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José Alberto Peralta
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Sistema de Información Gerencial
Temas
Ofrecemos características útiles
Acerca de la
empresa
Segmento de
mercado
Factores
externos e
internos
La Empresa (Objetivo, visión y valores)
Objetivo, Visión y Valores
Esta es una MICROEMPRESA ya que solo se dedica a la venta en mínimas
cantidades de piezas de motores, con el propósito de cumplir con las
necesidades básicas de cada usuario que acude a nosotros.
Tipo de: Empresa
Repuestos Dana
1) Brindar los mejores servicios.
2) Poseer las mejores piezas del mercado.
3) Que cada cliente quede satisfecho con nosotros.
4) Cumplir lo necesario en cada necesidad.
Objetivos
Ser una empresa reconocida por brindar un buen servicio a
nuestros clientes, siempre dispuesto a lograr que el producto
sea de la mejor calidad necesaria y la facilidad económica que
el cliente posea.
1)Etica.
2)Prudencia.
3)Moral.
Visión
Valores
Segmento de mercado
Segmento de mercado
Este tipo de negocios esta dirigido a todas aquellas
persona que tienen algún tipo de motocicleta, en
sentido general, a todas aquellas necesidades del ámbito
de la mecánica en donde necesiten en un momento
dado algún servicio o articulo para su posterior uso.
;)
Factores Externos e Internos
Difundir y comprimir para una entrega perfecta
Factores Externos que afectan la
empresa
Preste atención a estos factores
1. Competencia(Competitividad).
2. Factores climáticos
3. Factores Económicos.
4. Mala distribución de las piezas.
Just do it
• Factores internos que
afectan la empresa
Falta de Trabajo en Equipo.
• Falta de piezas requerida.
• Robo de dinero por algún
trabajador.
• Ofrecimiento de un mal
servicio.
• Uso frecuente de piezas de
mala calidad en el ámbito
de mano de obra.
1. Ser competentes.
2. Estar acorde con las demás
empresas.
3. Tratar de brindar siempre mejor
servicio que las demás.
4. No permitir irrespeto.
5. Siempre vender acorde de los
demás negocios.
Estrategias para superar los
factores que afectan la
empresa
Estrategias para
superar los factores
que afectan la
empresa
La Matriz FODA
Factores
Internos
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Externos
Lista de Fortalezas
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D1-altas de los precios
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sucursal.
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Sig

  • 1. José Alberto Peralta presentación de Sistema de Información Gerencial
  • 2. Temas Ofrecemos características útiles Acerca de la empresa Segmento de mercado Factores externos e internos
  • 3. La Empresa (Objetivo, visión y valores) Objetivo, Visión y Valores
  • 4. Esta es una MICROEMPRESA ya que solo se dedica a la venta en mínimas cantidades de piezas de motores, con el propósito de cumplir con las necesidades básicas de cada usuario que acude a nosotros. Tipo de: Empresa Repuestos Dana
  • 5. 1) Brindar los mejores servicios. 2) Poseer las mejores piezas del mercado. 3) Que cada cliente quede satisfecho con nosotros. 4) Cumplir lo necesario en cada necesidad. Objetivos
  • 6. Ser una empresa reconocida por brindar un buen servicio a nuestros clientes, siempre dispuesto a lograr que el producto sea de la mejor calidad necesaria y la facilidad económica que el cliente posea. 1)Etica. 2)Prudencia. 3)Moral. Visión Valores
  • 8. Este tipo de negocios esta dirigido a todas aquellas persona que tienen algún tipo de motocicleta, en sentido general, a todas aquellas necesidades del ámbito de la mecánica en donde necesiten en un momento dado algún servicio o articulo para su posterior uso. ;)
  • 9. Factores Externos e Internos Difundir y comprimir para una entrega perfecta
  • 10. Factores Externos que afectan la empresa Preste atención a estos factores 1. Competencia(Competitividad). 2. Factores climáticos 3. Factores Económicos. 4. Mala distribución de las piezas.
  • 11. Just do it • Factores internos que afectan la empresa Falta de Trabajo en Equipo. • Falta de piezas requerida. • Robo de dinero por algún trabajador. • Ofrecimiento de un mal servicio. • Uso frecuente de piezas de mala calidad en el ámbito de mano de obra.
  • 12. 1. Ser competentes. 2. Estar acorde con las demás empresas. 3. Tratar de brindar siempre mejor servicio que las demás. 4. No permitir irrespeto. 5. Siempre vender acorde de los demás negocios. Estrategias para superar los factores que afectan la empresa Estrategias para superar los factores que afectan la empresa
  • 13. La Matriz FODA Factores Internos Factores Externos Lista de Fortalezas F1-Personal Capacitado. F2-Precio Bajos. Lista de Debilidades D1-altas de los precios D2-falta de productos. Lista de Oportunidades O1-surgimiento de sucursal. O2-abquisicion de nueva tecnología. Lista de Amenazas A1-ribalidad. A2-factores climáticos. FO (MAXI-MAXI) Expandir el negocio y adquirir nuevo productos. DO (MINI-MAXI) Poseer todas las herramientas necesaria de todo tipo de motores y poseer un personal bueno. FA (MAXI-MINI) Contar con un dinero extra por si se llega a ocurrir una crisis. DA (MINI-MINI) Vender piezas buena y de marca para así poseer una buena fama de negocio.
  • 14. ? La paciencia es la madre del éxito.… ¡Gracias! 2013-0301

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  1. Este Esta presentación, que se recomienda ver en modo de presentación, muestra las nuevas funciones de PowerPoint. Estas diapositivas están diseñadas para ofrecerle excelentes ideas para las presentaciones que creará en PowerPoint 2010. Para obtener más plantillas de muestra, haga clic en la pestaña Archivo y después, en la ficha Nuevo, haga clic en Plantillas de muestra.