Proyectoplandesarrollovillavicencio

PLAN DE DESARROLLO
VILLAVICENCIO SIN MIEDO "GOBIERNO DE LA CIUDAD"
2012 - 2015

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EXPOSICION DE MOTIVOS

Dando cumplimiento a lo establecido por la Ley 152 de 1994 o Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, y al programa de gobierno
“VILLAVICENCIO SIN MIEDO” se presenta el Plan de Desarrollo 2012 - 2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO “Gobierno de la
Ciudad” del municipio de Villavicencio.

La Ley nos permite dotar a la ciudad de una herramienta capaz de satisfacer las expectativas que sus habitantes tienen sobre la
ciudad que queremos y necesitamos, por eso y en consonancia con el Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo” se han
consolidado cuatro grandes desafíos sobre los que descansan las estrategias, programas y metas a cumplir en el presente
cuatrienio, así este Plan de Desarrollo será la respuesta a las inquietudes y sueños de muchos que desean ver a Villavicencio
como una gran ciudad y punto obligado de referencia de la región y del país.

En el proceso de formulación del Plan de Desarrollo son muy diversos los sectores sociales y productivos que se han visto
involucrados, gremios, profesionales y comunidades en general, así como la participación y trabajo de los funcionarios de la
Administración Municipal, han hecho posible la consolidación de la información, la elaboración y presentación de este importante
instrumento que será la guía para la ejecución del Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo”.

Para la formulación del presente Plan se realizó un trabajo de investigación y análisis que nos permitió elaborar los desafíos;

- Villavicencio sin Miedo, Ciudad para el Progreso
- Sin Miedo a Emprender, más Empleo y Desarrollo
- Ciudad Planificada, Progreso para Todos.
- Sin Miedo a la Participación, Construyendo Equipo.

Dentro de los cuales se enmarcan las estrategias, programas y subprogramas con unas metas viables que nos permiten medir su
eficiencia a través de indicadores, tal y como lo ordena la normatividad.

Esta estructura se diseñó teniendo en cuenta los diferentes eventos de socialización en los cuales se pudo conocer las
necesidades de la población, como también las proyecciones que la Administración Municipal quiere dar a la ciudad. Así mismo el
trabajo de las dependencias del municipio las cuales precisaron los alcances del Plan para cada uno de sus sectores.

Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .

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Es de tener en cuenta que el Plan plasma la visión que esta Administración tiene del municipio, la seguridad como desafío
fundamental, el desarrollo económico, la planeación y el fortalecimiento de la Administración Municipal a través de la participación
de la comunidad para lograr recuperar la confianza, entre otros aspectos, con el propósito de generar grandes estrategias que
combatan la delincuencia, la pobreza y el desempleo como flagelos que impiden conseguir una mejor calidad de vida para los
habitantes de esta ciudad. Por lo tanto el bienestar social y el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los
pobladores se reflejan en cada uno de los programas y subprogramas con lo cual se reafirma el compromiso de esta
administración con la comunidad.

Por último la financiación del Plan se encuentra apoyada en recursos propios, así como las trasferencias departamentales y
nacionales, además de recursos que se puedan obtener con entes del sector público y privado.

JUAN GUILLERMO ZULUAGA CARDONA
ALCALDE


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PROYECTO DE ACUERDO No._______________ DE _______ DE ABRIL DE 2012

Por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Villavicencio para el periodo 2012 – 2015
VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad "

EL CONCEJO MUNICIPAL DE VILLAVICENCIO
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 2º. Del artículo 313 de la Constitución Política y
el Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, y los artículos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994.
ACUERDA:
ARTÍCULO PRIMERO, Adóptese el Plan de Desarrollo Municipal VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad" del Municipio de
Villavicencio, para el periodo 2012 – 2015, cuyo texto es el siguiente:
PRIMERA PARTE

COMPONENTE GENERAL Y ESTRATÉGICO

VISION
En el 2032, Villavicencio es reconocida nacional e internacionalmente como una ciudad segura, planificada y un importante centro académico,
científico, tecnológico, financiero, comercial y de servicios; donde sus habitantes tienen garantizados sus derechos y conviven en condiciones
de equidad y solidaridad, en armonía con la naturaleza.
MISION
El Gobierno de la Ciudad adelantará su gestión basado en la concertación con la comunidad, generando procesos sostenibles que dinamizaran
la economía y elevaran el nivel de vida de los habitantes del municipio, contribuyendo al logro de la visión.
OBJETIVO
Construir para el 2015, el gobierno de la ciudad a través de una gestión pública participativa, transparente y eficiente, mejorando la
seguridad, el ordenamiento del territorio y el respeto por la naturaleza, priorizando la inversión social, recuperando la confianza de la
comunidad en sus instituciones, elevando la calidad de vida de los y las villavicenses, generando oportunidades de trabajo digno con
crecimiento económico e innovación tecnológica.


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DESAFÍO ESTRATÉGICO UNO:
VILLAVICENCIO SIN MIEDO, SEGURIDAD PARA EL PROGRESO
Encaminado a mejorar la percepción de seguridad de los ciudadanos y ciudadanas a partir de programas y proyectos que permitan reducir los
niveles de criminalidad y que promuevan el compromiso cívico; convirtiendo a Villavicencio en una ciudad segura.
ESTRATEGIA 1.1
SEGURIDAD CIUDADANA: RESPONSABILIDAD DE TODOS.
La seguridad ciudadana es un elemento para generar confianza y protección al individuo, a la familia, a la empresa y sociedad. Esta
administración combinará diversas estrategias de seguridad fortaleciendo la fuerza pública frente a la delincuencia, reforzando la inteligencia,
asistencia militar, infraestructura, equipos y tecnología; todo ello con la participación activa de la comunidad y complementado con programas
de impacto social que fortalezcan la identidad y el sentido de pertenencia de las y los villavicenses.
OBJETIVO ESTRATEGICO
Mejorar la seguridad en el Municipio, disminuyendo los índices de criminalidad
RESULTADO
PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(1) Fortalecer a la fuerza publica y organismos de seguridad,
teniendo en cuenta el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por
cuadrantes. Línea base 1. Meta: 2 proyectos.

(2) Gestionar la Reconstrucción y adecuación de los CAI que lo
requieran para mejorar la prestación del servicio a la comunidad.
(1) FORTALECIMIENTO Y Línea Base: 12 Meta: 12 CAI acondicionados.
(1)SEGURIDAD PARA
DOTACIÓN DE LA FUERZA
EL PROGRESO (3) Gestionar la construcción de Estaciones de Policía. Línea Base
PÚBLICA
0. Meta 2 estaciones.

(4) Apoyar la creación de tres (3) CAI de frontera con el fin de
incrementar la cobertura de vigilancia en las principales entradas y
salidas de la ciudad. Línea Base: 0 Meta: 3 CAI de frontera
construidos.


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RESULTADO
(5) Gestionar convenio interadministrativo para la prestación del
servicio de un helicóptero para la vigilancia aérea de la ciudad de
Villavicencio. Línea Base 0 Meta: 1 Convenio suscrito.
(1)FORTALECIMIENTO Y
DOTACIÓN DE LA FUERZA (6) Gestionar ante el Ministerio de Defensa la creación de un
PÚBLICA Batallón de Policía Militar. Línea Base 0 Meta: 1 Gestión realizada.

(7) Gestionar y apoyar la construcción del comando de la Policía
Metropolitana de Villavicencio. Línea Base o Meta 1 Proyecto.
(8) Garantizar la ampliación y funcionamiento de LOS
DESARROLLOS TECNOLOGICOS EN SEGURIDAD en el Municipio de
Villavicencio. Meta 220 equipos tecnológicos instalados.
(1)SEGURIDAD PARA (9) Gestionar la realización de Obras de infraestructura para el
EL PROGRESO fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Línea base 0 Meta 1

(10) Implementar la Central de comunicaciones y de emergencias
a fin de evacuar oportunamente el llamado ciudadano. Línea Base
(2) VIGILANCIA Y CONTROL 0. Meta 1 Central de Comunicaciones.
PARA LA RESPUESTA
INMEDIATA (11) Desarrollar Plan de Recompensas para motivar a denunciar el
delito de acuerdo al Articulo 122 de la ley 418 DE 1997. Línea
base 0 Meta 1 plan

(12) Fortalecer y mantener el observatorio de seguridad y
convivencia ciudadana para la recolección, consolidación, análisis
y generación de información de eventos violentos en el municipio
de Villavicencio. Línea Base: 1. Meta: 1 observatorio funcionando
adecuadamente.


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ESTRATEGIA1.2
JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA
La estrategia de seguridad y los programas de impacto social deben contener un componente de sensibilización y fomento de buenas
prácticas, es decir, promover una cultura ciudadana que prevenga la violencia, genere profundos cambios en la actitud de la gente, para
convivir en paz y crear lazos de confianza a los visitantes y residentes, mejorar las relaciones de vecindad y el disfrute de los espacios públicos.

Crear las condiciones para construir una Villavicencio mas justa y pacifica.
RESULTADO
(13) Apoyar logística y operativamente a los operadores de justicia
alternativa. Línea Base 0 Meta 9 operadores de justicia alternativa
apoyadas.

(14) Fortalecer las unidades de atención de justicia formal. Línea
Base: 0 Meta: 6 Unidades fortalecidas.

(15) Gestionar la construcción de un centro carcelario. Línea Base
0 Meta. 1 Gestión realizada.
(2)VILLAVICENCIO
(3) ACCESO A LA JUSTICIA
MAS HUMANA E (16) Gestionar la Creación de una comisaria de familia. Línea Base
CON CALIDAD
INCLUYENTE 0 Meta 1 gestión realizada.

(17) Garantizar la atención a la ciudadanía en justicia formal y no
formal, con la creación y fortalecimiento de casas de justicia.
Línea base 1 Meta: 2 casas de justicia operando.
(18) Promover y fortalecer la justicia especial indígena de los
pueblos reconocidos que habitan el municipio de Villavicencio.
Línea Base: 0 Meta: 2 justicias especiales indígenas fortalecidas.


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RESULTADO
(19) Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita
diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los
principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de
convivencia elaborado.
(20) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de
solución de conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones.
(4) PLANEACION Y
(21) Apoyar la construcción e implementación de la política
FORMACIÓN PARA LA
pública de prevención de la Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0
SEGURIDAD Y LA
Meta: 1 Política Pública de prevención de delincuencia juvenil
CONVIVENCIA
implementada.
(22) Implementar un programa de capacitación ciudadana para
enfrentar el delito. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado.
(23) Construir la política publica de seguridad y convivencia
ciudadana. Línea Base 0 Meta: 1 Política Pública de Seguridad y
(2)VILLAVICENCIO
Convivencia consolidada.
MAS HUMANA E
(24) Reactivar el Comité Municipal de Derechos Humanos y DIH.
INCLUYENTE
Línea Base 0 Meta: 16 reuniones del Comité realizadas.
(25) Realizar procesos de capacitación y sensibilización en materia
de Derechos Humanos y DIH dirigido a funcionarios públicos,
fuerza publica , medios de comunicación y sociedad civil. Línea
Base 0. Meta: 4 procesos de capacitación sensibilización
realizados.
(26) Generar una estrategia de promoción y divulgación con
(5)GARANTIA DE DERECHOS
participación de todos los actores interinstitucionales y de la
HUMANOS
sociedad civil en Materia de Derechos Humanos. Línea Base 0.
Meta: 1 estrategia de promoción y divulgación realizados.
(27) Garantizar el apoyo logístico para la operación de los espacios
y mecanismos de participación de los indígenas, comunidad ROM
y comunidades afro descendientes, en las decisiones que los
afectan. Línea Base 0 Meta 3 apoyos logísticos realizados.


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RESULTADO
(28) Promover acciones que contribuyan al bienestar y
mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres y hombres
reclusos. Línea de Base: 0; Meta: 4 proyectos ejecutados.
(29) Crear el Observatorio de Derechos Humanos y Ley de
Víctimas. Línea Base 0 Meta 1 Observatorio creado.
(30) Apoyar la construcción de la política publica nacional de
derechos humanos e implementarla en el municipio de
Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Política Pública de DD HH
implementada. plan de acción para implementar la política de
(31) Diseñar el
prevención, asistencia, protección y reparación integral a las
victimas de acuerdo a la ley 1448 de 2011 con enfoque diferencial
(afros, indígenas y comunidad ROOM) y de derechos. (Ley de
Víctimas). Línea Base 0 Meta: 1 plan de acción diseñado.
(2)VILLAVICENCIO (32) Actualizar y aplicar el PIU de atención a población desplazada
(5)GARANTIA DE DERECHOS para armonizar con la ley 1448 de 2011. Meta: 1 Documento
MAS HUMANA E
HUMANOS actualizado, armonizado y aplicado.
INCLUYENTE
(33) Diseñar y difundir un protocolo para proceder en las acciones
de reclutamiento militar en el caso especial de las comunidades
indígenas. Línea Base: 0 Meta: 1 protocolo diseñado y definido

(34) Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y
utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado.
Linea de Base: 0 Meta: 1

(35) Formular y aplicar un Plan de Protección y Prevención para la
seguridad pública de las comunidades, defensores y funcionarios
que intervengan en los procesos de restitución de tierras y de las
victimas en su territorio. Línea Base 0 Meta: 1 Plan de protección
formulado y aplicado.


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RESULTADO
(36) Diseñar un plan de acción para el apoyo y respaldo a labor de
los defensores y defensoras de los derechos humanos, líderes
sociales y comunales. Línea Base 0 Meta1 plan de acción
implementado.
(37) Caracterizar las comunidades étnicas (afros, comunidad ROM
e Indígenas). Línea Base 0 Meta: 1 Estudios realizado.
(38) Formular e implementar el plan de prevención y protección,
que permita la identificación de los escenarios de riesgo y las
acciones tendientes a reducir las amenazas y vulnerabilidades o
mitigar los efectos posibles de violaciones de DDHH. Decreto 4912
de 2011, Art. 10.Linea Base 0. Meta 1 Plan de Prevención y
protección implementado
(39) Formular e implementar programas pedagógicos que generen
relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad,
(2)VILLAVICENCIO
(5)GARANTIA DE DERECHOS basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea
MAS HUMANA E
HUMANOS Base: 0 Meta: 1 programa diseñado e implementado.
INCLUYENTE

(40) Desarrollar un programa de sensibilización y prevención
contra todas las formas de violencia y discriminación contra las
mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008). Línea Base: 0 Meta: 1
Programa desarrollado.

(41) Apoyar la Atención a Población en Proceso de Reintegración a
través de Convenios. Línea base: 0 .Meta: 2 convenios
implementados.

(42) Garantizar las Medidas de Protección en seguridad integral a
las victimas del conflicto, a través del diseño e implementación de
un protocolo. Línea base: 0 Meta:1 Protocolo diseñado e
implementado garantizando el goce efectivo de los derechos.


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RESULTADO
(43) Gestionar la creación e implementación de un hogar de paso
(2)VILLAVICENCIO para brindar protección a las victimas del conflicto armado. Línea
(5)GARANTIA DE DERECHOS
MAS HUMANA E Base 0. Meta: 1 Gestión realizada.
HUMANOS
INCLUYENTE (44) Gestionar la creación de la oficina de asuntos étnicos. Línea
Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
DESAFÍO ESTRATÉGICO DOS:
SIN MIEDO A EMPRENDER, MAS EMPLEO Y DESARROLLO
El objetivo busca el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los ciudadanos de Villavicencio, este se ve reflejado en este
desafío, ya que brinda las herramientas claras para el apoyo a la consecución de nuevos empleos, nuevos polos económicos de desarrollo
industrial, de ciencia y desarrollo tecnológico, nuevas empresas, al igual prepara a Villavicencio para enfrentar las políticas de emprendimiento
que la sociedad requiere.
ESTRATEGIA 2.1
VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCION DEL DESARROLLO"
El desarrollo económico municipal depende del crecimiento sostenible de su aparato productivo, por ello, a partir de los tipos de empresas: de
necesidad, de acumulación media, dinámicas y de alto potencial; se dinamizará un ciclo que lleve a la evolución empresarial a través de
herramientas efectivas, que cubran el proceso desde la cultura del emprendimiento; hasta la aceleración de las empresas de talla mundial,
aumentando así la generación de ingresos y empleo de la ciudad.
fortalecer el desarrollo económico mediante la confluencia de intereses e inversión pública y privada.
RESULTADO
(45) Fomento y desarrollo productivo para la innovación a través
de la formación, acompañamiento, seguimiento y asociatividad y
(3)VILALVICENCIO (6)INNOVACION Y organizaciones solidarias de las FAMI Y MYPIMES, en los sectores
EMPRENDEDORA DESARROLLO EMPRESARIAL urbano, rural, agroindustrial, comercio, turismo, industria y de
servicios; TICS; y empresas de soporte al sector petrolero. Línea
base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado.


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RESULTADO
(46) Gestionar el desarrollo de la Cátedra de Emprendimiento ante
(7)APRENDE Y EMPRENDE la Secretaria de Educación Municipal: Meta: 1 cátedra
implementada.
(47) Apoyar y fortalecer al Sector Rural dando aplicación a la Ley
general de Desarrollo Agropecuaria y Pesquero, Acuerdo 103 de
(8)SEGURIDAD ALIMENTARIA 2010; fortaleciendo la producción hacia la seguridad alimentaria y
apoyando la Asociación de usuarios campesinos de Villavicencio.
Línea base: 0; Meta: 3 proyectos ejecutados.
(3)VILALVICENCIO (48) Capacitación, fortalecimiento, asesoría y estratificación de
EMPRENDEDORA (9)DE LA INFORMALIDAD A impuestos para identificación y desarrollo de fami, micro,
LA LEGALIDAD pequeña y mediana empresa. Línea base: 0. Meta: 15 Mipymes
legalizadas.
(49) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo
Microempresarial "BANDESA" mediante la creación y
(10)CREDITOS PARA EL fortalecimiento de seis líneas de crédito productivo y microcrédito
PROGRESO a la población villavicense con enfoque diferenciado de los
estratos 1, 2 y 3 y en condiciones de extrema pobreza del sector
urbano y rural. Línea base 1 Meta 6 líneas de crédito.

(50) Gestionar la cofinanciación para el diseño, construcción y
(4)PROMOCION Y (11)PARQUE TECNOLOGICO operación de un parque tecnológico. Línea Base: 0 Meta: 1 parque
FOMENTO AL tecnológico diseñado y en proceso de construcción.
DESARROLLO
CIENTÍFICO, (12)CENTRO INTERNACIONAL (51) Gestionar la creación del Centro internacional de negocios.
ECONOMICO Y LA DE NEGOCIOS Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA (52) Gestionar la construcción de la zona franca para el municipio
(13)ZONA FRANCA
de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.


13
RESULTADO

(4)PROMOCION Y (53) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas científicos y
(14)MECANISMOS DE
FOMENTO AL tecnológicos. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión de Apoyo a un
INNOVACIÓN REGIONAL
DESARROLLO proyecto de ciencia y tecnología.
CIENTÍFICO,
ECONOMICO Y LA (15)AGENCIA DE
INNOVACIÓN (54) Gestionar la agencia de cooperación e inversión para la
COOPERACION E INVERSION
TECNOLÓGICA ciudad de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.
DE VILLAVICENCIO

ESTRATEGIA 2.2
TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGURO
Tenemos que lograr un sector organizado, certificado en calidad, un sector colaborativo, un sector innovador y creativo que siempre genere
expectativa en el visitante, posicionando a Villavicencio como fuente inagotable de momentos irremplazables para cada persona que visita la
región. Por eso esta administración quiere dar a conocer la ciudad en toda Colombia, posicionarla como destino turístico seguro y generar
sentido de pertenencia y amor por la ciudad contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los y las villavicenses.
Fortalecimiento de la actividad turística para lograr aumentar el desarrollo social y económico de la ciudad con la tarea de posicionarla
nacional e internacionalmente.
RESULTADO
(55) Promoción, divulgación, comercialización y mercadeo de la
(5)MEJORAR LA marca de Villavicencio como ciudad turística. Línea base 20
COMPETITIVIDAD eventos. Meta 40 eventos.
(16)MERCADEO Y
MERCADEO Y (56) Creación de una festividad de identidad Municipal que se
PROMOCION DE
PROMOCIÓN DE LA convierta en un evento nacional e internacional turístico y
VILLAVICENCIO COMO
CIUDAD DE cultural. Línea base 0. Meta 1 Festividad creada.
CIUDAD TURISTICA
VILLAVICENCIO COMO (57) Participar en los diferentes eventos especializados en turismo
DESTINO TURISTICO. a nivel nacional e internacional. Línea base 40 participaciones.
Meta: 80 participaciones realizadas.


14
RESULTADO
(58) Fortalecer los procesos de certificación de calidad de los
operadores y prestadores de servicios Turísticos. Línea base 8.
META 30 Procesos Fortalecidos.
(59) Apoyar la Formalización a prestadores y operadores de
servicios turísticos. Línea Base 0. Meta: 50 prestadores y
(17)MEJORAMIENTO Y operadores formalizados.
FORTALECIMIENTO DE LA (60) Realizar la señalización turística de la ciudad. Línea de Base:
OFERTA TURISTICA 39; Meta 69: sitios de interés señalizados.
(61) Asesorar, Fortalecer y Promocionar tres productos turísticos.
Línea de Base: 0; Meta: 3 productos impulsados.
(62) Creación e implementación del clúster de turismo. Línea base
(5)MEJORAR LA
0, Meta 1 clúster creado.
COMPETITIVIDAD
MERCADEO Y (18)DESARROLLAR LA (63) Gestionar la Financiación de proyectos, inversiones, o
PROMOCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE actividades relacionadas con el sector turístico; (Macroproyecto
CIUDAD DE SOPORTE Y NUEVAS OFERTAS Cristo Rey, Murales para el embellecimiento de los puentes de la
VILLAVICENCIO COMO TURISTICAS ciudad, Megaparque turístico, Oficina del Instituto de Turismo).
DESTINO TURISTICO. Línea Base: 0 Meta: 4 Gestiones realizadas.

(64) Recuperar, mantener y embellecer circuitos y rutas turísticas.
Línea de Base: 0 Meta: 8 circuitos mejorados.
(19)MEJORAR LA GESTIÓN EN
INFRAESTRUCTURA DE (65) Difundir campañas de socialización en Comunas y
SOPORTE Y CONECTIVIDAD Corregimientos para el desarrollo de infraestructura turística.
PARA EL TURISMO Línea de Base: 0; Meta: 15 campañas realizadas.

(66) Crear la red de puntos de información turística. Línea base: 4
Meta 8 puntos creados.


15
RESULTADO

(67) Crear y ejecutar una agenda única de capacitación para
(5)MEJORAR LA apoyar la Formación integral a todos los actores que intervienen
COMPETITIVIDAD en el sector turismo. Línea base 0. Meta 1.500 actores
MERCADEO Y capacitados.
(20)CAPACITACION
PROMOCIÓN DE LA
TURISTICA INTEGRAL
CIUDAD DE
VILLAVICENCIO COMO (68) Promover y sensibilizar entre la comunidad la importancia de
DESTINO TURISTICO. la cultura ciudadana. Línea base 0. Meta 12 jornadas de
sensibilización.

(69) Crear una red de seguridad turística en el municipio. Línea
base 0 Meta 1 red creada.

(70) Crear agenda única de eventos o actividades (articulación con
CORCUMVI, IMDER, ITV). Línea Base 0. Meta: 1 agenda única.
(6)FORTALECER LA
INSTITUCIONALIDAD (71) Aunar esfuerzos para realizar campañas de información y
(21)ALIANZAS
PUBLICA Y LA GESTION sensibilización frente al cumplimiento de la ley 679 del
INSTITUCIONALES
PRIVADA PARA EL 2001.(Turismo Sexual Infantil y adolescente). Línea base 0 Meta:6
TURISMO campañas realizadas.

(72) Realizar campañas con diferentes entidades dirigidas a
mejorar la imagen de la ciudad y la atención al turista. Línea base
8. Meta 16 campañas realizadas.


16
RESULTADO

(73) Celebrar convenios con entes privados y públicos para el
apadrinamiento de los parques y atractivos turísticos. Línea base
0. Meta: 10 convenios realizados.

(74) Gestionar la creación de una Institución mixta de turismo.
(6)FORTALECER LA Línea Base 0. Meta:1 Gestión Realizada.
INSTITUCIONALIDAD
(22)ALIANZAS PUBLICO-
PUBLICA Y LA GESTION
PRIVADAS
PRIVADA PARA EL (75) Celebrar convenios con entes públicos y privados para
TURISMO desarrollar estrategias conjuntas que permitan asumir las
competencias normativas del sector (ecoturismo, turismo rural,
etc.). Línea base 0. Meta 1

(76) Crear espacios de discusión, participación y concertación
frente a la Construcción de la Política Pública de turismo. Línea
base 0. Meta 4 Espacios de concertación.

(77) Elaborar y valorar el inventario de atractivos turísticos de
(7)MEJORAR LA (23)ESTABLECER UN SISTEMA Villavicencio. Línea base 0. Meta: 1 inventario turístico.
INFORMACION PARA DE CAPTURA DE
EL DESARROLLO INFORMACION DE
EMPRESARIAL INDICADORES DEL SECTOR
COMPETITIVO TURISTICO (78) Creación e implementación del Observatorio Turístico. Base:0.
Meta 1 observatorio creado.


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ESTRATEGIA 2.3
VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPO
Las veredas y corregimientos recibirán atención llegando a ellos con programas sociales y apoyo en servicios para reactivar la producción de
especies agrícolas y pecuarias rentables, en cumplimiento a la Ley 607 de 2000.
Mejorar la competitividad de la producción agropecuaria entre los pequeños productores rurales del municipio de Villavicencio, durante el
cuatrienio
RESULTADO
(79) Establecimiento de ensayos agrícolas de especies productivas
(8)SISTEMAS prioritarias. Línea base: 40.Meta: 160 Ensayos productivo agrícolas
(24)PRODUCCION Y ejecutados.
PRODUCTIVOS
APROVECHAMIENTO
AGROPECUARIOS (80) Establecimiento de ensayos pecuarios de especies
AGRICOLA Y PECUARIO
CAMPESINOS productivas prioritarias. Línea base 50. Meta: 200 ensayos
pecuarios ejecutados.

(81) Prestación del servicio de Asistencia técnica Agrícola. Línea
base 2500 Meta: 10.000 Visitas de Asistencia técnica agrícola
(9)SERVICIO DE (25)PRODUCCION Y realizadas.
ASISTENCIA TECNICA APROVECHAMIENTO
AGROPECUARIA AGRICOLA Y PECUARIO (82) Prestación del servicio de Asistencia técnica Pecuaria. Línea
base: 3500 Meta: 14.000 Visitas de Asistencia técnica pecuaria
realizadas.

(10)COMPETITIVIDAD
DEL SECTOR (83) Apoyo a mercados campesinos e indígenas. Línea base 4.
(26)COMERCIALIZACION
AGROPECUARIO Meta: 16 eventos de mercado campesino realizados.
CAMPESINO


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DESAFÍO ESTRATÉGICO TRES:
CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOS
El progreso de una ciudad, como desafío, debe tener una planeación prospectiva que genere una construcción colectiva a largo plazo, donde
todos los actores sociales y económicos interaccionen, con el ánimo de preparar a Villavicencio como un municipio que le abre las puertas al
progreso con parámetros urbanos para construir un territorio ordenado, innovador, sostenible, viable y bien pensado.
ESTRATEGIA 3.1
CIUDAD SALUDABLE
CIUDAD SALUDABLE Y SIN MIEDO A VIVIR PLENAMENTE, concibe la salud de forma integral mediante la atención primaria, la vigilancia en
salud, la promoción, la prevención de la enfermedad y la recuperación de los enfermos, en busca de una Ciudad incluyente, equitativa y justa
gestión, que elimina las barreras de acceso, atiende oportunamente los casos de enfermedad de sus ciudadanos sin exclusión alguna y
promueve los estilos de vida saludables, para dar un giro a la alta incidencia de factores de riesgo y de indicadores no favorables al desarrollo.

Reducir la mortalidad infantil, en la niñez, la tasa de mortalidad materna, la asociada a cáncer de cuello uterino, la asociada a VIH/SIDA,
aumentar el porcentaje de niños menores o iguales a un año vacunados con los biológicos trazadores, promover la salud sexual y reproductiva
durante el periodo de gobierno.
RESULTADO
(84) Tener una afiliación total al Sistema General de Seguridad Social en
1. Reducir a 22,3 la tasa de (27)INTERSUBSECTORIAL Salud, a través del Régimen Subsidiado, a 181.467 personas para
mortalidad infantil en menores de 1
año del municipio de Villavicencio. (
SALUD-REGIMEN SUBSIDIAD0 disminuir la mortalidad materno infantil . Línea base 139.737 Meta:
(10)NIÑOS, NIÑAS, tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 181.467 afiliados al Régimen subsidiado
19,6 la tasa de mortalidad en
ADOLESCENTES, menores de 5 años del municipio de (85) Brindar atención de Primer nivel en salud a la población no asegurada
JOVENES, FAMILIAS Y Villavicencio (por 100,000 menores
(28)INTERSUBSECTORIAL
al Sistema General de Seguridad Social en Salud y disminuir la mortalidad
COMUNIDADES
de cinco años). 3. Mantener por SALUD-PRESTACION DE
debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la materno infantil, con énfasis en extrema pobreza y nutrición. Línea Base:
SALUDABLES Razón de Mortalidad Materna en SERVICIOS 115,065 Meta: 400.000 personas atendidas
Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38%
anual el embarazo en adolescentes (86) Ejecutar 1 programa o estrategia en el sector Salud para el
de 15 a 19 años en Villavicencio. (29)INTERSUBSECTORIAL
cumplimiento de los lineamientos nacionales. Línea Base 0 Meta: 3
SALUD-OTRAS INVERSIONES
programas o estrategias ejecutadas


19
RESULTADO
(87) Disminuir en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la
mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de
1. Reducir a 22,3 la Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3(tasa x 1000 n.v.).
tasa de mortalidad Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 n.v.)
infantil en menores (88) Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000
de 1 año del nacidos vivos. Línea base: Razón de Mortalidad Materna 36.6 x
municipio de 1000 n.v. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x
Villavicencio. ( tasa x 1000 n.v.
1000 n.v.) 2. (89) Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños
Reducir a 19,6 la y niñas de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta:
tasa de mortalidad Superior al 95%
en menores de 5 (90) Mantener coberturas de vacunación con DPT en niños y niñas
(10)NIÑOS, NIÑAS, años del municipio menores de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta:
ADOLESCENTES, de Villavicencio (por (30)PREVENCIÓN Y superior al 95%
JOVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de PROMOCIÓN EN SALUD- (91) Realizar 4 Jornadas anuales de Vacunación a la población de
COMUNIDADES cinco años). 3. SALUD PÚBLICA acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Línea Base: 4
SALUDABLES Mantener por Meta: 16 jornadas de vacunación
debajo de 50 x 1000 (92) Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en
nacidos vivos, la menores de 5 años del municipio de Villavicencio. Línea base:
Razón de Mortalidad Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000
Materna en menores de cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco
Villavicencio. 4. años (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco años).
Disminuir el 0,38% (93) Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de
anual el embarazo 0,38% anual. Línea base: 21.5% Meta: 20%
en adolescentes de (94) Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil
15 a 19 años en del VIH-sida. Línea Base: 0.01%. Meta: Menos del 1%
Villavicencio. (95) Realizar un programa de Prevención de Cáncer de Seno y Cuello
Uterino implementado y evaluado Línea base: 0 Meta: 1 programa
ejecutado y evaluado


20
RESULTADO
(96) Realizar un programa o estrategias de prevención en
consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de
1. Reducir a 22,3 la sexualidad en adolescentes y jóvenes de instituciones educativas
tasa de mortalidad de básica secundaria y formación técnica universitaria. Línea base
infantil en menores 5 Meta: 20 Instituciones educativas con estrategias de habilidades
de 1 año del para la vida implementada.
municipio de (97) Realizar un programa de capacitación para la prevención de
Villavicencio. ( tasa x explotación sexual comercial infantil y salud mental en
1000 n.v.) 2. Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado.
Reducir a 19,6 la (98) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al
tasa de mortalidad Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio
en menores de 5 implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en
(10)NIÑOS, NIÑAS, años del municipio Salud y Autocuidado a población en general priorizando víctimas,
ADOLESCENTES, de Villavicencio (por (30)PREVENCIÓN Y afrocolombianos, infancia y adolescencia y mujeres victimas del
JOVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de PROMOCIÓN EN SALUD- conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa
COMUNIDADES cinco años). 3. SALUD PÚBLICA Implementado y Evaluado.
SALUDABLES Mantener por (99) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al
debajo de 50 x 1000 Colegio) en comunas y corregimientos del municipio dirigido a
nacidos vivos, la comunidades indígenas con enfoque de Atención Primaria en
Razón de Mortalidad Salud, Medicina Tradicional y Autocuidado. Línea Base: 0 Meta: 2
Materna en programa Implementado y Evaluado.
Villavicencio. 4.
(100) Realizar un programa de promoción de estilos de vida
Disminuir el 0,38%
saludable, en coordinación interinstitucional e intersectorial
anual el embarazo
implementado y evaluados. Línea Base: 0 Meta: 1 programa
en adolescentes de
implementado y evaluado
15 a 19 años en
Villavicencio. (101) Mantener por debajo del 2% el porcentaje de niños con bajo
peso al nacer. Línea base: 2% Meta: lograr un porcentaje inferior
al 2% .


21
RESULTADO
(102) Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control
de los factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53 Meta: 85
acciones.
1. Reducir a 22,3 la (103) Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la
tasa de mortalidad promoción de la salud prevención y control de las Enfermedades
infantil en menores Transmitidas por Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1
de 1 año del Estrategia ejecutada.
municipio de (104) Ejecutar un programa de Esterilización canina y felina en el
Villavicencio. ( tasa x municipio de Villavicencio. Línea base 0 Meta: 1 programa
1000 n.v.) 2. ejecutado y evaluado.
Reducir a 19,6 la (105) Mantener actualizado el Sistema de Vigilancia en Salud-
tasa de mortalidad SIVIGILA- con reporte municipal semanal. Línea Base 84% Meta
en menores de 5 92% de notificación semanal municipal
(11)ENTORNOS
años del municipio (106) Mantener la Tasa de Curación de Pacientes con Tuberculosis
INSTITUCIONALES,
de Villavicencio (por en el 85%. Línea base 85% Meta: 85%
COMUNITARIOS,
100,000 menores de (31)VIGILANCIA EN SALUD
LABORALES (107) Desarrollar un modelo de prevención, control y seguimiento
cinco años). 3.
SALUDABLES Y de la Enfermedad Renal Crónica en el 100% de las IPS con
Mantener por
SEGUROS programa de crónicos. Línea Base: línea Base: 0 Meta: 100% IPS
debajo de 50 x 1000
con modelos de prevención, control y seguimiento desarrollados.
nacidos vivos, la
Razón de Mortalidad (108) Realizar 80 eventos en gestión, articulación, fortalecimiento
Materna en en IPS, EPS, Instituciones publicas y comunidad sobre Emergencias
Villavicencio. 4. y Desastres en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta 80
Disminuir el 0,38% eventos realizados.
anual el embarazo (109) Realizar un programa para la implementación de hábitos
en adolescentes de ocupacionales saludables en la población del municipio
15 a 19 años en Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado y
Villavicencio. evaluado.
(110) Implementar un programa de seguimiento y control de los
procesos de calidad en EPS e IPS del municipio de Villavicencio.
Línea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado.


22
RESULTADO

1. Reducir a 22,3 la (111) Construcción de Instituciones Prestadoras de Servicios de
tasa de mortalidad Salud para disminuir la mortalidad maternoinfantil en el
infantil en menores municipio. Línea Base 1 IPS Meta: 1 Institución Construida
de 1 año del
municipio de (32)CONSTRUCCION
Villavicencio. ( tasa x
1000 n.v.) 2.
Reducir a 19,6 la
(112) Construcción del Centro de zoonosis para el municipio de
tasa de mortalidad
Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 centro construido.
en menores de 5
años del municipio
(12)INFRAESTRUCTUR
de Villavicencio (por
A PARA LA
100,000 menores de
PRESTACION DE
cinco años). 3.
SERVICIOS
Mantener por (113) Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones
debajo de 50 x 1000 (33)MANTENIMIENTO Y/O Prestadoras de Servicios de Salud para disminuir la mortalidad
nacidos vivos, la ADECUACION maternoinfantil en el municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15
Razón de Mortalidad Instituciones adecuadas.
Materna en
Villavicencio. 4.
Disminuir el 0,38%
anual el embarazo
en adolescentes de
15 a 19 años en (114) Dotación de Instituciones Prestadoras de Servicios. Línea
(34)DOTACION
Villavicencio. Base 14 IPS Meta: 15


23
ESTRATEGIA 3.2
SIN MIEDO A APRENDER
Partimos de la convicción que la educación, no sólo la formal, provee herramientas de formación humana que garantizan una sociedad con
altos valores éticos y morales, que fomenta la tolerancia, la convivencia pacífica y ayuda al crecimiento personal de cada miembro de la
población. Por eso, mejorar la cobertura y la calidad de la educación en Villavicencio es primordial para incrementar el bienestar personal y
colectivo, pues ayuda a dar estabilidad, seguridad y bases para cumplir el proyecto de vida de cada persona.
Transformar el servico educativo del Municipio, garantizando el acceso de los niños, niñas, adolescentes, jovenes y adultos.
RESULTADO

(115) Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y
administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073.

(35)OPERACIÓN Y (116) Continuar apoyando con el pago del servicio de vigilancia y
FUNCIONAMIENTO DE LOS aseo anualmente, a 56 establecimientos instituciones educativas
ESTABLECIMIENTOS oficiales en el municipio de v/cio línea base: 50 meta 56
EDUCATIVOS Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio apoyadas.
Incrementar la
(13)SIN MIEDO A
cobertura educativa (117) Utilizar anualmente los recursos de cuota de administración
PRESTAR EL SERVICIO
en todos los niveles (2%) para mejorar las condiciones de funcionamiento de la
EDUCATIVO
en un 5% Secretaría de Educación Municipal. Línea Base 100%. Meta 100%.
(118) Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas,
niños, jóvenes y población desplazada, en primera infancia, basica
y media mediante la contratación de la prestación del servicio
educativo. Línea base 6234 meta 9732.
(36)PERMANENCIA
(119) Garantizar la educación de la población escolar en las
instituciones educativas oficiales logrando una disminución en la
contratación con instituciones privadas. Línea base 10538 alumnos
meta 6538 alumnos


24
RESULTADO
(120) Garantizar la permanencia educativa oficial anual mediante
el alquiler de infraestructura física para prestar el servicio
educativo oficial línea base 6240 estudiantes meta 4000
estudiantes con énfasis en población de extrema pobreza.
(121) Garantizar la permanencia de 4320 estudiantes en las
instituciones educativas concesionadas: línea base 0, meta 3
Instituciones Educativas Concesionadas

(122) Garantizar el transporte anual según calendario escolar a
niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con
Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876
niños beneficiados.

Incrementar la (123) Construir infraestructura sanitaria en los establecimientos
(13)SIN MIEDO A
cobertura educativa educativos oficiales de Villavicencio línea base: 228. Meta: 20
PRESTAR EL SERVICIO (36)PERMANENCIA
en todos los niveles baterías sanitarias construidas.
EDUCATIVO
en un 5%
(124) Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales
que presten servicio educativo a población con Necesidades
Educativas Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20
Instituciones Educativas Oficiales con servicio a poblacion NEE.

(125) Formular e implementar el plan para la prevención y gestión
del riesgo del sector educativo en las 56 instituciones educativas
del municipio de Villavicencio. Línea base: 0 meta: 1 plan de
prevención gestión del riesgo implementado.

(126) Apoyar al 100% de las Instituciones educativos oficiales con
el seguro estudiantil línea base 0, meta 56 Instituciones Educativas
apoyadas con seguro estudiantil.


25
RESULTADO
(127) Ampliar el numero de instituciones educativas a 56 en el
municipio de Villavicencio línea base: 53 Instituciones Educativas
oficiales (3 en ejecución). Meta 3 Instituciones Educativas Oficiales
en funcionamiento.

(128) Ampliar el numero De aulas en las Instituciones Educativas
Oficiales. Línea base: 1343 aulas, meta: 100 aulas nuevas.
(37)AMPLIACIÓN DE
(129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a
COBERTURA
población vulnerable, víctima de la violencia, en riesgo social y en
situación de extrema pobreza en los niveles de preescolar, básica,
media y adultos en el municipio de Villavicencio. Línea base: 9000.
Meta: 2250 estudiantes pertenecientes a la población vulnerable.
Incrementar la
(13)SIN MIEDO A (130) Construcción de escenarios deportivos en 10
cobertura educativa
PRESTAR EL SERVICIO establecimientos educativos oficiales en el cuatrienio línea base
en todos los niveles
EDUCATIVO 90, meta 10 polideportivos nuevos
en un 5%
(131) Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar
(38)GESTIÓN A LA de los niveles preescolar a media, matriculada en las Instituciones
COMUNIDAD EDUCATIVA Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta:
83457
(132) Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda
(39)IMVESTIGACIÓN Y
educativa, (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la
ESTUDIOS
toma de decisiones. Línea base 0 meta 1 diagnostico
(133) Dotar a 30 Instituciones Educativas Oficiales con elementos y
(40)DOTACION Y OPERACIÓN equipos para apoyo pedagógico a los estudiantes con oferta
DEL SECTOR EDUCATIVO inclusiva línea base: 10, meta 30 Establecimientos Educativos
Oficiales dotados.


26
RESULTADO
(134) Garantizar a 9863 estudiantes (incluyendo estudiantes en
Disminuir en un situación de extrema pobreza) de preescolar, basica y media de
(14)NUTRICIÓN
0,5% la deserción (41)ALIMENTACIÓN ESCOLAR los establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria
ESCOLAR
escolar diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea
base : 0. Meta 9863 estudiantes beneficiados.
(135) Realizar 8 estudios y diseños necesarios para obtener el
reconocimiento de la existencia de edificaciones, reforzar las
estructuras y adaptarlas a las normas línea base: 11 meta 8
estudios y diseños.
(136) Implementar el programa ondas COLCIENCIAS en 32
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio en el cuatrienio.
Mejorar el nivel de Línea base: 10 Instituciones Educativas Oficiales. Meta: 32
(42)INVESTIGACIÓN Y
clasificación de las Instituciones Educativas Oficiales.
ESTUDIOS
Instituciones
(137) Promover la formación de 5 redes de docentes y directivos
Educativas oficiales
docentes en las diferentes áreas del conocimiento .línea base 0,
en Pruebas Saber en
meta: 5 redes conformadas.
(15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo
: 7; Nivel medio: 22: (138) Promover la conformación de 10 semilleros de investigación
Alto: 21 entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Línea base: 0,
Instituciones Meta 10 semilleros de investigación conformados.
Educativas Oficiales
(139) Adecuar, mejorar y mantener el 40% de la infraestructura
a 2011).
física de las instituciones educativas oficiales incluidas las sedes,
en el cuatrienio. Línea base: 148. Meta: 60 establecimientos
(43)INFRAESTRUCTURA DEL educativos.
SABER
(140) Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20
establecimientos educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta
20 escenarios deportivos mejorados.


27
RESULTADO
(141) Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos
(44)DOTACIÓN Y OPERACIÓN
oficiales en el cuatrienio (con inclusión de población en extrema
DEL SECTOR EDUCATIVO
pobreza). Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados.
(142) Apoyar a 20 instituciones educativas oficiales en la
certificación de calidad en el cuatrienio. Línea base: 1 meta 20
Instituciones Educativas Oficiales apoyadas.
(143) Fortalecer las competencias comunicativas y lingüísticas
para la promoción de la competitividad de los estudiantes de las
50 Instituciones Educativas Oficiales de vicio línea base: 0, meta
Mejorar el nivel de 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.
clasificación de las (144) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el
Instituciones programa de desarrollo Humano en Familia en 50 Instituciones
Educativas oficiales Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta 50
en Pruebas Saber en Escuelas de padres fortalecidas.
(145) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de
: 7; Nivel medio: 22: (45)GESTIÓN A LA
preescolar, básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones
Alto: 21 COMUNIDAD EDUCATIVA
Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base:0. Meta: 10
Instituciones
Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.
Educativas Oficiales
a 2011). (146) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de
empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y
realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0.
Meta: 4 ferias empresariales realizadas.

(147) Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de
lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20
Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidas


28
RESULTADO
(148) Fortalecimiento y articulación, a través de convenios, de la
educación media con la técnica, tecnológica y superior de 30
Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 23.
Meta: 30 Instituciones Educativas Oficiales Villavicencio
fortalecidas y articuladas.
(149) Formulación e implementación de proyectos
etnoeducativos comunitarios y diseño modelos pedagógicos (de
los pueblos indígenas, resguardo y afrodescendientes) línea base:
0. Meta 3 proyectos formulados e implementados.

Mejorar el nivel de (45)GESTIÓN A LA (150) Implementación de jornadas complementarias para el
clasificación de las COMUNIDAD EDUCATIVA fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del
Instituciones tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas
Educativas oficiales Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias.
en Pruebas Saber en (151) Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida
(15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo en 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base
: 7; Nivel medio: 22: 0. Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas.
Alto: 21
Instituciones (152) Implementar 8 experiencias significativas de los docentes en
Educativas Oficiales las diferentes áreas del conocimientos para fortalecer los procesos
a 2011). educativos (enseñanza y aprendizaje). Línea base 0. Meta 8
experiencias implementadas.
(153) Mantener el apoyo del pago de los servicios públicos a 56
instituciones educativas anualmente: Línea base: 50. Meta 56
Instituciones educativas apoyadas.
(154) Dotar 50 establecimientos educativos de canastas
(46)DOTACIÓN Y OPERACIÓN
educativas y guías didácticas en los modelos educativos flexibles:
DEL SECTOR EDUCATIVO
Escuela Nueva, proyectos pedagógicos productivos, grupos
juveniles creativos, círculos de aprendizaje, y aceleración del
aprendizaje. Línea. Base: 14. Meta: 50 establecimientos
educativos dotados.


29
RESULTADO
(155) Beneficiar a establecimientos educativos oficiales con la
dotación de equipos de cómputo y audiovisuales. Línea base: 0
meta 80 establecimientos educativos dotados.
(156) Dotar a 20 instituciones educativas oficiales de aulas
inteligentes móviles de informática. Línea base: 0. Meta: 20
instituciones educativas con aulas inteligentes.
(157) Dotar a 80 establecimientos educativos oficiales del área
urbana y rural de conectividad. Línea base: 0. Meta: 80
(47)TIC`s PARA LA Establecimientos Educativos con conectividad.
EDUCACIÓN
Mejorar el nivel de (158) Instalar la red de conectividad a 41 instituciones educativas
clasificación de las oficiales. Línea base: 0. Meta: 41 Instituciones Educativas Oficiales.
Instituciones
(159) Dotar de aulas informáticas fortalecidas tecnológicamente
Educativas oficiales
en los establecimientos educativos oficiales. Línea base: 35. Meta:
en Pruebas Saber en
80 aulas informáticas.
(160) Implementar metodología pedagógica para la población en
: 7; Nivel medio: 22:
situación de discapacidad en tics. Línea base 0. Meta 4 redes de
Alto: 21
aprendizaje virtual implementadas.
Instituciones
Educativas Oficiales (161) Propiciar 4 escenarios para el análisis, seguimiento y
a 2011). proyección de la política educativa nacional y departamental en el
municipio de Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 Foros realizados.
(162) Fomentar y mantener las habilidades artísticas y musicales
en los estudiantes de 15 instituciones educativas oficiales de
(48)TALENTO HUMANO
Villavicencio: Línea base 5. Meta 15 Instituciones Educativas
Oficiales con fomento de habilidades artísticas.
(163) Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de
vicio programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0:
Meta 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio con
formación pedagógica musical.


30
RESULTADO
(164) Promover las actividades artísticas, musicales y folklórica en 10
Instituciones Educativas Oficiales por año (coon énfasis en pob. En
extrema pobreza). Línea base: 5. Meta 40 Instituciones Educativas
Oficiales.
(165) Monitorear y promover la calidad de educación mediante la
aplicación y uso de instrumentos diagnósticos protocolos y prueba en las
51 Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base: 0. Meta 51
Instituciones Educativas Oficiales de vicio con monitoreo y promoción de
calidad.
(166) Formación de docentes, funcionarios y directivos docentes
Mejorar el nivel de en competencias básicas en 10 Instituciones Educativas Oficiales
clasificación de las de Villavicencio. Línea base: 0. Meta 1600 Docentes, funcionarios
Instituciones y directivos docentes capacitados.
Educativas oficiales (167) Capacitación en de modelos educativos flexibles en 20
en Pruebas Saber en Instituciones Educativas Oficiales del área rural y urbana de
(15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (48)TALENTO HUMANO Villavicencio. Línea base: 200. Meta 500 docentes, funcionarios y
: 7; Nivel medio: 22: directivos docentes capacitados.
Alto: 21 (168) Capacitación en proyectos pedagógicos transversales
Instituciones (EDUCACIÓN AMBIENTAL, PROGRAMA DE EDUCACIÓN ´PARA LA
Educativas Oficiales SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANIA Y EDUCACIÓN
a 2011). PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS). e incorporación
a los planes de estudio institucionales en las 51 instituciones
oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51 Instituciones
Educativas Oficiales con capacitación.
(169) Capacitación de funcionarios, docentes, directivos docentes
en competencias ciudadanas, basicas y laborales. Linea Base 0.
Meta 500 capacitados
(170) Implementar en los ciclos del 2 al 6 de educación de adultos
en 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea
base:0. Meta 50 docentes y directivos capacitados.


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