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MEJORAMIENTO Y COMPRA DE RECURSOS FÍSICOS ELIMINAR Y COMBATIR LOS PUNTOS DÉBILES EN UN EQUIPO POR ELLO  CONVIENE RESPONDER A:
*¿EN QUÉ COMPONENTE Y EN QUÉ MÁQUINA SE PRODUJO EL DAÑO? *¿DE QUÉ TIPO DE DAÑO SE TRATA? *¿CON QUÉ INTERVALOS HA IDO APARECIENDO? *¿POR QUÉ SE PRODUJO EL DAÑO?
LOS PUNTOS DÉBILES PUEDEN SER: *AL FABRICANTE. *PROPIETARIO O USUARIO.
*ERRORES DE DISEÑO *DEFECTOS DE FABRICACIÓN. FALLAS DE MONTAJE O MATERIAL.
*FORMA MÁS ADECUADA DE OPERAR LA MÁQUINA. *MEJORAS DE DISEÑO, FABRICACIÓN, INSTALACIÓN Y OPERACIONES DE PRUEBA. *MEDIDAS MÁS EFECTIVAS DE MANTENIMIENTO QUE PERMITAN. LOS MÁS BÁSICOS SON:
*ELIMINACIÓN O DISMINUCIÓN DE AVERÍAS MENORES O CRÓNICAS QUE OCACIONAN PÉRDIDAS DE  CANTIDAD Y CALIDAD.
*DISMINUCIÓNDE TIEMPOS DE PREPARACIÓN Y PUESTA EN MARCHA.
PREAUTOMATIZACIÓN DE LA ALIMENTACIÓN Y DESCARGA DE LOS PRODUCTOS.
*ELIMINACIÓN DE PÉRDIDAS POR VELOCIDAD REDUCIDA,ES DECIR, LAS PÉRDIDAS PRESENTADAS POR LAS DIFERENCIAS ENTRE LA VELOCIDAD DE DISEÑO Y OPERACIÓN DE LA MÁQUINA.
TAMBIEN SE PUEDEN ELIMINAR: *MODIFICANDO LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO. *OPERACIÓN ADECUADA. *UBICACIÓN CORRECTA.
PARA LOGRAR MEJORAS: *ÉL O LOS USUARIOS DE UN DETERMINADO TIPO DE EQUIPO. *PERSONAL RELACIONADO CON EL EQUIPO. *RESPONSABLES DEL MANTENIMIENTO. *PERSONAL DE DISEÑO O INGIENERÍA.

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PresentacióN1

  • 1. MEJORAMIENTO Y COMPRA DE RECURSOS FÍSICOS ELIMINAR Y COMBATIR LOS PUNTOS DÉBILES EN UN EQUIPO POR ELLO CONVIENE RESPONDER A:
  • 2. *¿EN QUÉ COMPONENTE Y EN QUÉ MÁQUINA SE PRODUJO EL DAÑO? *¿DE QUÉ TIPO DE DAÑO SE TRATA? *¿CON QUÉ INTERVALOS HA IDO APARECIENDO? *¿POR QUÉ SE PRODUJO EL DAÑO?
  • 3. LOS PUNTOS DÉBILES PUEDEN SER: *AL FABRICANTE. *PROPIETARIO O USUARIO.
  • 4. *ERRORES DE DISEÑO *DEFECTOS DE FABRICACIÓN. FALLAS DE MONTAJE O MATERIAL.
  • 5. *FORMA MÁS ADECUADA DE OPERAR LA MÁQUINA. *MEJORAS DE DISEÑO, FABRICACIÓN, INSTALACIÓN Y OPERACIONES DE PRUEBA. *MEDIDAS MÁS EFECTIVAS DE MANTENIMIENTO QUE PERMITAN. LOS MÁS BÁSICOS SON:
  • 6. *ELIMINACIÓN O DISMINUCIÓN DE AVERÍAS MENORES O CRÓNICAS QUE OCACIONAN PÉRDIDAS DE CANTIDAD Y CALIDAD.
  • 7. *DISMINUCIÓNDE TIEMPOS DE PREPARACIÓN Y PUESTA EN MARCHA.
  • 8. PREAUTOMATIZACIÓN DE LA ALIMENTACIÓN Y DESCARGA DE LOS PRODUCTOS.
  • 9. *ELIMINACIÓN DE PÉRDIDAS POR VELOCIDAD REDUCIDA,ES DECIR, LAS PÉRDIDAS PRESENTADAS POR LAS DIFERENCIAS ENTRE LA VELOCIDAD DE DISEÑO Y OPERACIÓN DE LA MÁQUINA.
  • 10. TAMBIEN SE PUEDEN ELIMINAR: *MODIFICANDO LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO. *OPERACIÓN ADECUADA. *UBICACIÓN CORRECTA.
  • 11. PARA LOGRAR MEJORAS: *ÉL O LOS USUARIOS DE UN DETERMINADO TIPO DE EQUIPO. *PERSONAL RELACIONADO CON EL EQUIPO. *RESPONSABLES DEL MANTENIMIENTO. *PERSONAL DE DISEÑO O INGIENERÍA.