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UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y 
POSTGRADO 
INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO 
ACARIGUA NUCLEO PORTUGUESA 
PARTICIPATES: 
Carrazco Keila 
Sequera Laura 
Torrealba Elizabeth 
María Elena Marchan 
Yamileth Ramírez 
Prof.: Hilda Jiménez 
Sección NP01MOS
Años 50 CEPAL En Venezuela 1958 COODIPLAN 
La planificación Normativa se enfoca en determinar como resolver el 
problema. 
Según Jorge Ahumada (1969), afirma que la planificación o 
programación es una metodología para la decisión, la acción y la 
evaluación. 
NORMAS
Diagnostico Lineamientos 
Objetivos 
propuestos 
Competencias 
“Deber Ser” 
Etapas 
•Misión 
•Visión 
•Estrategias Globales
La planificación normativa 
Está centrada en la lógica de la formulación. Los planes, programas y 
proyectos expresan lo deseable. En esta planificación, el punto de 
partida es el “modelo analítico” que explica la situación problema, 
expresada en un diagnóstico y el punto de llegada es el “modelo 
normativo” que expresa el diseño del “deber ser“. 
Según Ahumada la define como “una metodología para la toma de 
decisiones, para escoger entre alternativas que se caracterizan 
porque permiten verificar la prioridad, la factibilidad y compatibilidad 
de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos más 
eficientes”. 
Podemos encontrar ejemplo de ese modelo en Sistema Nacional de 
Planificación, los planes de la Nación, la planificación regional, la 
planificación local, entre otros.
John Friedmann opina: “El concepto de la planificación 
tiene dos interpretaciones diferentes a la vez que 
complementarias. 
Desde el punto de vista 
técnico, la planificación 
puede ser considerada como 
un proceso que se lleva a 
cabo dentro del límite de la 
política y la administración, a 
través del cual se hacen más 
racionales las decisiones 
referentes a los fines y 
métodos de las grandes 
organizaciones 
Desde un puno de vista 
ideológico, la planificación 
puede considerarse como un 
medio para el logro de cierta 
medida de auto-dirección en 
la evolución del sistema 
social; esto es, que se trata 
de un instrumento para 
obtener un importante grado 
de dominio sobre el destino 
del hombre
 Racionalidad 
 Previsión 
 Coherencia 
 Flexibilidad 
 Viabilidad 
 Comparativos 
 De Negocios 
 Funcional 
 Visión 
 Misión 
 Valores
Ander-Egg (1993) 
PLAN 
Hace referencia a las directrices 
políticas fundamentales 
PROGRAMA 
Un conjunto organizado, coherente e 
integrado de servicios o procesos 
PROYECTO 
Representa un mayor grado de concreción y 
agrupa a un conjunto de actividades relacionadas y 
coordinadas entre sí en relación a la 
satisfacción de un problema o de 
una determinada necesidad.
 http://www.oocities.org/es/alis_fernandez/pype/T1_planificacion_a.html 
 http://planiestraevaluac.blogspot.com/2012/01/planificacion-conceptos-elementos. 
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  • 1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO ACARIGUA NUCLEO PORTUGUESA PARTICIPATES: Carrazco Keila Sequera Laura Torrealba Elizabeth María Elena Marchan Yamileth Ramírez Prof.: Hilda Jiménez Sección NP01MOS
  • 2. Años 50 CEPAL En Venezuela 1958 COODIPLAN La planificación Normativa se enfoca en determinar como resolver el problema. Según Jorge Ahumada (1969), afirma que la planificación o programación es una metodología para la decisión, la acción y la evaluación. NORMAS
  • 3. Diagnostico Lineamientos Objetivos propuestos Competencias “Deber Ser” Etapas •Misión •Visión •Estrategias Globales
  • 4. La planificación normativa Está centrada en la lógica de la formulación. Los planes, programas y proyectos expresan lo deseable. En esta planificación, el punto de partida es el “modelo analítico” que explica la situación problema, expresada en un diagnóstico y el punto de llegada es el “modelo normativo” que expresa el diseño del “deber ser“. Según Ahumada la define como “una metodología para la toma de decisiones, para escoger entre alternativas que se caracterizan porque permiten verificar la prioridad, la factibilidad y compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos más eficientes”. Podemos encontrar ejemplo de ese modelo en Sistema Nacional de Planificación, los planes de la Nación, la planificación regional, la planificación local, entre otros.
  • 5. John Friedmann opina: “El concepto de la planificación tiene dos interpretaciones diferentes a la vez que complementarias. Desde el punto de vista técnico, la planificación puede ser considerada como un proceso que se lleva a cabo dentro del límite de la política y la administración, a través del cual se hacen más racionales las decisiones referentes a los fines y métodos de las grandes organizaciones Desde un puno de vista ideológico, la planificación puede considerarse como un medio para el logro de cierta medida de auto-dirección en la evolución del sistema social; esto es, que se trata de un instrumento para obtener un importante grado de dominio sobre el destino del hombre
  • 6.  Racionalidad  Previsión  Coherencia  Flexibilidad  Viabilidad  Comparativos  De Negocios  Funcional  Visión  Misión  Valores
  • 7. Ander-Egg (1993) PLAN Hace referencia a las directrices políticas fundamentales PROGRAMA Un conjunto organizado, coherente e integrado de servicios o procesos PROYECTO Representa un mayor grado de concreción y agrupa a un conjunto de actividades relacionadas y coordinadas entre sí en relación a la satisfacción de un problema o de una determinada necesidad.
  • 8.  http://www.oocities.org/es/alis_fernandez/pype/T1_planificacion_a.html  http://planiestraevaluac.blogspot.com/2012/01/planificacion-conceptos-elementos. html  http://html.rincondelvago.com/planificacion_1.html  http://fcp.uncu.edu.ar/claroline/backends/download.php?url=L1VOSURBRF 9JSUkvUGxhbmlmaWNhY2lvbl9Ob3JtYXRpdmFfeV9Fc3RyYXRlZ2ljYSxfV W5fZW5mb3F1ZV9lbl9sYV9JbnN0aXR1Y2lvbl9FZHVjYXRpdmEucGRm&c idReset=true&cidReq=PYEPS