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Web 2.0 y Empresa 2.0


       Manuel Martín Salvador

         draxus@gmail.com
        http://www.draxus.org

      11 de noviembre de 2006


         Creative Commons 2.5 by-nc-sa
¿Qué es la Web 2.0?

●   Nadie sabe lo que significa
●   Concepto acuñado por O'Reilly
●   Nueva forma de realizar aplicaciones web
●   La Web como plataforma
●   Arquitectura de participación
●   Redes sociales
●   Todo el “software” con un sólo programa
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 DoubleClick                AdSense
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    grandes portales   ●   Anuncios de texto
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Web personal                   Blog
●   Estática           ●   Dinámica
●   Sólo un autor      ●   Fáciles
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                       ●   Comunidad
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    Categorías              Etiquetas

●   Más generales       ●   Más concretas
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       HTML              XHTML+CSS+
                            AJAX
●   Abuso de applets     ●   Separación entre
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●   Mala accesibilidad       contenido
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●   A más usuarios, más         cliente y servidor a la
    lento                       vez
                            ●   Participación: mejora
                                cuanto más gente lo
                                utiliza
Web 1.0 -> Web 2.0

     Britannica                  Wikipedia
       Online
●   Sólo unos pocos        ●   Cualquiera puede
    mandan                     añadir y modificar
●   Desactualizada             contenido
●   120.000 artículos en   ●   Actualizada
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                           ●   Más de 5.000.000 de
                               artículos en más de
                               200 idiomas
Patrones de diseño

●   Los sitios web pequeños constituyen la gran mayoría del
    contenido del Internet (The Long Tail)
●   Las aplicaciones se basan cada vez más en los datos
●   Los usuarios añaden valor
●   Permite a los usuarios añadir datos de forma fácil
●   La protección de la propiedad intelectual limita la
    reutilización e impide la experimentación (copyleft)
●   Las aplicaciones no son software, son servicios en
    constante desarrollo (beta)
●   Coopere, no controle
●   Diseñe su aplicación para distintos dispositivos (pdas)
La Larga Cola (The Long Tail)




    Ascenso del frikismo (aficiones
 minoritarias) y triunfo de los mediocres
La importancia de la Empresa 2.0

●   Término sugerido por A. McAfee (Enterprise 2.0)
●   “Es la utilización de plataformas de software social
    emergente dentro de las empresas.”
●   Uso de 6 tecnologías:
    –   Búsqueda y enlaces estrechamente relacionados
    –   Las etiquetas reflejan la información y las
        relaciones de la gente
    –   Sindicación de contenidos (RSS)
    –   Los trabajadores como autores de blogs y wikis
    –   Recomendación por extensión (Amazon)
Consideraciones

●   Si la Web 2.0 está dirigida a los usuarios,
    la Empresa 2.0 está dirigida a los
    empleados.
●   No obligar a los trabajadores
●   Evitar el uso abusivo
Perspectivas

●   Tres puntos de enfoque:
    –   Aspectos tecnológicos
    –   Aspectos de personas
    –   Aspectos de negocio
Arquitectura Web

●   Se enfoca en la arquitectura de
    tecnologías Web
●   Modelo descentralizado como parte de
    una plataforma de red centralizada y
    extensible
●   Ejemplo: Ajax
Comunidad Web

●   Se enfoca en los cambios fundamentales
    de cómo las personas están usando la
    tecnología para interactuar unos con
    otros y con los negocios.
●   Los usuarios no son simples
    consumidores, también crean contenidos
    y aplicaciones.
●   Ejemplo: wikis, blogs, podcasts...
Negocios en la Web

●   Se enfoca en los procesos de negocios de
    la Web y tratan un cambio fundamental:
    cómo los empresarios entregan valor.
●   Confía en un ecosistema de negocios
    abierto y extensible, con gran confianza
    en las colaboraciones externas.
●   Las nuevas start-up desafiarán a las
    empresas ya establecidas a adaptarse
    para sobrevivir.
●   Ejemplo: YouTube, MySpace...
Ventajas

●   Modelo de negocio más abierto, flexible y
    participativo
●   Disminución costos
●   Realza la adaptabilidad
●   Más eficacia
●   Crea nuevas oportunidades de negocio
Aplicación

●   Dos perspectivas
    –   Externa: relaciones públicas
    –   Interna: gestión del conocimiento
Perspectiva Externa
●   Áreas de aplicación
     –   Marketing
     –   Relaciones Públicas
     –   Departamentos de Comunicación
     –   Imagen Corporativa
     –   Servicio al Cliente
●   Impacto
     –   Clientes
     –   Socios estratégicos
●   Actividades
     –   Investigación de mercados
     –   Retroalimentación de clientes
     –   Lanzamiento y promoción de nuevos productos y servicios
     –   Visión y opinión corporativa frente a temás de interés
Perspectiva Interna

●   Comunicaciones dentro de la empresa
●   Áreas
    –   Gestión y planificación estratégica
    –   I+D
    –   Gestión de proyectos
Herramientas

●   Blogs
    –   Tags (etiquetas)
    –   Feeds (sindicación)
    –   Trackbacks (hablo en mi blog sobre el mismo
        tema)
    –   Permalinks (enlaces permanentes a una
        entrada)
Herramientas

●   Wikis
    –   Creación y mejora de páginas de forma
        instantánea
    –   Interfaz muy simple
    –   Histórico de cambios para combatir el
        vandalismo
Herramientas

●   Oficina 2.0
    –   Procesador de textos
    –   Hojas de cálculo
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    –   Facilitan su almacenamiento y categorización
Herramientas

●   Análisis web
    –   Información de visitantes
    –   Mejora del rendimiento publicitario
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                                    ✔   Creación de informes
                                    ✔   Integración con AdWords
                                    ✔   Vistas de ejecutivo,
                                        marketing y webmaster
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●   Soluciones colaborativas
    –   Permiten una mejor integración
    –   Gestión de la cadena de suministro
    –   Gestión de la relación con los clientes
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●   Redes sociales
    –   Interacción social
    –   Pueden integrar blogs, mensajería, fotos,
        vídeos, enlaces, etc.
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        usuarios en un mismo sistema
Herramientas

●   Mashups (remezclas)
    –   Mezcla de diversas fuentes de datos y
        servicios
    –   Lo más clásico: mapas + datos
Inteligencia Colectiva




   Varias personas pueden
  generar más conocimiento
        que una sóla
¿Quiénes deben implementar
soluciones Web 2.0?

●   Cultura organizacional: el jefe no puede
    estar en todas partes
●   Mejorar la gestión del conocimiento y así
    evitar las fastidiosas reuniones
●   Jefe abre wiki -> Los empleados se
    quejan por “horas extras” -> Jefe cierra
    wiki
●   Ninguna herramienta es una solución si
    no se sabe cómo utilizarla o las
    consecuencias que implican su uso
¿Quiénes deben implementar
soluciones Web 2.0?

●   Moraleja: sólo debe implementar una
    aplicación Web 2.0 cuando...
    –   Tiene una estrategia clara a corto y medio
        plazo para mejorar la comunicación.
    –   Posee una cultura organizacional que soporte
        la opinión de todos.
    –   Comprenda que estas herramientas
        necesitan tiempo y esfuerzo para tener éxito.
¿Quiénes deben implementar
soluciones Web 2.0?

●   No debe implementarla cuando...
    –   Sus empleados lo odian.
    –   No sabe lo que es un email o una web.
    –   Sólo usted es el que toma las decisiones.
    –   Piensa que sus empleados son inferiores.
    –   Cree que el papel es la única forma de
        manejar y almacenar la información.
Ejemplos

●   Adobe
    –   http://weblogs.macromedia.com
●   Stonyfield Farm
    –   http://stonyfield.typepad.com/bovine
●   Weblogs SL
    –   http://blogs.es
●   Indubrik
    –   http://www.indubrik.com
Principales Empresas
    de la Web 2.0
Principales empresas de la Web 2.0

        Y por supuesto...
Referencias
●   Los blogs y el mundo empresarial
●   Las empresas se pasan al blog
●   Wired: The Long Tail
●   Véase además: The Long Tail
●   The Best Web 2.0 Software of 2005
●   Andrew McAfee
●   El éxito de los blogs de empresas
●   Alianzo: Empresa 2.0
●   La importancia de la Empresa 2.0
●   Web 2.0: Internet y más allá
●   Qué es Web 2.0. Patrones del diseño y modelos...
●   Web Dos Cero
●   Wikipedia: Enterprise 2.0

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Empresa2.0

  • 1. Web 2.0 y Empresa 2.0 Manuel Martín Salvador draxus@gmail.com http://www.draxus.org 11 de noviembre de 2006 Creative Commons 2.5 by-nc-sa
  • 2. ¿Qué es la Web 2.0? ● Nadie sabe lo que significa ● Concepto acuñado por O'Reilly ● Nueva forma de realizar aplicaciones web ● La Web como plataforma ● Arquitectura de participación ● Redes sociales ● Todo el “software” con un sólo programa
  • 6. Web 1.0 -> Web 2.0 En construcción Beta
  • 7. Web 1.0 -> Web 2.0 DoubleClick AdSense ● Limitado a ● Cualquier web grandes portales ● Anuncios de texto ● Banners y popups ● Poco intrusivos ● Muy intrusivos ● Contextuales
  • 8. Web 1.0 -> Web 2.0 Web personal Blog ● Estática ● Dinámica ● Sólo un autor ● Fáciles ● Conocimientos de ● Retroalimentación HTML ● Sindicación ● Comunidad
  • 9. Web 1.0 -> Web 2.0 Categorías Etiquetas ● Más generales ● Más concretas ● Mejor agrupación ● Facilidad al buscar ● Preestablecidas ● Imágenes y links Se suelen combinar ambas alternativas
  • 11. Web 1.0 -> Web 2.0 HTML XHTML+CSS+ AJAX ● Abuso de applets ● Separación entre y Flash presentación y ● Mala accesibilidad contenido ● Webs dinámicas
  • 12. Web 1.0 -> Web 2.0 mp3.com BitTorrent/Emule ● Servidor centralizado ● P2P – Distribución ● Cuello de botella ● Cada miembro es ● A más usuarios, más cliente y servidor a la lento vez ● Participación: mejora cuanto más gente lo utiliza
  • 13. Web 1.0 -> Web 2.0 Britannica Wikipedia Online ● Sólo unos pocos ● Cualquiera puede mandan añadir y modificar ● Desactualizada contenido ● 120.000 artículos en ● Actualizada inglés constantemente ● Más de 5.000.000 de artículos en más de 200 idiomas
  • 14.
  • 15.
  • 16. Patrones de diseño ● Los sitios web pequeños constituyen la gran mayoría del contenido del Internet (The Long Tail) ● Las aplicaciones se basan cada vez más en los datos ● Los usuarios añaden valor ● Permite a los usuarios añadir datos de forma fácil ● La protección de la propiedad intelectual limita la reutilización e impide la experimentación (copyleft) ● Las aplicaciones no son software, son servicios en constante desarrollo (beta) ● Coopere, no controle ● Diseñe su aplicación para distintos dispositivos (pdas)
  • 17. La Larga Cola (The Long Tail) Ascenso del frikismo (aficiones minoritarias) y triunfo de los mediocres
  • 18.
  • 19. La importancia de la Empresa 2.0 ● Término sugerido por A. McAfee (Enterprise 2.0) ● “Es la utilización de plataformas de software social emergente dentro de las empresas.” ● Uso de 6 tecnologías: – Búsqueda y enlaces estrechamente relacionados – Las etiquetas reflejan la información y las relaciones de la gente – Sindicación de contenidos (RSS) – Los trabajadores como autores de blogs y wikis – Recomendación por extensión (Amazon)
  • 20. Consideraciones ● Si la Web 2.0 está dirigida a los usuarios, la Empresa 2.0 está dirigida a los empleados. ● No obligar a los trabajadores ● Evitar el uso abusivo
  • 21. Perspectivas ● Tres puntos de enfoque: – Aspectos tecnológicos – Aspectos de personas – Aspectos de negocio
  • 22. Arquitectura Web ● Se enfoca en la arquitectura de tecnologías Web ● Modelo descentralizado como parte de una plataforma de red centralizada y extensible ● Ejemplo: Ajax
  • 23. Comunidad Web ● Se enfoca en los cambios fundamentales de cómo las personas están usando la tecnología para interactuar unos con otros y con los negocios. ● Los usuarios no son simples consumidores, también crean contenidos y aplicaciones. ● Ejemplo: wikis, blogs, podcasts...
  • 24. Negocios en la Web ● Se enfoca en los procesos de negocios de la Web y tratan un cambio fundamental: cómo los empresarios entregan valor. ● Confía en un ecosistema de negocios abierto y extensible, con gran confianza en las colaboraciones externas. ● Las nuevas start-up desafiarán a las empresas ya establecidas a adaptarse para sobrevivir. ● Ejemplo: YouTube, MySpace...
  • 25. Ventajas ● Modelo de negocio más abierto, flexible y participativo ● Disminución costos ● Realza la adaptabilidad ● Más eficacia ● Crea nuevas oportunidades de negocio
  • 26. Aplicación ● Dos perspectivas – Externa: relaciones públicas – Interna: gestión del conocimiento
  • 27. Perspectiva Externa ● Áreas de aplicación – Marketing – Relaciones Públicas – Departamentos de Comunicación – Imagen Corporativa – Servicio al Cliente ● Impacto – Clientes – Socios estratégicos ● Actividades – Investigación de mercados – Retroalimentación de clientes – Lanzamiento y promoción de nuevos productos y servicios – Visión y opinión corporativa frente a temás de interés
  • 28. Perspectiva Interna ● Comunicaciones dentro de la empresa ● Áreas – Gestión y planificación estratégica – I+D – Gestión de proyectos
  • 29. Herramientas ● Blogs – Tags (etiquetas) – Feeds (sindicación) – Trackbacks (hablo en mi blog sobre el mismo tema) – Permalinks (enlaces permanentes a una entrada)
  • 30. Herramientas ● Wikis – Creación y mejora de páginas de forma instantánea – Interfaz muy simple – Histórico de cambios para combatir el vandalismo
  • 31. Herramientas ● Oficina 2.0 – Procesador de textos – Hojas de cálculo – Presentaciones – Fomentan la distribución y colaboración – Facilitan su almacenamiento y categorización
  • 32. Herramientas ● Análisis web – Información de visitantes – Mejora del rendimiento publicitario – Optimización del contenido ✔ Creación de informes ✔ Integración con AdWords ✔ Vistas de ejecutivo, marketing y webmaster
  • 33. Herramientas ● Soluciones colaborativas – Permiten una mejor integración – Gestión de la cadena de suministro – Gestión de la relación con los clientes – Gestión económica – Gestión de proyectos
  • 34.
  • 35. Herramientas ● Redes sociales – Interacción social – Pueden integrar blogs, mensajería, fotos, vídeos, enlaces, etc. – Ayudan a comprender las conexiones entre usuarios en un mismo sistema
  • 36.
  • 37.
  • 38. Herramientas ● Mashups (remezclas) – Mezcla de diversas fuentes de datos y servicios – Lo más clásico: mapas + datos
  • 39.
  • 40.
  • 41. Inteligencia Colectiva Varias personas pueden generar más conocimiento que una sóla
  • 42. ¿Quiénes deben implementar soluciones Web 2.0? ● Cultura organizacional: el jefe no puede estar en todas partes ● Mejorar la gestión del conocimiento y así evitar las fastidiosas reuniones ● Jefe abre wiki -> Los empleados se quejan por “horas extras” -> Jefe cierra wiki ● Ninguna herramienta es una solución si no se sabe cómo utilizarla o las consecuencias que implican su uso
  • 43. ¿Quiénes deben implementar soluciones Web 2.0? ● Moraleja: sólo debe implementar una aplicación Web 2.0 cuando... – Tiene una estrategia clara a corto y medio plazo para mejorar la comunicación. – Posee una cultura organizacional que soporte la opinión de todos. – Comprenda que estas herramientas necesitan tiempo y esfuerzo para tener éxito.
  • 44. ¿Quiénes deben implementar soluciones Web 2.0? ● No debe implementarla cuando... – Sus empleados lo odian. – No sabe lo que es un email o una web. – Sólo usted es el que toma las decisiones. – Piensa que sus empleados son inferiores. – Cree que el papel es la única forma de manejar y almacenar la información.
  • 45. Ejemplos ● Adobe – http://weblogs.macromedia.com ● Stonyfield Farm – http://stonyfield.typepad.com/bovine ● Weblogs SL – http://blogs.es ● Indubrik – http://www.indubrik.com
  • 46. Principales Empresas de la Web 2.0
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  • 58. Principales empresas de la Web 2.0 Y por supuesto...
  • 59. Referencias ● Los blogs y el mundo empresarial ● Las empresas se pasan al blog ● Wired: The Long Tail ● Véase además: The Long Tail ● The Best Web 2.0 Software of 2005 ● Andrew McAfee ● El éxito de los blogs de empresas ● Alianzo: Empresa 2.0 ● La importancia de la Empresa 2.0 ● Web 2.0: Internet y más allá ● Qué es Web 2.0. Patrones del diseño y modelos... ● Web Dos Cero ● Wikipedia: Enterprise 2.0