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INTRODUCCION
   El mayor problema de la sociedad, yace en la falta
    de dirección, planeación, ejecución y control de
    actividades que pretendan el desarrollo de
    un grupo y el logro de unas metas en común. El
    meollo, del asunto se encuentra básicamente en la
    falta de liderazgo y de personas con talento para
    la administración y potencialización del talento
    humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan
    personas      capacitadas    y    motivadas    para
    facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
    Este trabajo brinda algunas herramientas que
    pueden ser útiles para aquellas personas que deseen
    guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de
    una causa justa y común. Además de recopilar unos
    conceptos y fundamentos teóricos indispensables
    para la práctica.
LIDERAZGO
   El liderazgo es el conjunto de capacidades que una
    persona tiene para influir en la mente de las
    personas o en un grupo de personas determinado,
    haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo,
    en el logro de metas y objetivos. También se
    entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
    gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
    evaluar a un grupo o equipo. En la administración de
    empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad
    ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente,
    sea éste personal, gerencial o institucional (dentro
    del proceso administrativo de la organización).
IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y
   dirigir.

2. Una organización puede tener una planeación adecuada,
   control y procedimiento de organización y no sobrevivir a
   la falta de un líder apropiado.


3.Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
   organización.

4.Por lo contrario, muchas organizaciones con una
   planeación deficiente y malas técnicas de organización y
   control han sobrevivido debido a la presencia de un
   liderazgo dinámico.
CARACTERISTICAS DE UN
LIDER
   Capacidad de comunicarse.
   Inteligencia emocional.
   Capacidad de establecer metas y objetivos.
   Capacidad de planeación.
   Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha
    al máximo.
   Un líder crece y hace crecer a su gente.
   Tiene carisma.
   Es Innovador.
   Un líder es responsable.
   Un líder esta informado.
EL PODER Y EL USO DE LA
INFLUENCIA EN EL
LIDERAZGO
   La influencia en el liderazgo tiene
    mucho que ver ya que gracias a la
    influencia que se tiene sobre un persona
    nos ayuda a saber sobrellevar un grupo
    de personas y así tener una mejor
    comunicación con los integrantes de tu
    grupo
LIDEREAR EL CAMBIO
POSITIVO
   Todo cambio en la organización tanto
    estructural como administrativo tiene
    que ser para mejorar, el líder del grupo
    debe de ser capaz de proponer ideas e
    incentivar a su equipo de trabajo a
    hacer sus actividades de la manera
    más óptima.
Marco de referencia de cambio
positivo
   Existen 5 habilidades fundamentales
    para liderar el cambio positivo.
    Estos principios se aplican tanto al
    director novato como al ejecutivo
    experimentado (se aplica para todos lo
    lideres).
Establecer una atmósfera
positiva
   Es el paso inicial y el mas importante.
    Para propiciar una actitud positiva, se
    debe buscarle “terreno correcto” y esto
    se logra con un líder que logre introducir
    3 condicionesnecesarias.1. Redes de
    energía positiva2. Atmosfera de perdón,
    compasión y gratitud3. Atención hacia lo
    mejor del yo interno
Disposición para el cambio
   De que sirve una atmosfera positiva
    sino se tiene la disposición para
    cambiar? La respuesta es: “de nada”. El
    líder debe alentar a todos los implicados
    en el cambio. Algunas técnicas son:
    Estándares a seguir Instituir eventos
    simbólicosCrear un nuevo lenguaje
CONCLUSIÓN
   De acuerdo a lo visto anteriormente
    podemos asegurar que el liderazgo es
    un factor importante dentro de el ámbito
    profesional para saber tomar buenas
    decisiones tomando en cuenta el punto
    de vista de mi un equipo de trabajo
BIBLIOGRAFIA
 http://www.slideshare.net/santodepegas
  o89/liderar-el-cambio-positivo-11981931
 https://sites.google.com/site/habdirectiva
  s1/unidad7-liderazgo
 http://oscarimorales.com/2011/02/la-
  influencia-y-el-liderazgo/

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Liderazgo

  • 1.
  • 2.
  • 3. INTRODUCCION  El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica.
  • 4. LIDERAZGO  El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
  • 5. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. 2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. 3.Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. 4.Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
  • 6. CARACTERISTICAS DE UN LIDER  Capacidad de comunicarse.  Inteligencia emocional.  Capacidad de establecer metas y objetivos.  Capacidad de planeación.  Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.  Un líder crece y hace crecer a su gente.  Tiene carisma.  Es Innovador.  Un líder es responsable.  Un líder esta informado.
  • 7. EL PODER Y EL USO DE LA INFLUENCIA EN EL LIDERAZGO  La influencia en el liderazgo tiene mucho que ver ya que gracias a la influencia que se tiene sobre un persona nos ayuda a saber sobrellevar un grupo de personas y así tener una mejor comunicación con los integrantes de tu grupo
  • 8. LIDEREAR EL CAMBIO POSITIVO  Todo cambio en la organización tanto estructural como administrativo tiene que ser para mejorar, el líder del grupo debe de ser capaz de proponer ideas e incentivar a su equipo de trabajo a hacer sus actividades de la manera más óptima.
  • 9. Marco de referencia de cambio positivo  Existen 5 habilidades fundamentales para liderar el cambio positivo. Estos principios se aplican tanto al director novato como al ejecutivo experimentado (se aplica para todos lo lideres).
  • 10. Establecer una atmósfera positiva  Es el paso inicial y el mas importante. Para propiciar una actitud positiva, se debe buscarle “terreno correcto” y esto se logra con un líder que logre introducir 3 condicionesnecesarias.1. Redes de energía positiva2. Atmosfera de perdón, compasión y gratitud3. Atención hacia lo mejor del yo interno
  • 11. Disposición para el cambio  De que sirve una atmosfera positiva sino se tiene la disposición para cambiar? La respuesta es: “de nada”. El líder debe alentar a todos los implicados en el cambio. Algunas técnicas son: Estándares a seguir Instituir eventos simbólicosCrear un nuevo lenguaje
  • 12. CONCLUSIÓN  De acuerdo a lo visto anteriormente podemos asegurar que el liderazgo es un factor importante dentro de el ámbito profesional para saber tomar buenas decisiones tomando en cuenta el punto de vista de mi un equipo de trabajo
  • 13. BIBLIOGRAFIA  http://www.slideshare.net/santodepegas o89/liderar-el-cambio-positivo-11981931  https://sites.google.com/site/habdirectiva s1/unidad7-liderazgo  http://oscarimorales.com/2011/02/la- influencia-y-el-liderazgo/