1. Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Dirección General de Investigación y Estudios de Postgrado
Lcda. Yanetsi Martínez
CI: 15.225.103
Lcda. Lisleida Carmona
CI: 18.774.046
Prof. Luis Gómez
Puerto Cabello, Diciembre de 2.014
2. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que el equipo trabaje con entusiasmo, en el logro
de metas y objetivos, es importante la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas
que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que
dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un
objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona
mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la
importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sin fín de situaciones y
vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, entre
otros.
Cómo ser innovador en la era virtual
La innovación en esta era virtual, se aproxima a un cambio de paradigma,
un proceso abierto y permeable a compartir conocimiento con otras personas,
tratando de cambiar ese modelo tradicional de querer mantener todo bajo control,
estos procesos de innovación tradicional son representados mediante un embudo,
en esta era virtual donde existe mucha innovación tecnológica, el conferencista
Charles Leadbeater nos enfoca a una innovación abierta, donde las
organizaciones pueden hacer uso de recursos externos y de las mejores prácticas
para complementar el valor de sus propios activos obteniendo un mayor retorno de
la inversión, y para ello es imprescindible un cambio de paradigma sea en el
proceso de innovación, de la cultura organizacional o del modelo del negocio de la
tecnología usada, para ser más rápida que la competencia, más competitiva y se
aporte mayor valor agregado.
3. Howard Rheingold considera que actualmente estamos viviendo una
tercera ola de cambios, en la que la convergencia entre el Internet y la tecnología
móvil hace posible que miles de individuos cooperen y actúen colectivamente en
tiempo real, es por ello que se refiere al poder de la colaboración, es decir a
trabajar en equipo.
En esta época es muy difícil manejar un liderazgo de manera tradicional
porque nuestro entorno es cambiante y se busca es ser innovador pero en equipo
colectivo, compartir ideas y conocimientos abiertamente permitir roles y
responsabilidades para evolucionar tomando en cuenta sugerencia de ideas de
otras personas, por esto y más se habla de un liderazgo colaborativo.
Para hablar de innovación es necesario conocer la diferencia entre la
innovación tradicional y la abierta, el cual tiene como objetivo la primera, tener a
los mejores expertos trabajando en la organización, ya que se trata por tanto de
un sistema lineal donde es necesario seleccionar las mejores ideas, desarrollar los
prototipos, validarlos y el resto de actividades internamente para finalmente
obtener el resultado deseado, Mientras que la Innovación Abierta permite que las
organizaciones hagan usos de recursos externos y de las mejores prácticas para
complementar el valor de sus propios activos siendo imprescindible la
colaboración con otras organizaciones, expandiendo así los mercados existentes y
accediendo a nuevos mercados.
En la actualidad las comunidades virtuales son un nuevo modo de
colaboración que genera efectos sociales y culturales, el Internet y la tecnología
móvil hace posible que miles de individuos cooperen y actúen colectivamente y en
tiempo real, con efectos imprevisibles; las personas utilizan las palabras en la
pantalla para intercambiar cumplidos y discutir, entablar discursos intelectuales,
dirigir el comercio, intercambiar conocimiento, apoyarse emocionalmente, hacer
planes, lluvias de ideas, pelearse, enamorarse, encontrar amigos y perderlos,
jugar a juegos, flirtear, crear un poco de arte y muchas palabras vacías, es decir
pueden suceder muchas cosas dentro de esos límites. Para los millones que se
4. han visto atraídos, la riqueza y vitalidad de las culturas vinculadas al ordenador es
tentadora, incluso adictiva pero llena de innovación.
La colaboración va de la mano con la innovación, por ello se hace
referencia a Lideres colaborativos, que creen en el equipo colectivo, comparten
abiertamente sus ideas y conocimientos, Coordinan el esfuerzo grupal y enfrentan
los retos sobre la marcha, siendo la tecnología una manera de explorar las
posibilidades y oportunidades y crear más.
El pensamiento colectivo y el crowdsourcing como fuente de innovación
El pensamiento colectivo, el crowdsourcing y la colaboración colectiva han
probado ser una buena forma de resolver problemas, tomando en cuenta que la
innovación abierta debe ser auténtica, que las fronteras de la colaboración de
masas resulte acertada, la inteligencia colectiva abre nuevas posibilidades y hará
avanzar todas las áreas de manera sorprendente, lo importante es tener en cuenta
el término "equipo".
El crowdsourcing, colaboración abierta distribuida o externalización abierta
de tareas, consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaban
empleados o contratistas, dejándolas a cargo de un grupo numeroso de personas
o una comunidad, a través de una convocatoria abierta, aprovechar la "sabiduría
de las masas" es claro, todos tienen el poder para innovar y crear valor en la
escena global, existe valoración, creatividad y productos de forma colaborativa, se
están cambiando las alturas del consumidor.
Pensamiento colectivo y Crowdsourcing, dos conceptos que no son nuevos,
pero siguen siendo una novedad para algunas empresas e instituciones, siendo el
Pensamiento Colectivo, un Nuevo paradigma, las redes tradicionales del saber,
ya que las ideas y la innovación se transforman, el Internet ha cambiado
radicalmente las reglas, ha roto los paradigmas del saber, la creación y la
innovación con los que nuestra sociedad ha funcionado hasta ahora.
5. Se toma como ejemplo Google o Twitter : con menos de 10 años de vida,
Google nos da acceso a “toda la sabiduría del mundo” a cualquiera, de una
manera fácil, rápida y gratuita su revolución no está tanto en el acceso sino en el
orden que ha puesto en esta inmensa biblioteca, en la clasificación de los
resultados y en como tejemos nuestros enlaces y la relevancia de los mismos y el
Twitter se utiliza como fuente de noticias en tiempo real y común, un nuevo
lenguaje de 140 caracteres mientras que las Comunidades web 2.0 y La NetGen
Las redes sociales como Open sourcePeering (IBM, LINUX) Sharing permiten
Compartir y participar de manera colaborativa,son algunas referencias.
El nuevo Paradigma, La colaboración de masas y el Crowdsourcing de
billones de personas es lo más disruptivo que está ocurriendo: en muchos casos,
la inteligencia colectiva resulta más acertada que los expertos. La aplicación de
esta “inteligencia colectiva” abre nuevas posibilidades y hará avanzar el arte, las
ciencias, la cultura, la educación, los gobiernos, y la economía de forma
sorprendente.
El crowdsourcing y la colaboración colectiva, han probado ser una buena
forma de resolver problemas, las empresas punteras son las primeras en
aprovechar el potencial de la Innovación Abierta que tiene que ser auténtica sino
pierde credibilidad de crear en la capacidad del pensamiento colectivo y la
innovación abierta para cambiar el mundo.
El arte de tomar decisiones
El ser líder es saber y querer decidir. La principal función de las personas
con autoridad tanto en la vida familiar, personal, así como en la administración de
las empresas y negocios o de la política, es la toma de decisiones.
El deber del líder es convertir la visión en una realidad, para esto el tendrá
que tomar las decisiones correctas. La visión es la que logra el consenso a la hora
6. de tomar decisiones. Pero otra de las obligaciones del líder es enseñar a sus
subordinados a decidir y tomar decisiones acertadas y oportunas, esto debido a
que la estructura piramidal y burocrática llega tarde, por lo tanto todas los
subordinados deben tener la capacidad para tomar decisiones que pertenezcan a
su rango oportunamente.
La decisión va a influir en el reflejo de lo que queremos, es por ello que
asumir la responsabilidad, soñar con lo que queremos, tener el poder de creer que
es lo correcto, tenerse una actitud y hábitos productivos, podemos ser realmente
exitosos, lo importante es dar el primer paso, cambiar y ser positivos a nuestra
elección, elegir, crecer, entender, ser mejor cada día para transformar nuestras
vidas.
Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de
un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma
de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Por ello, cada persona es
responsable de su propio éxito, asume la responsabilidad de tu propio éxito, se
debe actuar en base a los Sueños, prácticar las ideas, en vez de sencillamente
hablar acerca de las mismas. Al elevar la actitud, se eleva la actitud de todas las
personas que están a nuestro alrededor.
Se deben desarrollar hábitos productivos que logren convertirnos en
Mejores personas, Cambiar los habitos y en el proceso podemos elegir
transformar nuestras vidas, de ordinarias a extraordinarias.
Tomas Paine, en el libro Sentido Común, define 10 principios
fundamentales a aplicar en el mercado empresarial:
1) Asuma su responsabilidad: Nadie puede escapar de la responsabilidad del
mañana al evadir la responsabilidad de hoy. Abraham Lincoln.
2) Atreverse a soñar: el futuro les pertenece a quienes creen en la belleza de sus
sueños. Eleanor Rosevelt.
7. 3) ¡El poderío de creer! Es mejor morir por algo, que vivir por nada. Dr. Bod
Jones.
4) Tener coraje para entrar en acción: Nadie se ahoga al caer en el agua. Se
ahoga al permanecer ahí. Edwin Louis Cole.
5) La actitud lo es todo: A nadie le duelen los ojos por estar mirando siempre las
cosas bellas de la vida. Proverbio anónimo.
6) Desarrollar hábitos productivos: Ganar es un hábito. Desgraciadamente, perder
también lo es. Vincent Lombardi.
7) Administrar las emociones: Tener coraje es ser el amo del temor, no es no
sentirlo. Mark Twain.
8) Prepararse para el éxito: Cuando uno hace un “home run”, no lo hace por
suerte, sino producto de la preparación. Roger Maris.
9) Tener un balance en la vida: Cuando el que hace el balance de cuentas en la
vida viene a escribir lo que usted ha hecho; él va a anotar no lo que usted ha
ganado o perdido, sino cómo jugó el juego. Grantland Rice.
10) Cambiar o ser cambiado: Es difícil para mí acostumbrarme a estos tiempos
tan cambiantes. Yo me acuerdo de cuando el aire estaba limpio, libre de
contaminación y el sexo era algo sucio. George Burns.
“El que no vive para servir, no sirve para vivir.” MADRE TERESA DE CALCUTA.
8. Conclusión
Finalmente se destaca que la tecnología juega un importante papel en la
actualidad, ya que brinda a la sociedad en general y empresarios nuevas
herramientas que facilitan y promueven la interacción entre sí, el surgimiento de
ideas innovadoras y creativas, abierta a cualquiera que desee crear, innovar y
compartir, cambiando el comportamiento de consumidores pasivos a creadores
colaboradores activos; dejando la cultura del YO a la de NOSOTROS y esto es
gracias al uso de las tecnologías en sus diversas formas virtuales, móvil u otras.
Ahora bien, está herramienta ha marcado significativamente el intercambio
de ideas, la manera de adquirir conocimiento; no solo en aspecto sociocultural
sino en cuanto al desarrollo económico y empresarial; sin embargo no se debe
dejar de lado la gestión de los empresarios o líderes que deben ser capaz de
aprovechar todas las posibilidades, y oportunidades que le brindan, para
desarrollar el máximo potencial creativo de la organización que dirige, tomando
como referencia el entorno interno-externo en que se encuentra, las habilidades y
destrezas que poseen sus colaboradores, siendo capaz de reconocer los triunfos y
debilidades tanto de él como de sus subordinados como equipo, ya que tienen un
objetivo en común, y finalmente ser capaz de tomar decisiones aceptadas luego
de analizar el entorno, las oportunidades , las ideas y propuestas de su equipo
para lograr la meta deseada.
Lisleida Carmona
9. Conclusión
Es importante tener en cuenta que un liderazgo se debe realizar en equipo,
ya que este es un sistema organizado, donde se busca la calidad y el diseño
producto de la imaginación dependiendo de las personas y actitudes de la gente y
lo desarrollarán según sea su tipo, el autocratico, burocratico, carismático,
participativo, laissez- faire, entre otros.
Un buen líder debe saber escuchar, entender y actuar, para desarrollarlo
debe existir un cambio de conducta de la gente aunque estas vienen de adentro,
la motivación y el desarrollo personal junto a los valores se consideran buenas
estrategias y sin estas no existiría el potencial de rentabilidad de una empresa.
La clave de un buen líder es ser innovador, trabajar en equipo compartir
ideas y conocimientos abiertamente, permitir roles, responsabilidades y aceptar
sugerencias, es imprescindible realizar un cambio en la conducta de la gente y
pensar en la motivación y desarrollo personal como estrategia de liderazgo, en
esta época tan cambiante va influir la tecnología y la destreza de cómo usarla,
además de la colaboración colectiva y la toma de decisiones correcta va depender
de lo que queremos y de lo que creemos.
Yanetsi Martínez
