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SESIÓN 11
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 1
SUGERENCIAS SOBRE EL
DOCUMENTO A
PRESENTAR
• Redacción clara y concreta.
• Lectura simple.
• Ideas de fácil entendimiento.
• Facilidad para comprender la información que se
quiere transmitir.
• Fuentes confiables de información
(citar fuentes).
1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD
Se describe desde la concepción
de la idea, propuesta de valor y
termina con la descripción de las
características del producto o
servicio.
Se debe conocer el por qué de la propuesta,
qué problema o situación problemática
cubriría y de que forma lo hará.
Esta parte del documento puede iniciarse con una descripción o
introducción al proyecto.
1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA PÚBLICO OBJETIVO
¿Es una necesidad, problema
o frustración?
¿Cuál es la relevancia?
¿Por qué lo consideras un
problema?
¿No hay alternativas de
solución que han tratado de
solucionar el problema?
No, Si ¿Cuál ha sido su
impacto en la solución del
problema?
¿A quiénes afecta?
Muestra cifras.
Demuestra que los
beneficiarios serán muchos y
se convertirán clientes.
Utilizar estilos de vida.
(*) En algunos casos,
dependiendo del producto o
servicio, se deberá ser muy
específico en indicar cuál es el
público objetivo.
1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN
DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Describe las cusas y sub-causas que generan el efecto / problema.
Los factores cambian
de acuerdo al tipo a la
situación
problemática.
Algunos de los
factores del Diagrama
de Ishikawa pueden
se de utilidad.
Se integran nuevos factores
dependiendo del contexto, tipo
de producto o servicio que se
desea plantear.
Los factores pueden incluir a: Público
Objetivo o Población Afectada para describir
las causas que derivan de la acción del
consumidor.
1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO
Problema: Personas sin tiempo para
tomar desayunos saludables
Tráfico vehicular
Población
Afectada
Distancia al trabajo
Inicio de obras pública
Máquinas
expendedoras
Café
Productocon
preservantes
PEA
Estudiantes
Superior
Secundario
Oferta
Ambulantes
Franquicias
Kioskos
Demanda
Alimentos sanos
Bajocarbohidratos
Bajo
azucares
O
rigen
natural
2. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ELEGIDA
PROBLEMA
SOLUCIÓN MÁS
CREATIVA
JUSTIFICACIÓN
La redacción del
problema se plantea
de acuerdo al
resultado del análisis
del Diagrama Causa-
Efecto.
Debe ser preciso e
incluir los factores
que lo originan
(causas) y definir el
problema (efecto).
Escribir el nombre
de la solución final y
que responde a la
problemática
planteada.
Debe haber
coherencia
problema y solución
Indicar ¿Por qué es
la solución final
elegida? ¿Es creativa
o innovadora?
¿Cómo puedes
justificarlo?
(*) Para las
innovaciones, es
necesario indicar que
alternativas existen
para evitar el efecto
de “Copia”.
De todas las soluciones, se elige la considerada más creativa y se justifica tu
elección. ¿Por qué te parece más creativa? ¿En qué criterios se basa tu decisión?
SESIÓN 12
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN
INNOVACIÓN – ENTREGABLE 2
3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO
PREGUNTA RESPUESTA
¿Qué es? Determina el tipo de solución. Producto o servicio.
Ambos.
¿Qué hace? Menciona adjetivos que describen y califican la
solución en acción.
¿Cómo lo hace? Principales cualidades del producto o servicio.
¿Cuándo lo hace? Aplica si es un servicio o un producto solo utiliza en
un determinado momento, en una determinada
época, evento durante el año, esta diseñado para
solucionar una situación específica.
¿Dónde lo hace? Aplica si es un servicio que requiere de un lugar
especial para su venta o consumo.
Aplica si el producto requiere de ser utilizado /
instalado/ colocado en lugar específico
Contestar a las siguientes preguntas sobre la solución que han
elegido por ser la más creativa o innovadora:
4. DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTA CON OTROS
PRODUCTOS
FUNDAMENTACIÓN RESPUESTA
Asocia esta solución
con la de otro
contexto
Indica algún producto o servicio que presente
características parecidas al producto o
servicio presentado pero que no
necesariamente resuelvan el problema
planteado.
Contrasta en qué se
diferencia
Indica las cualidades de la solución
alternativa, los aspectos positivos y sus
deficiencias.
Explica tus ventajas,
tu valor diferencial.
Indica las ventajas de tu producto o servicio
en comparación con el producto o servicio
indicado como solución alternativa. Resalta
tu diferencia sobre la otra propuesta.
Comparación de la solución elegida en comparación con otras soluciones
ya existentes.
5. VALORACIÓN DE PROPUESTA PRESENTADA
NUESTRA PROPUESTA
La solución resolverá su problema, indicar de que forma
lo hará. Indica que beneficios obtendrá el cliente al
adquirir el producto o servicio,
Es necesario enfatizar si esta propuesta presentada
impactará de forma positiva en la vida del consumidor.
Describe en qué cambiará la vida del
usuario. Predice el impacto de la solución:
6. VALOR AGREGADO DE LA PROPUESTA
PRESENTADA
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
Si la solución es una creación,
indica porqué lo es.
Si la solución es una innovación.
Indica si es radical o incremental. Sustenta tu afirmación:
Describe el producto y sus características, resalta aquellos
aspectos que consideras relevantes, creativos o
innovadores en la propuesta, considera cada detalle.
Este espacio es el adecuado para indicar aquellos aspectos
del valor agregado del producto o servicio, indicarlos de
forma clara.

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Proyecto Innovación - Gestión de la Creatividad en innovación

  • 1. SESIÓN 11 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 1
  • 2. SUGERENCIAS SOBRE EL DOCUMENTO A PRESENTAR • Redacción clara y concreta. • Lectura simple. • Ideas de fácil entendimiento. • Facilidad para comprender la información que se quiere transmitir. • Fuentes confiables de información (citar fuentes).
  • 3. 1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Se describe desde la concepción de la idea, propuesta de valor y termina con la descripción de las características del producto o servicio. Se debe conocer el por qué de la propuesta, qué problema o situación problemática cubriría y de que forma lo hará. Esta parte del documento puede iniciarse con una descripción o introducción al proyecto.
  • 4. 1.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA PÚBLICO OBJETIVO ¿Es una necesidad, problema o frustración? ¿Cuál es la relevancia? ¿Por qué lo consideras un problema? ¿No hay alternativas de solución que han tratado de solucionar el problema? No, Si ¿Cuál ha sido su impacto en la solución del problema? ¿A quiénes afecta? Muestra cifras. Demuestra que los beneficiarios serán muchos y se convertirán clientes. Utilizar estilos de vida. (*) En algunos casos, dependiendo del producto o servicio, se deberá ser muy específico en indicar cuál es el público objetivo.
  • 5. 1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Describe las cusas y sub-causas que generan el efecto / problema. Los factores cambian de acuerdo al tipo a la situación problemática. Algunos de los factores del Diagrama de Ishikawa pueden se de utilidad. Se integran nuevos factores dependiendo del contexto, tipo de producto o servicio que se desea plantear. Los factores pueden incluir a: Público Objetivo o Población Afectada para describir las causas que derivan de la acción del consumidor.
  • 6. 1.2 ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Problema: Personas sin tiempo para tomar desayunos saludables Tráfico vehicular Población Afectada Distancia al trabajo Inicio de obras pública Máquinas expendedoras Café Productocon preservantes PEA Estudiantes Superior Secundario Oferta Ambulantes Franquicias Kioskos Demanda Alimentos sanos Bajocarbohidratos Bajo azucares O rigen natural
  • 7. 2. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ELEGIDA PROBLEMA SOLUCIÓN MÁS CREATIVA JUSTIFICACIÓN La redacción del problema se plantea de acuerdo al resultado del análisis del Diagrama Causa- Efecto. Debe ser preciso e incluir los factores que lo originan (causas) y definir el problema (efecto). Escribir el nombre de la solución final y que responde a la problemática planteada. Debe haber coherencia problema y solución Indicar ¿Por qué es la solución final elegida? ¿Es creativa o innovadora? ¿Cómo puedes justificarlo? (*) Para las innovaciones, es necesario indicar que alternativas existen para evitar el efecto de “Copia”. De todas las soluciones, se elige la considerada más creativa y se justifica tu elección. ¿Por qué te parece más creativa? ¿En qué criterios se basa tu decisión?
  • 8. SESIÓN 12 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN – ENTREGABLE 2
  • 9. 3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO PREGUNTA RESPUESTA ¿Qué es? Determina el tipo de solución. Producto o servicio. Ambos. ¿Qué hace? Menciona adjetivos que describen y califican la solución en acción. ¿Cómo lo hace? Principales cualidades del producto o servicio. ¿Cuándo lo hace? Aplica si es un servicio o un producto solo utiliza en un determinado momento, en una determinada época, evento durante el año, esta diseñado para solucionar una situación específica. ¿Dónde lo hace? Aplica si es un servicio que requiere de un lugar especial para su venta o consumo. Aplica si el producto requiere de ser utilizado / instalado/ colocado en lugar específico Contestar a las siguientes preguntas sobre la solución que han elegido por ser la más creativa o innovadora:
  • 10. 4. DIFERENCIACIÓN DE PROPUESTA CON OTROS PRODUCTOS FUNDAMENTACIÓN RESPUESTA Asocia esta solución con la de otro contexto Indica algún producto o servicio que presente características parecidas al producto o servicio presentado pero que no necesariamente resuelvan el problema planteado. Contrasta en qué se diferencia Indica las cualidades de la solución alternativa, los aspectos positivos y sus deficiencias. Explica tus ventajas, tu valor diferencial. Indica las ventajas de tu producto o servicio en comparación con el producto o servicio indicado como solución alternativa. Resalta tu diferencia sobre la otra propuesta. Comparación de la solución elegida en comparación con otras soluciones ya existentes.
  • 11. 5. VALORACIÓN DE PROPUESTA PRESENTADA NUESTRA PROPUESTA La solución resolverá su problema, indicar de que forma lo hará. Indica que beneficios obtendrá el cliente al adquirir el producto o servicio, Es necesario enfatizar si esta propuesta presentada impactará de forma positiva en la vida del consumidor. Describe en qué cambiará la vida del usuario. Predice el impacto de la solución:
  • 12. 6. VALOR AGREGADO DE LA PROPUESTA PRESENTADA NUESTRA PROPUESTA DE VALOR Si la solución es una creación, indica porqué lo es. Si la solución es una innovación. Indica si es radical o incremental. Sustenta tu afirmación: Describe el producto y sus características, resalta aquellos aspectos que consideras relevantes, creativos o innovadores en la propuesta, considera cada detalle. Este espacio es el adecuado para indicar aquellos aspectos del valor agregado del producto o servicio, indicarlos de forma clara.