微軟思想簡報11
- 2. 前言 • 近年來,我們身處的世界歷經了巨大的變動,迫使企業必須面對以往未曾經歷過的環境。企業需要新的策略、結構與營運實務來管理這些變化,並創造自己的競爭優勢。它們需要比競爭者早一步攫取市場商機。它們需要比以往更具效率。
- 7. 營運架構 1 定義資訊的價值趨向 2. 為工作情境建立工作複雜度與獨立性需求 3. 為工作情境建立共通語言或分類法 4. 工作情境之間的資訊依存度 5. 改善專案建立營運架構及相關科技架構
- 11. 結論 衡量標準與改善路徑圖,讓我們充分了解標的工作情境的生產狀況與需求。當某項流程內的所有工作情境回報結果時,衡量標準提供一個完整、複合的流程觀點。
- 13. 感想 資訊科已經主宰當今企業發展的命脈,〝思想工廠〞才是成功的關鍵要素,在 21 世紀可以從資訊生產力〈有形、無形〉獲取最大效益的公司,必將成為標竿企業。微軟顧問專家以前瞻性的思考告訴我們,如何發揮人才、改善流程、並結合創新科技,讓〝思想工廠〞具體展現成果。
- 14. 感想 然而資訊工作的生產力,若要從今日的實務持續發展為一們成熟的學科,我們能有一大段路要走,所以研讀〝微軟思想工廠〞這本書,是非常重要的一步。請重視從資訊科技創造最大利益、管理企業最寶貴的資源─人。