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Modelo de intervención en terapia familiar sistémica

MODELO DE MILÁN

                                                       Psic. Erika G. Rojas Alcalá
Orígenes

 Mara Selvini Palazzoli (1967) Funda el
  instituto de la Familia en Milán.

 Invita a Luigi, Boscolo, Giofranco, Cecchin,
  Giuliana Prata.

 Tienen influencia de: Jackson, Haley,
  Watzlawick y Bateson.
 Estudio de familias rígidas o de transacción
  psicótica.

 “ Las familias que manifiestan conductas que
    tradicionalmente se diagnosticaban como
  patológicas en uno o más miembros, se rigen
       por normas peculiares en las que las
   conductas, la comunicación y las respuestas
                mantienen reglas”
Desarrollo de la sesión

1. Presesión.- análisis de la ficha, datos,
     información con que se cuenta, reglas de
     trabajo, contexto.
2.   Trabajo en equipo (terapeutas con la familia
     y terapeutas detrás del espejo).
3.   Intersesión: pausa para intercambiar
     información.
4.   Conclusión: se les da un mensaje final breve
     o una prescripción.
5.   Post sesión: acta o informe de la sesión.
Contexto

 Diferentes maneras de definir el contexto
  provocan procesos que ayudan o impiden el
  cambio o recuperación

 Se devuelve la información se da previa a las
  intervenciones formales, puede funcionar como
  intervención .
Línea de trabajo:

 Hipotetización:
- establece el punto de partida.
-verifica la validez de la misma
- Sistémica e incluir a todos los miembros de la
  familia.

 Circularidad:
-capacidad del terapeuta para conducir la sesión
  (con base en los feedbacks) en términos
  relacionales , de diferencia y cambio.
 Neutralidad:


-Efecto pragmático del comportamiento del
  terapeuta en la familia durante la sesión, se
  mantiene con todos a la vez, evita alianzas.
La forma misma de preguntar genera la
suficiente y nueva información para que el
sistema se vea impactado y se transforme.
Habilidad para manejar
     información

                Nueva
             información                   LO
                                      INESPERADO
                                        TIENE UN
Reacciona
a lo nuevo                               EFECTO
                                      TERAPEUTICO
                   Supone o provoca
                      el cambio
 El énfasis de cambio se
 Importa poco si la       da en la intervención
  familia entiende, lo     final.
 IMPORTANTE es que
     el terapeuta         Técnicas típicas y
     ENTIENDA.             atípicas.
Intervenciones Típica

      Esquema :
1.- Connotación positiva de la conducta que el
   PI exhibe en la sesión.
   (Los felicito por la facilidad con que hablan
   de los problemas que sabemos son difíciles
   de tratar).
2.- Connotación positiva de la secuencia de
   conductas en la que aparece el síntoma – o
   redefinición de la conducta en términos
   positivos.
 Un niño de 10 años comete sustracciones en
    el colegio.
   Sus padres se están divorciando.
   Batalla legal que implica dinero.
   La madre puede perder la custodia de los
    hijos pequeños.
   Los mayores aliados con el papá.
   Los pequeños con la madre.
 Hijos:                     La conducta de “X” ha
 pensamos, creo… que         servido para reunirnos
 la elección que hicieron     y poder trabajar en
 de los padres es la          esta situación y
 correcta, también            encontrar una salida.
 estamos de acuerdo en
 que se rehusaran a ver       (Las conductas se
 a su madre, si piensan       connotaron
 que les puede                positivamente).
 perturbar o incomodar
 es una buena decisión.
 3.- Prescripción de la secuencia sintomática.
(el problema tiene el efecto positivo de reunir a
  toda la familia para discutir sus problemas, no
  hay razón para que el síntoma desaparezca.

    Realizar buenas definiciones.
    Intuición, entrenamiento y experiencia.
A) MANEJADO POR       B) INTERVENCION              C) EFECTOS
PACIENTE
AL YO (ESTABLES Y     CONNOTACION + DE LA          AUMENTA LA EFICACIA
NEGATIVAS)            CAUSA ESTABLE                FRENTE AL PROBLEMA
                      Se redefine como inestable   AUMENTA LA EFICACIA
                                                   FRENTE AL PROBLEMA
CAUSAS EXTERNAS (AL   CONNOTACION + DE LA          Disminuye conductas y
OTRO).                CAUSA ESTABLE                actitudes de culpa
                      Redefinición por una         Aumenta las expectativas
                      menos estable                de recuperación.
Teoría de la atribución
                                Variables de atribución:

                                     Estabilidad,
 Percepción de la causas por     controlabilidad y locus de
  las que un miembro realiza      control interno.
  ciertas conductas, con las         Intención positiva o
  posibilidades de solución.      negativa.

                                (atribución de la madre:
                                todas mis preocupaciones
                                vienen del problema de mi
                                Hijo que algo malo tiene).
Intervenciones con mejor
                                pronostico:
                              Causa del conflicto al yo,
                                sin embargo si esto
 La causa es conceptuada       genera culpa la eficacia
  como interna y negativa.      desaparece.

 Se reorganizan las         (la culpa es de hijo, no de la
  atribuciones eligiendo        madre).
  alternativas de la         Cambia la intención a
  columna B                     positiva
                             “ahora se esta sacrificando
                                por algo que todos
                                necesitan”
                             (la referencia temporal lo
                                vuelve inestable).
 Al optarse por causas externas se debe
  evaluar si se personaliza o se deja indefinido
  (edad).
Intervenciones

Intervenciones divididas    Intervenciones Atípicas.
 El equipo se manifiesta    Están influenciadas por la
                              terapia estratégica.
  dividido en opiniones.
                             No existe esquema formal.
                             Inventiva y creatividad del
                              terapeuta.

                             EFICACIA: BURLAR EL
                              CONTROL LOGICO E
                              IMPARCTAR LA PARTE
                              CREATIVA DE LA
                              PERSONALIDAD
                              MOVILIZANDOLA.
Técnicas

 Intervenciones paradójicas.- Es una
  contraindicación que sigue la correcta deducción a
  partir de premisas consistentes.
                 SER EXPONTANEO.

Redefinir. (Describir la conducta de cada miembro
  como positiva que pretende ser para el mejor interés
  de la familia).
Prescripción del síntoma (que hagan mas de los
  mismo).
 Prescripción de no cambiar.
 Prescripción de que se cambie lentamente
(la paradoja opera con clientes oposicionistas
   más que con clientes cooperativos).

Reetiquetación.

Simulación del síntoma.
GRACIAS

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Modelo de milán

  • 1. Modelo de intervención en terapia familiar sistémica MODELO DE MILÁN Psic. Erika G. Rojas Alcalá
  • 2. Orígenes  Mara Selvini Palazzoli (1967) Funda el instituto de la Familia en Milán.  Invita a Luigi, Boscolo, Giofranco, Cecchin, Giuliana Prata.  Tienen influencia de: Jackson, Haley, Watzlawick y Bateson.
  • 3.  Estudio de familias rígidas o de transacción psicótica. “ Las familias que manifiestan conductas que tradicionalmente se diagnosticaban como patológicas en uno o más miembros, se rigen por normas peculiares en las que las conductas, la comunicación y las respuestas mantienen reglas”
  • 4. Desarrollo de la sesión 1. Presesión.- análisis de la ficha, datos, información con que se cuenta, reglas de trabajo, contexto. 2. Trabajo en equipo (terapeutas con la familia y terapeutas detrás del espejo). 3. Intersesión: pausa para intercambiar información. 4. Conclusión: se les da un mensaje final breve o una prescripción. 5. Post sesión: acta o informe de la sesión.
  • 5. Contexto  Diferentes maneras de definir el contexto provocan procesos que ayudan o impiden el cambio o recuperación  Se devuelve la información se da previa a las intervenciones formales, puede funcionar como intervención .
  • 6. Línea de trabajo:  Hipotetización: - establece el punto de partida. -verifica la validez de la misma - Sistémica e incluir a todos los miembros de la familia.  Circularidad: -capacidad del terapeuta para conducir la sesión (con base en los feedbacks) en términos relacionales , de diferencia y cambio.
  • 7.  Neutralidad: -Efecto pragmático del comportamiento del terapeuta en la familia durante la sesión, se mantiene con todos a la vez, evita alianzas.
  • 8. La forma misma de preguntar genera la suficiente y nueva información para que el sistema se vea impactado y se transforme.
  • 9. Habilidad para manejar información Nueva información LO INESPERADO TIENE UN Reacciona a lo nuevo EFECTO TERAPEUTICO Supone o provoca el cambio
  • 10.  El énfasis de cambio se  Importa poco si la da en la intervención familia entiende, lo final. IMPORTANTE es que el terapeuta  Técnicas típicas y ENTIENDA. atípicas.
  • 11. Intervenciones Típica Esquema : 1.- Connotación positiva de la conducta que el PI exhibe en la sesión. (Los felicito por la facilidad con que hablan de los problemas que sabemos son difíciles de tratar). 2.- Connotación positiva de la secuencia de conductas en la que aparece el síntoma – o redefinición de la conducta en términos positivos.
  • 12.  Un niño de 10 años comete sustracciones en el colegio.  Sus padres se están divorciando.  Batalla legal que implica dinero.  La madre puede perder la custodia de los hijos pequeños.  Los mayores aliados con el papá.  Los pequeños con la madre.
  • 13.  Hijos:  La conducta de “X” ha  pensamos, creo… que servido para reunirnos la elección que hicieron y poder trabajar en de los padres es la esta situación y correcta, también encontrar una salida. estamos de acuerdo en que se rehusaran a ver (Las conductas se a su madre, si piensan connotaron que les puede positivamente). perturbar o incomodar es una buena decisión.
  • 14.  3.- Prescripción de la secuencia sintomática. (el problema tiene el efecto positivo de reunir a toda la familia para discutir sus problemas, no hay razón para que el síntoma desaparezca.  Realizar buenas definiciones.  Intuición, entrenamiento y experiencia.
  • 15. A) MANEJADO POR B) INTERVENCION C) EFECTOS PACIENTE AL YO (ESTABLES Y CONNOTACION + DE LA AUMENTA LA EFICACIA NEGATIVAS) CAUSA ESTABLE FRENTE AL PROBLEMA Se redefine como inestable AUMENTA LA EFICACIA FRENTE AL PROBLEMA CAUSAS EXTERNAS (AL CONNOTACION + DE LA Disminuye conductas y OTRO). CAUSA ESTABLE actitudes de culpa Redefinición por una Aumenta las expectativas menos estable de recuperación.
  • 16. Teoría de la atribución Variables de atribución: Estabilidad,  Percepción de la causas por controlabilidad y locus de las que un miembro realiza control interno. ciertas conductas, con las Intención positiva o posibilidades de solución. negativa. (atribución de la madre: todas mis preocupaciones vienen del problema de mi Hijo que algo malo tiene).
  • 17. Intervenciones con mejor pronostico:  Causa del conflicto al yo, sin embargo si esto  La causa es conceptuada genera culpa la eficacia como interna y negativa. desaparece.  Se reorganizan las (la culpa es de hijo, no de la atribuciones eligiendo madre). alternativas de la Cambia la intención a columna B positiva “ahora se esta sacrificando por algo que todos necesitan” (la referencia temporal lo vuelve inestable).
  • 18.  Al optarse por causas externas se debe evaluar si se personaliza o se deja indefinido (edad).
  • 19. Intervenciones Intervenciones divididas Intervenciones Atípicas.  El equipo se manifiesta  Están influenciadas por la terapia estratégica. dividido en opiniones.  No existe esquema formal.  Inventiva y creatividad del terapeuta.  EFICACIA: BURLAR EL CONTROL LOGICO E IMPARCTAR LA PARTE CREATIVA DE LA PERSONALIDAD MOVILIZANDOLA.
  • 20. Técnicas  Intervenciones paradójicas.- Es una contraindicación que sigue la correcta deducción a partir de premisas consistentes. SER EXPONTANEO. Redefinir. (Describir la conducta de cada miembro como positiva que pretende ser para el mejor interés de la familia). Prescripción del síntoma (que hagan mas de los mismo).
  • 21.  Prescripción de no cambiar.  Prescripción de que se cambie lentamente (la paradoja opera con clientes oposicionistas más que con clientes cooperativos). Reetiquetación. Simulación del síntoma.