destekleme Kanunu’yla birlikte Eğitim, Kültür, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı tarafından üniversite ya da araştır- ma kurumlarının Teknoloji Transfer Ofislerine (TLO) destek verilmeye başlanmıştır. TLO’lara verilen destekle amaçlanan, üniversitedeki bilginin sanayiye aktarılar gelir elde edilmesi ve bu kazançla yeni araştırmaların yapılabilmesidir. 1999 yılında Sanayiyi Yeniden Canlandırma için Özel Önlemler Kanunu, 2000 yılında Sı- nai Teknoloji Yeteneği Güçlendirme Yasası, 2003 yılında Fikri Mülkiyet Temel Yasa- sı’nın devreye girmesiyle teknoloji transferi makro seviyede destek alarak büyük bir ivme kazandırılmıştır. Ayrıca 2004 yılında da Japon Üniversite Fikri Mülkiyet ve Teknoloji Yönetimi Birliği kurulmuştur. *Kaynakça: (1) Kiper,M., Küçükçınar, A., Özdemir, H., Bayhan, D., Akarsoy Altay, T., (2010). Üniversite- Sa- nayi İşbirliğinde Önemli Bir Araç: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Ankara: Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (2) The Economist, “Innovation’s Golden Goose”, December 12, 2002 (3) AUTM, FY 2007 Licensing Activity Survey, “A Survey of Technology Licensing (and Re-lated) Activity for U.S.Academic and Nonprofit Institutions and Technology Investment Firms” http://www.autm.net/AM/TemplateRedirect.cfm?template=/CM/Content- Display. cfm&ContentID=3958 (4) EC,DG Enterprise,2004, “Technology Transfer Institutions in Europe, An Overview” ftp:// ftp.cordis.europa.eu/pub/innovationpolicy/studies/studies_tti_typology.pdf gelen 30,4 milyar ABD dolarlık bir kaynağın ABD Ulusal Sağlık Enstitüsü tarafından verilmesidir. Bununla da ilişkili ikinci neden de bu alanda yapılan araştırma sonuçlarının yüksek ticarileşme ve getiri potansiyelidir.(1) 19.827 beyandan %7’sinin, diğer bir deyişle 1456 âdetinin aynı yıl içinde lisanslandığı belirtilerek, bu oldukça yüksek oranın TTO’ların başarısı olarak kabul edilmesi gerektiği söylenmektedir. 2007 yılında 194 kuruluş tarafından toplam 5109 lisans ve opsiyon anlaşması yapıldığı, 3622 patent alındığı belirtilmektedir. Lisans anlaşmaları sonucu 686 ürünün piyasaya sürüldüğü de vurgulanmaktadır. 2007 yılı içinde 555 yeni “start-up” şirketinin kurulmuş olduğu görülmektedir. Bağlı ol- duğu kurumdan alınan desteklerle kurulan şirket sayısında yaklaşık %100, kamu fon- larından yararlanan şirket sayısında yaklaşık %75, iş meleklerinden desteklenen şirket sayısında da %60’a yakın artış gözlenmektedir. Raporda belli bir dönemde kurulan yaklaşık 3400 start-up firmanın yalnızca 103’ünün başarısız olduğu belirtilerek, bu istatistiğin bilimsel kuruluşlardan doğan şirketlerin diğer şirketlere oranla çok daha yüksek başarı şanslarının bulunduğunun bir göstergesi olduğu vurgulanmaktadır.(1) The Association of University Technology Managers
6Gazetto Türkiye’nin sahip olduğu doğal kaynaklar içinde en büyük payı olan linyitin büyük bir bölümünü, düşük kalitede olması ne- deniyle sadece elektrik enerjisi üretimin- de kullanabilmektedir. Türkiye’nin Kurulu Enerji Gücünün 8.140 MWe ile % 15,4’lük kısmı kamuya ait kömür yakıtlı termik santrallerine aittir. Yerli kömür ile üretim yapan kömür yakıtlı termik santralla- rın başlıca sorunları; kapasite kullanım faktörünün, termik verimin ve emre ama- deliğin düşük olması ile bakım süresinin ve masraflarının fazla olmasıdır. Mevcut durumda santrallarda sadece performans izlenmekte ve buna rağmen santralin iş- letme şartlarına bağlı olarak beklenen performansı belirlenemediği için santralin ve ekipmanlarının verimleri hakkında ger- çekçi bilgi edinilememektedir. Bu durum elektrik üretim kayıpları, üretim maliyeti ve bakım çalışmaları başta olmak üzere birçok parametreye etki ettiğinden önemli ekonomik kayıplara neden olmaktadır. Ay- rıca yerli kaynakların israfına ve cari açığın artmasına kadar uzanan birçok proble- mi de beraberinde getirmektedir. 1000 MW’lik bir Kombine çevrim santralinde termik verimin %1 azalması yaklaşık olarak yıllık 20 Milyon TL yakıtın fazladan tüketil- mesine neden olmaktadır. Saymış olduğumuz sorunların çözümü- ne yardımcı olmak için PERİDSİS projesi gerçekleştirilmiştir. Bu projede amaç: Termik santralların performansını ve ge- lirini artırmak için, santral performansını etkileyen parametreleri santral bazında ölçümleyecek; böylece santralin toplam performansının (santral güç ve verimi- nin) olması gereken referans değerlerle karşılaştırmasını sağlayacak santral per- formans izleme ve değerlendirme sistemi tasarlamak ve bir santralda uygulamasını gerçekleştirmek, Santral ekipmanları üzerinde yapılacak olan izleme ve karşılaştırma sonucunda ekipmanların performans seviyeleri hak- kında operatörlere bilgi vermek, Performanstaki bozulmaya sebep olan pa- rametrelerin belirlenmesi, problemin tanı- sının konulması ve çözümü için yapılması gerekenler hakkında operatörlere çözüm- ler sunmak, Performans izleme ve değerlendirme sis- temi yardımıyla operatörün, ekipmanların performansındaki değişimleri izleyerek ekipman bazında planlı bakım programı oluşturmasına yardımcı olmak, Tüm santrallarda kurulması muhtemel santral performans izleme ve değerlen- dirme sistemlerinin tasarımı için bilgi ve uygulama altyapısı oluşturmak Performans izleme ve değerlendirme sis- temlerinin yerli firmalar tarafından kurul- masını sağlamaktır. Termik santrallarda performans izleme ve değerlendirme, ünitenin ve ekipmanla- rın performans göstergelerini üretimdeki ölçüm değerleri ile birlikte sürekli olarak analiz edilmesi anlamına gelmektedir. Per- formans izleme ve değerlendirme siste- mi ise, ünitenin performansının ne kadar azaldığını ve bu azalmaya hangi ekipmanın katkısının ne kadar olduğunu operatöre gösteren sistemdir. Özellikle çevre ve iş- letme şartlarından kaynaklanan perfor- mans kaybı ile yaşlanma ve yıpranmaya bağlı oluşan bozunumun ayrıştırılması bu sistem tarafından yapılmaktadır. Böylece çevre ve işletme şartlarının neden olduğu performans kaybı ile; bakım, rehabilitas- yon ya da yenileme çalışmasının sebep ğerlendirme sisteminin kurulması için gerekli çalışmalara başlanmıştır. Yatağan Termik Santrali için inceleme, analiz ve simülasyon çalışmaları tamamlanmıştır. Linyit yakıtlı santrallarda en büyük emre- amadesizlik sebebi kazanlarda yaşanan arızalardır. Kazanlardaki çeşitli ısı transferi yüzeylerinin hem gaz tarafı hem de su/ buhar tarafı; büyük ölçüde çevre şartla- rı, yakıt kalitesi ve yük değişkenliğinden kaynaklanan kirlilik, buhar tarafı sıcak- lık artışları, malzeme yorulması gibi arzu edilmeyen dizayn dışı işletme şartları ne- deniyle servis dışı kalmasına ve planlanan bakım sayısının artmasına neden olmak- tadır. Bunların sonucu kazan emre ama- desizliğinden kaynaklanan üretim kaybı, tüm üretim kaybına oranı (santral yaşına, tasarımına ve ünitelerin işletme geçmişi- ne bağlı olarak) %50 ile %70’i arasındadır. Proje kapsamında termik santrallarda ka- zanların başlıca emre amadesizlik sebebi olan boru patlaklarının kök sebeplerinin belirlenmesi amacı ile termik santrallardan alınan patlak borularda analizler yapılarak bu konuda önemli bir eksiklik giderilmiştir. Projenin sağladığı en önemli fayda ise, termik santrallar haricinde kullanılan ka- zan, gaz/buhar türbini, ısı değiştiricileri ve pompalar gibi teçhizatın kullanıldığı birçok sektör için performans izleme ve değer- lendirme sistemi çalışması yapabilecek deneyimli bir ekibin, üniversitemize ve TÜBİTAK’a kazandırılmasıdır. Enerji ma- liyetlerinin arttığı ve enerji verimliliğinin öneminin daha iyi anlaşıldığı başta elektrik üretim sektörü olmak üzere enerji tüketen tüm sektörlerde sadece performans izle- me yeterli olmayıp, hem enerji maliyetleri- nin azaltılması hem de enerji kaynaklarının daha etkin kullanılması için performans değerlendirmeye ihtiyaç vardır. PERİDSİS projesinin diğer bir önemli özel- liği ise, proje sonuçlarının sadece rapor- larda kalmayıp doğrudan uygulamasının yapılmasıdır. Doç. Dr. Hasan Hüseyin ERDEM Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü herdem@yildiz.edu.tr LİNYİT’TEN ELDE EDİLEN ENERJİNİN VERİMİNİ ARTTIRMAYA YÖNELİK BÜYÜK BİR PROJE TERMİK SANTRAL PERFORMANS İZLEME VE DEĞERLENDİRME SİSTEM TASARIMI VE UYGULAMASI Kısa adı PERİDSİS olan proje; Yıldız Teknik Üniversitesi ve TÜBİTAK MAM Enerji Enstitüsü tarafından birlikte yürütülmüş ve Ekim 2013 tarihi itibari ile tamamlanmıştır. Müşteri kurumun Elektrik Üretim Anonim Şirketi (EÜAŞ) olduğu, 2.636.627 TL bütçeli proje; TÜBİTAK 1007 (KAMAG) destek programı kapsamında desteklenmiştir. olduğu performans kaybı arasındaki fark anlaşılabilecektir. Proje ekibinin 36 aylık çalışması kapsa- mında; öncelikle Ambarlı Kombine Çevrim santralinde incelemeler yapılmış, santral çalışanları ile teknik toplantılar yapılarak santralin mevcut durumu ortaya konul- muştur. Performans izleme ve değerlen- dirme sistemi tasarımının alt yapısını oluş- turmak amacı ile santralin simülasyonu hazırlanmış ve bu simülasyonu ünite ve ekipmanların performans göstergeleri, bu göstergeleri etkileyen çevre ve işletme pa- rametreleri ve etki seviyeleri belirlenmiştir. Daha sonra uygulamanın yapılacağı ünite- nin ölçme ve kontrol sistemi, ayrıca saha ölçüm ekipmanları yerinde incelenerek sistem için gerekli olan eksik alt yapı tespit edilmiştir. Projelendirme, ihale ve satın alma işlemle- ri tamamlanan alt yapıdan sonra ünite ve ekipmanların performans ve bozunum he- saplamaları için detaylı algoritmalar, proje ekibinin titiz çalışmaları ve santral çalışan- larının uygulama desteği ile hazırlanmış, akabinde yazılım aşamasına geçilmiştir. Yazılım ekibi, yerli bir firmanın desteğiyle birlikte sistemi Ambarlı Kombine Çevrim Santralı 1. Ünitesine kurmuştur. PERİDSİS projesinin öncelikli çıktıla- rı; performans izleme ve değerlendirme sisteminin tasarımı, yazılımı ve uygu- laması olup başarı ile tamamlanmıştır. Proje kapsamında linyit yakıtlı bir başka santrale daha performans izleme ve de- Ekim-Kasım-Aralık 2013
7 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır SEDA KÖKSAL Seda KÖKSAL’ın geliştirdiği prototip 2012 yılında Elektrik, Elektronik, Bilişim ve Makine İhracatçılar Birliği’nin düzenlemiş olduğu 1.TET Ar-Ge Proje Pazarı’nda ve Yıldız Teknik Üniversitesi’nin ve MÜSİAD’ın düzenlemiş olduğu 5. Biltronik Proje Yarışması’nda 1.’lik ödülü kazanmıştır. Seda KÖKSAL Hidra Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti. sedakoksal@hydraenergy.com.tr Seda KÖKSAL 1983 yılında Çorlu/Tekir- dağ’da doğmuştur. İlk ve ortaöğrenimine Çorlu’da devam etmiştir. Lisans ve Yüksek lisans eğitimini Yıldız Teknik Üniversitesi kimya mühendisliği bölümünde tamam- lamıştır. Lisans ve yüksek lisans tezlerinde Prof. Dr. Mualla ÖNER ile çalışmıştır. 2010 yılında yüksek lisansını bitirme aşamasın- da Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Teknogirişim Sermaye Desteğini almaya hak kazanarak Hidra Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti.’yi kurmuştur. 2012 yılına kadar çalışmalarını Boğaziçi Üniversitesi Teknoparkı’nda yürütmüştür. Teknogiri- şim projesi sonucunda hidrojen enerjisi ile çalışarak şebekeden ve iklim şartlarından bağımsız elektrik üretimi gerçekleştiren geleceğin enerji teknolojisi yakıt pilinin yerli olarak ön prototipini geliştirmiştir. Geliştirdiği prototip 2012 yılında Elektrik, Elektronik, Bilişim ve Makine İhracatçılar Birliği’nin düzenlemiş olduğu 1.TET Ar-Ge Proje Pazarı’nda ve Yıldız Teknik Üniver- sitesi’nin ve MÜSİAD’ın düzenlemiş oldu- ğu 5. Biltronik Proje Yarışması’nda 1.’lik ödülü kazanmıştır. Çalışmaları ile ilgili bir ulusal patent onayı almıştır. Garanti Ban- kası ve KAGİDER’in düzenlemiş olduğu 2013 Türkiye Kadın Girişimci Yarışma- sında ilk 4’te bulunmayı başarmıştır. Yap- tığı çalışmalara TRT Belgesel kanalında bir bölümde de yer verilmiştir. Bugün Teknogirişim desteğinin 2. Aşaması olan 1507 TÜBİTAK Kobi Ar-Ge Başlangıç Desteği kapsamında ürününü ticarileştir- mek için çalışmalarını devam ettirmek- tedir. Taşınabilir ve Sabit Uygulamalar İçin Yüksek Enerji Yoğunluğuna Sahip Yakıt Pili Sistemi Geliştirilmesi Projesini Vodafo- ne’un desteği ile yürütmektedir. Seda Köksal projesini şöyle açıklamak- tadır; “Yakıt pilleri kullandıkları yakıtın (hidrojen) enerjisini kimyasal reaksiyon ile yüksek (%50-60) verimle elektrik enerji- sine çevirmektedir. Bataryalar gibi anot ve katot bölgeleri bulundurmaktadır. Ancak, performansları bataryalar gibi zamanla azalmaz ve sürekli sabit bir performansa sahiptirler. Yakıt pilleri günümüzde kul- lanılan bataryaların enerji yoğunluğun- dan ağırlıkça 8 ile 14 kat daha fazla enerji yoğunluğuna sahiptirler. Bu durum aynı enerji ihtiyacını karşılamak için kullanı- lacak yakıt pili sisteminin bataryalardan çok daha hafif olduğunu göstermektedir. Aynı zamanda bataryalara göre daha uzun ömürlüdürler ve daha geniş sıcaklık ara- lığında çalışma kolaylığı sunmaktadırlar. Bataryaların kullanımdan sonra içerikleri- ne bağlı olarak belirli bertaraf etme yön- temlerine tabi tutulmaları gerekmektedir. Yakıt pilleri içeriklerinde bulunan kompo- nentler için bataryalar gibi zorlu yöntemler gerektirmez. Bu yakıt pilinin kullanım son- rası içinde kolaylıklar sunması ve maliyet avantajı kazandırmasına yol açmaktadır. Jeneratörler gibi yakıt (hidrojen) beslen- diği sürece elektrik üretebilirler. Verimleri kimyasal enerjiyi direk elektrik enerjisine çevirdikleri için daha yüksektir. Yakıt olarak fosil yakıt kullanmadıkları için karbon, azot ve sülfür emisyonları sıfırdır. Katı atık oluş- turmazlar. Hareketli parça içermedikleri için bakım gereklilikleri de çok düşüktür. Hidrojenin taşınabilir olması nedeni ile is- tenilen her yerde şebekeden ve iklim şart- larından bağımsız olarak elektrik üretme avantajı sunmaktadırlar. Yapıda korozyon oluşma olasılığı minimumdur. Dünya’da talep edilen enerjinin hızla art- masına paralel olarak mevcut enerji kay- naklarının çok kısa zamanda tükeneceği bilimsel bir gerçektir. Buna ilaveten artan nüfus ve enerji talebine bağlı olarak dün- yanın emisyon değerinin mevcut sınırlar içinde tutulması mümkün değildir. Bu kir- liliğin devam etmesi durumunda dünya sıcaklığının artacağı ve deniz seviyesinin yükseleceği vb. sonuçlar tüm dünyada enerji üretiminde yenilenebilir enerji kay- naklarının kullanımını kaçınılmaz hale ge- tirmiştir. Önemi her geçen gün daha çok artan bu teknoloji elektriğe ihtiyaç duyulan her yerde kullanılabilmektedir. Ülkemizde yakıt pili üretimi enerji alanın- da dışa bağımlılığımızı azaltmada önemli bir katma değer sağlayacaktır. Yapılan ça- lışmalarla ileri teknoloji bilgi birikimi olan personelin yetişmesi ve istihdamın artma- sında büyük rol oynayacağı düşünülmek- tedir.” YTÜ TTO’NUN MÜSİAD ORTAKLIĞIYLA DÜZENLEMİŞ OLDUĞU 5. BİLTRONİK PROJE YARIŞMASI 1.’Sİ:
8GazettoEkim-Kasım-Aralık 2013 Patent denildiğinde aklımıza ilk olarak koruma - sahip çıkma geliyor. Peki, gerçekten patent sadece bir koruma hakkı mıdır? Patent,  buluş  sahibinin  buluşunu  sahiplenme  ve kullanma hakkıdır. Bu hakkı kullanabileceğinigösteren belgeye ise,Patent Belgesi denir. Örneğin;buluşunuzu siz izin vermediğiniz sürece kimse kullanamaz ve çoğaltamaz. Patent belgesi tekel hakkıdıryani;birneviruhsatişlevigörmektedir.İzninizolmadantaklitedilir,üretilir veya yayılırsa yasal yollara başvurduğunuz takdirde hak sahibi olarak buna engel olabilirsiniz. Patent hakkınız aynı zamanda sizin şahsi mülkünüzdür; sata- bilir, ipotek edebilir ve miras olarak bırakabilirsiniz. Ancak Patentini (Ruhsatını) almadığınız hiç bir buluş için hak sahipliği iddiasında bulunamazsınız. Bu durumda icadınızı üretiyor veya üretmeyi düşünüyor iseniz, maddi ve manevi tüm eme- klerinizin boşa gidebileceğini bilmeniz gerekir. “Fikrim, emeğim benimdir boşa gitmesin” O zaman patentinizi nasıl alacağınızı burada belirtmekte fayda var. Patent başvurusu; ciddi bir patent araştırması yaparak, buluşunuzun Dünya’da ilk olduğundan emin olmakla başlar. Geçmiş yıllardaki buluşları araştırıp, daha önceden yapılıp yapılmadığına dikkat etmeniz gerekmektedir. Önceden yapılmış isebuluşunuzpatentliolamayacaktır.Eğerbuluşunuz,mevcutpatentliolanlara bir farklılık katıyor ise; patentlenebilir bir buluşa sahip olduğunuzu düşünmeye başlayabilir ve başvuru aşamasına geçebilirsiniz. Patent alım süreci 2,5-3 yılı buluyor ancak, bu gözünüzü korkutmasın; TPE ye başvurduğunuz gün ve saat itibariyle koruma hakkınız başlamış oluyor ve buluşunuzun size ait olduğu kayıtlarda yerini alıyor. Patent başvurusu için gerekli olanlar nelerdir? Başvuru dilekçesi, patentle korunması istenilen buluşun unsurlarını kapsayan is- temler,  buluş  konusunu  anlatan  açıklama,  buluşa  ait  resimler ve özet olarak sıralayabiliriz. Belirtmekte fayda var; Buluş sahibi olarak tüm başvuruyu siz yapabilirsiniz ancak haklarım tam olarak korunsun istiyorsanız bir patent uzmanından yardım almanız en doğrusu olacaktır. Faydalı Model nedir? Buluşunuz Dünya’ da yeni, fakat var olan uygulamalardan yola çıkılarak elde edildi ise; küçük patent de dediğimiz Faydalı Model ile de korunabilir. Faydalı Model alım süreci 6-8 ayı bulabilmektedir. Patent sahibi olmanın bir maliyeti de söz konusudur. Burada Patent için 3 yıllık süreye yayılan bir ödeme şekli ile toplamda 5000-6000 TL ‘lik bir harcamayı göze almanız gerekiyor. Faydalı modelde ise ortalama 300 TL’lik bir tutar söz ko- nusu olabiliyor ama TÜBİTAK ve KOSGEB teşvikleri burada yardımınıza koşuyor. Bu destekler sayesinde önceden yılda 2 bin civarında olan patent başvuru sayısı yüzde 300’ler seviyesinde artarak 6 binlere çıkmıştır. (1) Bahsi geçen destekle şu anda patentle ilgili harcamaların yüzde 80’ini TÜBİTAK karşılayabiliyor. Patent tes- cil maliyetinin 5 bin TL olduğu dikkate alındığı zaman bu destek azımsanmayacak bir nitelik taşır hale geliyor. Zeynep Cansap FSMH uzmanı zeynepcansap@yildizteknopark.com.tr Buluşların kalitesine göre patent ile koruma süreleri farklı olmakla birlikte, genel- likle ülkelerde 16-20 yıl arasında değişiyor. Bahsi geçen 20 yıl, incelemeli Pat- ent için geçerli iken; İncelemesiz Patent 7 yıl gibi bir koruma hakkı tanımaktadır. Faydalı Model (küçük patent) ise 10 yıllık bir koruma sağlar. Yazılımları Patentlemek. Geliştirmiş olduğunuz bir yazılımım var derseniz bu konuya da açıklık getire- lim. Yazılımlara sadece belli ülkelerde patent verilmektedir. Bu durum, ülkelerin yasalarına göre değişiklik göstermektedir. Türkiye’de ise yazılımlar, 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Yasası hükümlerince sanat eseri olarak korunmaktadır. Kısacası bir yazılıma sahipseniz, Kültür ve Turizm Bakanlığı Telif Hakları Genel Müdürlüğüne başvurmanız gerekecektir. Ancak hem Avrupa’da, hem de Türkiye’de belirli koşullar altında, teknik bir yönü olan yazılımların patentle de korunması Avrupa Patenti kapsamında mümkün olabiliyor. Yazılımın uygu- lanabilmesi için bir donanım gerekmektedir ve bu donanımın sizin tarafınızca geliştirildiği takdirde donanımı yazılımla birlikte olmak üzere Patentini alabilirsiniz. Mucitlikte çok geride kaldık. Patentten bahsederken icattan bahsetmemek olmaz. İcatlar genellikle ihti- yaçlardan doğar. Diyelim ki; sabah kalktığınızda diş fırçalama ihtiyacı hissediyor- sunuz. Bu gereksinimi karşılayacak bir fikir üretirsiniz hemen. Elinizle rahat bir şekilde tutabileceğiniz, dişlerinizin aralarına rahat bir şekilde girebilecek bir şey olabilir. Bir fırça gibi. İşte icatlar bu şekilde hep oluşur. Zamanla Teknolojiyle ve farkındalık duygumuzun gelişmesiyle diş fırçasının da özellikleri, diğer her şeyde olduğu gibi artar. İcatlar da mucitlerinin patentini almasını beklerler. Ancak rakamlar Türkiye de mucitler patentlerine sahip çıkmadıklarını söylemektedir. 2012 yılında, 2011 yılına göre ülkemizde yerli patent sayısı %10 oranında ar- tarak 4362 adede; yerli faydalı model sayısı ise %17 oranında artarak 3722 ad- ede ulaşmıştır. Bu artış oranları yüzdelik artış olarak fena gözükmemektedir an- cak, toplam buluş sayısına bakıldığında Türkiye’deki tüm yerli patent sayısı IBM’in Amerika’da 2012 yılında yaptığı 6478 adetlik patent sayısından 2116 adet daha azdır. Bir başka deyişle Türkiye’deki 100 bin adedin üzerindeki fabrika, 170 üniver- site, 700 binden fazla mühendis bir yılda IBM’in aldığı kadar patent kadar patent alamamıştır. Patentler ile ilgili düzenlemeyi Almanya, ABD ve Japonya’dan sonra 1879 yılında kabul eden dördüncü toplum olmamıza rağmen, patent sayılarında çok gerilerde kalmış bulunmaktayız. Bizden sadece birkaç yıl önce patent hakkını yasa ile kabul eden ABD’de geçtiğimiz günlerde 10 milyonuncu patent alındı. Türkiye’de ise şu anda toplam patent sayısı sadece 200 bin civarındadır.(2) İlginç bir Patent Hikayesi: İcat konusu; Otomobillerde kullanılan, “fasılalı(zaman aralıklı) cam silecekler” Mucidi ; Robert William Kearns Crysler ve Ford; Rob- ert Kearns’ın izni olmadan, bu silecekleri tüm modellerde kullanmaya başladılar. Robert Kearns bu olay üzerine, 1978 yılında, Ford ve Crysler’e dava açtı. Bu dava tam 12 yıl sürdü. Firmalar Kearns’e, tam 40 milyon dolar tazminat ödemek zo- runda kaldılar. Bu davalardan sonra Amerika’da patent konusu, büyük bir önem kazandı ve bu silecekler Amerika’nın en pahalı icadı olarak görüldü. BULDUMMM...! DİYEN HERKES “YTÜ TTO FİKİR KORUMA PROGRAMI”NDA DİKKAT PATENT ÇIKABİLİR.
9 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Patent savaşları Son zamanlarda oldukça gündemde olan Patent savaşlarına da değinmeden bu yazıyı bitirmek olmaz diye düşündüm. Apple’ın Ağustos ayında Samsung’dan 1 milyar dolar tazminat kazanmasına neden olan, 7,844,915 numaralı, Pinch to zoom’ olarak bilinen patenti; parmaklarınızla dokunmatik ekranı çekerek küçültme ve büyütme olanağı veren özellik olarak tanımlanıyor.(3) kaynaklı olmasının ve ülkede katkı olmaktan ziyade ekonomiyi ve ulusal güvenliği tehdit eder bir boyutun varlığının göstergesidir.(5) Bunun bedeli olarak da dışarıya milyarlarca dolar lisans hakkı ödemekteyiz. Türkiye’de bulunan 1.300.000 firma, 2 milyona yakın esnaf, 1 milyona yakın mühendis, 200’e yakın üniversite, 140 Ar-Ge merkezi, 50’den fazla Teknopark ve milyonlarca insanın iş gücünün KARŞILIĞI 4300 ADET PAT- ENT OLMAMALIDIR.(6) Teknoloji Transfer Ofisi olarak, buluşlarınızı, fikirlerinizi koruma altına almaya istekli ve arzuluyuz. Konunun profesyonellerince muktedir olduğumuz Fikri Sınai Mülkiyet Haklarını piyasa koşullarında, üniversite güvenilirliği ve kurumsallığıyla yönetebiliyoruz. TTO’da Patent Süreci Nasıl İşler? Başvuru sahiplerinin buluş bildirim formlarıyla başlattığı buluş ifşası ile birlikte süreç başlamış bulunur. Akabinde gerçekleştirilen ulusal ve uluslararası patent araştırması takip eder. Sonrasında başvurunun türüne karar verilerek yazım aşamasına geçilir. Buraya kadar ki olan süreç takribi 1 hafta kadar sürmektedir. Başvuru formları ve yazım dosyası(tarifname) tamamlanarak, başvuru sahibi adına Türk Patent Enstitüsü’ne gönderilir. Enstitüye girilen gün ve saat itibariyle başvuru süreciyle paralel koruma süreci de başlamış olur. Zeynep Cansap’ın patent yazısında ödül alanları; 1. YTÜ Erhan AKDOĞAN - Üst Uzuv Rehabilitasyon Robotu 2. Selçuk Üniv. Bülent ORAN - Kalıcı Total Yapay Kalp Cihazı 3. Sabancı Üniv. Prof. Dr. Yusuf Menceloğlu - Metallised High Surface Area Na- nofibres 1. İlk 10’a girmek için patent dersi geliyor, 20.11.2013 tarihinde http://netmer.com. tr/component/content/article/70-patent.html adresinden alınmıştır. 2. İnovasyon, 18.11.2013 tarihinde http://www.makalemarketi.com/tag/ino- vasyon.html adresinden alınmıştır. 3. Patent office rejects another Apple patent, 25.11.2013 tarihinde http://bgr. com/2012/12/19/apple-pinch-to-zoom-patent-invalidate-260015/ adres- inden alınmıştır. 4. Motorola’yı Alan Google Patent Devi Oldu, 01.12.2013 tarihinde http://www.sir- kethaberleri.com/basin-bultenleri/motorolayi-alan-google-patent-devi- oldu-60882 adresinden alınmıştır. 5. ÜLKEMİZDE PATENT GERÇEĞİ TÜRKİYE’NİN PATENT PROFİLİNE BAKIŞ, 10.11.2013 tarihinde http://www.istanbulpatent.com/tr/mak_ulkedepatent. htm adresinden alınmıştır. 6. 05.12.2013 tarihinde http://www.ttmk.org.tr/ adresinden alınmıştır. Apple-Microsoft İttifakı Google’a Patent Davasını Açtı Apple, Microsoft, BlackBerry, Sony ve Ericsson’un bir araya gelmesi ile ku- rulan Rockstar firması; 2009’da iflas eden Kanadalı şirket Nortel’in elinde bunu- lan 6000 patenti satın aldı ve bu patentlerin izinsiz kullanıldığını öne sürerek son dönemin en büyük davasını açtı. (4) Microsoft ile Apple ortaklığını Android’i bitirmek için yapılan bir girişim olarak yo- rumlayan Google, karşı atak olarak Motorola’yı satın aldı. Apple ile Samsung arasındaki patent davalarına son zamanlarda alışır hale geldik. Ancak Apple, Microsoft, BlackBerry, Sony ve Ericsson gibi güçlü teknoloji şirketlerinin birleşerek Google’ı mahkemeye vermesi en büyük teknoloji patent savaşının ya da diğer bir deyişle güç savaşlarının başlamış olduğunu gösteriyor. Patent savaşlarında Türkiye nerede? Türkiye’de yapılan her 100 patent başvurusundan sadece 7 tanesi Türk firma ve şahıslarına ait başvurulardan oluşuyor. Bu avı tablo ülkede bir yıl boyunca pa- tentlenen bir teknoloji mevcut olduğunun, fakat bu teknolojinin % 97,75’i yabancı
10Gazetto yakın bir zamanda pazara sunulmuş, şimdiden pazarda önemli bir yer edinmiştir. Astım ve KOAH hastalarına yönelik DISCAIR ve CAPSAIR ürünleri kullanım rahatlığı, ergonomik oluşları ve kaliteleriyle inhaler pazarında yükselen ürünlerdir. DISCAIR uzun yıllar süren projeler sonu- cunda tasarlanmış olup patenti neutec’e ait olan bir cihazdır. NEUTEC INHALER Neutec Inhaler, üretim faaliyetlerini sadece solunum hastalıkları ala- nında gerçekleştiren ilk ve tek ilaç firmasıdır. Yüzde yüz yerli sermaye kuruluşu olan Neutec Inhaler, Neutec Pharmaceutical Grup ailesinin bir üyesi olarak ilaç sektöründe yer almaktadır. Neutec Grup, 2800 kişinin büyük özveri ve azimle çalıştığı geniş bir ailedir. 2005 yılında cGMP (Good Manifacturing Practices) gereklilikleri doğrultusunda farmasötik ürün- ler üretmek için kurulmuştur. 2007 yılında üretime geçen fabrika, 529 çalışanıyla yılda 32 milyon kutu ilaç üretme kapasitesine sahiptir. Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nde bulunan Neutec Ar- Ge 158 çalışanıyla insan sağlığını daha iyiye taşımak ve yeni çözümler üretmek için var gücüyle çalışmaktadır. Neutec; 1992’de Almanya ve İsviçre’den bitmiş ürün ithalatı ile ilaç sektörüne giren neutec 2007 yılında Adapazarı’ndaki kendi tesislerinde yüksek kalite standartlarında üretim yapmaya başlamıştır. Tesis; üretim kapasitesi ve ürün çeşitliliği göz önüne alınarak 25.000 m2 kapalı alan olmak üzere, 40,000 m2 ‘lik bir arazi üzerine kurulmuştur. Üretimleri; tablet,kapsül gibi solid ürünlerin üretildiği 2,sefalosporin grubu antibiyotiklerin üretildiği ve inhaler ürünlerinin üretildiği 1 adet üretim sahasında gerçekleşmektedir. Türkiye dünyadaki 12. büyük ilaç pazarıdır ve ulusal pazarda yaklaşık 300 fir- ma faaliyet göstermektedir. Son yıllarda, neutec şirketler grubu yüksek kali- tedeki jenerik ilaçları ve yenilikçi kombinasyonlarıyla fark yaratarak Türk ilaç pazarının önde gelen temsilcilerinden biri olmuştur. neutec, işbirliği halinde olduğu firmalar için cGMP gerekliliklerine uyarak, son teknolojiyle farklı formlarda (efervesan tablet, film tablet, çiğnenebilir tab- let,enterik kaplı tablet, kapsül, saşe formları) ilaç üretmektedir. 2013 itibariy- le 100’e yakın etken maddeyle 300’ün üzerinde farklı dozlarda ürünü piyasa sunmuştur. Piyasada olan ürünlerin %53’ü efervesan, %23’ü film tablet, %12 tablet, %4’ü kapsül, %4’ü saşe ve %5’i inhaler ürünlerdir. neutec 280 kişi Arge, 100 kişi genel merkez, 530 kişi fabrika ve geri kalan- lar satış kadrosunu oluşturmak üzere toplamda 2500 çalışanıyla büyümesini sürdürmektedir. 2012 yılında Avrupa standartlarında üretim yapıldığına dair GMP belgesi alan neutec uluslararası pazarda da boy göstermiş, kısa zamanda 10’un üzerinde ülkede ihracat faaliyetlerine başlamıştır. Kaynaklarının %20’sini Ar-Ge’ye yatıran neutec bu yatırımlarla birlikte glo- bal teknolojik gelişmeleri takip ederek dünya standartlarında ilaç üretmeyi amaçlamaktadır. neutec devlet tarafından stratejik yatırım teşviği alan 3 firmadan biridir, ilaç sektöründe ise bu teşviği alan tek firmadır. Yatırımın sabit tutarı 67 milyon TL’dir. Yıldız Teknik Üniversitesi Davutpaşa Kampüsü Teknopark’ta bulunan neutec Ar-Ge Merkezi 10.000 m2 alana inşaat edilmiş, 200’in üstünde ileri teknolo- ji ekipmanlarıyla donatılmıştır. Bu merkezde geliştirilen inhalasyon ürünleri Ekim-Kasım-Aralık 2013
EVRENİN KARANLIK YÜZÜ İstanbul Atatürk Fen Lisesi mezunu olan Murat Hüdaverdi, Boğaziçi Üniversite- si, Fizik Bölümünü bitirdi. Sonrasında iki üniversitede (Boğaziçi Üniversitesi, Fizik Bölümü ve İstanbul Teknik Üniversitesi Nükleer Bilimler Enstitüsü) eş-zamanlı olarak yüksek lisansa başladı. Japon Mil- li Eğitim Bakanlığı’nin MONBUSHO burs programını kazanmasıyla, çalışmalarına Nagoya Üniversitesi Parçaçık ve Astrofizik Bilimleri alanında devam etti. Japon Uzay Ajansı (JAXA) ve Amerika Uzay Araştırma- ları Merkezi (NASA) ortak projesi INFOCUS adlı balon detektörü projesinde yer aldı. Yine aynı laboratuvarda devam etmekte olan SUZAKU uydusu X-ray ayna üretimi ekibinde yer aldı. Doktora çalışmasında, yine Nagoya Üniversitesinde, 96 galaksi- nin farklı dalga boylarındaki uydu verilerini kullanarak evrimsel süreçlerini araştırdı. JAXA’ya bağlı Kagoshima yer istasyonun- da kısa dönem araştırmacı olarak görev aldı; sonrasında ECOTOPIA Bilim Enstitüsü (Japonya)’nde doktora sonrası araştırma- cı olarak bulundu. Galaksi kümeleri gibi evrenin geniş ölçekli yapıları konusunda uzmanlaşan Murat Hüdaverdi, TÜBİTAK projesi desteğiyle, 2 yıllığına Boğaziçi Üni- versitesi Fizik Bölümü’ne araştırmacı ola- rak geri döndü. Yine TÜBİTAK desteğiyle yaz okulları ve konferanslar düzenleme kurulunda yer aldı. Murat Hüdaverdi, 2008 yılı sonrasında Uzay Bilimleri ve Teknolojileri konusundaki ça- lışmalarına TÜBİTAK UZAY Enstitüsü’nde devam etti. Uzay teknolojileri uygulamalarında güvenilirlik konularının standartlara uygun olarak uygulanması konularını içeren Güve- nilirlik Laboratuarı (GÜVLAB) ve milli yer gözlem uydumuz RASAT adlı DPT projelerinde uzman araştırmacı olarak yer aldı. Birçok elektronik modül ve bileşen için değişik yörün- gelerde maruz kalınacak radyasyon, elektron, proton ve ağır iyonlar konusunda simulas- yonlar yaptı. Elektrikli itki sistemlerinin geliştirilmesi kapsamında “Elektrik İtki Uygulama Araştırmaları ve Hall Etkili İtki Motoru Geliştirme Altyapı Projesi (HALE)” isimli projede uzay fizikcisi olarak görev aldı. Yine bu süreçte uzay bilimleri konusunda Rus Bilimler Akademisi araştırmacıları ile ortaklaşa yakın uzay galaksilerini inceledi. Cote d’Azur Göz- lemevi (Fransa) araştırmacılarıyla ortaklaşa olarak galaksi yoğunluk haritalamaları konu- sunda çalışmalar yaptı. Yapılan çalışma TÜBİTAK tarafından 3 yıllık süreyle uluslararası EVRENA projesi olarak destek aldı. Konya Bilim Merkezi Kurulması TÜBİTAK projesinde danışman olarak görev aldı. Murat Hüdaverdi ayrıca 2010-2012 yılları arasında COSPAR (Uluslararası Uzay Araştır- maları Komisyonu) Ulusal Temsilciliği görevi yaptı. Temmuz 2012’de Hindistan’ın Mysore kentinde yaptığı İstanbul-2016 adaylık sunumuyla ülke oylarının %70’ini alarak, 4 yılda bir gerçekleştirilen ve Uzay Bilimlerinin olimpiyatı olarak tanımlanan bu büyük organi- zasyonun ülkemize kazandırılmasında önemli bir rol aldı. Halen COSPAR Associate olarak göreve devam eden Murat Hüdaverdi, 41st COSPAR Scientific Assembly and Associated Events, 30 July – 7 Aug. 2016, Istanbul, Turkey olarak resmen ilan edilen organizasyonda danışman olarak yer almaktadır. Uzay Teknolojilerine paralel olarak uzay bilimleri araştırmalarına da devam eden Murat Hüdaverdi, 2010 yılında Kozmik Ağ Modelleri konularını çalıştığı projesini gerçekleştirdi. Bu ulusal projesiyle “BLACK HOLES IN VIOLENT UNIVERSE” başlıklı COST aksiyonu yöne- tim komitesine dahil oldu. Bilim ve teknoloji çalışmalarına akademide devam etmeye karar veren Dr. Murat Hüda- verdi, Kasım 2012 tarihinde Yıldız Teknik Üniversitesi, Fizik Bölümü, Yüksek Enerji Anabi- lim Dalı’nda yardımcı doçent olarak göreve başladı. Halen, araştırma grubunda, 2 doktora, 2 master, 1 post-doc ile çalışmalarına devam etmektedir. Murat Hüdaverdi, üniversitemiz kadrosuna dahil olduktan sonra, evrenin en gizemli sır- larından biri olan karanlık maddenin çalışılması konularını içeren TÜBİTAK 1001 projesini üniversitemize kazandırmıştır. Hocamız bugüne dek 20 kadar projede yer almıştır. 10’dan fazla öğrenciye tez danışman- lığı yapmış olan hocamızın 40’a yakın uluslararası yayını bulunmaktadır. 60’ın üzerinde uluslarası konferans ve toplantıda seminer vermiş ve davetli konuşmacı olarak yer almış- tır. Murat Hüdaverdi uzay bilimlerinin yanısıra, uydu teknolojileri, solar paneller, yüksek enerji detektörleri konularında ortak projelere, iş birliklerine açıktır. Murat Hüdaverdi boş zamanlarında uzun mesafe koşu ve yüzme yapmaktadır. Nagoya Üniversitesi öğrenciliği yıllarında Üniversite yüzme takımında yer almış olan hocamız, çe- şitli yarışlarda yarı maraton yarışlarına katılmış, 2006 yılında İstanbul Boğazı’nı yüzerek geçmiştir. Yıldız Teknik Üniversitesi, Makine Fakültesi, Mekatronik Mühendisliği Bölümü utku@utkubuyuksahin.com AYIN İNOVATÖRÜ 11 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Lisans, Yüksek Lisans ve Doktorayı sırasıyla 2004, 2006, 2010 yıllarında Yıldız Tek- nik Üniversitesi Makine Mühendisliği Konstrüksiyon Ana Bilim Dalında tamamlayan Utku Büyükşahin, ayrıca 2007 yılında Anadolu Üniversitesi İşletme Bölümünü bitirmiş- tir. Yardımcı Doçent Doktor unvanıyla bulunduğu Yıldız Teknik Üniversitesi Mekatronik Mühendisliği Bölümünde “Bölüm Başkan Yardımcısı” olarak görev almaktadır. Başlıca çalışma konuları; Robotik, Görüntü İşleme, Sensörler ve Hareket Kontrolüdür. Ulusal ve uluslararası birçok yayını bulunmaktadır. Bunlardan en önemlileri: Kara Harp Okulu’nda ders kitabı olarak okutulan “Makine Mühendisliğinde Laboratuvar Deney- leri” isimli kitap ve tek Türk yazar olarak 20’den fazla makale-bildiri ile yer adlığı, “Else- vier” yayınevi tarafından yayınlanan uluslararası kitaptır. Utku Büyükşahin, Türkiye’nin kendi ISBN ön sayısı olan lisanslı yayımcıları arasındadır. Üç uluslararası ve bir ulusal konferansın organizasyon komitesinde yer almış olup, bir- çok konferansın ulusal program kurulunda bulunmuş ve halen de “Chinese Journal of Aerotronics” isimli “Science Citiation Index (SCI)” kapsamındaki uluslararası bilimsel derginin hakem heyetinde yer almaya devam etmektedir. “Teknoloji Geliştirme” ve “Fikri Sınai Hakların Korunması” konularında birçok konfe- rans ve seminer vermiş olup, 3 adet ulusal, 3 adet uluslararası patent bekleyen buluşu bulunmaktadır. Buluşlarından dördü yayınlanmış olup tescili için son aşamaya ulaşmış- lardır.. Dokuzuncu kattaki evinin koridorunda yaptığı 2 x 1.5 x 1.5 metre boyutlarındaki 3 eksenli CNC freze, 8D sinemalar için 6 Serbestlik dereceli “Stewart Platformu”, sürücü eğitimi ve eğlence amaçlı kullanılan “Araç Simülatörü”, 11 serbestlik dereceli dünyada sayılı örneği olan “HEPA Filtre Test Robotu” gibi projelerin yanı sıra, elliden fazla projenin mekanik ve elektronik tasarımını, imalatını ve yazılımlarını gerçekleştirmiştir. Gerçekleştirdiği projeler ile ulusal basında birçok kez adından söz ettiren Utku Büyük- şahin, Harp Akademileri Komutanı Korgeneral Raif AKBAŞ, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat ERGÜN, Kara Harp Okulu Komutanı Tümgeneral Yılmaz UYAR, Yıldız Tek- nik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörü Prof. Dr. Tamer YILMAZ ve Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İsmail YÜKSEK tarafından verilen teşekkür plaket- leri ile Kara Harp Okulu Dekanı Tuğgeneral Oğuz Serhad HABİBOĞLU tarafından verilen takdir belgesinin de aralarında bulunduğu birçok plaket, ödül ve takdir almıştır. Üç ulusal ve iki uluslararası patenti için TÜBİTAK tarafından verilen beş adet pa- tent desteğinin yanı sıra; 2012 ve 2013 yıllarında Yıldız Teknik Üniversitesi’nin verdiği yayın teşvik ödüllerinde toplam 5 adet uluslararası makale ile layık görülmüştür. 2013 yılında “Cihaz Ve Robotlara Çok Noktalı, Yüksek Hassasiyetli Dokunma Hissi Sağlayan Modül” isimli ulusal ve uluslararası patent bekleyen projesi; Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile METUTECH-BAN (ODTÜ) tarafından kararlaştırılan “Türkiye’nin Yatırım Potansiyeli En Yüksek 10 Projesi” arasına girmiştir. Aynı proje, Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörlüğü tarafından akademik araştırmaları için 33 bin TL ile, Yıldız Teknik Üniversitesi Bilimsel Araştırmalar Koordinatörlüğü tarafından 15 bin TL ile, Yıldız Teknik Üniversitesi Teknopark A.Ş. tarafından “Şirket Kurulum masrafları ve 1 Yıllık Ofis Yeri Desteği” ile, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) tarafından da girişim sermayesi olarak 100 bin TL ile desteklenmeye değer bulunmuştur. Hayatının bir dönemini profesyonel olarak 3 boyutlu modelleme ve animasyon ressamlı- ğı yaparak geçiren Utku Büyükşahin, aralarında İstanbul Park (Formula 1) pistinin mimarı İsmet KÖSEOĞLU’nun ve NATO üslerini kuran bir firmanın projelerinin de bulunduğu birçok mimari ve teknik projenin 3 boyutlu çizim ve animasyonlarını yapmıştır. Hayatına bilimden fazlasını sığdıran araştırmacımız; 26 yıldır kimi zaman profesyo- nel, kimi zaman hobi olarak müzikle uğraşmaktadır. Bir kısmı televizyon ve radyo rek- lamlarında yayınlanan 100’den fazla bestesi bulunan Utku Büyükşahin, bestelerini evin- deki stüdyosunda tüm enstrümanları kendi çalarak kaydetmektedir. Aralarında “H2000 Müzik Festivali” gibi uluslararası festivallerin de bulunduğu 200’den fazla konserde sah- ne almış olup, 2000 yılında grubu ile katıldığı bir beste yarışmasında “Türkiye İkinciliği” ödülü almıştır. TAKDİRE ŞAYAN, MÜTEVAZI VE MÜZİSYEN: UTKU BÜYÜKŞAHİN EVİNDE YA DA ÜNİVERSİTEDE BULUŞ İÇİN MEKAN GÖZETMEYEN BİR MUCİT: >
12Gazetto NATIONAL NEWSEkim-Kasım-Aralık 2013 HORİZON 2020: YENİ AB ARAŞTIRMA VE YENİLİK ÇERÇEVE PROGRAMI AB 7. Çerçeve Programın’ın devamı olarak 80 Milyar Euro bütçe ile önerilen, 2014- 2020 yılları arasında yürürlükte olacak yeni Araştırma ve İnovasyon Çerçeve Programı “Horizon 2020 (H2020)” ismine sahip olacaktır. Avrupa Komisyonu tarafından yürütülecek olan “Horizon 2020” Araştırma Fonu Prog- ramı ile araştırmanın güçlendirilmesi, inovasyonun teşvik edilmesi ve bilim insanları ile Sanayi ve KOBİ’lerin AB destekli projeler için fon almasının kolaylaştırılması hedeflen- mektedir. Horizon 2020; AB’de Ar-Ge kapsamında yürütülen faaliyetlerin etkisinin artırılması he- definde, birlik çerçevesinde yürütülen tüm araştırma ve yenilik programlarını 2014-2020 yılları için bütüncül bir sistem altında toplamayı amaçlamaktadır. Horizon 2020 Programı Bilimsel Mükemmeliyet, Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik ile Toplumsal Sorunlara Çözümler olmak üzere üç öncelik alanı altında yapılandırılmış- tır. Hasan KAHRAMAN Destek Programları Uzmanı hasan@yildizteknopark.com.tr AVRUPA KOMISYONU TARAFINDAN YÜRÜTÜLECEK OLAN “HORIZON 2020” ARAŞTIRMA FONU PROGRAMI ILE ARAŞTIRMANIN GÜÇLENDIRILMESI, INOVASYONUN TEŞVIK EDILMESI VE BILIM INSANLARI ILE SANAYI VE KOBİ’LERIN AB DESTEKLI PROJELER IÇIN FON ALMASININ KOLAYLAŞTIRILMASI HEDEFLENMEKTEDIR.
13 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Komisyonun önerisine göre, Bilimsel Mükemmeliyet kapsamında 5.75 milyar Avro’luk bütçesi ile, 1996 yılında uygulamaya konulmasından bu yana 50.000’den fazla araştır- macının eğitilmesi, dolaşımı ve yetkinlik artırımına katkıda bulunmuş olan Marie Curie Bursları (Marie Curie Actions) bu çerçevede yer alacaktır ve bütçesi 7.ÇP’ye göre yüzde 21 oranında bir artış göstermiştir. Yine aynı kapsamda Avrupa Araştırma Konseyi (ERC) için ayırılan fon miktarı ise yüzde 77’lik bir artışla, 13.2 milyar Avro olacaktır. Bu alan- da toplanan diğer başlıklar ise, 3.1 milyar Avro’luk bütçesi ile Yeni ve Gelişen Teknolojiler (FET) ve 2.5 milyar Avroluk bütçesi ile Araştırma Altyapıları (RI)’dır. Bir diğer öncelik alanı olan Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik alanına 17.9 milyar Avro ayrılacaktır. Bu alan kapsamında, Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler alanında liderlik için belirlenen 13.7 milyar Avro’luk bütçenin 6 milyar Avro’su Etkinleştirici Anahtar Teknolojiler (KETs) alanında Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Fotonik, Mikro ve Nanoelektrik, Nanoteknoloji, İleri Malzemeler, İleri İmalat ve Süreç Teknolojileri ile Biyoteknoloji alanları için ayrılmıştır. Yine Endüstriyel Rekabetçilik başlığı altında, risk sermayesine daha kolay erişim ve KOBİ’lere destek de yer almaktadır. Son olarak, Horizon 2020 altında Toplumsal Sorunlara Çözümler başlığında altı tematik alana 31.7 milyar Avro ayrılması hedeflenmektedir. Bu alanlar: 1) Sağlık, aktif yaşlanma ve refah; 2) Gıda güvenliği, sürdürülebilir tarım ve biyoekonomi, 3) Güvenli, temiz ve etkin enerji; 4) Akıllı, çevreci ve entegre ulaşım; 5) İklim değişikliği ve kaynak verimliliği (hammaddeler dahil); 6) Kapsayıcı, yenilikçi ve güvenli toplumlar. Horizon 2020, AB fonlarının mümkün olan en fazla etkiyi sağlayabilmesi için, araştırma ve yenilikçiliği destekleyen ulusal ve bölgesel programların yanı sıra, eğitim, uzay, YA- ŞAM+, Rekabetçilik ve KOBİ’ler, İç Güvenlik Uyum Fonu ve Yapısal Fonlar ile de daha yakın sinerji oluşturacaktır. Horizon 2020’nin ana özelliklerinden birisi de finansman sağlamayı kolaylaştırma vaadi- dir. Program tasarımı basitleştirilmeye çalışılmış, tek dizi kurallar oluşturulmuş ve işlem- ler nispeten kolaylaştırılmıştır. Araştırma ve piyasa yakın aktiviteler için sabit bir ücret ve sadece iki fonlama oranı uy- gulamaya konmuştur. Ana hedeflerden biri de, hibe başvurusunun yapılmasından fonla- manın elde edilebilmesine kadar geçen sürenin ortalama 100 gün aşağı çekilebilmesidir (Şu an için ortalama süre 1 yıl civarındadır). Kaynak: TÜBİTAK “H2020: Yeni AB Araştırma ve Yenilik Çerçeve Programı Bilgi Notu”ndan alıntıdır. KATILIM KURALLARI Horizon 2020 kapsamında, hibe destek oranı ile dolaylı maliyetler ilişkilendirilerek tek bir sistemi oluşturduğundan, 100/20 sisteminin kullanılması düşünülmektedir, değer- lendirme süreci hala devam etmektedir. Sistem sadeleştirmeyi öngörmekte olup, her kategorideki katılımcının en az 7. ÇP’de elde edebildiği fonlama düzeyine erişebileceği şekilde tanımlanmıştır. Fonlama oranları aşağıdaki gibi belirlenmiştir: • Standart hibe: en fazla doğrudan maliyetlerin %100’ü, • Proje kapsamında piyasaya yakın eylemler için en fazla % 70 ile kısıtlı. Horizon 2020 kapsamında bir projenin tek bir sabit oranı olacaktır: • Bu oran Çalışma Programın’da önceden belirlenmiş olacak (her bir proje için müzakere edilmeyecek), • Aynı fonlama oranı, projenin tüm katılımcıları için geçerli olacak, • Oran, desteklenecek eylemlerin genel niteliklerine göre belirlenecek. Öte yandan, dolaylı geçerli masraflar (eligible costs) ise, toplam geçerli masraflara %20 ’lik bir götürü oran uygulanarak belirlenecektir. • Hibe için en az 60 günlük bir süre (iç süreçler nedeniyle) gerekli olmaya devam ede- cektir; • Genel giderlerin (koordinasyon giderleri dahil) %60’tan %20’ye çekilmesi, koordinatör- ler için zorluk yaratabilir (hatta proje koordinasyonundan vazgeçirebilir). Horizon 2020 Horizon 2020 Faaliyet Alanı Sağlık Sağlık, aktif yaşlanma ve refah Gıda, Tarım, Balıkçılık ve Biyoteknoloji Gıda güvenliği, sürdürülebilir tarım ve biyoekonomi Bilgi ve İletişim Teknolojileri Kolaylaştırıcı ve endüstriyel teknolojiler alanında liderlik: Bilgi ve İletişim Teknolojileri (BİT) Nanobilimler, Nanoteknolojiler, Malzemeler ve Yeni Üretim Kolaylaştırıcı ve endüstriyel teknolojiler alanında liderlik: Nanoteknoloji, ileri malzemeler ve ileri imalat teknolojileri Enerji – CIP Akıllı Enerji Programının devamı dahil Güvenli, temiz ve etkili enerji Çevre (İklim Değişikliği ve CIP eko-inovasyon dahil) İklim değişikliği ve kaynak verimliliğinin artırılması (hammaddeler dahil) Ulaştırma (Havacılık dahil) Akıllı, temiz ve entegre ulaşım Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler Kapsamlı, yenilikçi ve güvenli toplumlar Uzay Kolaylaştırıcı ve endüstriyel teknolojiler alanında liderlik: Uzay Güvenlik Kapsamlı, yenilikçi ve güvenli toplumlar
14Gazetto Açılış Protokol konuşmalarını; YTÜ Teknopark Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Me- sut GÜNER, TİM Başkanı Mehmet BÜYÜKEKŞİ, TEYDEB Başkanı Fatih YÜLEK, YTÜ Rektörü Prof. Dr. İsmail YÜKSEK, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ta- mer Yılmaz gerçekleştirilmiştir. Açılış konuşmaları akabinde izleyicilere YTÜ Sanat ve Tasarım Fakültesi Öğretim Gö- revlisi Bakyt Momunkulov tarafından piyano dinletisi sunulmuştur. Paneller öncesinde, sonrasında verilen kahve ve yemek aralarında, sergi salo- nunda posterleri asılı olan başvuru sahipleri; sanayicilerden, akademisyenlerden, yatırımcılardan oluşan katılımcılara patentleri ve projelerini tanıtabilme imkanına sahip olmuşlardır. Oluşturulan dinamik yapıyla serbest görüşme masalarında paydaşların soh- bet ve istişare etme fırsatı sağlanmıştır. Toplam 2 panelden oluşan Patent Atelyesi’nde; Birinci panelde Prof. Dr. Cengiz Kaya moderatörlüğünde Sınai Mülkiyet Hakları konuşulmuştur. 1. Panel’in konuşmacıları Ves- tel’den FSMH Uzmanı Özlem Köse, Ford’dan Ürün Geliştirme Mühendisi Mine Duran, Ülker’den Araştırma ve Teknoloji Transfer Direktörü Taner Dırama, Neutec İlaç Sana- yi’den FSMH Uzmanı Burcu Gökdemir, Viko’dan Proje Yönetimi ve Proses Geliştirme Yö- neticisi Sultan Süzer İlbay’dan oluşmaktaydı. Panelin gündem maddeleri ise; Sektör Bazında ve Firma Özelinde SMH Yapılanması, Arge Patent Süreçlerinin Yönetiminde SMH Rolü, SMH Konusunda Mevcut Durumunuz, Gelecekte Hedeflediğiniz, Arzu Ettiğiniz Sis- tem’den meydana gelmiştir. 1.Panel arasında verilen molada YTÜ Sanat Tasarım Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlhan Özkeçeci tarafından tarab dinletisi izleyicilerin beğenisine sunulmuştur. İkinci panelde Sınai Mülkiyet Hakları Ticarileşmesi konusu Yard. Doç. Dr. Erhan Akdo- ğan moderetörlüğünde tartışılmıştır. Galata Business Angels ‘dan Yatırım Yöneticisi Elbruz Yılmaz, Inventram A.Ş.’dan Genel Müdür Cem Soysal, Inovent’ten Genel Müdür Ömer Hızıroğlu, LES Y.K.Ü’den Ersin Dereligil TPE’den, TPE Uzmanı Fatih Karahan YA- SED’ten Novartis Kamu İlişkileri Müdürü Hale Altan, Başarı Öyküsü olarak da Smart-e firması sahibi, YTÜ Elektrik Mühendisliği Öğrencisi Melih BALLIKAYA konuşmacı olarak yer almışlardır. Pazar değerlendirme, kriterleri, Lisans alan ve Lisans veren ilişkisi, Sektör değerlendir- meleri, kriterleri, Ticarileşme durumu, Pazarın durumu ve neresinde olduğunuz ve Plan- lar konuları üzerine verimli konuşmalar gerçekleştirilmiştir. YTÜ Oditoryum’da gerçekleştirilen etkinlik, Yıldız Hisar Tesislerinde Gala Yemeği ile devam etmiştir. Teşekkür plaketlerinin ve ödüllerin takdim edildiği 200 kişilik yemekte, proje ve patent ödüllerini almaya hak kazanan isimler şunlardır; 1. YTÜ Doç Dr. Erhan AKDOĞAN 2. Selçuk Üniv. Prof. Dr. Bülent ORAN 3. Sabancı Üniv. Sabancı Üniv. Yusuf Menceloğlu Olumlu görüşlerin tarafımıza iletildiği bu etkinliğin önümüzdeki yıl düzenlenecek olan bir sonraki versiyonunda; Patent Atelyesi’ni daha fazla büyütecek, genişletecek inanca ve şevke sahip bulunuyoruz. Tüm katılımcılarımıza, paydaşlarımıza destekleri için teşekkür ederiz. TÜRKİYE’NİN İLK BÜYÜK PATENT ETKİNLİĞİ GERÇEKLEŞTİRİLDİ: 1. PATENT ATELYESİ ve İMALAT TEKNOLOJİLERİ PROJE PAZARI YTÜ Teknoloji Transfer Ofisi tarafından, Tübitak ve Türk Patent Enstitüsü desteğiyle düzenlenen Türkiye’nin en büyük Patent Etkinliği olan bu organizasyona 300’den fazla kişinin katılımı gerçekleşmiştir. Ekim-Kasım-Aralık 2013
15 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır
16GazettoTemmuz-Ağustos-Eylül 2013 TTOHABERLERİ Ekim-Kasım-Aralık 2013 Doktorada yeterlilik aşamasını geçmiş öğrenciler, doktorasını tamamlamış ve 1001 projesine hiç başvuruda bulunmamış ya da başvurusu olumsuz sonuçlanmış araştırmacılara yönelik olarak konusunda uzman akademisyenler tarafından TÜBİTAK’ın 2237 proje desteği kapsa- mında uygulamalı Ar-Ge proje yazımı ve yönetimi eğitimi verilmiştir. Gerek İstanbul ilinden gerekse diğer illerden gelerek eğitimlere katılan katılımcılar 1 gün süren teorik eğitim ile proje başlatma süreçleri, proje kavramı, TÜBİTAK destek programları, fikri sınai mülkiyet hakları, projeler nasıl ortaya çıkar, 1001 projelerinin hazırlanması ve başarı faktörleri ile proje yönetiminin genel ilkeleri konularında bilgi edinme fırsatı bulmuşlardır. Daha sonra tüm eğitmenler ile birlikte konuların belirlenmesine yönelik grup çalışmaları yapılmış ve akabinde 2 gün süre ile belirlenen konularda uygulamalı olarak proje yazımı gerçekleştirilmiştir. Eğitim sonunda 3 gün boyunca eğitimlere katılan adaylar sertifika almaya hak kazanmışlardır. TTO DÜZENLEDİĞİ EĞİTİMLERE YENİLERİNİ EKLİYOR! YTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesi öğretim elemanları ve öğrencilerine yönelik olarak düzenlenen etkinlikte Türk Telekom tarafından düzenlenen PİLOTT yarışması tanıtımı yapılmıştır. Girişimcilere sermaye desteği, ofis alanı, mentorlük, yönetim desteği, tek- nik altyapı hizmetleri gibi imkanlar sunulacak program sonunda başarılı girişimcilerin Türk Telekom ile işbirliği yapma fırsatı yakalayacağı, en başarılı girişimin 100.000 TL’lik girişim sermayesi sahibi olacağı, ayrıca en başarılı ilk 3 girişimcinin Silikon Vadisi seya- hati kazanacağı programla ilgili olarak Türk Telekom Proje Yöneticisi Baturalp Aksoy katılımcıları bilgilendirmiş ve katılımcılardan gelen soruları yanıtlamıştır. 2 Ekim 2013 YTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesi Konferans Salonu TÜRK TELEKOM PİLOTT İLE YTÜ ÖĞRENCİLERİNİ UÇURUYOR! Sayın Rektörümüz Prof. Dr. İsmail Yüksek’in açılış konuşması yaptığı etkinlikte TÜBİTAK Uzmanları Emre Yurttagül ve Serhat Melik tarafından AB projesine başvurmayı düşünen akademisyenlere ve firmalara yöne- lik olarak Avrupa Birliği Horizon 2020 Ar-Ge Programı hakkında bilgilendirme yapılmıştır. Programda hangi ülkeler, kuruluşlar ve faaliyetlerin desteklendiği anlatılmıştır. Katılımcılar Horizon 2020’deki çalışma alanları, proje çağrı süreci ve çağrı döngüsü, finansman araçları hakkında bilgi edinmişlerdir. Öğleden önce düzenlenen oturumda ortaklık kurmaya yönelik faaliyetler ve destekler, Horizon 2020’de yer almanın faydaları ve prog- ramda yer alan bazı başarı örneklerine de yer verilmiştir. Son olarak üniversitemizden bir başarı hikayesi ola- rak, Doç. Dr. Haluk Görgün katılımcılarla, kendisinin yer aldığı AB projesi tecrübelerini paylaşmıştır. Etkinliğin öğleden sonraki oturumunda aynı anda “Akıllı, Temiz ve Entegre Ulaşım” ile “Sanayi” alanlarına özel olarak iki paralel bilgilendirme oturumu gerçekleştirilmiştir. Etkinlik katılımcılardan gelen soruların TÜBİTAK uzmanları tarafından cevaplandırılması sonrası sona ermiştir. HORİZON 2020 BİLGİLENDİRME SEMİNERİ
17 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) organizatörlüğünde düzenlenen, dünyanın ve Tür- kiye’nin önde gelen isimlerinin katıldığı İnovasyon Haftası 2013’te kendinizi daha iyi tanıtabilmek adına stant açarak katılım göstermiş bulunuyoruz. Tübitak ile YTÜ TTO tarafından birlikte organize edilen, Odtü Teknokent Genel Müdür Yarımcısı Ufuk Batum’un sunu- muyla, girişimciliğe giden yolu fazlasıyla kolaylaştıran 1512 - Girişimcilik Aşamalı Destek Programı ve 2238 - Girişimcilik ve Yenilikçilik Yarışmaları Programı hakkında bilgilendirme yapılmıştır. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Türk Patent Enstitüsü, TÜBİTAK, KOSGEB, TSE, kalkınma ajansları, teknoparklar ve çeşitli üniversitelerin destekleriyle Türkiye’nin teknoloji üreten kuruluşlarının bulundu- ğu fuarda; YTÜ Teknopark A.Ş. ile birlikte katılmış bulunuyoruz. TTO, İNOVASYON FUARI 2013’TE YTÜ TTO bundan sonra faaliyetlerini arka blokta yani, YTÜ Davutpaşa Yerleş- kesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi B2 Blok No:115’te sürdürüyor olacağız. YENİ OFİSİMİZE TAŞINDIK TÜBİTAK GİRİŞİMCİLİK ve GİRİŞİMCİLİK YARIŞMALARI SEMİNERİ İNOVASYON HAFTASI 2013’TE STANT AÇTIK YTÜ bünyesinde bulunan neredeyse tüm fakültelerde; yüzlerce öğrenciye ayrı ayrı girişimciliği ve fikrini nasıl oluşturup, patentle koruma altına alması gerekliliğini düzenlediğimiz 15’e yakın etkinlikle anlatmış bulunuyoruz. Çünkü teknoloji transferinin bir kültür yaratma işi olduğunu biliyoruz. TTO, FAKÜLTE FAKÜLTE GEZEREK GİRİŞİMCİLİĞİ ve PATENTİ ANLATIYOR Üniversitemiz akademisyenlerinden Prof. Dr. Ahmet Karaarslan ve Prof. Dr. Ahmet Ekerim’in TÜBİTAK - 1003 Öncelikli Alanlar Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı’na başvuruları desteklenmeye değer bulunarak Tübitak tarafından kabul edilmiştir. Prof. Dr. Ahmet Karaarslan ve Prof. Dr. Ahmet Ekerim, Sıçratma Yöntemiyle Üretilen, Pürüzlendirilmiş Çinko Oksit Cam Kaplamlara Katkı Elementlerinin Etkisinin İncelenmesi ve Fotovoltaik Uygulamalarının Geliştirilmesi Projesiyle 1.400.000 TL bütçeli; Baykara ise Biyo- kütleden Gazlaştırma Yoluyla Hidrojen Üretim Teknolojisi Projesiyle 2.500.000 TL bütçeli proje desteği başvurusunda bulunmuşlar- dır. Ofisimizce kendilerini tebrik eder, projelerinin hayırlı olmalarını temenni ederiz. Tübitak 1003 Programının amacı; Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi çerçevesinde belirlenecek öncelikli alanlarda sonuç odaklı, izlenebilir hedefleri olan, ilgili bilim/teknoloji alanlarının dinamiklerini gözeten ve yurt içinde yapılan Ar-Ge projelerini des- teklemek ve bu projeler arasında eşgüdüm sağlamaktır. ÜNIVERSITEMIZ AKADEMISYENLERININ KABUL EDILEN TÜBITAK-1003 PROJELERI
18Gazetto TAM ZAMANI PROJE BAŞVURULARI TÜBİTAK 3001 BAŞLANGIÇ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI NEDİR? AKADEMİSYENLER İÇİN NİÇİN ÖNEMLİDİR? TÜBİTAK 1001 BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA PROJELERİNİ DESTEKLEME PROGRAMI YAKLAŞIYOR Amaç Ar-Ge Projesi hazırlama ve yürütme kültürünün yaygınlaşmasını sağlamak için, ARDEB tarafından desteklenen projelerde yürütücü olarak görev almamış olan araştırmacıların sunacakları Ar-Ge projelerini desteklemektir. Başvuru Koşulları • Proje yürütücüsü, projeyi öneren kuruluşun kadrolu personeli olmalıdır. • Proje ekibinde yer alacak yürütücü ve araştırmacı; - Üniversite personeliyse, doktora/sanatta yeterlik/tıpta uzmanlık derecesine (eğitim ve araştırma hastanelerinde çalışanlar dahil) sahip olmalıdır. - Kamu kuruluşu veya özel kuruluşlarda çalışıyorsa, en az dört yıllık üniversite lisans eğitimi almış olmalıdır. • Projedeki katkı oranı %10 ve üzerinde olan kişiler, projede araştırmacı olarak görev alabilirler. • ARDEB tarafından desteklenen projelerde yürütücü olarak görev almış kişiler bu programa yürütücü olarak başvuramazlar, ancak araştırmacı veya da- nışman olarak görev alabilirler. Destek Özellikleri • Süresi 24 aya kadar olan projeler desteklenmektedir. • Proje destek üst limiti 60.000 TL’dir. • Bu program kapsamında aylık 1.800 TL’ye kadar burs desteği verilmektedir. • Bilimsel toplantılara katılım/çalışma ziyareti amaçlı seyahatler için 10.000 TL’ye kadar destek verilmektedir. • Proje yürütücüsüne aylık 500 TL, araştırmacıya aylık 250 TL, danışmana yıllık 500 TL’ye kadar Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ödenmektedir. Başvuru Dönemleri Başvurularda herhangi bir zaman kısıtlaması yoktur. Yıl boyunca başvuru yapılabilir. Amaç YeniBilgilerinüretilmesi,bilimselyorumlarınyapılmasıveyateknolojikproblemlerinçözümlenmesiiçinsunulanözgünaraştırmaprojelerinidesteklemektir. Başvuru Koşulları • Proje yürütücüsü, projeyi öneren kuruluşun kadrolu personeli olmalıdır. • Proje ekibinde yer alacak yürütücü ve araştırmacı; - Üniversite personeliyse, doktora/sanatta yeterlik/tıpta uzmanlık derecesine (eğitim ve araştırma hastanelerinde çalışanlar dahil) sahip olmalıdır. - Kamu kuruluşu veya özel kuruluşlarda çalışıyorsa, en az dört yıllık üniversite lisans eğitimi almış olmalıdır. • Projedeki katkı oranı %10 ve üzerinde olan kişiler, projede araştırmacı olarak görev alabilirler. • Yurtdışından araştırmacı davet edilebilmektedir. Destek Özellikleri • Süresi 36 aya kadar olan projeler desteklenmektedir. • Proje destek üst limiti yıllık 120.000 TL’dir. • Bu program kapsamında aylık 4.800 TL’ye kadar burs desteği verilmektedir. • Bilimsel toplantılara katılım/çalışma ziyareti amaçlı seyahatler için 10.000 TL’ye kadar destek verilmektedir. • Proje yürütücüsüne aylık 1.500 TL, araştırmacıya aylık 750 TL, danışmana yıllık 1.500 TL’ye kadar Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ödenmektedir. • Proje çıktılarının ilgili paydaşlar ve potansiyel kullanıcılar ile paylaşılmasına yönelik yapılacak toplantı, çalıştay vb. çalışmalar için, 10.000 TL’ye kadar destek verilebilmektedir. Başvuru Dönemleri Mart ve Eylül aylarında olmak üzere yılda iki dönem başvuru alınmaktadır. Ekim-Kasım-Aralık 2013
19 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır İSTANBUL KALKINMA AJANSI’NIN YENİ YAYINLANAN PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI AFETLERE HAZIRLIK MALİ DESTEK PROGRAMI Program Referans No İSTKA/2014/AFK Programın Genel Hedefi Yaşam ve mekân kalitesi yüksek güvenli İstanbul yaratmak üzere; afet yönetim sisteminin etkinleştirilerek uygulama kapasitesinin artırılması ve afet risklerinin azaltılması Programın Öncelikleri Öncelik 1: Afet yönetimi faaliyetlerine yönelik kurumsal kapasitenin artırılması ve başta gönüllü örgütlenmelerle olmak üzere yerel kapasitenin oluşturulması Öncelik 2: Risk alanlarının tanımlanması, risk azaltmada alternatif yaklaşımların geliştirilmesi ve uygulama araçlarının/modellerinin çeşitlendirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.000.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, azami 9 aydır Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 17/02/2014 ÇOCUKLAR VE GENÇLER MALİ DESTEK PROGRAMI Program Referans No İSTKA/2014/GEN Programın Genel Hedefi Çocuklar ve gençlerin maruz kaldıkları risklerden korunmaları; mutlu, üretken, yaratıcı bireyler olarak var olabilmeleri için bilişsel, fiziksel, psikolojik, sosyal gelişimlerinin desteklenmesi Programın Öncelikleri Öncelik1:Dezavantajlı,özelihtiyaçsahibi,riskgrubundabulunançocukvegençlerineğitim,sağlık,adalet,sosyalhizmetvb.hizmetlereerişimininartırılması, sosyal ve ekonomik hayata katılımlarının sağlanması Öncelik 2: Gençlerin bilgi, yetenek ve becerilerine uygun eğitim ve iş alanlarına yönlendirilerek istihdam edilebilirliklerinin artırılması Öncelik 3: Çocuk ve gençlerin yaratıcılık, yenilikçilik ve girişimcilik kapasitelerinin artırılması Programın Toplam Bütçesi 25.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.000.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 19/02/2014 ÇOCUKLAR VE GENÇLER Mali Destek Programı
20Gazetto VERİMLİ VE TEMİZ ENERJİ MALİ DESTEK PROGRAMI Program Referans No ISTKA/2014/EVK Programın Genel Hedefi Enerji tasarrufu, enerji verimliliği ve temiz enerji uygulamalarının yaygınlaştırılması ile İstanbul’un enerji yoğunluğunun ve sera gazı salınımının azaltılması. Programın Öncelikleri Öncelik 1.: Endüstriyel faaliyetlerde, hizmetler sektöründe, binalarda ve ulaşımda temiz enerji kullanımının ve enerji verimliliğinin artırılmasına yönelik yenilik ve ticarileştirme faaliyetlerinin geliştirilmesi Öncelik 2: İstanbul’da temiz enerji ve enerji verimliliği uygulamalarının yaygınlaştırılmasına yönelik kapasitenin geliştirilmesi Öncelik 3: Temiz enerji ve enerji verimliliği uygulamalarının artırılmasına yönelik arayüz ve işbirliklerinin geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.500.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 18//02/2014 VERİMLİ VE TEMİZ ENERJİ MALİ DESTEK PROGRAMI (İŞLETMELER) Program Referans No ISTKA/2014/EVI Programın Genel Hedefi Enerji tasarrufu, enerji verimliliği ve temiz enerji uygulamalarının yaygınlaştırılması ile İstanbul’un enerji yoğunluğunun ve sera gazı salınımının azaltılması Programın Öncelikleri Öncelik 1: Endüstriyel faaliyetlerde, hizmetler sektöründe, binalarda ve ulaşımda temiz enerji kullanımının ve enerji verimliliğinin artırılmasına yönelik ye- nilik ve ticarileştirme faaliyetlerinin geliştirilmesi Öncelik 2: Temiz enerji ve enerji verimliliği uygulamalarının artırılmasına yönelik işbirliklerinin geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 500.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 50’sinden fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Kar Amacı Güden İşletmeler Son Başvuru Tarihi 18//02/2014 VERiMLi VE TEMiZ ENERJi Mali Destek Programı VERiMLi VE TEMiZ ENERJi Mali Destek Programı (İşletmeler) Ekim-Kasım-Aralık 2013
21 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır KÜRESEL TURİZM MERKEZİ İSTANBUL MALİ DESTEK PROGRAMI (İŞLETMELER) Program Referans No ISTKA/2014/TMI Programın Genel Hedefi Turizm sektörünün geliştirilerek İstanbul’un diğer küresel turizm merkezleri ile rekabet düzeyi yüksek bir cazibe merkezi haline getirilmesine katkıda bu- lunmak Programın Öncelikleri Öncelik 1: Bölge bütününde turizm çeşitliliğinin artırılması ve turizmin bütün yıla yayılmasının sağlanması Öncelik 2: Turizm hizmetlerinde kalitenin artırılması ve yenilikçi yaklaşımların geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 500.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 50’sinden fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Kar Amacı Güden İşletmeler Son Başvuru Tarihi 20/02/2014 Program Referans No İSTKA/2014/TMK Programın Genel Hedefi Turizm sektörünün geliştirilerek İstanbul’un diğer küresel turizm merkezleri ile rekabet düzeyi yüksek bir cazibe merkezi haline getirilmesine katkıda bu- lunmak Programın Öncelikleri Öncelik 1: Bölge bütününde turizm çeşitliliğinin artırılması ve turizmin bütün yıla yayılmasının sağlanması Öncelik 2: Turizm hizmetlerinde kalitenin artırılması ve yenilikçi yaklaşımların geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.000.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 20/02/2014 KÜRESEL TURİZM MERKEZİ İSTANBUL MALİ DESTEK PROGRAMI TURiZM MERKEZi iSTANBUL KÜRESEL Mali Destek Programı (İşletmeler) TURiZM MERKEZi iSTANBUL KÜRESEL Mali Destek Programı
Gazetto 2
Gazetto 2
Gazetto 2

Empfohlen

Gazetto 1
Gazetto 1Gazetto 1
Gazetto 1yildiztto
 
Gazetto3
Gazetto3Gazetto3
Gazetto3yildiztto
 
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...Ertugrul Akbas
 
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulamaYalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulamaHead of Global Quality , Huhtamaki
 
Beste sayım
Beste sayımBeste sayım
Beste sayımBesteee
 
Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...
Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...
Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...Ertugrul Akbas
 
Eğitimde Teknoloji Kullanımı
Eğitimde Teknoloji KullanımıEğitimde Teknoloji Kullanımı
Eğitimde Teknoloji Kullanımıefedincer
 
Yeni Çağın Bakış Açısı: Fütürizm
Yeni Çağın Bakış Açısı: FütürizmYeni Çağın Bakış Açısı: Fütürizm
Yeni Çağın Bakış Açısı: FütürizmFütürizm Kulübü
 

Empfohlen

Gazetto 1
Gazetto 1Gazetto 1
Gazetto 1yildiztto
 
Gazetto3
Gazetto3Gazetto3
Gazetto3yildiztto
 
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...
NEDEN AR-GE YAPARIZ? TÜRKİYE’YE FAYDALARI NELER OLMALI? BU KONUDA BAŞARILI MI...Ertugrul Akbas
 
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulamaYalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulamaHead of Global Quality , Huhtamaki
 
Beste sayım
Beste sayımBeste sayım
Beste sayımBesteee
 
Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...
Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...
Hep İşin Geyiğini Yapıyoruz: AR-GE, İnovasyon, Endüstri 4.0, Ahlak, Eğitim, P...Ertugrul Akbas
 
Eğitimde Teknoloji Kullanımı
Eğitimde Teknoloji KullanımıEğitimde Teknoloji Kullanımı
Eğitimde Teknoloji Kullanımıefedincer
 
Yeni Çağın Bakış Açısı: Fütürizm
Yeni Çağın Bakış Açısı: FütürizmYeni Çağın Bakış Açısı: Fütürizm
Yeni Çağın Bakış Açısı: FütürizmFütürizm Kulübü
 
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19Akfen Holding
 
Sektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webSektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webNeşe Çetin
 
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleriMehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleriMehmet Gozetlik
 
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım SunumuGenç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumuİnfoloji Sosyal Medya
 
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdfParaşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdfRumeysaKse
 
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009HiperaktIK Danışmanlık
 
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economyYeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economyAlper Durmuş
 
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASIÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASIAli Osman Öncel
 
Maker Hareketi ve Egitim
Maker Hareketi ve EgitimMaker Hareketi ve Egitim
Maker Hareketi ve EgitimHakan Atas
 
Ab gençlik projesi
Ab gençlik projesiAb gençlik projesi
Ab gençlik projesiAnıl Urhan
 
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_ErozyonuBeyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_ErozyonuSongül Düger
 
Proje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkeziProje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkeziSerdar Karadağ
 
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3MSHOWTO Bilisim Toplulugu
 
bmdergi-03
bmdergi-03bmdergi-03
bmdergi-03Serhat Erfidan
 
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Sebnem Ozdemir
 
AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI Ali Osman Öncel
 
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017Ceylan Parlakay
 
üNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumüNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumMaruf Üdürgücü
 
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend RaporuBigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend RaporuBigumigu
 
Sorularla blockchain turan sert
Sorularla blockchain turan sertSorularla blockchain turan sert
Sorularla blockchain turan sertHARUN PEHLIVAN
 

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Gazetto 2

STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19Akfen Holding
 
Sektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webSektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webNeşe Çetin
 
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleriMehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleriMehmet Gozetlik
 
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım SunumuGenç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumuİnfoloji Sosyal Medya
 
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdfParaşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdfRumeysaKse
 
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009HiperaktIK Danışmanlık
 
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economyYeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economyAlper Durmuş
 
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASIÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASIAli Osman Öncel
 
Maker Hareketi ve Egitim
Maker Hareketi ve EgitimMaker Hareketi ve Egitim
Maker Hareketi ve EgitimHakan Atas
 
Ab gençlik projesi
Ab gençlik projesiAb gençlik projesi
Ab gençlik projesiAnıl Urhan
 
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_ErozyonuBeyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_ErozyonuSongül Düger
 
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3MSHOWTO Bilisim Toplulugu
 
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Sebnem Ozdemir
 
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017Ceylan Parlakay
 
üNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumüNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumMaruf Üdürgücü
 
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend RaporuBigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend RaporuBigumigu
 
Sorularla blockchain turan sert
Sorularla blockchain turan sertSorularla blockchain turan sert
Sorularla blockchain turan sertHARUN PEHLIVAN
 

Ähnlich wie Gazetto 2 (20)

STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
 
Sektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi webSektorel ekonomi web
Sektorel ekonomi web
 
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleriMehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
Mehmet Gözetlik Kurumsal Eğitim İçerikleri
 
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım SunumuGenç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
Genç Türkiye Zirvesi 2017 - Genel Tanıtım Sunumu
 
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdfParaşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
Paraşüt Kariyer Fuarı'21.pdf
 
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
Beyaz Saray, Bilim ve Teknoloji danışmanlarını duyurdu... Haziran 2009
 
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economyYeni ekonomide arge / Arge in the new economy
Yeni ekonomide arge / Arge in the new economy
 
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASIÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
ÜNİVERSİTE - İŞ DÜNYASI BULUŞMASI
 
Maker Hareketi ve Egitim
Maker Hareketi ve EgitimMaker Hareketi ve Egitim
Maker Hareketi ve Egitim
 
Ab gençlik projesi
Ab gençlik projesiAb gençlik projesi
Ab gençlik projesi
 
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_ErozyonuBeyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
Beyin_Gocu__Stratejik_Insan_Sermayesi_Erozyonu
 
Proje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkeziProje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkezi
 
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
Bilgisayar Mühendisleri Odası Dergisi - Sayı 3
 
bmdergi-03
bmdergi-03bmdergi-03
bmdergi-03
 
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
Saglik teknolojileri raporu tusap 2020
 
AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI
 
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
TUSIAD Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği Raporu 2017
 
üNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunumüNiversite sanayi işbirliği sunum
üNiversite sanayi işbirliği sunum
 
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend RaporuBigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
Bigumigu SXSW 2015 Özet Trend Raporu
 
Sorularla blockchain turan sert
Sorularla blockchain turan sertSorularla blockchain turan sert
Sorularla blockchain turan sert
 

Gazetto 2

  • 1. s,14 YTÜ Teknoloji Transfer Ofisi tarafından, Tü- bitak ve Türk Patent Enstitüsü desteğiyle düzenlenen Türkiye’nin ilk ve en büyük Pa- tent Etkinliği 18.12.2013 tarihinde başarıyla gerçekleştirilmiştir. Sayı 02 DÜNYADA TEKNOLOJİ TRANSFERİNİN HİKÂYESİ MEDENIYETLER TARIHI’NE BAKTIĞIMIZDA SANAYI DEVRIMI, FARKLI DISIPLINLERDE ÇOK ÖNEMLI SONUÇLARA NEDEN OLMUŞTUR. BILGININ ÜRETILIP TICARILEŞTIRILMESI ILE BAŞLAYAN SÜREÇTE TEKNOLOJI, BILGI TEMELLI OLARAK GELIŞMEYE BAŞLAMIŞTIR... s,4 Ekim-Kasım-Aralık 2013 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır tto.yildiz.edu.tr Teknoloji Transfer Ofisi s,8s,7 Türkiye’nin İlk Büyük Patent Etkinliği PROJE, BULUŞ, İNOVASYON s,3 TTO HABERLER s,16 ETKİNLİK HABERLERİ s,23 TAM ZAMANI DUYURULARI s,18 AYIN İNOVATÖRÜ | Y. DOÇ. DR. UTKU BÜYÜKŞAHİNARAŞTIRMA DOSYASI | GÜROL ÜZENÇ s,11 Teknoloji Transfer Ofisi olarak, buluşlarını- zı, fikirlerinizi koruma altına almaya istekli ve arzuluyuz. Konunun profesyonellerince muktedir olduğumuz Fikri Sınai Mülkiyet Haklarınıpiyasakoşullarındayönetebiliyoruz. DİKKAT Patent Çıkabilir Lisans ve Yüksek lisans eğitimini Yıldız Tek- nik Üniversitesi kimya mühendisliği bölü- münde tamamlayan Seda Köksal; Hidra Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti.’yi kurarak başarı hikayesine başlamıştır. Örnek Bir Girişimci VE YENİLİK ÇERÇEVE YENİ AB ARAŞTIRMA PROGRAMI
  • 2. 2Gazetto AKILLARI UYANDIRMAK Geçmişini Clementine çizgi filmleri, Doğan kardeş yayınları, Alice harikalar diyarı, Jules Verne kitaplığı, Star Wars serileri, Tolkien’ler, Ursula Le Guin’ler, Otostop- çu’nun galaksi rehberi, Bilim ve Teknik dergilerinden yapılma ansiklopediler... ile geçirenler bugünün kendini bilime adamış insanları olduğu gibi (olası, olmuş, olacak) büyük inovatörleri de olsalar ge- rek, zira kitap, sanat Baykurt’un “Eşekli Kütüphaneci”de Mustafa’ya söylettiği gibi aslında “akılları uyandırmak” için var ve ancak uyanmış akıllara mahsus büyük fi- kirleri, düşünülmemişleri akıl etmek.. Yeni buluşların, girişim fikirlerinin tırım tırım arandığı günümüzde, laboratuardan çıkmayan, kafasını bilim kitaplarına, ma- kalelere gömmüş büyük bilim insanları- mızın kütüphanelerine bir bakmak gerek. Mevlana’nın Şems ile aşkının, pembe se- riler ile karışmasından bu yana, kitapları yakın nidaları belki de maazallah pek ço- ğunun olduğu gibi bilim insanlarımızın da iç sesi oluvermiştir. Hiç bir şey bilmemenin verdiği bebeksi huzur ve hafiflik kuşkusuz her günü ve saati Pazar kahvaltısı yapar gibi geçirmek lakin bugünün hayatta kal- ma gereksinimlerini öyle basa basa, öyle gözümüze soka soka ilan ediyorlar ki, bu sefer “Hay allah, haberim yoktu..!” de- meye imkan yok. Açık ve net..! Oyunun kuralları ve mekanizması belli... Günümüzde hayatta kalanlar sadece ve sadece bilenler, yapanlar ve hattaaa...! düpedüz inovasyon yapanlar olacak, geri kalanlar ise inovasyon yapanlar sayesinde simbiyotik nefes alabilenler.. Birileri sayesinde nefes almak kulağa hoş gelmese gerek. Ancak makro ölçekte de mikro ölçekte de, ülkelerin kalkınma plan- larında da, OECD raporlarında da, dünyayı yöneten büyük şirketlerin stratejilerinde de...bırakın.. din felsefesi, biyoloji kitapla- rında bile yazan bu aslında..birileri yapar, yenilikleri üretir, savaşını yapar ekmeği getirir, diğerleri yer..muhtemelen de bu- nun için para öder. 10. Kalkınma Planı, biz üniversiteleri ilgi- EDİTÖR’DEN YAPMAYANLARIN ÇAĞINDA da savunma sanayi, gıda, enerji vb hayatta kalmayı bir nevi dışa bağımlılığı azaltmayı hedefleyen ileri teknoloji üretimi potansi- yeli ve unsurları taşıyan öncelikli alanlarda ivmelenme, bilim için bilimin popülarite- sinin indirgenmesi anlamına da gelmiyor. En başında söylediğim gibi, aklın uyanma- sı için Spinoza da şart, Newton’un temel yasalarına alternatifler arayanlar da, ancak uyanan akılların ürüne dönüşebilecek yeni icatlar çıkarması, Olivia Newton John’un deri pantolonunu giyip dans ettiği o sah- neye dönüşmesi gibi. Günümüz koşullarının bizleri getirdiği nok- ta popüler kültürün tüm hücrelerimize nüfuz etmesi. Yapmayanların, mış gibi ya- panların revaçta olduğu bu günleri ve po- pülizmi balonla tarif etmek ne kadar doğru. Halbuki uçan bir balon belki de geçmişten günümüze en müthiş en inovatif icatlar- dan biri, bir plastik parçasını şişirip içinde uçmasını sağlayacak bir gaz ile doldurmak ve havaya salmak bir çocuğu mutlu etme- nin yanı sıra, içi boş şeylerin de yükselebi- leceğini bizlere hatırlatıyor. Bilmek mi en iyisi yakmak mı kitapları, yoksa bir çocuğu mutlu edecek yeni bir icat çıkartmak mı? Neticede mutlu olmak için değil mi bütün bu olan biten? Evet, Gazetto’nun bu sayısında yine neşeli olduğu kadar bilge bir inovatörü, yine genç yaşta ayakları yere basmış bir girişimci öğrencimizi, yine büyük büyük bütçeli Yıl- dız’ın en büyük projelerinden birini, üniver- site işbirliğine alabildiğine hazır bir firmayı tanıtıyoruz, yine tüm öğrencilerimize, aka- demsiyenlerimize gelin fikrinizi söyleyin biz koruyalım gelişmesine yardımcı olalım çağrısı yapıyoruz, bütün firmalara maliyet odaklı stratejiler ile ancak Çin ayakta kalır, Çin ile baş edemezsiniz gelin siz farklılaş- ma stratejileri uygulayın, Ar-Ge, inovasyon yapın, Yıldız’lı hocalar ile bir araya gelin çok çok çok para kazanacaklasınız çağrısında bulunuyoruz. Yıldız’ın her gün büyüyen Teknopark’ında soluklanacak bir yeriniz var diyoruz, her iki tarafı yakından gözle- yeceğiniz bir nevi araf, herkese açık, aynı dilin farklı lehçelerinde sanayi ve akademi ile konuşmayı bilen süper çalışanları ile TTO yine ve her zaman olduğu gibi sizleri bekliyor diyoruz.. Siz bi gelin de düşünürüz buluruz bir çaresini diyoruz.. Yeni sayımızı yıl bitmeden çıkarıyor olma- nın gururu ile neler yaptığımızın ve yap- madığımızın hesabını TTO olarak sevgi ve saygıyla sunarız. Y. Doç. Dr. Zeynep Işık Editör, TTO Modül Koordinatörü, İnşaat Müh. Bölümü Öğretim Üyesi zeynep@yildiz.edu.tr lendirdiği kadarı ile 9.’dan çok da farklı de- ğil, zira hala söylenen başarılıncaya kadar, uzun vadeli bir plan olarak üniversite-sa- nayi işbirliği ve bunun somut çıktılarının ülke ekonomisine olası faydaları üzerine. Geçtiğimiz aylarda yapılan Sanayi Şurası sonuç bildirgesinde listelenenler de aynı doğrultuda. TTO olarak elbette bu işbirli- ğinin ara yüzünde bulunan bizler bir nevi arabulucu gibi davranırken iki tarafın birbi- ri hakkındaki çekincelerine haiziz. Saçlarını örmüş, kemik çerçeve gözlüklü hanım ha- nımcık kızımızı, John Travolta’ya beğen- dirmek için yeni bir Grease filmi çekmek gibi bu iş. Kızımızın artık inovatif olması la- zım zira Travolta siyah deri ceketi ve jöleli saçları ile ancak dikkat çekici olduğu tak- dirde bakacak bizim kıza.ruh muh mesele- si biraz geri planda yani, mesele önce dik- kat çekici biçimde ortada salınması olacak bizim kızın..eh sonrası elbette bu matching de her matchingde olduğu gibi içerik var ise devam edecek. Peki sanayicinin dikkati nasıl çekilecek? Soru bu çünkü belli ki sa- nayicinin üniversiteninin dikkatini çekme- ye niyeti var da yok çünkü kemikleşmiş bir takım önyargılar bu niyeti sönümlüyor. İşte ancak ve ancak ulusal politikalar, Sa- nayi Şuraları, Sanayi Odaları gibi farkındalık zincirlerinde, Sanayi Bakanlığı ve Tübitak’ın doğrudan telkinleri ve rekabet unsurunun inovasyondan ve Ar-Ge’den geçtiğini anla- yan şirketler de durum farklılaşıyor ancak onlar her gün TTO’nun kapısını çalıyor. Bununla ilgili olarak, geçen haftalarda konuştuğum bir sanayi odası üst düzey yetkilisi, -sizin, dedi, doçent olabilmeniz için önce buradan geçmeniz gerekiyor. Benim reaksiyon, nezaket, haklılık payı, olabilir, yurtdışında da böyle olmuyormu ki kimi yerlerde şeklinde bir yüz ifadesi ve iç ses...?ardından yine geçen haftalarda bir hoca arkadaşım ile konuşmam geliyor aklıma -Bu TTO sadece girişimcilik, üni- versite-sanayi işbirliği mi yapar, bu kapital odaklı kavramlar beni çok rahatsız ediyor, demişti. Muhtemelen sanayi odası üst dü- zey yetklisi bana söylediğini bizim hoca arkadaşa söylese evet nezaket görürdü de çok da haklılık payı görmeyebilirdi gibi ge- liyor bana. Neticede Kant’ı veya Spinoza’yı kapitale dönüştürmek epeyce zor. Bu du- rumda ortaya çıkan ikircik aslında uzun vadede belki de sanayi ile işbirliği yapama- yan veya yapmak istemeyen bilim insan- ları için de şimdiden kararını veriyor ancak günümüz hayatta kalma rekabet savaşın- YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ADINA SAHİBİ: REKTÖR PROF. DR. İSMAİL YÜKSEK YAYINA HAZIRLAYAN: YTÜ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EDİTÖR: ZEYNEP IŞIK YAZI İŞLERİ: GÜROL ÜZENÇ GRAFİK TASARIM: Teknoloji Transfer Ofisi Ytü Teknopark Yıldız Teknik Üniversitesi, Davutpaşa Yerleşkesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi, B2 Blok No:115 34220 Esenler/İstanbul Tel : 0(212) 483 70 06 Fax: 0(212) 483 70 09 Teknoloji Transfer Ofisi Proje Destek Ofisi Yıldız Teknik Üniversitesi, Beşiktaş Yerleşkesi Güvercinlik Binası, P Blok 34349 Beşiktaş/İstanbul Tel : 0(212) 383 32 14 Fax: 0(212) 383 31 84 FACEBOOK.COM/YTU.TTO TWİTTER.COM/YTU_TTO TTO EKİBİ TTO Koordinatörü: Prof. Dr. Mesut Güner Proje Yürütücüsü: Prof. Dr. Cengiz Kaya MODÜL 1: Y.Doç.Dr.Zeynep Işık, Y.Doç.Dr.Murat Hüdaverdi, Öğr.Gör.Dr.Nihal Altıok, Yük.Müh. Uğurcan Arpaç, Gürol Üzenç MODÜL 2: Y.Doç.Dr.Gündoğ Yücesan, Prof.Dr.Gülay Zorer Gedik, Doç.Dr.Serap Güneş, Yük.Müh.Hasan Kahraman, Yük.Müh.Fatma Çoban MODÜL 3: Prof.Dr.Ahmet Ekerim, Prof.Dr.Özgen Ümit Çolak, Yük.Müh.Mahmut Yumurtacı MODÜL 4: Prof.Dr.Cengiz Kaya, Öğr.Gör. Ufuk Bölükbaş, Av. Ozan Kara, Yük.Müh.Zeynep Cansap MODÜL 5: Dr.Şeref Naci Engin, Emre Ötenkuş Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 3. 3 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır PROJE, BULUŞ, İNOVASYON Rüzgar Gücü İzleme ve Tahmin Merkezi Tanıtıldı Türkiye’nin ilk Rüzgar Gücü İzleme ve Tah- min Merkezi (RİTM) Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü’nde yapılan toplantıyla tanıtıldı. Projeyle, rüzgar enerjisi santrallerinin Tür- kiye Elektrik Sistemi’ne verimli bir biçimde geniş ölçekli entegrasyonunun sağlanma- Ölümcül Virüs Salgınlarına Karşı Nano Çözümler YTÜ Metalurji ve Malzeme Mühendisliği öğretim üyelerinden Prof.Dr. Cengiz KAYA yöneticiliğinde gerçekleştirilen ve 109R007 numaralı TÜBİTAK destekli COST projesinde salgın olması durumunda milyonlarca insanın ölümüne neden olabilecek H1N1, H2N2 ve H3N8 gibi virüslerine ve 200’den fazla bakteri türüne karşı etkili olan oksit esaslı çok farklı nanoyapılar ve nanotüpler sentezlenmiştir. 1918 yılında İspanya’da meydana gelen virüs salgınında dünya genelinde 150 milyon insan ölmüş ve son yıllarda farklı ülkelerde ortaya çıkan farklı virüs kaynaklı salgınlarda ise 3000’nin üzerinde insan hayatını kaybet- miştir. Ülkemizden Arçelik firması ve 20 farklı Avrupa ülkesinin katılımıyla gerçekleşti- rilen bu projede antiviral özellik taşıyan ve boyutları 100 nm’nin altında olan TiO2, CuO ve ZnO gibi nanotoz, nanoplaka ve çok katlı nanotüpler sentezlenerek ölümcül olan virüs ve bakterilere karşı etkili olduğu gösterilmiştir. Proje kapsamında 8 SCI yayın, ikisi çağrılı olmak üzere 10 konferans makalesi ve iki patent alınmıştır. Halen bu proje sonuçlarına dayandırılarak TÜBİTAK destekli (1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı) Y.T.Ü Teknopark’ta kurulan Şirkette hava yoluyla taşınan ve insan bünyesine giren virüslere karşı etkili antiviral ürünlerin (kaplanmış filtreler, yüz maskeleri ve beyaz eşya sektörüne yönelik havalandırma sistemleri) geliştirilmesi çalışmalarına devam edilmektedir (ileti- şim: cengizk@yildiz.edu.tr). Şekil. a) 100 nm boyutlarında olan ölümcül H1N1 virüsü, b)sentezlenen ve çapları 10 nm civarında olan TiO2 nanotüplerin mikroyapısı, c) kaplanmış filtreler ve d) Nanoteknoloji grubu. sı amaçlanıyor. Bu kapsamda, geliştirilen rüzgar gücü izleme ve tahmin sistemi Tür- kiye geneline yaygınlaştırılacak. Tüm rüz- gar enerjisi santralleri proje kapsamında kurulacak merkeze bağlı olacak ve faa- liyetleri buradan izlenecek. Merkez ara- cılığıyla santrallerin gelecek 48 saatteki üretim tahmini yüksek doğrulukta yapıla- bilecek. Bu sürenin 72’i saate kadar çıkarıl- ması hedefleniyor. Üretimin önceden tah- mini işletmeler ve arz güvenliği açısından önemli katkılar sağlayacak. www.tubitak.gov.tr 3 Haziran 2012 tarihli ve 28312 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Sanayi Şurası Yönetmeliği” gereği, organizasyonu T.C. Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı Genel Müdürlüğünce yapılan ve Başbakan Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN’ın açılışını gerçekleştirdiği 3. Sanayi Şurası, 20-21-22 Kasım 2013 tarihlerinde “2023’e 10 Kala Orta ve Yüksek Teknolojili Ürünlerde Avrasya’nın Üretim Üssü Türkiye” teması altında Ankara Congresium’da toplandı. 3. Sanayi Şurası komisyonları 6 ana oturumda 3 gün boyunca aşağıdaki yer alan gündem başlıkları altında çalışmalarını sürdürdü. • Bilimsel ve Teknolojik Gelişim, Ar-Ge ve İnovasyon • Kamu Destekleri, Etkileri, İzlenmesi ve Değerlendirilmesi • Sanayide Sürdürülebilir Üretim • Sanayide İnsan Kaynakları ve İstihdam • Sanayi Yatırım Bölgeleri ve Kümelenme • Sanayi Politikaları ve Uluslararası Rekabet Şura, Kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler, meslek odaları, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör temsilcilerinden oluşan Şura üyelerinin katılımı ile gerçekleştirildi. Şura süresince parelel salonda toplam 6 oturumda ülkemiz sanayisine katkı sağlayacak 37 adet Bilimsel Bildiri sunuldu. Şura’da, sanayi alanında durum tespiti, inceleme ve değerlendirmeler yapılarak, uygulamadan kaynaklanan sorunlar ile ilgili geniş bir platformda tartışmalar gerçekleştirildi. Sorunlara ilişkin Tavsiye Kararları Şura Üyeleri tarafından oylanarak nihai hale getirildi. Alınan kararlar Şura’nın son gününde Bakanımız Sayın Nihat ERGÜN tarafından kamuoyuna açıklandı. sgm.sanayi.gov.tr http://www.teknolojide.com/raysiz-tren-gelistirdi Cumhuriyet Tarihimizin 3. Sanayi Şurası Gerçekleştirildi 2014 Alman-Türk Araştırma, Eğitim ve İnovasyon yılı lmanya Federal Cumhuriyeti Eğitim ve Araştırma Bakanlığı’ndan yapılan açık- lamada, Türkiye Cumhuriyeti Bilim ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün ve Alman mevkidaşı Johanna Wanka’nın, 2014’ün Alman-Türk araştırma, eğitim ve inovas- yon yılı olmasını kararlaştırdıkları belirtildi. Ortak bilim yılının hedefinin iki ülke ara- sında özel işbirliğini vurgulamak ve geliş- tirmek olduğu kaydedilen açıklamada, iki ülkenin bilim alanında uzun bir geleneği olduğu ve 2014 yılında hükümetler seviye- sinde bu işbirliğinin 30. yılının kutlanacağı bildirildi. 2014 Bilim Yılı’nın ana konularının bilgi ve iletişim, nano ve biyoteknolojiler ile küresel değişim zorluklarının yanı sıra sosyal bilim- ler olacağı, Almanya’da 3 milyon Türkün yaşaması sebebiyle de toplumsal uyumun önemli bir rol oynayacağına işaret edildi. Bilim Yılı’nın 23 Ocak 2014’te başkent Ber- lin’de Wanka ve Ergün’ün katılımıyla açıla- cağı bildirildi. Almanya’da ve Türkiye’de 2014’te çok sayı- da etkinliğin düzenleneceği belirtilirken, iki bakanlığın yeni fikir yarışması düzenleye- ceği, iki ülke gençlerinin bilim alanında bir- likte çalışmasının amaçlandığı kaydedildi. Açıklamada görüşlerine yer verilen Al- manya Eğitim ve Araştırma Bakanı Wanka, Uluslararası Bilim Yılı’nın işbirliği konusun- da başarılı bir araç olduğunu ifade ederek, Türkiye’nin  gelecek yıl yapılacak bilim yı- lının partner ülkesi olmasından duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Bilim alanında mevcut olan çok sayıda iş- birliğinin Türkiye’yi cazip bir partner yaptı- ğını ifade eden Wanka, Türkiye’nin Avrupa ile Asya arasındaki köprü işlevi ve Alman- ya’da yaşayan Türk kökenli insanlardan dolayı bilim yılının iki ülke için bir kazanç olduğunu söyledi. http://www.bmbf.de/de/22881.php
  • 4. 4Gazetto DÜNYADA TEKNOLOJİ TRANSFERİNİN HİKÂYESİ GÜROL ÜZENÇ Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme ve Eğitim Uzmanı guroluzenc@yildizteknopark.com.tr Medeniyetler tarihi’ne baktığımızda Sanayi Devrimi, farklı disiplinlerde çok önemli so- nuçlara neden olmuştur. Bilginin üretilip ticarileştirilmesi ile başlayan süreçte teknoloji, bilgi temelli olarak gelişmeye başlamıştır. Bu ikili etkileşim, 20. yüzyıla damga vurmuş, ekonominin ve sanayinin taşıyıcı unsuru olma görevini üstlenmişlerdir. İlgili hususta önem arz eden aktörler; bilimsel ilerlemenin adresi olan üniversiteler, eko- nomik büyümeyi sağlayan ve teknolojiyi üreten sanayi kuruluşları ve toplum yararına bilimin ilerlemesini sağlamakla görevli devlettir. Bu aktörlerin koordinasyonlu şekilde varlık gösterip sinerji yaratabilmesi için, makro seviyede önem arz eden ilgili kanun, kural ve yönergelerin düzenlenip, teknoloji transferini gerçekleştirebilecek kurumsal yapıların kurulması gerekmektedir. Teknoloji transferi; “teknoloji, bilgi, birikim, know-how, tasarım, üretim yöntemleri ve sistemlerinin; faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü temin etmek için veya daha da gelişmesini ve yeni ürünler, uygulamalar, malzemeler ve prosesler yaratılmasını sağ- lamak amacıyla bilimsel ve araştırma kurumları, endüstri, kamu vb. ilgili taraflar arasın- da paylaşılması“ anlamına gelip, bu işlevi yerine getiren kurumlara ise Teknoloji Transfer Ofisi (TTO), Teknoloji Transfer Merkezi (TTM) ya da Teknoloji Transfer Arayüzü(TTA) de- nilmektedir. (1) Üniversite-Sanayi işbirliğinin ilk somut örneği 1950 yılında ABD’de Stanford Üniversite- si’nin öncülüğünde, yaptıkları araştırmaları ticarileştirmek isteyen bir grup araştırmacı- nın çabalarıyla kurulan ve günümüzde bilinen adıyla “Silikon Vadisi”dir. Daha sonra ABD başta olmak üzere, pek çok gelişmiş ülkede teknoparklar, kuluçka merkezleri ve TTO’lar faaliyet göstermeye başlamıştır. TTO türü yapılanmalarda çoğalma, ABD’de 1981’de yürürlüğe giren ve esas olarak fe- deral bütçeden desteklenen üniversite ve araştırma enstitülerinin Ar-Ge faaliyetleri so- nuçlarının ticarileştirilmesinden elde edilecek gelirlerin sahipliği ve nasıl kullanılacağını belirleyen meşhur “Bayh-Dole” yasasından sonra olmuştur. Ardından bu yasa benzeri düzenlemeler diğer ülkelerde de yapılmış ve dünyada TTO sayısı hızla artmıştır. Bundan sonraki kısımda Dünya’daki TTO’ların kronolojisini sağlıklı aksettirebilmek adına ülkeler bazında ayrı ayrı kaleme alınarak irdelenmiştir.Destek almayı hak eden 10 üniver- site arasına girmeyi başaran YTÜ TTO artık, bu yola çıkmayı arzulayan üniversiteler için bir model ve mentör olma misyonunu da elde etmiş oldu. Aradan geçen aylar boyunca faaliyetlerini hızla sürdüren ve deneyimlerini arttıran YTÜ TTO, şu günlerde aynı destek programının bu yılki çağrısında proje önerisi sunacak pek çok üniversiteye mentörlük hizmeti sunuyor. BILGININ ÜRETILIP TICARILEŞTIRILMESI ILE BAŞLAYAN SÜREÇTE TEKNOLOJI, BILGI TEMELLI OLARAK GELIŞMEYE BAŞLAMIŞTIR. Bu konuda en gelişmiş ve başarılı örnekler yukarıda değinilen Bayh-Dole yasası ardından bu ülkede gözlenmeye başlanmıştır. “P.L. 96-517, Patent and Trademark Act Amendments of 1980” ya da yasa öne- risini veren senatörlerin ismiyle ve tüm dünyada bilinen adıyla Bayh-Dole yasası gerçekten de üniversite araştırmalarının ticarileştirilmesine sağladığı olağanüstü etkisi nedeniyle dünyadaki teknoloji transfer ara yüzlerinin kırılma noktası konu- muna gelmiştir. Bu yasada; federal bütçeden desteklenen yenilikler, kamu destekli araştırma çık- tıları ve bu tür kaynakların sponsorluğunda yürütülen araştırma anlaşmalarının sonuçları ile ilgili detaylara yer verilmiştir. Desteklerle üniversite ve araştırma ens- titülerinin yürüttüğü Ar-Ge faaliyetleri sonuçlarının ticarileştirilmesinden elde edi- lecek gelirlerin TTO’ya, buluş sahibine ve Ar-Ge çalışmalarında kullanılmak üzere ABD üniversiteye paylaştırılması gerektiği belirtilmiştir. Teknoloji transfer uygulamalarında istenen verimi yakalamak için, fikri sınai mül- kiyet hakları ile ilgili tüm süreçler profesyonelce ele alınmalıdır ve iyi bir araştırma tabanı ile destekleyen ve motive eden bir Ar-Ge ortamı sağlanmalıdır. Üniversiteler Federal Hükümetten aldığı desteği kullanmış olduğu araştırmalarda, ekonomik getirinin kapısını ve araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesini bu yasa sayesinde gerçekleştirmişlerdir. Bu sebeple “The Economist” bu yasayı “İnovas- yonun Altın Kazı” olarak nitelendirmiştir. (2) Bayh-Dole yasası Strateji olarak pek çok kuruluşa, ABD ekonomisine, topluma ve devlete pek çok fayda sağlamıştır. “The Association of University Technology Managers (AUTM)”nin 2007 yılında araştırmaya katılan ABD’deki 194 teknoloji transfer faaliyeti yürüten kuruluş tara- fından sağlanan verilere göre genel resim aşağıdaki verilerle çizilmiştir.(3) Araştırmaya katılan 194 TTO’nun 161’inin; ABD üniversitelerine, 32’sinin araştırma kurumları ve hastanelere bağlı bulunduğu, 1’inin ise teknoloji yatırım firması olduğu belirtilmektedir. Bu kuruluşlarda %29’unda 3 ya da daha az personel, %17’sinde 4-6 personel, %34’ünde 7-14 personel ve %20’sinde 15’den fazla personel çalışmakta- dır.(1) 194 kuruluş tarafından araştırma çalışmalarında kullanılan fonların toplamı 1998 yı- lında 23,25 milyar ABD doları iken 2007 yılında 48,8 milyar ABD doları büyüklüğe Birch Bayh Bob Dole Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 5. 5 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır ulaşmıştır. Bunun %65’i kamu fonlarından sağlanırken, %7’si endüstriden alınmaktadır. (1) 2007 yılından başlayarak “buluş beyanı” (invention disclosure) yerine; “telif hakkı” (copyright), “ticari sır” (trade secret), “ticari marka” (trademark) gibi daha geniş kapsamda “beyan” (disclosure) kavramı ile verilerin sağlanmasına geçildiği belirtilmek- tedir. Buna göre 2007 yılında 193 kuruluştan toplam 19.827 “beyan-disclosure” çıktığı bildirilmektedir. Beyan alanlarına bakıldığında ise; sağlık bilimleri %25 ile ilk, bilgisayar/ elektronik %9 ile ikinci, araştırma araçları %8 ile üçüncü sırada gelmektedir. Biyomedikal alandaki bu üstünlüğün nedeni toplam kamu fonlarının %56’sına denk AVRUPA BİRLİĞİ DG Enterprise tarafından desteklenen “Technology Transfer Institutions in Europe” başlıklı çalışmada 30 ülkeden yaklaşık 1400 TT0’yu kapsayan istatistiklere yer verilmiştir. (4) BunagöreTTO’ların%53’üüniversiteyadabilimselaraştırmakurumununbirbirimi,%33’ü bunlardan bağımsız bir yapı, %14’ü de bağlı kuruluş şeklinde hizmet vermektedir. TTO’larca sağlanan hizmetlerde; • %64 Spin-off’lara yönetimsel destek, • %62 kontrat bazlı araştırma projeleri için irtibat, • %57 patent hizmetleri, • %52 teknoloji lisanslama, • %25 spin-off’lara finansal destek sağlanması öne çıkmıştır. TTO’ların yoğunlaştığı bilim ve teknoloji alanları dağılımında ise ilk sırayı %36’lık yüzdeyle bilgi ve iletişim teknolojileri ile elektronik birlikte paylaşmaktadır. Ardından %33 ile biyolojik bilimler, %30 ile fiziksel bilimler, %29 diğer mühendislik bilimleri gelmektedir. ALMANYA Ar-Ge’ye ayrılan kaynak bakımından ABD ile kıyaslanabilir bir durumda olan Almanya’da bulunan 250 adet üniversitenin yaklaşık 100 tanesi daha çok uygulamalı bilimlerde yo- ğunlaşmış olan “Fachhochschule” olarak adlandırılan eğitim kurumlarıdır. Bu üniversi- telerde teknoloji transfer metotlarından genellikle işbirliği programları ve kontrat bazlı AR-GE projeleri gerçekleştirilmektedir.(1) Almanya’nın teknoloji geliştirme gücünde en önemli unsurların başında kamu ya da yarı kamu özelliği gösteren araştırma enstitüleri gelmektedir. Bu yapılar üniversiteler ile en- düstri arasında-ki Ar-Ge faaliyetlerinde de etkin bir köprü işlevi görmektedirler. Her biri farklı misyon, değişik araştırma alanlarına odaklanma ve teknoloji transfer kur- gularıyla çalışan bu kapsamdaki başlıca kuruluşlar Fraunhofer (Fraunhofer Gesellsc- haft), Helmholtz Merkezleri, Leibnitz Derneği (WGL), İnovasyon, Almanya Steinbeis Vakfı Transfer Merkezleri’dir (1) Almanya’da kurumsal teknoloji transfer amaçlı ara yüzlerin ve özellikle TTO’ların 1980 sonrası kurulmaya başlandığı gözlenmektedir. Alman hükümetinin 2001’de başlattığı “Bilgi Pazar Yaratır” girişiminin önemli sonuçla- rından biri de Bayh-Dole benzeri bir yasa değişikliği ile üniversitelerde yapılan araştır- maların fikri haklar ile ilgili hak sahipliliğinin üniversiteye verilmesi ve üniversite öğretim üyelerine yaptıkları çalışmalar ile ilgili üniversiteyi bilgilendirme zorunluluğu getirilmesi olmuştur.(1) İNGİLTERE İngiltere’de teknoloji transferinin mihenk taşları 1977’de Patent Yasasının çıkması, 1997’de İşçi Partisinin iktidara gelmesiyle Bilim Bakanlığı’nın oluşturulmasından oluşmaktadır. İngiltere’de çok farklı yapılarda ve bileşenlerden meydana gelen farklı kurum ve kuruluş- lar teknoloji transfer işini üstlenmişleridir. Bunlardan başlıcaları; EPSRC-Mühendislik ve Fizik bilimleri Araştırma Konseyi, HEFCE-İngiltere Yüksek Eğitim Fonlama Konseyi, HEROBC-İş ve Toplum için Yüksek Eğitim, UNICO-Üniversite Şirketleri Birliği, AURIL-Üni- versite Araştırmaları ve Sanayi İlişkileri Birliği, BTG-Britanya Teknoloji Gurubu’dur. JAPONYA Mayıs 1998’ e kadar üniversitelerde üretilen bilginin ticarileştirilmesi anlamında somut düzenlemeler bulunmamakta ve bu potansiyel yeterince iyi değerlendirilmemekteydi. 1998’de devreye giren Üniversite-Sanayi Teknoloji Transferi Destekleme Kanunu’yla birlikte Eğitim, Kültür, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı tarafından üniversite ya da araştır- ma kurumlarının Teknoloji Transfer Ofislerine (TLO) destek verilmeye başlanmıştır. TLO’lara verilen destekle amaçlanan, üniversitedeki bilginin sanayiye aktarılar gelir elde edilmesi ve bu kazançla yeni araştırmaların yapılabilmesidir. 1999 yılında Sanayiyi Yeniden Canlandırma için Özel Önlemler Kanunu, 2000 yılında Sı- nai Teknoloji Yeteneği Güçlendirme Yasası, 2003 yılında Fikri Mülkiyet Temel Yasa- sı’nın devreye girmesiyle teknoloji transferi makro seviyede destek alarak büyük bir ivme kazandırılmıştır. Ayrıca 2004 yılında da Japon Üniversite Fikri Mülkiyet ve Teknoloji Yönetimi Birliği kurulmuştur. *Kaynakça: (1) Kiper,M., Küçükçınar, A., Özdemir, H., Bayhan, D., Akarsoy Altay, T., (2010). Üniversite- Sa- nayi İşbirliğinde Önemli Bir Araç: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Ankara: Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (2) The Economist, “Innovation’s Golden Goose”, December 12, 2002 (3) AUTM, FY 2007 Licensing Activity Survey, “A Survey of Technology Licensing (and Re-lated) Activity for U.S.Academic and Nonprofit Institutions and Technology Investment Firms” http://www.autm.net/AM/TemplateRedirect.cfm?template=/CM/Content- Display. cfm&ContentID=3958 (4) EC,DG Enterprise,2004, “Technology Transfer Institutions in Europe, An Overview” ftp:// ftp.cordis.europa.eu/pub/innovationpolicy/studies/studies_tti_typology.pdf gelen 30,4 milyar ABD dolarlık bir kaynağın ABD Ulusal Sağlık Enstitüsü tarafından verilmesidir. Bununla da ilişkili ikinci neden de bu alanda yapılan araştırma sonuçlarının yüksek ticarileşme ve getiri potansiyelidir.(1) 19.827 beyandan %7’sinin, diğer bir deyişle 1456 âdetinin aynı yıl içinde lisanslandığı belirtilerek, bu oldukça yüksek oranın TTO’ların başarısı olarak kabul edilmesi gerektiği söylenmektedir. 2007 yılında 194 kuruluş tarafından toplam 5109 lisans ve opsiyon anlaşması yapıldığı, 3622 patent alındığı belirtilmektedir. Lisans anlaşmaları sonucu 686 ürünün piyasaya sürüldüğü de vurgulanmaktadır. 2007 yılı içinde 555 yeni “start-up” şirketinin kurulmuş olduğu görülmektedir. Bağlı ol- duğu kurumdan alınan desteklerle kurulan şirket sayısında yaklaşık %100, kamu fon- larından yararlanan şirket sayısında yaklaşık %75, iş meleklerinden desteklenen şirket sayısında da %60’a yakın artış gözlenmektedir. Raporda belli bir dönemde kurulan yaklaşık 3400 start-up firmanın yalnızca 103’ünün başarısız olduğu belirtilerek, bu istatistiğin bilimsel kuruluşlardan doğan şirketlerin diğer şirketlere oranla çok daha yüksek başarı şanslarının bulunduğunun bir göstergesi olduğu vurgulanmaktadır.(1) The Association of University Technology Managers
  • 6. 6Gazetto Türkiye’nin sahip olduğu doğal kaynaklar içinde en büyük payı olan linyitin büyük bir bölümünü, düşük kalitede olması ne- deniyle sadece elektrik enerjisi üretimin- de kullanabilmektedir. Türkiye’nin Kurulu Enerji Gücünün 8.140 MWe ile % 15,4’lük kısmı kamuya ait kömür yakıtlı termik santrallerine aittir. Yerli kömür ile üretim yapan kömür yakıtlı termik santralla- rın başlıca sorunları; kapasite kullanım faktörünün, termik verimin ve emre ama- deliğin düşük olması ile bakım süresinin ve masraflarının fazla olmasıdır. Mevcut durumda santrallarda sadece performans izlenmekte ve buna rağmen santralin iş- letme şartlarına bağlı olarak beklenen performansı belirlenemediği için santralin ve ekipmanlarının verimleri hakkında ger- çekçi bilgi edinilememektedir. Bu durum elektrik üretim kayıpları, üretim maliyeti ve bakım çalışmaları başta olmak üzere birçok parametreye etki ettiğinden önemli ekonomik kayıplara neden olmaktadır. Ay- rıca yerli kaynakların israfına ve cari açığın artmasına kadar uzanan birçok proble- mi de beraberinde getirmektedir. 1000 MW’lik bir Kombine çevrim santralinde termik verimin %1 azalması yaklaşık olarak yıllık 20 Milyon TL yakıtın fazladan tüketil- mesine neden olmaktadır. Saymış olduğumuz sorunların çözümü- ne yardımcı olmak için PERİDSİS projesi gerçekleştirilmiştir. Bu projede amaç: Termik santralların performansını ve ge- lirini artırmak için, santral performansını etkileyen parametreleri santral bazında ölçümleyecek; böylece santralin toplam performansının (santral güç ve verimi- nin) olması gereken referans değerlerle karşılaştırmasını sağlayacak santral per- formans izleme ve değerlendirme sistemi tasarlamak ve bir santralda uygulamasını gerçekleştirmek, Santral ekipmanları üzerinde yapılacak olan izleme ve karşılaştırma sonucunda ekipmanların performans seviyeleri hak- kında operatörlere bilgi vermek, Performanstaki bozulmaya sebep olan pa- rametrelerin belirlenmesi, problemin tanı- sının konulması ve çözümü için yapılması gerekenler hakkında operatörlere çözüm- ler sunmak, Performans izleme ve değerlendirme sis- temi yardımıyla operatörün, ekipmanların performansındaki değişimleri izleyerek ekipman bazında planlı bakım programı oluşturmasına yardımcı olmak, Tüm santrallarda kurulması muhtemel santral performans izleme ve değerlen- dirme sistemlerinin tasarımı için bilgi ve uygulama altyapısı oluşturmak Performans izleme ve değerlendirme sis- temlerinin yerli firmalar tarafından kurul- masını sağlamaktır. Termik santrallarda performans izleme ve değerlendirme, ünitenin ve ekipmanla- rın performans göstergelerini üretimdeki ölçüm değerleri ile birlikte sürekli olarak analiz edilmesi anlamına gelmektedir. Per- formans izleme ve değerlendirme siste- mi ise, ünitenin performansının ne kadar azaldığını ve bu azalmaya hangi ekipmanın katkısının ne kadar olduğunu operatöre gösteren sistemdir. Özellikle çevre ve iş- letme şartlarından kaynaklanan perfor- mans kaybı ile yaşlanma ve yıpranmaya bağlı oluşan bozunumun ayrıştırılması bu sistem tarafından yapılmaktadır. Böylece çevre ve işletme şartlarının neden olduğu performans kaybı ile; bakım, rehabilitas- yon ya da yenileme çalışmasının sebep ğerlendirme sisteminin kurulması için gerekli çalışmalara başlanmıştır. Yatağan Termik Santrali için inceleme, analiz ve simülasyon çalışmaları tamamlanmıştır. Linyit yakıtlı santrallarda en büyük emre- amadesizlik sebebi kazanlarda yaşanan arızalardır. Kazanlardaki çeşitli ısı transferi yüzeylerinin hem gaz tarafı hem de su/ buhar tarafı; büyük ölçüde çevre şartla- rı, yakıt kalitesi ve yük değişkenliğinden kaynaklanan kirlilik, buhar tarafı sıcak- lık artışları, malzeme yorulması gibi arzu edilmeyen dizayn dışı işletme şartları ne- deniyle servis dışı kalmasına ve planlanan bakım sayısının artmasına neden olmak- tadır. Bunların sonucu kazan emre ama- desizliğinden kaynaklanan üretim kaybı, tüm üretim kaybına oranı (santral yaşına, tasarımına ve ünitelerin işletme geçmişi- ne bağlı olarak) %50 ile %70’i arasındadır. Proje kapsamında termik santrallarda ka- zanların başlıca emre amadesizlik sebebi olan boru patlaklarının kök sebeplerinin belirlenmesi amacı ile termik santrallardan alınan patlak borularda analizler yapılarak bu konuda önemli bir eksiklik giderilmiştir. Projenin sağladığı en önemli fayda ise, termik santrallar haricinde kullanılan ka- zan, gaz/buhar türbini, ısı değiştiricileri ve pompalar gibi teçhizatın kullanıldığı birçok sektör için performans izleme ve değer- lendirme sistemi çalışması yapabilecek deneyimli bir ekibin, üniversitemize ve TÜBİTAK’a kazandırılmasıdır. Enerji ma- liyetlerinin arttığı ve enerji verimliliğinin öneminin daha iyi anlaşıldığı başta elektrik üretim sektörü olmak üzere enerji tüketen tüm sektörlerde sadece performans izle- me yeterli olmayıp, hem enerji maliyetleri- nin azaltılması hem de enerji kaynaklarının daha etkin kullanılması için performans değerlendirmeye ihtiyaç vardır. PERİDSİS projesinin diğer bir önemli özel- liği ise, proje sonuçlarının sadece rapor- larda kalmayıp doğrudan uygulamasının yapılmasıdır. Doç. Dr. Hasan Hüseyin ERDEM Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü herdem@yildiz.edu.tr LİNYİT’TEN ELDE EDİLEN ENERJİNİN VERİMİNİ ARTTIRMAYA YÖNELİK BÜYÜK BİR PROJE TERMİK SANTRAL PERFORMANS İZLEME VE DEĞERLENDİRME SİSTEM TASARIMI VE UYGULAMASI Kısa adı PERİDSİS olan proje; Yıldız Teknik Üniversitesi ve TÜBİTAK MAM Enerji Enstitüsü tarafından birlikte yürütülmüş ve Ekim 2013 tarihi itibari ile tamamlanmıştır. Müşteri kurumun Elektrik Üretim Anonim Şirketi (EÜAŞ) olduğu, 2.636.627 TL bütçeli proje; TÜBİTAK 1007 (KAMAG) destek programı kapsamında desteklenmiştir. olduğu performans kaybı arasındaki fark anlaşılabilecektir. Proje ekibinin 36 aylık çalışması kapsa- mında; öncelikle Ambarlı Kombine Çevrim santralinde incelemeler yapılmış, santral çalışanları ile teknik toplantılar yapılarak santralin mevcut durumu ortaya konul- muştur. Performans izleme ve değerlen- dirme sistemi tasarımının alt yapısını oluş- turmak amacı ile santralin simülasyonu hazırlanmış ve bu simülasyonu ünite ve ekipmanların performans göstergeleri, bu göstergeleri etkileyen çevre ve işletme pa- rametreleri ve etki seviyeleri belirlenmiştir. Daha sonra uygulamanın yapılacağı ünite- nin ölçme ve kontrol sistemi, ayrıca saha ölçüm ekipmanları yerinde incelenerek sistem için gerekli olan eksik alt yapı tespit edilmiştir. Projelendirme, ihale ve satın alma işlemle- ri tamamlanan alt yapıdan sonra ünite ve ekipmanların performans ve bozunum he- saplamaları için detaylı algoritmalar, proje ekibinin titiz çalışmaları ve santral çalışan- larının uygulama desteği ile hazırlanmış, akabinde yazılım aşamasına geçilmiştir. Yazılım ekibi, yerli bir firmanın desteğiyle birlikte sistemi Ambarlı Kombine Çevrim Santralı 1. Ünitesine kurmuştur. PERİDSİS projesinin öncelikli çıktıla- rı; performans izleme ve değerlendirme sisteminin tasarımı, yazılımı ve uygu- laması olup başarı ile tamamlanmıştır. Proje kapsamında linyit yakıtlı bir başka santrale daha performans izleme ve de- Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 7. 7 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır SEDA KÖKSAL Seda KÖKSAL’ın geliştirdiği prototip 2012 yılında Elektrik, Elektronik, Bilişim ve Makine İhracatçılar Birliği’nin düzenlemiş olduğu 1.TET Ar-Ge Proje Pazarı’nda ve Yıldız Teknik Üniversitesi’nin ve MÜSİAD’ın düzenlemiş olduğu 5. Biltronik Proje Yarışması’nda 1.’lik ödülü kazanmıştır. Seda KÖKSAL Hidra Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti. sedakoksal@hydraenergy.com.tr Seda KÖKSAL 1983 yılında Çorlu/Tekir- dağ’da doğmuştur. İlk ve ortaöğrenimine Çorlu’da devam etmiştir. Lisans ve Yüksek lisans eğitimini Yıldız Teknik Üniversitesi kimya mühendisliği bölümünde tamam- lamıştır. Lisans ve yüksek lisans tezlerinde Prof. Dr. Mualla ÖNER ile çalışmıştır. 2010 yılında yüksek lisansını bitirme aşamasın- da Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Teknogirişim Sermaye Desteğini almaya hak kazanarak Hidra Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti.’yi kurmuştur. 2012 yılına kadar çalışmalarını Boğaziçi Üniversitesi Teknoparkı’nda yürütmüştür. Teknogiri- şim projesi sonucunda hidrojen enerjisi ile çalışarak şebekeden ve iklim şartlarından bağımsız elektrik üretimi gerçekleştiren geleceğin enerji teknolojisi yakıt pilinin yerli olarak ön prototipini geliştirmiştir. Geliştirdiği prototip 2012 yılında Elektrik, Elektronik, Bilişim ve Makine İhracatçılar Birliği’nin düzenlemiş olduğu 1.TET Ar-Ge Proje Pazarı’nda ve Yıldız Teknik Üniver- sitesi’nin ve MÜSİAD’ın düzenlemiş oldu- ğu 5. Biltronik Proje Yarışması’nda 1.’lik ödülü kazanmıştır. Çalışmaları ile ilgili bir ulusal patent onayı almıştır. Garanti Ban- kası ve KAGİDER’in düzenlemiş olduğu 2013 Türkiye Kadın Girişimci Yarışma- sında ilk 4’te bulunmayı başarmıştır. Yap- tığı çalışmalara TRT Belgesel kanalında bir bölümde de yer verilmiştir. Bugün Teknogirişim desteğinin 2. Aşaması olan 1507 TÜBİTAK Kobi Ar-Ge Başlangıç Desteği kapsamında ürününü ticarileştir- mek için çalışmalarını devam ettirmek- tedir. Taşınabilir ve Sabit Uygulamalar İçin Yüksek Enerji Yoğunluğuna Sahip Yakıt Pili Sistemi Geliştirilmesi Projesini Vodafo- ne’un desteği ile yürütmektedir. Seda Köksal projesini şöyle açıklamak- tadır; “Yakıt pilleri kullandıkları yakıtın (hidrojen) enerjisini kimyasal reaksiyon ile yüksek (%50-60) verimle elektrik enerji- sine çevirmektedir. Bataryalar gibi anot ve katot bölgeleri bulundurmaktadır. Ancak, performansları bataryalar gibi zamanla azalmaz ve sürekli sabit bir performansa sahiptirler. Yakıt pilleri günümüzde kul- lanılan bataryaların enerji yoğunluğun- dan ağırlıkça 8 ile 14 kat daha fazla enerji yoğunluğuna sahiptirler. Bu durum aynı enerji ihtiyacını karşılamak için kullanı- lacak yakıt pili sisteminin bataryalardan çok daha hafif olduğunu göstermektedir. Aynı zamanda bataryalara göre daha uzun ömürlüdürler ve daha geniş sıcaklık ara- lığında çalışma kolaylığı sunmaktadırlar. Bataryaların kullanımdan sonra içerikleri- ne bağlı olarak belirli bertaraf etme yön- temlerine tabi tutulmaları gerekmektedir. Yakıt pilleri içeriklerinde bulunan kompo- nentler için bataryalar gibi zorlu yöntemler gerektirmez. Bu yakıt pilinin kullanım son- rası içinde kolaylıklar sunması ve maliyet avantajı kazandırmasına yol açmaktadır. Jeneratörler gibi yakıt (hidrojen) beslen- diği sürece elektrik üretebilirler. Verimleri kimyasal enerjiyi direk elektrik enerjisine çevirdikleri için daha yüksektir. Yakıt olarak fosil yakıt kullanmadıkları için karbon, azot ve sülfür emisyonları sıfırdır. Katı atık oluş- turmazlar. Hareketli parça içermedikleri için bakım gereklilikleri de çok düşüktür. Hidrojenin taşınabilir olması nedeni ile is- tenilen her yerde şebekeden ve iklim şart- larından bağımsız olarak elektrik üretme avantajı sunmaktadırlar. Yapıda korozyon oluşma olasılığı minimumdur. Dünya’da talep edilen enerjinin hızla art- masına paralel olarak mevcut enerji kay- naklarının çok kısa zamanda tükeneceği bilimsel bir gerçektir. Buna ilaveten artan nüfus ve enerji talebine bağlı olarak dün- yanın emisyon değerinin mevcut sınırlar içinde tutulması mümkün değildir. Bu kir- liliğin devam etmesi durumunda dünya sıcaklığının artacağı ve deniz seviyesinin yükseleceği vb. sonuçlar tüm dünyada enerji üretiminde yenilenebilir enerji kay- naklarının kullanımını kaçınılmaz hale ge- tirmiştir. Önemi her geçen gün daha çok artan bu teknoloji elektriğe ihtiyaç duyulan her yerde kullanılabilmektedir. Ülkemizde yakıt pili üretimi enerji alanın- da dışa bağımlılığımızı azaltmada önemli bir katma değer sağlayacaktır. Yapılan ça- lışmalarla ileri teknoloji bilgi birikimi olan personelin yetişmesi ve istihdamın artma- sında büyük rol oynayacağı düşünülmek- tedir.” YTÜ TTO’NUN MÜSİAD ORTAKLIĞIYLA DÜZENLEMİŞ OLDUĞU 5. BİLTRONİK PROJE YARIŞMASI 1.’Sİ:
  • 8. 8GazettoEkim-Kasım-Aralık 2013 Patent denildiğinde aklımıza ilk olarak koruma - sahip çıkma geliyor. Peki, gerçekten patent sadece bir koruma hakkı mıdır? Patent,  buluş  sahibinin  buluşunu  sahiplenme  ve kullanma hakkıdır. Bu hakkı kullanabileceğinigösteren belgeye ise,Patent Belgesi denir. Örneğin;buluşunuzu siz izin vermediğiniz sürece kimse kullanamaz ve çoğaltamaz. Patent belgesi tekel hakkıdıryani;birneviruhsatişlevigörmektedir.İzninizolmadantaklitedilir,üretilir veya yayılırsa yasal yollara başvurduğunuz takdirde hak sahibi olarak buna engel olabilirsiniz. Patent hakkınız aynı zamanda sizin şahsi mülkünüzdür; sata- bilir, ipotek edebilir ve miras olarak bırakabilirsiniz. Ancak Patentini (Ruhsatını) almadığınız hiç bir buluş için hak sahipliği iddiasında bulunamazsınız. Bu durumda icadınızı üretiyor veya üretmeyi düşünüyor iseniz, maddi ve manevi tüm eme- klerinizin boşa gidebileceğini bilmeniz gerekir. “Fikrim, emeğim benimdir boşa gitmesin” O zaman patentinizi nasıl alacağınızı burada belirtmekte fayda var. Patent başvurusu; ciddi bir patent araştırması yaparak, buluşunuzun Dünya’da ilk olduğundan emin olmakla başlar. Geçmiş yıllardaki buluşları araştırıp, daha önceden yapılıp yapılmadığına dikkat etmeniz gerekmektedir. Önceden yapılmış isebuluşunuzpatentliolamayacaktır.Eğerbuluşunuz,mevcutpatentliolanlara bir farklılık katıyor ise; patentlenebilir bir buluşa sahip olduğunuzu düşünmeye başlayabilir ve başvuru aşamasına geçebilirsiniz. Patent alım süreci 2,5-3 yılı buluyor ancak, bu gözünüzü korkutmasın; TPE ye başvurduğunuz gün ve saat itibariyle koruma hakkınız başlamış oluyor ve buluşunuzun size ait olduğu kayıtlarda yerini alıyor. Patent başvurusu için gerekli olanlar nelerdir? Başvuru dilekçesi, patentle korunması istenilen buluşun unsurlarını kapsayan is- temler,  buluş  konusunu  anlatan  açıklama,  buluşa  ait  resimler ve özet olarak sıralayabiliriz. Belirtmekte fayda var; Buluş sahibi olarak tüm başvuruyu siz yapabilirsiniz ancak haklarım tam olarak korunsun istiyorsanız bir patent uzmanından yardım almanız en doğrusu olacaktır. Faydalı Model nedir? Buluşunuz Dünya’ da yeni, fakat var olan uygulamalardan yola çıkılarak elde edildi ise; küçük patent de dediğimiz Faydalı Model ile de korunabilir. Faydalı Model alım süreci 6-8 ayı bulabilmektedir. Patent sahibi olmanın bir maliyeti de söz konusudur. Burada Patent için 3 yıllık süreye yayılan bir ödeme şekli ile toplamda 5000-6000 TL ‘lik bir harcamayı göze almanız gerekiyor. Faydalı modelde ise ortalama 300 TL’lik bir tutar söz ko- nusu olabiliyor ama TÜBİTAK ve KOSGEB teşvikleri burada yardımınıza koşuyor. Bu destekler sayesinde önceden yılda 2 bin civarında olan patent başvuru sayısı yüzde 300’ler seviyesinde artarak 6 binlere çıkmıştır. (1) Bahsi geçen destekle şu anda patentle ilgili harcamaların yüzde 80’ini TÜBİTAK karşılayabiliyor. Patent tes- cil maliyetinin 5 bin TL olduğu dikkate alındığı zaman bu destek azımsanmayacak bir nitelik taşır hale geliyor. Zeynep Cansap FSMH uzmanı zeynepcansap@yildizteknopark.com.tr Buluşların kalitesine göre patent ile koruma süreleri farklı olmakla birlikte, genel- likle ülkelerde 16-20 yıl arasında değişiyor. Bahsi geçen 20 yıl, incelemeli Pat- ent için geçerli iken; İncelemesiz Patent 7 yıl gibi bir koruma hakkı tanımaktadır. Faydalı Model (küçük patent) ise 10 yıllık bir koruma sağlar. Yazılımları Patentlemek. Geliştirmiş olduğunuz bir yazılımım var derseniz bu konuya da açıklık getire- lim. Yazılımlara sadece belli ülkelerde patent verilmektedir. Bu durum, ülkelerin yasalarına göre değişiklik göstermektedir. Türkiye’de ise yazılımlar, 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Yasası hükümlerince sanat eseri olarak korunmaktadır. Kısacası bir yazılıma sahipseniz, Kültür ve Turizm Bakanlığı Telif Hakları Genel Müdürlüğüne başvurmanız gerekecektir. Ancak hem Avrupa’da, hem de Türkiye’de belirli koşullar altında, teknik bir yönü olan yazılımların patentle de korunması Avrupa Patenti kapsamında mümkün olabiliyor. Yazılımın uygu- lanabilmesi için bir donanım gerekmektedir ve bu donanımın sizin tarafınızca geliştirildiği takdirde donanımı yazılımla birlikte olmak üzere Patentini alabilirsiniz. Mucitlikte çok geride kaldık. Patentten bahsederken icattan bahsetmemek olmaz. İcatlar genellikle ihti- yaçlardan doğar. Diyelim ki; sabah kalktığınızda diş fırçalama ihtiyacı hissediyor- sunuz. Bu gereksinimi karşılayacak bir fikir üretirsiniz hemen. Elinizle rahat bir şekilde tutabileceğiniz, dişlerinizin aralarına rahat bir şekilde girebilecek bir şey olabilir. Bir fırça gibi. İşte icatlar bu şekilde hep oluşur. Zamanla Teknolojiyle ve farkındalık duygumuzun gelişmesiyle diş fırçasının da özellikleri, diğer her şeyde olduğu gibi artar. İcatlar da mucitlerinin patentini almasını beklerler. Ancak rakamlar Türkiye de mucitler patentlerine sahip çıkmadıklarını söylemektedir. 2012 yılında, 2011 yılına göre ülkemizde yerli patent sayısı %10 oranında ar- tarak 4362 adede; yerli faydalı model sayısı ise %17 oranında artarak 3722 ad- ede ulaşmıştır. Bu artış oranları yüzdelik artış olarak fena gözükmemektedir an- cak, toplam buluş sayısına bakıldığında Türkiye’deki tüm yerli patent sayısı IBM’in Amerika’da 2012 yılında yaptığı 6478 adetlik patent sayısından 2116 adet daha azdır. Bir başka deyişle Türkiye’deki 100 bin adedin üzerindeki fabrika, 170 üniver- site, 700 binden fazla mühendis bir yılda IBM’in aldığı kadar patent kadar patent alamamıştır. Patentler ile ilgili düzenlemeyi Almanya, ABD ve Japonya’dan sonra 1879 yılında kabul eden dördüncü toplum olmamıza rağmen, patent sayılarında çok gerilerde kalmış bulunmaktayız. Bizden sadece birkaç yıl önce patent hakkını yasa ile kabul eden ABD’de geçtiğimiz günlerde 10 milyonuncu patent alındı. Türkiye’de ise şu anda toplam patent sayısı sadece 200 bin civarındadır.(2) İlginç bir Patent Hikayesi: İcat konusu; Otomobillerde kullanılan, “fasılalı(zaman aralıklı) cam silecekler” Mucidi ; Robert William Kearns Crysler ve Ford; Rob- ert Kearns’ın izni olmadan, bu silecekleri tüm modellerde kullanmaya başladılar. Robert Kearns bu olay üzerine, 1978 yılında, Ford ve Crysler’e dava açtı. Bu dava tam 12 yıl sürdü. Firmalar Kearns’e, tam 40 milyon dolar tazminat ödemek zo- runda kaldılar. Bu davalardan sonra Amerika’da patent konusu, büyük bir önem kazandı ve bu silecekler Amerika’nın en pahalı icadı olarak görüldü. BULDUMMM...! DİYEN HERKES “YTÜ TTO FİKİR KORUMA PROGRAMI”NDA DİKKAT PATENT ÇIKABİLİR.
  • 9. 9 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Patent savaşları Son zamanlarda oldukça gündemde olan Patent savaşlarına da değinmeden bu yazıyı bitirmek olmaz diye düşündüm. Apple’ın Ağustos ayında Samsung’dan 1 milyar dolar tazminat kazanmasına neden olan, 7,844,915 numaralı, Pinch to zoom’ olarak bilinen patenti; parmaklarınızla dokunmatik ekranı çekerek küçültme ve büyütme olanağı veren özellik olarak tanımlanıyor.(3) kaynaklı olmasının ve ülkede katkı olmaktan ziyade ekonomiyi ve ulusal güvenliği tehdit eder bir boyutun varlığının göstergesidir.(5) Bunun bedeli olarak da dışarıya milyarlarca dolar lisans hakkı ödemekteyiz. Türkiye’de bulunan 1.300.000 firma, 2 milyona yakın esnaf, 1 milyona yakın mühendis, 200’e yakın üniversite, 140 Ar-Ge merkezi, 50’den fazla Teknopark ve milyonlarca insanın iş gücünün KARŞILIĞI 4300 ADET PAT- ENT OLMAMALIDIR.(6) Teknoloji Transfer Ofisi olarak, buluşlarınızı, fikirlerinizi koruma altına almaya istekli ve arzuluyuz. Konunun profesyonellerince muktedir olduğumuz Fikri Sınai Mülkiyet Haklarını piyasa koşullarında, üniversite güvenilirliği ve kurumsallığıyla yönetebiliyoruz. TTO’da Patent Süreci Nasıl İşler? Başvuru sahiplerinin buluş bildirim formlarıyla başlattığı buluş ifşası ile birlikte süreç başlamış bulunur. Akabinde gerçekleştirilen ulusal ve uluslararası patent araştırması takip eder. Sonrasında başvurunun türüne karar verilerek yazım aşamasına geçilir. Buraya kadar ki olan süreç takribi 1 hafta kadar sürmektedir. Başvuru formları ve yazım dosyası(tarifname) tamamlanarak, başvuru sahibi adına Türk Patent Enstitüsü’ne gönderilir. Enstitüye girilen gün ve saat itibariyle başvuru süreciyle paralel koruma süreci de başlamış olur. Zeynep Cansap’ın patent yazısında ödül alanları; 1. YTÜ Erhan AKDOĞAN - Üst Uzuv Rehabilitasyon Robotu 2. Selçuk Üniv. Bülent ORAN - Kalıcı Total Yapay Kalp Cihazı 3. Sabancı Üniv. Prof. Dr. Yusuf Menceloğlu - Metallised High Surface Area Na- nofibres 1. İlk 10’a girmek için patent dersi geliyor, 20.11.2013 tarihinde http://netmer.com. tr/component/content/article/70-patent.html adresinden alınmıştır. 2. İnovasyon, 18.11.2013 tarihinde http://www.makalemarketi.com/tag/ino- vasyon.html adresinden alınmıştır. 3. Patent office rejects another Apple patent, 25.11.2013 tarihinde http://bgr. com/2012/12/19/apple-pinch-to-zoom-patent-invalidate-260015/ adres- inden alınmıştır. 4. Motorola’yı Alan Google Patent Devi Oldu, 01.12.2013 tarihinde http://www.sir- kethaberleri.com/basin-bultenleri/motorolayi-alan-google-patent-devi- oldu-60882 adresinden alınmıştır. 5. ÜLKEMİZDE PATENT GERÇEĞİ TÜRKİYE’NİN PATENT PROFİLİNE BAKIŞ, 10.11.2013 tarihinde http://www.istanbulpatent.com/tr/mak_ulkedepatent. htm adresinden alınmıştır. 6. 05.12.2013 tarihinde http://www.ttmk.org.tr/ adresinden alınmıştır. Apple-Microsoft İttifakı Google’a Patent Davasını Açtı Apple, Microsoft, BlackBerry, Sony ve Ericsson’un bir araya gelmesi ile ku- rulan Rockstar firması; 2009’da iflas eden Kanadalı şirket Nortel’in elinde bunu- lan 6000 patenti satın aldı ve bu patentlerin izinsiz kullanıldığını öne sürerek son dönemin en büyük davasını açtı. (4) Microsoft ile Apple ortaklığını Android’i bitirmek için yapılan bir girişim olarak yo- rumlayan Google, karşı atak olarak Motorola’yı satın aldı. Apple ile Samsung arasındaki patent davalarına son zamanlarda alışır hale geldik. Ancak Apple, Microsoft, BlackBerry, Sony ve Ericsson gibi güçlü teknoloji şirketlerinin birleşerek Google’ı mahkemeye vermesi en büyük teknoloji patent savaşının ya da diğer bir deyişle güç savaşlarının başlamış olduğunu gösteriyor. Patent savaşlarında Türkiye nerede? Türkiye’de yapılan her 100 patent başvurusundan sadece 7 tanesi Türk firma ve şahıslarına ait başvurulardan oluşuyor. Bu avı tablo ülkede bir yıl boyunca pa- tentlenen bir teknoloji mevcut olduğunun, fakat bu teknolojinin % 97,75’i yabancı
  • 10. 10Gazetto yakın bir zamanda pazara sunulmuş, şimdiden pazarda önemli bir yer edinmiştir. Astım ve KOAH hastalarına yönelik DISCAIR ve CAPSAIR ürünleri kullanım rahatlığı, ergonomik oluşları ve kaliteleriyle inhaler pazarında yükselen ürünlerdir. DISCAIR uzun yıllar süren projeler sonu- cunda tasarlanmış olup patenti neutec’e ait olan bir cihazdır. NEUTEC INHALER Neutec Inhaler, üretim faaliyetlerini sadece solunum hastalıkları ala- nında gerçekleştiren ilk ve tek ilaç firmasıdır. Yüzde yüz yerli sermaye kuruluşu olan Neutec Inhaler, Neutec Pharmaceutical Grup ailesinin bir üyesi olarak ilaç sektöründe yer almaktadır. Neutec Grup, 2800 kişinin büyük özveri ve azimle çalıştığı geniş bir ailedir. 2005 yılında cGMP (Good Manifacturing Practices) gereklilikleri doğrultusunda farmasötik ürün- ler üretmek için kurulmuştur. 2007 yılında üretime geçen fabrika, 529 çalışanıyla yılda 32 milyon kutu ilaç üretme kapasitesine sahiptir. Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nde bulunan Neutec Ar- Ge 158 çalışanıyla insan sağlığını daha iyiye taşımak ve yeni çözümler üretmek için var gücüyle çalışmaktadır. Neutec; 1992’de Almanya ve İsviçre’den bitmiş ürün ithalatı ile ilaç sektörüne giren neutec 2007 yılında Adapazarı’ndaki kendi tesislerinde yüksek kalite standartlarında üretim yapmaya başlamıştır. Tesis; üretim kapasitesi ve ürün çeşitliliği göz önüne alınarak 25.000 m2 kapalı alan olmak üzere, 40,000 m2 ‘lik bir arazi üzerine kurulmuştur. Üretimleri; tablet,kapsül gibi solid ürünlerin üretildiği 2,sefalosporin grubu antibiyotiklerin üretildiği ve inhaler ürünlerinin üretildiği 1 adet üretim sahasında gerçekleşmektedir. Türkiye dünyadaki 12. büyük ilaç pazarıdır ve ulusal pazarda yaklaşık 300 fir- ma faaliyet göstermektedir. Son yıllarda, neutec şirketler grubu yüksek kali- tedeki jenerik ilaçları ve yenilikçi kombinasyonlarıyla fark yaratarak Türk ilaç pazarının önde gelen temsilcilerinden biri olmuştur. neutec, işbirliği halinde olduğu firmalar için cGMP gerekliliklerine uyarak, son teknolojiyle farklı formlarda (efervesan tablet, film tablet, çiğnenebilir tab- let,enterik kaplı tablet, kapsül, saşe formları) ilaç üretmektedir. 2013 itibariy- le 100’e yakın etken maddeyle 300’ün üzerinde farklı dozlarda ürünü piyasa sunmuştur. Piyasada olan ürünlerin %53’ü efervesan, %23’ü film tablet, %12 tablet, %4’ü kapsül, %4’ü saşe ve %5’i inhaler ürünlerdir. neutec 280 kişi Arge, 100 kişi genel merkez, 530 kişi fabrika ve geri kalan- lar satış kadrosunu oluşturmak üzere toplamda 2500 çalışanıyla büyümesini sürdürmektedir. 2012 yılında Avrupa standartlarında üretim yapıldığına dair GMP belgesi alan neutec uluslararası pazarda da boy göstermiş, kısa zamanda 10’un üzerinde ülkede ihracat faaliyetlerine başlamıştır. Kaynaklarının %20’sini Ar-Ge’ye yatıran neutec bu yatırımlarla birlikte glo- bal teknolojik gelişmeleri takip ederek dünya standartlarında ilaç üretmeyi amaçlamaktadır. neutec devlet tarafından stratejik yatırım teşviği alan 3 firmadan biridir, ilaç sektöründe ise bu teşviği alan tek firmadır. Yatırımın sabit tutarı 67 milyon TL’dir. Yıldız Teknik Üniversitesi Davutpaşa Kampüsü Teknopark’ta bulunan neutec Ar-Ge Merkezi 10.000 m2 alana inşaat edilmiş, 200’in üstünde ileri teknolo- ji ekipmanlarıyla donatılmıştır. Bu merkezde geliştirilen inhalasyon ürünleri Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 11. EVRENİN KARANLIK YÜZÜ İstanbul Atatürk Fen Lisesi mezunu olan Murat Hüdaverdi, Boğaziçi Üniversite- si, Fizik Bölümünü bitirdi. Sonrasında iki üniversitede (Boğaziçi Üniversitesi, Fizik Bölümü ve İstanbul Teknik Üniversitesi Nükleer Bilimler Enstitüsü) eş-zamanlı olarak yüksek lisansa başladı. Japon Mil- li Eğitim Bakanlığı’nin MONBUSHO burs programını kazanmasıyla, çalışmalarına Nagoya Üniversitesi Parçaçık ve Astrofizik Bilimleri alanında devam etti. Japon Uzay Ajansı (JAXA) ve Amerika Uzay Araştırma- ları Merkezi (NASA) ortak projesi INFOCUS adlı balon detektörü projesinde yer aldı. Yine aynı laboratuvarda devam etmekte olan SUZAKU uydusu X-ray ayna üretimi ekibinde yer aldı. Doktora çalışmasında, yine Nagoya Üniversitesinde, 96 galaksi- nin farklı dalga boylarındaki uydu verilerini kullanarak evrimsel süreçlerini araştırdı. JAXA’ya bağlı Kagoshima yer istasyonun- da kısa dönem araştırmacı olarak görev aldı; sonrasında ECOTOPIA Bilim Enstitüsü (Japonya)’nde doktora sonrası araştırma- cı olarak bulundu. Galaksi kümeleri gibi evrenin geniş ölçekli yapıları konusunda uzmanlaşan Murat Hüdaverdi, TÜBİTAK projesi desteğiyle, 2 yıllığına Boğaziçi Üni- versitesi Fizik Bölümü’ne araştırmacı ola- rak geri döndü. Yine TÜBİTAK desteğiyle yaz okulları ve konferanslar düzenleme kurulunda yer aldı. Murat Hüdaverdi, 2008 yılı sonrasında Uzay Bilimleri ve Teknolojileri konusundaki ça- lışmalarına TÜBİTAK UZAY Enstitüsü’nde devam etti. Uzay teknolojileri uygulamalarında güvenilirlik konularının standartlara uygun olarak uygulanması konularını içeren Güve- nilirlik Laboratuarı (GÜVLAB) ve milli yer gözlem uydumuz RASAT adlı DPT projelerinde uzman araştırmacı olarak yer aldı. Birçok elektronik modül ve bileşen için değişik yörün- gelerde maruz kalınacak radyasyon, elektron, proton ve ağır iyonlar konusunda simulas- yonlar yaptı. Elektrikli itki sistemlerinin geliştirilmesi kapsamında “Elektrik İtki Uygulama Araştırmaları ve Hall Etkili İtki Motoru Geliştirme Altyapı Projesi (HALE)” isimli projede uzay fizikcisi olarak görev aldı. Yine bu süreçte uzay bilimleri konusunda Rus Bilimler Akademisi araştırmacıları ile ortaklaşa yakın uzay galaksilerini inceledi. Cote d’Azur Göz- lemevi (Fransa) araştırmacılarıyla ortaklaşa olarak galaksi yoğunluk haritalamaları konu- sunda çalışmalar yaptı. Yapılan çalışma TÜBİTAK tarafından 3 yıllık süreyle uluslararası EVRENA projesi olarak destek aldı. Konya Bilim Merkezi Kurulması TÜBİTAK projesinde danışman olarak görev aldı. Murat Hüdaverdi ayrıca 2010-2012 yılları arasında COSPAR (Uluslararası Uzay Araştır- maları Komisyonu) Ulusal Temsilciliği görevi yaptı. Temmuz 2012’de Hindistan’ın Mysore kentinde yaptığı İstanbul-2016 adaylık sunumuyla ülke oylarının %70’ini alarak, 4 yılda bir gerçekleştirilen ve Uzay Bilimlerinin olimpiyatı olarak tanımlanan bu büyük organi- zasyonun ülkemize kazandırılmasında önemli bir rol aldı. Halen COSPAR Associate olarak göreve devam eden Murat Hüdaverdi, 41st COSPAR Scientific Assembly and Associated Events, 30 July – 7 Aug. 2016, Istanbul, Turkey olarak resmen ilan edilen organizasyonda danışman olarak yer almaktadır. Uzay Teknolojilerine paralel olarak uzay bilimleri araştırmalarına da devam eden Murat Hüdaverdi, 2010 yılında Kozmik Ağ Modelleri konularını çalıştığı projesini gerçekleştirdi. Bu ulusal projesiyle “BLACK HOLES IN VIOLENT UNIVERSE” başlıklı COST aksiyonu yöne- tim komitesine dahil oldu. Bilim ve teknoloji çalışmalarına akademide devam etmeye karar veren Dr. Murat Hüda- verdi, Kasım 2012 tarihinde Yıldız Teknik Üniversitesi, Fizik Bölümü, Yüksek Enerji Anabi- lim Dalı’nda yardımcı doçent olarak göreve başladı. Halen, araştırma grubunda, 2 doktora, 2 master, 1 post-doc ile çalışmalarına devam etmektedir. Murat Hüdaverdi, üniversitemiz kadrosuna dahil olduktan sonra, evrenin en gizemli sır- larından biri olan karanlık maddenin çalışılması konularını içeren TÜBİTAK 1001 projesini üniversitemize kazandırmıştır. Hocamız bugüne dek 20 kadar projede yer almıştır. 10’dan fazla öğrenciye tez danışman- lığı yapmış olan hocamızın 40’a yakın uluslararası yayını bulunmaktadır. 60’ın üzerinde uluslarası konferans ve toplantıda seminer vermiş ve davetli konuşmacı olarak yer almış- tır. Murat Hüdaverdi uzay bilimlerinin yanısıra, uydu teknolojileri, solar paneller, yüksek enerji detektörleri konularında ortak projelere, iş birliklerine açıktır. Murat Hüdaverdi boş zamanlarında uzun mesafe koşu ve yüzme yapmaktadır. Nagoya Üniversitesi öğrenciliği yıllarında Üniversite yüzme takımında yer almış olan hocamız, çe- şitli yarışlarda yarı maraton yarışlarına katılmış, 2006 yılında İstanbul Boğazı’nı yüzerek geçmiştir. Yıldız Teknik Üniversitesi, Makine Fakültesi, Mekatronik Mühendisliği Bölümü utku@utkubuyuksahin.com AYIN İNOVATÖRÜ 11 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Lisans, Yüksek Lisans ve Doktorayı sırasıyla 2004, 2006, 2010 yıllarında Yıldız Tek- nik Üniversitesi Makine Mühendisliği Konstrüksiyon Ana Bilim Dalında tamamlayan Utku Büyükşahin, ayrıca 2007 yılında Anadolu Üniversitesi İşletme Bölümünü bitirmiş- tir. Yardımcı Doçent Doktor unvanıyla bulunduğu Yıldız Teknik Üniversitesi Mekatronik Mühendisliği Bölümünde “Bölüm Başkan Yardımcısı” olarak görev almaktadır. Başlıca çalışma konuları; Robotik, Görüntü İşleme, Sensörler ve Hareket Kontrolüdür. Ulusal ve uluslararası birçok yayını bulunmaktadır. Bunlardan en önemlileri: Kara Harp Okulu’nda ders kitabı olarak okutulan “Makine Mühendisliğinde Laboratuvar Deney- leri” isimli kitap ve tek Türk yazar olarak 20’den fazla makale-bildiri ile yer adlığı, “Else- vier” yayınevi tarafından yayınlanan uluslararası kitaptır. Utku Büyükşahin, Türkiye’nin kendi ISBN ön sayısı olan lisanslı yayımcıları arasındadır. Üç uluslararası ve bir ulusal konferansın organizasyon komitesinde yer almış olup, bir- çok konferansın ulusal program kurulunda bulunmuş ve halen de “Chinese Journal of Aerotronics” isimli “Science Citiation Index (SCI)” kapsamındaki uluslararası bilimsel derginin hakem heyetinde yer almaya devam etmektedir. “Teknoloji Geliştirme” ve “Fikri Sınai Hakların Korunması” konularında birçok konfe- rans ve seminer vermiş olup, 3 adet ulusal, 3 adet uluslararası patent bekleyen buluşu bulunmaktadır. Buluşlarından dördü yayınlanmış olup tescili için son aşamaya ulaşmış- lardır.. Dokuzuncu kattaki evinin koridorunda yaptığı 2 x 1.5 x 1.5 metre boyutlarındaki 3 eksenli CNC freze, 8D sinemalar için 6 Serbestlik dereceli “Stewart Platformu”, sürücü eğitimi ve eğlence amaçlı kullanılan “Araç Simülatörü”, 11 serbestlik dereceli dünyada sayılı örneği olan “HEPA Filtre Test Robotu” gibi projelerin yanı sıra, elliden fazla projenin mekanik ve elektronik tasarımını, imalatını ve yazılımlarını gerçekleştirmiştir. Gerçekleştirdiği projeler ile ulusal basında birçok kez adından söz ettiren Utku Büyük- şahin, Harp Akademileri Komutanı Korgeneral Raif AKBAŞ, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat ERGÜN, Kara Harp Okulu Komutanı Tümgeneral Yılmaz UYAR, Yıldız Tek- nik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörü Prof. Dr. Tamer YILMAZ ve Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. İsmail YÜKSEK tarafından verilen teşekkür plaket- leri ile Kara Harp Okulu Dekanı Tuğgeneral Oğuz Serhad HABİBOĞLU tarafından verilen takdir belgesinin de aralarında bulunduğu birçok plaket, ödül ve takdir almıştır. Üç ulusal ve iki uluslararası patenti için TÜBİTAK tarafından verilen beş adet pa- tent desteğinin yanı sıra; 2012 ve 2013 yıllarında Yıldız Teknik Üniversitesi’nin verdiği yayın teşvik ödüllerinde toplam 5 adet uluslararası makale ile layık görülmüştür. 2013 yılında “Cihaz Ve Robotlara Çok Noktalı, Yüksek Hassasiyetli Dokunma Hissi Sağlayan Modül” isimli ulusal ve uluslararası patent bekleyen projesi; Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile METUTECH-BAN (ODTÜ) tarafından kararlaştırılan “Türkiye’nin Yatırım Potansiyeli En Yüksek 10 Projesi” arasına girmiştir. Aynı proje, Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörlüğü tarafından akademik araştırmaları için 33 bin TL ile, Yıldız Teknik Üniversitesi Bilimsel Araştırmalar Koordinatörlüğü tarafından 15 bin TL ile, Yıldız Teknik Üniversitesi Teknopark A.Ş. tarafından “Şirket Kurulum masrafları ve 1 Yıllık Ofis Yeri Desteği” ile, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) tarafından da girişim sermayesi olarak 100 bin TL ile desteklenmeye değer bulunmuştur. Hayatının bir dönemini profesyonel olarak 3 boyutlu modelleme ve animasyon ressamlı- ğı yaparak geçiren Utku Büyükşahin, aralarında İstanbul Park (Formula 1) pistinin mimarı İsmet KÖSEOĞLU’nun ve NATO üslerini kuran bir firmanın projelerinin de bulunduğu birçok mimari ve teknik projenin 3 boyutlu çizim ve animasyonlarını yapmıştır. Hayatına bilimden fazlasını sığdıran araştırmacımız; 26 yıldır kimi zaman profesyo- nel, kimi zaman hobi olarak müzikle uğraşmaktadır. Bir kısmı televizyon ve radyo rek- lamlarında yayınlanan 100’den fazla bestesi bulunan Utku Büyükşahin, bestelerini evin- deki stüdyosunda tüm enstrümanları kendi çalarak kaydetmektedir. Aralarında “H2000 Müzik Festivali” gibi uluslararası festivallerin de bulunduğu 200’den fazla konserde sah- ne almış olup, 2000 yılında grubu ile katıldığı bir beste yarışmasında “Türkiye İkinciliği” ödülü almıştır. TAKDİRE ŞAYAN, MÜTEVAZI VE MÜZİSYEN: UTKU BÜYÜKŞAHİN EVİNDE YA DA ÜNİVERSİTEDE BULUŞ İÇİN MEKAN GÖZETMEYEN BİR MUCİT: >
  • 12. 12Gazetto NATIONAL NEWSEkim-Kasım-Aralık 2013 HORİZON 2020: YENİ AB ARAŞTIRMA VE YENİLİK ÇERÇEVE PROGRAMI AB 7. Çerçeve Programın’ın devamı olarak 80 Milyar Euro bütçe ile önerilen, 2014- 2020 yılları arasında yürürlükte olacak yeni Araştırma ve İnovasyon Çerçeve Programı “Horizon 2020 (H2020)” ismine sahip olacaktır. Avrupa Komisyonu tarafından yürütülecek olan “Horizon 2020” Araştırma Fonu Prog- ramı ile araştırmanın güçlendirilmesi, inovasyonun teşvik edilmesi ve bilim insanları ile Sanayi ve KOBİ’lerin AB destekli projeler için fon almasının kolaylaştırılması hedeflen- mektedir. Horizon 2020; AB’de Ar-Ge kapsamında yürütülen faaliyetlerin etkisinin artırılması he- definde, birlik çerçevesinde yürütülen tüm araştırma ve yenilik programlarını 2014-2020 yılları için bütüncül bir sistem altında toplamayı amaçlamaktadır. Horizon 2020 Programı Bilimsel Mükemmeliyet, Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik ile Toplumsal Sorunlara Çözümler olmak üzere üç öncelik alanı altında yapılandırılmış- tır. Hasan KAHRAMAN Destek Programları Uzmanı hasan@yildizteknopark.com.tr AVRUPA KOMISYONU TARAFINDAN YÜRÜTÜLECEK OLAN “HORIZON 2020” ARAŞTIRMA FONU PROGRAMI ILE ARAŞTIRMANIN GÜÇLENDIRILMESI, INOVASYONUN TEŞVIK EDILMESI VE BILIM INSANLARI ILE SANAYI VE KOBİ’LERIN AB DESTEKLI PROJELER IÇIN FON ALMASININ KOLAYLAŞTIRILMASI HEDEFLENMEKTEDIR.
  • 13. 13 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Komisyonun önerisine göre, Bilimsel Mükemmeliyet kapsamında 5.75 milyar Avro’luk bütçesi ile, 1996 yılında uygulamaya konulmasından bu yana 50.000’den fazla araştır- macının eğitilmesi, dolaşımı ve yetkinlik artırımına katkıda bulunmuş olan Marie Curie Bursları (Marie Curie Actions) bu çerçevede yer alacaktır ve bütçesi 7.ÇP’ye göre yüzde 21 oranında bir artış göstermiştir. Yine aynı kapsamda Avrupa Araştırma Konseyi (ERC) için ayırılan fon miktarı ise yüzde 77’lik bir artışla, 13.2 milyar Avro olacaktır. Bu alan- da toplanan diğer başlıklar ise, 3.1 milyar Avro’luk bütçesi ile Yeni ve Gelişen Teknolojiler (FET) ve 2.5 milyar Avroluk bütçesi ile Araştırma Altyapıları (RI)’dır. Bir diğer öncelik alanı olan Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik alanına 17.9 milyar Avro ayrılacaktır. Bu alan kapsamında, Kolaylaştırıcı ve Endüstriyel Teknolojiler alanında liderlik için belirlenen 13.7 milyar Avro’luk bütçenin 6 milyar Avro’su Etkinleştirici Anahtar Teknolojiler (KETs) alanında Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Fotonik, Mikro ve Nanoelektrik, Nanoteknoloji, İleri Malzemeler, İleri İmalat ve Süreç Teknolojileri ile Biyoteknoloji alanları için ayrılmıştır. Yine Endüstriyel Rekabetçilik başlığı altında, risk sermayesine daha kolay erişim ve KOBİ’lere destek de yer almaktadır. Son olarak, Horizon 2020 altında Toplumsal Sorunlara Çözümler başlığında altı tematik alana 31.7 milyar Avro ayrılması hedeflenmektedir. Bu alanlar: 1) Sağlık, aktif yaşlanma ve refah; 2) Gıda güvenliği, sürdürülebilir tarım ve biyoekonomi, 3) Güvenli, temiz ve etkin enerji; 4) Akıllı, çevreci ve entegre ulaşım; 5) İklim değişikliği ve kaynak verimliliği (hammaddeler dahil); 6) Kapsayıcı, yenilikçi ve güvenli toplumlar. Horizon 2020, AB fonlarının mümkün olan en fazla etkiyi sağlayabilmesi için, araştırma ve yenilikçiliği destekleyen ulusal ve bölgesel programların yanı sıra, eğitim, uzay, YA- ŞAM+, Rekabetçilik ve KOBİ’ler, İç Güvenlik Uyum Fonu ve Yapısal Fonlar ile de daha yakın sinerji oluşturacaktır. Horizon 2020’nin ana özelliklerinden birisi de finansman sağlamayı kolaylaştırma vaadi- dir. Program tasarımı basitleştirilmeye çalışılmış, tek dizi kurallar oluşturulmuş ve işlem- ler nispeten kolaylaştırılmıştır. Araştırma ve piyasa yakın aktiviteler için sabit bir ücret ve sadece iki fonlama oranı uy- gulamaya konmuştur. Ana hedeflerden biri de, hibe başvurusunun yapılmasından fonla- manın elde edilebilmesine kadar geçen sürenin ortalama 100 gün aşağı çekilebilmesidir (Şu an için ortalama süre 1 yıl civarındadır). Kaynak: TÜBİTAK “H2020: Yeni AB Araştırma ve Yenilik Çerçeve Programı Bilgi Notu”ndan alıntıdır. KATILIM KURALLARI Horizon 2020 kapsamında, hibe destek oranı ile dolaylı maliyetler ilişkilendirilerek tek bir sistemi oluşturduğundan, 100/20 sisteminin kullanılması düşünülmektedir, değer- lendirme süreci hala devam etmektedir. Sistem sadeleştirmeyi öngörmekte olup, her kategorideki katılımcının en az 7. ÇP’de elde edebildiği fonlama düzeyine erişebileceği şekilde tanımlanmıştır. Fonlama oranları aşağıdaki gibi belirlenmiştir: • Standart hibe: en fazla doğrudan maliyetlerin %100’ü, • Proje kapsamında piyasaya yakın eylemler için en fazla % 70 ile kısıtlı. Horizon 2020 kapsamında bir projenin tek bir sabit oranı olacaktır: • Bu oran Çalışma Programın’da önceden belirlenmiş olacak (her bir proje için müzakere edilmeyecek), • Aynı fonlama oranı, projenin tüm katılımcıları için geçerli olacak, • Oran, desteklenecek eylemlerin genel niteliklerine göre belirlenecek. Öte yandan, dolaylı geçerli masraflar (eligible costs) ise, toplam geçerli masraflara %20 ’lik bir götürü oran uygulanarak belirlenecektir. • Hibe için en az 60 günlük bir süre (iç süreçler nedeniyle) gerekli olmaya devam ede- cektir; • Genel giderlerin (koordinasyon giderleri dahil) %60’tan %20’ye çekilmesi, koordinatör- ler için zorluk yaratabilir (hatta proje koordinasyonundan vazgeçirebilir). Horizon 2020 Horizon 2020 Faaliyet Alanı Sağlık Sağlık, aktif yaşlanma ve refah Gıda, Tarım, Balıkçılık ve Biyoteknoloji Gıda güvenliği, sürdürülebilir tarım ve biyoekonomi Bilgi ve İletişim Teknolojileri Kolaylaştırıcı ve endüstriyel teknolojiler alanında liderlik: Bilgi ve İletişim Teknolojileri (BİT) Nanobilimler, Nanoteknolojiler, Malzemeler ve Yeni Üretim Kolaylaştırıcı ve endüstriyel teknolojiler alanında liderlik: Nanoteknoloji, ileri malzemeler ve ileri imalat teknolojileri Enerji – CIP Akıllı Enerji Programının devamı dahil Güvenli, temiz ve etkili enerji Çevre (İklim Değişikliği ve CIP eko-inovasyon dahil) İklim değişikliği ve kaynak verimliliğinin artırılması (hammaddeler dahil) Ulaştırma (Havacılık dahil) Akıllı, temiz ve entegre ulaşım Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler Kapsamlı, yenilikçi ve güvenli toplumlar Uzay Kolaylaştırıcı ve endüstriyel teknolojiler alanında liderlik: Uzay Güvenlik Kapsamlı, yenilikçi ve güvenli toplumlar
  • 14. 14Gazetto Açılış Protokol konuşmalarını; YTÜ Teknopark Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Me- sut GÜNER, TİM Başkanı Mehmet BÜYÜKEKŞİ, TEYDEB Başkanı Fatih YÜLEK, YTÜ Rektörü Prof. Dr. İsmail YÜKSEK, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ta- mer Yılmaz gerçekleştirilmiştir. Açılış konuşmaları akabinde izleyicilere YTÜ Sanat ve Tasarım Fakültesi Öğretim Gö- revlisi Bakyt Momunkulov tarafından piyano dinletisi sunulmuştur. Paneller öncesinde, sonrasında verilen kahve ve yemek aralarında, sergi salo- nunda posterleri asılı olan başvuru sahipleri; sanayicilerden, akademisyenlerden, yatırımcılardan oluşan katılımcılara patentleri ve projelerini tanıtabilme imkanına sahip olmuşlardır. Oluşturulan dinamik yapıyla serbest görüşme masalarında paydaşların soh- bet ve istişare etme fırsatı sağlanmıştır. Toplam 2 panelden oluşan Patent Atelyesi’nde; Birinci panelde Prof. Dr. Cengiz Kaya moderatörlüğünde Sınai Mülkiyet Hakları konuşulmuştur. 1. Panel’in konuşmacıları Ves- tel’den FSMH Uzmanı Özlem Köse, Ford’dan Ürün Geliştirme Mühendisi Mine Duran, Ülker’den Araştırma ve Teknoloji Transfer Direktörü Taner Dırama, Neutec İlaç Sana- yi’den FSMH Uzmanı Burcu Gökdemir, Viko’dan Proje Yönetimi ve Proses Geliştirme Yö- neticisi Sultan Süzer İlbay’dan oluşmaktaydı. Panelin gündem maddeleri ise; Sektör Bazında ve Firma Özelinde SMH Yapılanması, Arge Patent Süreçlerinin Yönetiminde SMH Rolü, SMH Konusunda Mevcut Durumunuz, Gelecekte Hedeflediğiniz, Arzu Ettiğiniz Sis- tem’den meydana gelmiştir. 1.Panel arasında verilen molada YTÜ Sanat Tasarım Fakültesi Dekanı Prof. Dr. İlhan Özkeçeci tarafından tarab dinletisi izleyicilerin beğenisine sunulmuştur. İkinci panelde Sınai Mülkiyet Hakları Ticarileşmesi konusu Yard. Doç. Dr. Erhan Akdo- ğan moderetörlüğünde tartışılmıştır. Galata Business Angels ‘dan Yatırım Yöneticisi Elbruz Yılmaz, Inventram A.Ş.’dan Genel Müdür Cem Soysal, Inovent’ten Genel Müdür Ömer Hızıroğlu, LES Y.K.Ü’den Ersin Dereligil TPE’den, TPE Uzmanı Fatih Karahan YA- SED’ten Novartis Kamu İlişkileri Müdürü Hale Altan, Başarı Öyküsü olarak da Smart-e firması sahibi, YTÜ Elektrik Mühendisliği Öğrencisi Melih BALLIKAYA konuşmacı olarak yer almışlardır. Pazar değerlendirme, kriterleri, Lisans alan ve Lisans veren ilişkisi, Sektör değerlendir- meleri, kriterleri, Ticarileşme durumu, Pazarın durumu ve neresinde olduğunuz ve Plan- lar konuları üzerine verimli konuşmalar gerçekleştirilmiştir. YTÜ Oditoryum’da gerçekleştirilen etkinlik, Yıldız Hisar Tesislerinde Gala Yemeği ile devam etmiştir. Teşekkür plaketlerinin ve ödüllerin takdim edildiği 200 kişilik yemekte, proje ve patent ödüllerini almaya hak kazanan isimler şunlardır; 1. YTÜ Doç Dr. Erhan AKDOĞAN 2. Selçuk Üniv. Prof. Dr. Bülent ORAN 3. Sabancı Üniv. Sabancı Üniv. Yusuf Menceloğlu Olumlu görüşlerin tarafımıza iletildiği bu etkinliğin önümüzdeki yıl düzenlenecek olan bir sonraki versiyonunda; Patent Atelyesi’ni daha fazla büyütecek, genişletecek inanca ve şevke sahip bulunuyoruz. Tüm katılımcılarımıza, paydaşlarımıza destekleri için teşekkür ederiz. TÜRKİYE’NİN İLK BÜYÜK PATENT ETKİNLİĞİ GERÇEKLEŞTİRİLDİ: 1. PATENT ATELYESİ ve İMALAT TEKNOLOJİLERİ PROJE PAZARI YTÜ Teknoloji Transfer Ofisi tarafından, Tübitak ve Türk Patent Enstitüsü desteğiyle düzenlenen Türkiye’nin en büyük Patent Etkinliği olan bu organizasyona 300’den fazla kişinin katılımı gerçekleşmiştir. Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 15. 15 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır
  • 16. 16GazettoTemmuz-Ağustos-Eylül 2013 TTOHABERLERİ Ekim-Kasım-Aralık 2013 Doktorada yeterlilik aşamasını geçmiş öğrenciler, doktorasını tamamlamış ve 1001 projesine hiç başvuruda bulunmamış ya da başvurusu olumsuz sonuçlanmış araştırmacılara yönelik olarak konusunda uzman akademisyenler tarafından TÜBİTAK’ın 2237 proje desteği kapsa- mında uygulamalı Ar-Ge proje yazımı ve yönetimi eğitimi verilmiştir. Gerek İstanbul ilinden gerekse diğer illerden gelerek eğitimlere katılan katılımcılar 1 gün süren teorik eğitim ile proje başlatma süreçleri, proje kavramı, TÜBİTAK destek programları, fikri sınai mülkiyet hakları, projeler nasıl ortaya çıkar, 1001 projelerinin hazırlanması ve başarı faktörleri ile proje yönetiminin genel ilkeleri konularında bilgi edinme fırsatı bulmuşlardır. Daha sonra tüm eğitmenler ile birlikte konuların belirlenmesine yönelik grup çalışmaları yapılmış ve akabinde 2 gün süre ile belirlenen konularda uygulamalı olarak proje yazımı gerçekleştirilmiştir. Eğitim sonunda 3 gün boyunca eğitimlere katılan adaylar sertifika almaya hak kazanmışlardır. TTO DÜZENLEDİĞİ EĞİTİMLERE YENİLERİNİ EKLİYOR! YTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesi öğretim elemanları ve öğrencilerine yönelik olarak düzenlenen etkinlikte Türk Telekom tarafından düzenlenen PİLOTT yarışması tanıtımı yapılmıştır. Girişimcilere sermaye desteği, ofis alanı, mentorlük, yönetim desteği, tek- nik altyapı hizmetleri gibi imkanlar sunulacak program sonunda başarılı girişimcilerin Türk Telekom ile işbirliği yapma fırsatı yakalayacağı, en başarılı girişimin 100.000 TL’lik girişim sermayesi sahibi olacağı, ayrıca en başarılı ilk 3 girişimcinin Silikon Vadisi seya- hati kazanacağı programla ilgili olarak Türk Telekom Proje Yöneticisi Baturalp Aksoy katılımcıları bilgilendirmiş ve katılımcılardan gelen soruları yanıtlamıştır. 2 Ekim 2013 YTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesi Konferans Salonu TÜRK TELEKOM PİLOTT İLE YTÜ ÖĞRENCİLERİNİ UÇURUYOR! Sayın Rektörümüz Prof. Dr. İsmail Yüksek’in açılış konuşması yaptığı etkinlikte TÜBİTAK Uzmanları Emre Yurttagül ve Serhat Melik tarafından AB projesine başvurmayı düşünen akademisyenlere ve firmalara yöne- lik olarak Avrupa Birliği Horizon 2020 Ar-Ge Programı hakkında bilgilendirme yapılmıştır. Programda hangi ülkeler, kuruluşlar ve faaliyetlerin desteklendiği anlatılmıştır. Katılımcılar Horizon 2020’deki çalışma alanları, proje çağrı süreci ve çağrı döngüsü, finansman araçları hakkında bilgi edinmişlerdir. Öğleden önce düzenlenen oturumda ortaklık kurmaya yönelik faaliyetler ve destekler, Horizon 2020’de yer almanın faydaları ve prog- ramda yer alan bazı başarı örneklerine de yer verilmiştir. Son olarak üniversitemizden bir başarı hikayesi ola- rak, Doç. Dr. Haluk Görgün katılımcılarla, kendisinin yer aldığı AB projesi tecrübelerini paylaşmıştır. Etkinliğin öğleden sonraki oturumunda aynı anda “Akıllı, Temiz ve Entegre Ulaşım” ile “Sanayi” alanlarına özel olarak iki paralel bilgilendirme oturumu gerçekleştirilmiştir. Etkinlik katılımcılardan gelen soruların TÜBİTAK uzmanları tarafından cevaplandırılması sonrası sona ermiştir. HORİZON 2020 BİLGİLENDİRME SEMİNERİ
  • 17. 17 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) organizatörlüğünde düzenlenen, dünyanın ve Tür- kiye’nin önde gelen isimlerinin katıldığı İnovasyon Haftası 2013’te kendinizi daha iyi tanıtabilmek adına stant açarak katılım göstermiş bulunuyoruz. Tübitak ile YTÜ TTO tarafından birlikte organize edilen, Odtü Teknokent Genel Müdür Yarımcısı Ufuk Batum’un sunu- muyla, girişimciliğe giden yolu fazlasıyla kolaylaştıran 1512 - Girişimcilik Aşamalı Destek Programı ve 2238 - Girişimcilik ve Yenilikçilik Yarışmaları Programı hakkında bilgilendirme yapılmıştır. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Türk Patent Enstitüsü, TÜBİTAK, KOSGEB, TSE, kalkınma ajansları, teknoparklar ve çeşitli üniversitelerin destekleriyle Türkiye’nin teknoloji üreten kuruluşlarının bulundu- ğu fuarda; YTÜ Teknopark A.Ş. ile birlikte katılmış bulunuyoruz. TTO, İNOVASYON FUARI 2013’TE YTÜ TTO bundan sonra faaliyetlerini arka blokta yani, YTÜ Davutpaşa Yerleş- kesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi B2 Blok No:115’te sürdürüyor olacağız. YENİ OFİSİMİZE TAŞINDIK TÜBİTAK GİRİŞİMCİLİK ve GİRİŞİMCİLİK YARIŞMALARI SEMİNERİ İNOVASYON HAFTASI 2013’TE STANT AÇTIK YTÜ bünyesinde bulunan neredeyse tüm fakültelerde; yüzlerce öğrenciye ayrı ayrı girişimciliği ve fikrini nasıl oluşturup, patentle koruma altına alması gerekliliğini düzenlediğimiz 15’e yakın etkinlikle anlatmış bulunuyoruz. Çünkü teknoloji transferinin bir kültür yaratma işi olduğunu biliyoruz. TTO, FAKÜLTE FAKÜLTE GEZEREK GİRİŞİMCİLİĞİ ve PATENTİ ANLATIYOR Üniversitemiz akademisyenlerinden Prof. Dr. Ahmet Karaarslan ve Prof. Dr. Ahmet Ekerim’in TÜBİTAK - 1003 Öncelikli Alanlar Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı’na başvuruları desteklenmeye değer bulunarak Tübitak tarafından kabul edilmiştir. Prof. Dr. Ahmet Karaarslan ve Prof. Dr. Ahmet Ekerim, Sıçratma Yöntemiyle Üretilen, Pürüzlendirilmiş Çinko Oksit Cam Kaplamlara Katkı Elementlerinin Etkisinin İncelenmesi ve Fotovoltaik Uygulamalarının Geliştirilmesi Projesiyle 1.400.000 TL bütçeli; Baykara ise Biyo- kütleden Gazlaştırma Yoluyla Hidrojen Üretim Teknolojisi Projesiyle 2.500.000 TL bütçeli proje desteği başvurusunda bulunmuşlar- dır. Ofisimizce kendilerini tebrik eder, projelerinin hayırlı olmalarını temenni ederiz. Tübitak 1003 Programının amacı; Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi çerçevesinde belirlenecek öncelikli alanlarda sonuç odaklı, izlenebilir hedefleri olan, ilgili bilim/teknoloji alanlarının dinamiklerini gözeten ve yurt içinde yapılan Ar-Ge projelerini des- teklemek ve bu projeler arasında eşgüdüm sağlamaktır. ÜNIVERSITEMIZ AKADEMISYENLERININ KABUL EDILEN TÜBITAK-1003 PROJELERI
  • 18. 18Gazetto TAM ZAMANI PROJE BAŞVURULARI TÜBİTAK 3001 BAŞLANGIÇ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI NEDİR? AKADEMİSYENLER İÇİN NİÇİN ÖNEMLİDİR? TÜBİTAK 1001 BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA PROJELERİNİ DESTEKLEME PROGRAMI YAKLAŞIYOR Amaç Ar-Ge Projesi hazırlama ve yürütme kültürünün yaygınlaşmasını sağlamak için, ARDEB tarafından desteklenen projelerde yürütücü olarak görev almamış olan araştırmacıların sunacakları Ar-Ge projelerini desteklemektir. Başvuru Koşulları • Proje yürütücüsü, projeyi öneren kuruluşun kadrolu personeli olmalıdır. • Proje ekibinde yer alacak yürütücü ve araştırmacı; - Üniversite personeliyse, doktora/sanatta yeterlik/tıpta uzmanlık derecesine (eğitim ve araştırma hastanelerinde çalışanlar dahil) sahip olmalıdır. - Kamu kuruluşu veya özel kuruluşlarda çalışıyorsa, en az dört yıllık üniversite lisans eğitimi almış olmalıdır. • Projedeki katkı oranı %10 ve üzerinde olan kişiler, projede araştırmacı olarak görev alabilirler. • ARDEB tarafından desteklenen projelerde yürütücü olarak görev almış kişiler bu programa yürütücü olarak başvuramazlar, ancak araştırmacı veya da- nışman olarak görev alabilirler. Destek Özellikleri • Süresi 24 aya kadar olan projeler desteklenmektedir. • Proje destek üst limiti 60.000 TL’dir. • Bu program kapsamında aylık 1.800 TL’ye kadar burs desteği verilmektedir. • Bilimsel toplantılara katılım/çalışma ziyareti amaçlı seyahatler için 10.000 TL’ye kadar destek verilmektedir. • Proje yürütücüsüne aylık 500 TL, araştırmacıya aylık 250 TL, danışmana yıllık 500 TL’ye kadar Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ödenmektedir. Başvuru Dönemleri Başvurularda herhangi bir zaman kısıtlaması yoktur. Yıl boyunca başvuru yapılabilir. Amaç YeniBilgilerinüretilmesi,bilimselyorumlarınyapılmasıveyateknolojikproblemlerinçözümlenmesiiçinsunulanözgünaraştırmaprojelerinidesteklemektir. Başvuru Koşulları • Proje yürütücüsü, projeyi öneren kuruluşun kadrolu personeli olmalıdır. • Proje ekibinde yer alacak yürütücü ve araştırmacı; - Üniversite personeliyse, doktora/sanatta yeterlik/tıpta uzmanlık derecesine (eğitim ve araştırma hastanelerinde çalışanlar dahil) sahip olmalıdır. - Kamu kuruluşu veya özel kuruluşlarda çalışıyorsa, en az dört yıllık üniversite lisans eğitimi almış olmalıdır. • Projedeki katkı oranı %10 ve üzerinde olan kişiler, projede araştırmacı olarak görev alabilirler. • Yurtdışından araştırmacı davet edilebilmektedir. Destek Özellikleri • Süresi 36 aya kadar olan projeler desteklenmektedir. • Proje destek üst limiti yıllık 120.000 TL’dir. • Bu program kapsamında aylık 4.800 TL’ye kadar burs desteği verilmektedir. • Bilimsel toplantılara katılım/çalışma ziyareti amaçlı seyahatler için 10.000 TL’ye kadar destek verilmektedir. • Proje yürütücüsüne aylık 1.500 TL, araştırmacıya aylık 750 TL, danışmana yıllık 1.500 TL’ye kadar Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ödenmektedir. • Proje çıktılarının ilgili paydaşlar ve potansiyel kullanıcılar ile paylaşılmasına yönelik yapılacak toplantı, çalıştay vb. çalışmalar için, 10.000 TL’ye kadar destek verilebilmektedir. Başvuru Dönemleri Mart ve Eylül aylarında olmak üzere yılda iki dönem başvuru alınmaktadır. Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 19. 19 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır İSTANBUL KALKINMA AJANSI’NIN YENİ YAYINLANAN PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI AFETLERE HAZIRLIK MALİ DESTEK PROGRAMI Program Referans No İSTKA/2014/AFK Programın Genel Hedefi Yaşam ve mekân kalitesi yüksek güvenli İstanbul yaratmak üzere; afet yönetim sisteminin etkinleştirilerek uygulama kapasitesinin artırılması ve afet risklerinin azaltılması Programın Öncelikleri Öncelik 1: Afet yönetimi faaliyetlerine yönelik kurumsal kapasitenin artırılması ve başta gönüllü örgütlenmelerle olmak üzere yerel kapasitenin oluşturulması Öncelik 2: Risk alanlarının tanımlanması, risk azaltmada alternatif yaklaşımların geliştirilmesi ve uygulama araçlarının/modellerinin çeşitlendirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.000.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, azami 9 aydır Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 17/02/2014 ÇOCUKLAR VE GENÇLER MALİ DESTEK PROGRAMI Program Referans No İSTKA/2014/GEN Programın Genel Hedefi Çocuklar ve gençlerin maruz kaldıkları risklerden korunmaları; mutlu, üretken, yaratıcı bireyler olarak var olabilmeleri için bilişsel, fiziksel, psikolojik, sosyal gelişimlerinin desteklenmesi Programın Öncelikleri Öncelik1:Dezavantajlı,özelihtiyaçsahibi,riskgrubundabulunançocukvegençlerineğitim,sağlık,adalet,sosyalhizmetvb.hizmetlereerişimininartırılması, sosyal ve ekonomik hayata katılımlarının sağlanması Öncelik 2: Gençlerin bilgi, yetenek ve becerilerine uygun eğitim ve iş alanlarına yönlendirilerek istihdam edilebilirliklerinin artırılması Öncelik 3: Çocuk ve gençlerin yaratıcılık, yenilikçilik ve girişimcilik kapasitelerinin artırılması Programın Toplam Bütçesi 25.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.000.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 19/02/2014 ÇOCUKLAR VE GENÇLER Mali Destek Programı
  • 20. 20Gazetto VERİMLİ VE TEMİZ ENERJİ MALİ DESTEK PROGRAMI Program Referans No ISTKA/2014/EVK Programın Genel Hedefi Enerji tasarrufu, enerji verimliliği ve temiz enerji uygulamalarının yaygınlaştırılması ile İstanbul’un enerji yoğunluğunun ve sera gazı salınımının azaltılması. Programın Öncelikleri Öncelik 1.: Endüstriyel faaliyetlerde, hizmetler sektöründe, binalarda ve ulaşımda temiz enerji kullanımının ve enerji verimliliğinin artırılmasına yönelik yenilik ve ticarileştirme faaliyetlerinin geliştirilmesi Öncelik 2: İstanbul’da temiz enerji ve enerji verimliliği uygulamalarının yaygınlaştırılmasına yönelik kapasitenin geliştirilmesi Öncelik 3: Temiz enerji ve enerji verimliliği uygulamalarının artırılmasına yönelik arayüz ve işbirliklerinin geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.500.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 18//02/2014 VERİMLİ VE TEMİZ ENERJİ MALİ DESTEK PROGRAMI (İŞLETMELER) Program Referans No ISTKA/2014/EVI Programın Genel Hedefi Enerji tasarrufu, enerji verimliliği ve temiz enerji uygulamalarının yaygınlaştırılması ile İstanbul’un enerji yoğunluğunun ve sera gazı salınımının azaltılması Programın Öncelikleri Öncelik 1: Endüstriyel faaliyetlerde, hizmetler sektöründe, binalarda ve ulaşımda temiz enerji kullanımının ve enerji verimliliğinin artırılmasına yönelik ye- nilik ve ticarileştirme faaliyetlerinin geliştirilmesi Öncelik 2: Temiz enerji ve enerji verimliliği uygulamalarının artırılmasına yönelik işbirliklerinin geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 500.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 50’sinden fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Kar Amacı Güden İşletmeler Son Başvuru Tarihi 18//02/2014 VERiMLi VE TEMiZ ENERJi Mali Destek Programı VERiMLi VE TEMiZ ENERJi Mali Destek Programı (İşletmeler) Ekim-Kasım-Aralık 2013
  • 21. 21 Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’nin Üç Aylık Resmi Yayın Organıdır KÜRESEL TURİZM MERKEZİ İSTANBUL MALİ DESTEK PROGRAMI (İŞLETMELER) Program Referans No ISTKA/2014/TMI Programın Genel Hedefi Turizm sektörünün geliştirilerek İstanbul’un diğer küresel turizm merkezleri ile rekabet düzeyi yüksek bir cazibe merkezi haline getirilmesine katkıda bu- lunmak Programın Öncelikleri Öncelik 1: Bölge bütününde turizm çeşitliliğinin artırılması ve turizmin bütün yıla yayılmasının sağlanması Öncelik 2: Turizm hizmetlerinde kalitenin artırılması ve yenilikçi yaklaşımların geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 500.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 50’sinden fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Kar Amacı Güden İşletmeler Son Başvuru Tarihi 20/02/2014 Program Referans No İSTKA/2014/TMK Programın Genel Hedefi Turizm sektörünün geliştirilerek İstanbul’un diğer küresel turizm merkezleri ile rekabet düzeyi yüksek bir cazibe merkezi haline getirilmesine katkıda bu- lunmak Programın Öncelikleri Öncelik 1: Bölge bütününde turizm çeşitliliğinin artırılması ve turizmin bütün yıla yayılmasının sağlanması Öncelik 2: Turizm hizmetlerinde kalitenin artırılması ve yenilikçi yaklaşımların geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi 10.000.000 TL Projelere Sağlanacak Asgari Ve Azami Destek Miktarı Asgari Tutar: 200.000 TL Azami Tutar: 1.000.000 TL Hiçbir destek, projenin toplam uygun maliyetinin % 25’inden az ve % 90’ından fazla olamaz. Proje Süresi Asgari 6 ay, Azami 9 Ay Uygun Başvuru Sahipleri Valilik,Kaymakamlıklar,KamuKurumlarınınİlveBölgeMüdürlükleriveBaşkanlıkları,DiğerKamuKurumlarınınİldeBulunanEnÜstBirimleri,YerelYönetimler (İl Özel İdaresi, Belediyeler, İSKİ, İETT), İstanbul Büyükşehir Belediyesi Daire Başkanlıkları, Sanayi Odası ve Ticaret Odası, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifleri, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, Birlikler, Odalar, Meslek Örgütleri, Sivil Toplum Kuruluşları (Dernekler, Vakıflar, Sendikalar, Federasyonlar, Konfederasyonlar) Üniversiteler ve Üniversitelere Bağlı Uygulama ve Araştırma Merkezleri, Fakülteler, Yüksekokullar, Enstitüler Son Başvuru Tarihi 20/02/2014 KÜRESEL TURİZM MERKEZİ İSTANBUL MALİ DESTEK PROGRAMI TURiZM MERKEZi iSTANBUL KÜRESEL Mali Destek Programı (İşletmeler) TURiZM MERKEZi iSTANBUL KÜRESEL Mali Destek Programı