Este proyecto busca determinar formas de recaudar fondos organizados para reparar la infraestructura del centro comercial "Modelo Mercado Los Pozos" en Santa Cruz de la Sierra. El proyecto presentará métodos de recaudación a la cooperativa 11 de Diciembre y capacitará a los socios en contabilidad básica para administrar los fondos. El proyecto mejorará la infraestructura del comercial a través de actividades como kermés, rifas y venta de materiales reciclados.
Proyecto de reparación de Infraestructura mercado Los Pozos
1. Proyecto para determinar las formas de
recaudación organizada de fondos para la
reparación de la infraestructura del comercial
“Modelo mercado los Pozos” en la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
2. 2
Contenido
1. Antecedentes......................................................................................................................... 3
2. Planteamiento del problema.................................................................................................. 3
3. Objetivos del Proyecto ........................................................................................................... 4
4. Resultados, indicadores y actividades..................................................................................... 4
Resultado 1:................................................................................................................................... 4
5. Grupos meta .......................................................................................................................... 5
6. Enfoque Metodológico...............................................................Error! Bookmark not defined.
7. Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación ............................................................................ 6
8. Cronograma........................................................................................................................... 7
9. Presupuesto........................................................................................................................... 8
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1. Antecedentes
Inaugurado el 11 de diciembre de 1999 por aquel entonces alcalde de Santa Cruz de la Sierra
Johnny Fernández, la cooperativa pertenece a un grupo de gremialistas comerciales asociados
a “El Porvenir”, “26 de Noviembre”, “16 de julio” “ El progreso” y “16 de marzo” entre otras
inauguradas a posterior., con ayuda de la fundación japonesa ACAI y la contribución de los
propios socios fue construida el “Modelo Mercado los Pozos”, con el convenio que se tiene con
la alcaldía de usufructuar por 30 años, hasta renovar un nuevo convenio público.
Actualmente todo el sector gremialista del modelo mercado los Pozos cuenta con 1200 socios,
siendo un grupo de ellos la cooperativa “11 de diciembre”, que cuenta con 325 socios dueños
de tiendas comerciales dividido en 5 rubros: Abarrotes, cotillón, cosméticos, ropa - accesorios
y de calzados.
Cada 2 años democráticamente se postulan 2 a 3 personas dentro de la asociación para
representar a un directorio que sea el portavoz de la cooperativa, actualmente la directora de
la cooperativa gestión 2019 a 2021 es la Sra. Beatriz Solíz.
Las reuniones se realizan cada 15 días a 1 mes según las necesidades y temas a presentar
dentro de la directiva, para realizar las reuniones debe haber un coro (número de personas
dispuesta a realizar la reunión) de 50+1 (Según reglamento interno de la asociación)
Una de las actividades principales que realiza la cooperativa 11 de diciembre, es el de realizar
una confraternización entre los socios para celebrar su aniversario que hasta el 2019 fue su
20ª aniversario.
En la actualidad los asociados de la cooperativa 11 de diciembre han puesto su interés en
reparar las instalaciones del comercial, mas sus fondos y presupuestos están destinados para
otro fin, por lo cual nace el siguiente proyecto con la intención de poder incrementar los
fondos de la cooperativa para que estos sean destinados a la reparación de la infraestructura
del comercial denominado nuevo mercado los Pozos.
2. Planteamiento del problema
El centro comercial denominado “Mercado modelo Los Pozos”, ha tenido la necesidad de
reparar su infraestructura del mismo comercial debido al deterioro que ha tenido con el pasar
del tiempo, lo que conlleva a que el gasto sea parte de los fondo de los que pertenecen a la
cooperativa 11 de diciembre, que es solo un 30% de todos los asociados en general, mas el
comercial se ha dividido por asociaciones y la asociación 11 de diciembre es la que
actualmente necesita de un mantenimiento y reparación de su infraestructura debido a las
frecuentes goteras que persisten cuando cae la lluvia, como también el daño que ocasiona a
los productos de las mismas tiendas comerciales, como el deterioro de las paredes y los baños.
En una de las reuniones extraordinarias de la asociación se insto a reparar ciertos lugares que
necesitaba el comercial, mas los asociados quedaron en total disconformidad porque los
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gastos serian descontados del fondo común que tenia la cooperativa, por votación mayoritaria
se decidió buscar otros medios de recaudación para la reparación de la parte afectada del
centro comercial.
3. Objetivos del Proyecto
Objetivo General: Determinar las formas de recaudación organizada de fondos para la
reparación de la infraestructura del comercial “Modelo mercado Los Pozos” en la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra.
Objetivo Específicos:
- Demostrar formas de recaudación y organización a la cooperativa para la obtención de
fondos destinados al mantenimiento del comercial.
4. Resultados, indicadores y actividades
Resultado 1: Conocer formas de adquirir más fondos para los socios
* Indicadores: Brindar diversos métodos para realizar la recaudación de fondos de la
cooperativa destinados a realizar la reparación de la infraestructura deteriorada del
comercial.
* Actividades:
-Realizar en una Reunión de aproximadamente 2 horas, en 1 de las reuniones quincenales
para la demostración de las formas de recaudar fondo y la aceptación de los mismos por
medio de votación de los asistentes.
- Realizar la forma en que se organizaran los socios 2 reuniones antes de la actividad,
agrupándolos en grupos de 10 personas con 1 líder designados por ellos mismos para mejor
monitoreo de las actividades.
- Realizar 4 talleres de forma obligatoria de contabilidad básica, para todos los asociados en
días específicos en el periodo de 1 mes, con asistencia y métodos de reconocimientos a los
participantes y sanciones a los faltantes.
- Definir en 1 reunión de forma democrática la contratación de la empresa constructora, para
que realice las mejoras del comercial deteriorado con un presupuesto dado.
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- Mostrar en la siguiente reunión el avance con fotos del antes y después de la reparación del
comercial periodo realizado por el lapso de 15 días, en contratación para que culmine a los 30
días.
5. Grupos meta
Beneficiarios directos: Los socios de la cooperativa 11 de Diciembre
Beneficiarios Indirectos: los clientes, vendedores y el comercial.
Área geográfica: 1er anillo, zona mercado los Pozos, Ciudad de Santa Cruz de la Sierra,
Bolivia.
Área de actividad: Comercial
Enfoque metodológico: Intervención directa y participativa.
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6. Marco Lógico
Formato de Marco Lógico
Resumen
descriptivo
Indicadores
objetivos
verificables
Fuente de
Verificación
Supuestos
Objetivo general
del proyecto
Determinar las formas
de recaudación
organizada de fondos
para la reparación de la
infraestructura del
comercial “Modelo
mercado Los Pozos”
Mejora de la
infraestructura del
comercial Nuevo Los
pozos.
Evaluación del estado
deteriorado del
comercial.
1.- predisposición de los
asociados para la toma
de decisiones.
2.- El aporte de los
socios sea al 90% en su
inicio de cada actividad.
4.-Predisposicion de
tiempo para ejecutar
las actividades a
realizar.
6.- Asistencia a los
talleres de capacitación
al 100% de los
asociados involucrados.
Objetivo
especifico:1
Presentar formas de
recaudación a la
cooperativa para la
obtención de fondos
destinados al
mantenimiento del
comercial.
El 80% de los socios
están predispuestos
para realizar
actividades lucrativas
para la mejora de la
infraestructura del
comercial.
Realizar actividades
lucrativas que
incrementa los fondos
de la cooperativa para
diversos usos.
Resultado:1
Los socios conocen las
formas de adquirir más
fondos para los socios
Los 325 socios tengan
conocimientos de las
actividades que realiza
la cooperativa.
Información verificable
y confiable de datos
financieros de la
asociación.
Actividad1 Realizar en una Reunión de 2 horas la demostración de las diversas formas de recaudar fondo
Actividad2 Realizar la forma en que se organizaran los socios 2 reuniones antes de la actividad.
Actividad3 Realizar 4 talleres de forma obligatoria de contabilidad básica.
Actividad4 Definir en 1 reunión de forma democrática la contratación de la empresa constructora.
Actividad5 Demostrar en la siguiente reunión el avance con fotos del antes y después de la reparación del comercial
7. Acompañamiento, Monitoreo y Evaluación
- Acompañamiento: Se tendrá a cargo grupos de 10 personas, que tendrán un líder
elegidos por el mismo grupo el cual tendrán la lista de sus integrantes y de sus
asistencias, tardanzas y aportaciones al grupo.
- Monitoreo: Se tendrá una lista de todos los asociados que asisten a las reuniones,
actividades y talleres dados por la asociación, donde se podrá incentivar con meritos
por su asistencia con un certificado de la cooperativa y sanciones como multas por
inasistencia no justificadas.
- Evaluación: Se realizará una evaluación en papel en una de las reuniones de lo que se
aprendió en los talleres, como también se hará preguntas sobre las actividades de
forma oral, que la asociación dirigirá.
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8. Cronograma
Cronograma de Actividades
Cooperativa 11 de Diciembre “Comercial modelo mercado Los Pozos”
Diagrama de Gantt
Fuente: Elaboración Propia (MS Project)
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9. Presupuesto
Presupuesto para Infraestructura del comercial "Modelo mercado Los Pozos"
Lugar: Cooperativa 11 de Diciembre Comercial "Modelo Mercado Los Pozos"
Año: 2020
Presupuesto Total (Expresado en Bs.) 73000,00
Presupuesto Mensual Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
10000 20000 15000 30000 75000
Ingresos 17000,00 78000,00 900,00 16250,00 500 500 500 113650
Egresos 1400,00 19450,00 1000,00 0,00 0 0 0 21850,00
15600,00 58550,00 -100,00 16250,00 500,00 500,00 500,00
Total Ingreso 91800,00
Ingreso de Fondos a la Cooperativa (Expresado en Bs.) 18800,00
DETALLE:
GASTOS
Mes de Junio
N° Nombre Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Capacitación 3 Personas encargadas para 4 talleres 3,00 100,00 300,00
2,00 Gastos administrativos Material de escritorio (Hojas, Lapicero,
marcador)
200,00 2,50 500,00
3,00 Gastos de refrigerio Gaseosa, vasos, caramelos 100,00 6,00 600,00
Total 1400,00
Mes de Julio
N° Nombre Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Organización de Kermes Todos los asociados deben participar en la cuota 325,00 50,00 16250,00
2,00 Organización d Rifa Grupos de 10 personas donar canastones por el
valor de 100 bs.
32,00 100,00 3200,00
Total 19450,00
Mes de Agosto
N° Nombre de la capacitación Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Compra de basureros ecológicos 4 basureros (Papel, vidrio, plástico y Metal)
puestos en el comercial.
4,00 250,00 1000,00
Total 1000,00
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INGRESOS
Mes de Junio
N° Nombre Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Aportación Inicial Aporte del total de los asociados de la
Cooperativa
325,00 50,00 16250,00
2,00 Multa por Mora Aporte adicional de los socios impuntuales 50,00 15,00 750,00
Total 17000,00
Mes de Julio
N° Nombre Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Organización de Kermes Venta de Platos especiales y bebidas 1500,00 50,00 75000,00
2,00 Organización d Rifa
Venta de los 32 Canastones organizados por la
Asociación
300,00 10,00 3000,00
Total 78000,00
Mes de Agosto
N° Nombre de la capacitación Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Basureros Ecológicos Venta de los materiales reciclados por la
asociación
300,00 3,00 900,00
Total 900,00
Mes de Septiembre
N° Nombre de la capacitación Detalle Cantidad
Costo
unitario Total
1,00 Aportación Final Aporte del total de los asociados de la
Cooperativa
325,00 50,00 16250,00
Total 16250,00
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Mercado Los Pozos antes de la construcción Comercial Modelo Mercado Los Pozos
Posesión de los Socios en la Inauguración del
Comercial 11 de Diciembre de 1999.
Mesa Directiva: Asociación 11 de Diciembre(1999)
Fachada del Exterior del Centro Comercial Los Pozos.
Reuniones quincenales por la Cooperativa 11 de
Diciembre (2020).
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Basurero Ecológico Modelo Isla Ecológica
- Basurero de cuerpos ovoide calidad 304, terminación bruñido.
- Finas terminaciones, alta calidad y durabilidad.
- Receptáculos internos para depósito de basura.
- Incluye 2 papeleros modelo Atenas y 2 papeleros modelo Praga.
- Atenas / diámetro 250 mm x 600 mm de altura.
- Praga / diámetro 380 mm x 740 mm de altura.
- Cuenta con sistema especial para colgar bolsa, con goma antideslizante y recipiente
interior galvanizado.
Alto 1600mm
Diámetro Superior 400 mm.
Diámetro Inferior
Capacidad de almacenaje
995 mm.
200 lts.