Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie LogiXperience Ontwikkelfase Ähnlich wie LogiXperience Ontwikkelfase (20) LogiXperience Ontwikkelfase1. Afsluiting ontwikkelfase
2010
31 maart 2011
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage
uit het Europees Fonds
voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid
© 2011 LogiXperience 1
2. Agenda
12.30 – 13.30 Ontvangst
13.30 – 14.45 Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15 Pauze
15.15 – 15.45 Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30 Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00 Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience 2
3. Agenda
12.30 – 13.30 Ontvangst
13.30 – 14.45 Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15 Pauze
15.15 – 15.45 Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30 Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00 Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience 3
5. Gebruik van LogiXperience
Missie
LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en
aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus
op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende,
inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht.
© 2011 LogiXperience 5
8. Gebruik van LogiXperience
Planning
Valideren van demonstraties door alle partners
Marktbewerking door:
-Dinalog & LogiXperience
-Individuele partner
-Cluster
© 2011 LogiXperience 8
9. Gebruik van LogiXperience
Bouwstenen - Demonstratieconcept
Kaders van alle demonstraties:
LogiXperience Afstemming met Dinalog
Missie, visie en strategie en Logistics Accelerator
Wensen en eisen Demonstratie Wensen en eisen
Cluster concept Individuele partner
Wensen en eisen overige
stakeholders
(Gebruikers, onderwijs,
opleiding, verenigingen)
Op strategisch, tactisch en operationeel niveau
© 2011 LogiXperience 9
10. Gebruik van LogiXperience
Bouwstenen ontwikkelfase
Demonstratie Demonstratie
Kosten
concept plan
Integratie
Implementatie Beheer
tussen
plan plan
hoofdgebieden
Tijdelijke Campus Definitieve
huisvesting ontwikkeling huisvesting
© 2011 LogiXperience 10
11. Gebruik van LogiXperience
Gerealiseerd tot nu toe
• 4 plenaire sessies
– 17 september kick-off
– 3 december
– 17 februari
– 31 maart
• Meer dan 20 clustermeetings
• Nieuwe samenwerking tussen partners onderling
• Overige activiteiten
– Stand op dag van Strategische Visie Goederenvervoer Provincie Noord Brabant
– Presentatie binnen Logistiek cluster Syntens
– Opzetten van SIA Raak subsidie HBO cluster
– Onderzoek MBO logistiek leerbedrijf en gebruik LogiXperience voor nivo 4
– 16 mei Landelijke dag lectoren logistiek
• Diverse publicaties ook via partners
© 2011 LogiXperience 11
12. Gebruik van LogiXperience
Een eerste inzicht in “de beleving”
New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here
© 2011 LogiXperience 12
13. Gebruik van LogiXperience
Belangrijke opmerking van klankbord tijdens plenaire sessie op 17 februari
‘Bezoekers dienen geholpen te worden om binnen alle rijkdom
de juiste onderwerpen binnen een bepaalde tijd te bekijken.’
Profiler Navigator Communicator
© 2011 LogiXperience 13
14. Gebruik van LogiXperience
LX Profiler
LX Profiler categoriseert bezoekers
• In welke sector bent u werkzaam?
– Hoeveel jaar werkt u reeds in deze sector
• Wat is uw functie?
– Hoeveel jaar bent u werkzaam in deze functie
– Rol in organisatie (Eindbeslisser, adviserend, …)
• Bedrijfsprofiel
– Omvang
– Core business
• Welke opleiding volgt u? (Student)
– In welk studiejaar?
• Wat is uw doel van het gewenste bezoek?
– Algemene oriëntatie Logistiek & Supply Chains
– Specifieke focus op kosten, efficiency, sustainability,..
– Stand der techniek en verwachte ontwikkelingen
– Specifiek probleem, open vraag…
© 2011 LogiXperience 14
15. Gebruik van LogiXperience
LX Navigator
LX Navigator bepaalt op basis van LX Profiler:
• Meest waardetoevoegende route
• Of dat individueel of met facilitator gelopen wordt
• Welke informatie bezoeker naast reguliere info nog specifiek gaat krijgen
© 2011 LogiXperience 15
16. Gebruik van LogiXperience
LX Communicator
• Presentator, tablet en interactieve schermen
• Interactieve media dat de bezoeker begeleidt gedurende het
bezoek
• Interactieve media dat vragen kan ontvangen en doorverwijzen
naar de juiste bron
• Presenteert een persoonlijke voucher van het bezoek met advies
voor vervolg of contactverzoek
© 2011 LogiXperience 16
17. Gebruik van LogiXperience
Profiler – Navigator – Communicator
Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies
Advies &
Aanmelding Profiler Navigator Communicator
Actie
LogiXperience Wiki
• Kennisbanken partners en kennisinstellingen
• White papers van partners
• Case studies partners
• Webcasts
• Games
© 2011 LogiXperience 17
18. Gebruik van LogiXperience
Een bezoek aan LogiXperience
LX Profiler van bezoeker Jan Janssen:
• Functie: Supply Chain Manager
• Aantal jaar werkervaring: 6
• Branche: Handel / Groothandel
• Bedrijfsomvang: > € 20 mln omzet per jaar
• Rol in organisatie: Eindbeslisser
• Doel gewenst bezoek: Effecten van bundeling in de keten
LX Navigator voor bezoeker Jan Janssen:
• Default case van L-Pad
• Extra focus op onderwerp „bundeling in de keten‟
Aanmelding LX Profiler LX Navigator
© 2011 LogiXperience 18
19. Gebruik van LogiXperience
Dinalog en Supply Chain Campus
Impressie van een bezoek aan
LogiXperience
© 2011 LogiXperience 19
21. Gebruik van LogiXperience
Belevingsroute – Vereenvoudigd model
Bepalen
Vervolgstappen
bezoekersprofiel
Supply Chain • Belevingsroute wordt bepaald
aan de hand van opgegeven
of geadviseerde profiel
• Gedurende de route wordt ook
verwezen naar: uw profiel
toonde ook interesse in….
Warehousing
Transportmodi & • Aan het einde krijgt de
Production bezoeker zijn bezoekprofiel en
geraadpleegde of
geadviseerde informatie
© 2011 LogiXperience 21
22. Gebruik van LogiXperience
Default Chain Tablet X L-Pad
Supply case van
Leverancier
Leverancier
Singapore
Verpakkingen
RDC
Grondstoffen Handleidingen
RDC
Leverancier RDC
Taiwan China
EDC
Grondstoffen Breda
Kleine onderdelen EDC
Leverancier Leverancier Accessoires VAL operatie Winkel
V.S.
Leverancier
Grondstoffen
Default case omvat:
• Informatiestromen
• Financiële stromen
• Fysieke stromen
Variabelen:
• Kostenreductie
• Efficiency
• Duurzaamheid
© 2011 LogiXperience 22
23. Gebruik van LogiXperience
Een eerste impressie van belevingsomgeving van LogiXperience
Resultaat van de ontwikkelfase 17 sep – 31 mrt
© 2011 LogiXperience 23
24. Gebruik van LogiXperience
Een bezoek aan LogiXperience
LX Profiler van bezoeker Jan Janssen:
• Functie: Supply Chain Manager
• Aantal jaar werkervaring: 6
• Branche: Handel / Groothandel
• Bedrijfsomvang: > € 20 mln omzet per jaar
• Rol in organisatie: Eindbeslisser
• Doel gewenst bezoek: Effecten van bundeling in de keten
Een bezoek aan LogiXperience in de beleving van Jan Janssen
© 2011 LogiXperience 24
31. Supply Chains
Jan Janssen vervolgt zijn route…
© 2011 LogiXperience 31
32. Supply Chains
Collaboration Tablet X
Supply Chain – bundelen L-Pad goederenstromen
Leverancier
Leverancier
Singapore
Verpakkingen
RDC
Grondstoffen Handleidingen
RDC
Leverancier RDC
Taiwan China
EDC
Grondstoffen Breda
Kleine onderdelen EDC
Leverancier Leverancier Accessoires VAL operatie Winkel
V.S. Warehouse
Leverancier Collaboration
Grondstoffen
Transport
Warehouse
Clustering Bundling
Collaboration
Policy Contract Line haul Transport
Manufacturing Bundling
Transport Regional
bundling Distribution
Efficiency - Y Y Y Y Y Y Y
Lower Cost
Effectiveness - - Y N Y Y Y Y
Higher Frequency
Sustainability - Y Y - - Y Y Y
Less CO2
Regulation
Efficiency - Lower Cost N
Effectiveness - Higher Frequency N
Sustainability - Less CO2 Y
© 2011 LogiXperience 32
33. Product Characteristics Demand Distribution Production Supply
Side Side
Environment
Political
Product Life Cycle
Supply Chain Design
Supply Chain Collaboration
Supply Chain Execution
Supply Chain Monitoring
Warehousing & Production
Transport
© 2011 LogiXperience 33
34. Supply Chains
SCEM en monitoring
Supply Chain Tablet X
Leverancier
Leverancier
Singapore
Verpakkingen
RDC
Grondstoffen Handleidingen
RDC
Leverancier RDC
Taiwan China
EDC
Grondstoffen Breda
Kleine onderdelen EDC
Leverancier Leverancier Accessoires VAL operatie Winkel
V.S.
Leverancier
Grondstoffen
© 2011 LogiXperience 34
36. Warehousing & Production
Mogelijke flows L-Pad case
1. RDC stroom kenmerken :
- volle pallets
- volle vrachten 1
- weinig afleveradressen
2. Winkelstroom kenmerken : 3
- kleine volumes (1 tot enkele dozen)
- winkelstraatbelevering
- routeoptimalisatie
2
3. Consumenten (e-Commerce) kenmerken:
- losse stuks
- veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)
© 2011 LogiXperience 36
37. Warehousing & Production
Demo processen consolidatie L-pad case
I > RDC stroom – kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen
II > Winkelstroom – kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) – winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie,
III > Consumenten (e-Commerce) – losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)
orderverzamelen transport
Pallets
klaarzetten laden I opleggers
Mixed pallets rewikkelen
Cases
sorteren stapelen laden II vrachtwagen
Crates
Crates replenishment stapelen
inpakken
Crates laden III pakketdienst
dyn bufferen
Cases
© 2011 LogiXperience 37
38. Warehousing & Production
Demo processen consolidatie L-pad case
I > RDC stroom – kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen
II > Winkelstroom – kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) – winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie,
III > Consumenten (e-Commerce) – losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)
orderverzamelen transport
Pallets
klaarzetten laden I opleggers
Mixed pallets rewikkelen
Cases
sorteren stapelen laden II vrachtwagen
Crates
Crates replenishment stapelen
inpakken
Crates laden III pakketdienst
dyn bufferen
Cases
© 2011 LogiXperience 38
40. Warehousing & Production
Proces demo RDC stroom
laden
klaarzetten
Pallets
klaarzetten laden I opleggers
Mixed pallets rekwikkelen
© 2011 LogiXperience 40
41. Warehousing & Production
Proces demo winkelstroom
sorteren
stapelen
Cases
sorteren stapelen laden II vrachtwagen
Crates
© 2011 LogiXperience 41
42. Transportmodi
Jan Janssen vervolgt zijn route…
© 2011 LogiXperience 42
43. Transportmodi
EDC-RDC bevoorrading
• Multimodale benadering – FTL/FCL
– Wroclaw
– Milano
– Milton Keynes
2 doelstellingen:
- Transportprocessen
„laten beleven‟
- Beslissingsproces –
modale keuze
inzichtelijk maken
© 2011 LogiXperience 43
44. Transportmodi
EDC-RDC bevoorrading
Polen via trucking
Items (filmscenario):
- activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC– 33 europallets (0.80 x 1.20m) in
palletwide trailer
o 48 tablets per pallet – 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke
waardedensiteit! – issue van security)
o Ingeval van LZV : 33 + 15 pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck
Problematiek LZV duiden – vooralsnog in internationaal transport niet
toegelaten (cfr. EU transportbeleid)
- activiteit: koppeling trailer – trekker (aan EDC)
- activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) – Full Truck Load (FTL) – deur-
tot-deur transport
o daluurtransport – spitsuur congestie wordt gemeden
o problematiek van ‘slimme kilometerheffing’ (cfr. nationaal beleid, EU beleid)
- activiteit: afkoppeling trailer – trekker ter bestemming (aan RDC)
- issue: tracking & tracing – boordcomputer – communicatie met dispatch
- issue: vrachtdocumenten - CMR
- andere issues
© 2011 LogiXperience 44
45. Gebruik van LogiXperience
Bezoekersevaluatie en advies vervolgstappen
• Uw profiel was
– Uw route was
– Uw gevraagde informatie betreft Waardevolle
– Heeft u behoefte aan? input voor partners
– Welke vragen heeft u?
Wij adviseren u om…
• Kwalitatieve evaluatie
– Heeft u beleefd wat u wilde beleven
– Wat vond u van …
– Sloot de informatie aan op …
– Was de communicator objectief genoeg
© 2011 LogiXperience 45
46. Gebruik van LogiXperience
Profiler – Navigator – Communicator
Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies
Advies &
Aanmelding Profiler Navigator Communicator
Actie
LogiXperience Wiki
• Kennisbanken partners en kennisinstellingen
• White papers van partners
• Case studies partners
• Webcasts
• Games
© 2011 LogiXperience 46
47. Bedankt voor uw eerste bezoek
New inspiration on Logistics & Supply Chain
starts here
Experience LogiXperience!
© 2011 LogiXperience 47
48. Bedankt voor uw eerste bezoek
New inspiration on Logistics & Supply Chain
starts here
Experience LogiXperience!
Mogelijk gemaakt door:
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het
Europees Fonds
voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid
© 2011 LogiXperience 48
49. Pauze
Pauze van 30 minuten
Pauze van 30 minuten
Beneden
© 2011 LogiXperience 49
50. Agenda
12.30 – 13.30 Ontvangst
13.30 – 14.45 Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15 Pauze
15.15 – 15.45 Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30 Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00 Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience 50
51. Marcel de Heer
Economische Zaken Gemeente Breda
© 2011 LogiXperience 51
52. Dinalog Campus
3 februari 2011
DINALOG CAMPUS Timmermans
Peter P.M.
- Stand van zaken -
53. Masterplan Dinalog Campus
Masterplan Dinalog Campus: het vertrekpunt voor
de ontwikkeling van een succesvolle en gezonde
Dinalog Campus.
Masterplan Dinalog Campus is vastgesteld door
Gemeente Breda.
53
54. Masterplan Dinalog Campus (vervolg)
Het Masterplan is tot stand gekomen in samenwerking
met:
• Gemeente Breda.
• Dinalog Institute.
• Partijen uit de logistieke sector.
• Partijen uit aanverwante sectoren.
• Ervaringsdeskundigen.
• Potentiële bewoners en gebruikers van Dinalog Campus.
•…
54
55. Vervolgstappen 2011
• Doorontwikkeling van Dinalog Campus op basis van
het Masterplan.
• Samenwerking Provincie Noord-Brabant, gemeente
Breda, BOM, REWIN en Dinalog Institute.
Doel: innovatie op nationaal niveau bewerkstelligen.
55
56. Vervolgstappen 2011 (vervolg)
Om een aantal aspecten uit het Masterplan nader uit
te diepen zijn een viertal deelprojecten geformuleerd:
• Oprichting campusentiteit.
• Kwalitatieve en kwantitatieve onderbouwing Masterplan.
• Acquisitie en Marketing.
• Planvoorbereiding.
56
58. Kwalitatieve en kwantitatieve onderbouwing
masterplan
• Ontwikkeling businesspropositie voor potentiële
vestigers en gebruikers.
• Kwantitatieve onderbouwing belangen Dinalog Campus
(maatschappelijk en economisch).
•…
58
61. Ambitie Dinalog Campus
• 13,2 hectare.
• 100.000 m² BVO vastgoed.
• 4.000 logistieke regisseurs,
onderzoekers en wetenschappers.
• 250.000 dagbezoekers per jaar.
61
63. Planning
go/no-go go/no-go
Ontwikkeling Campus
Voorbereiding Pioniersfase
Fase 1 Fase 2 Fase 3
- 15.000 m² bvo - 50.000 m² bvo - 35.000 m² bvo
- 2012 - 2014 - 2015 - 2020 - 2021 - 2025
63
64. Planning (vervolg)
• Selectie architect: Q3-2011.
• Bestemmingsplan onherroepelijk: Q2-2012.
• Start realisatie vastgoed pioniersfase: Q4-2012.
64
73. Agenda
12.30 – 13.30 Ontvangst
13.30 – 14.45 Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15 Pauze
15.15 – 15.45 Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30 Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00 Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience 73
74. Activiteiten 2011 – 2012
Planning
Valideren van demonstraties door alle partners
Marktbewerking door:
-Dinalog & LogiXperience
-Individuele partner
-Cluster
© 2011 LogiXperience 74
75. Activiteiten 2011 - 2012
Agenda
• Doel volgende fase
• Activiteiten volgende fase
• Gewenste resultaat
© 2011 LogiXperience 75
76. Activiteiten 2011 - 2012
Doel volgende fase
• Doel periode april 2011 maart 2012
– Uittesten en valideren van demonstraties
– Benutten van de demonstraties
– Starten met markt maken
© 2011 LogiXperience 76
77. Activiteiten 2011 – 2012
Bouwstenen ontwikkelfase
Demonstratie Demonstratie
Kosten
concept plan
Integratie
Implementatie Beheer
tussen
plan plan
hoofdgebieden
Tijdelijke Campus Definitieve
huisvesting ontwikkeling huisvesting
© 2011 LogiXperience 77
78. Activiteiten 2011 - 2012
Kwalificeren en kwantificeren
•Onderdeel van •Productontwikkeling
collectief •Testen
•Basis voor eigen •Onderzoek
demonstraties
Demonstraties Ontwikkeling
Voordeel van
Opleidingen collectief /
Promotie
•Interne opleiding
•Externe opleiding •Deelname in
•Beschikbaar voor collectieve
derden? marketing
activiteiten
© 2011 LogiXperience 78
79. Activiteiten 2011 - 2012
Inschatting bezoekers aantallen
• Validatie fase ( augustus - oktober 2011)
• Door eigen projectteam die allen minimaal een collega meenemen
> 250
• Tevens verplichting om minimaal één andere demonstratie te evalueren
bezoekers
• Kruisbestuiving fase ( oktober - december 2011 )
• LogiXperience en Dinalog verzorgen programma
> 500 • Partnerbedrijven sturen commerciële en inhoudelijke collegae
bezoekers • Opleidingcentra sturen cursusleiders en docenten
• Valorisatie / Commerciele fase ( november - > ….)
• LogiXperience en Dinalog verzorgen programma en plegen marktbewerking
> 1.000 • Commerciële collegae nodigen relaties uit
bezoekers • Demonstraties staan open voor de markt
© 2011 LogiXperience 79
80. Activiteiten 2011 - 2012
Marketing
• Marketing kansen
– Voortzetten van eerdere sessies
– Verder professionaliseren
van marketingactiviteiten
– Aanscherpen van strategie
• Opstarten LogiXperience marketingwerkgroep
– Initiatief van LogiXperience partners!
– Opstarten in mei 2011
© 2011 LogiXperience 80
81. Activiteiten 2011 - 2012
Marketing
• Doel marketingwerkgroep
– Ontdekken van marketing mogelijkheden
– Input geven aan LX marketing activiteiten
– Kennis en input vergaren voor eigen organisatie
– Leren van elkaar!!
© 2011 LogiXperience 81
82. Activiteiten 2011 - 2012
Koppeling met opleidingen HBO
19 mei landelijke vLm HBO Docentendag
• Ochtendprogramma
– Doorstart Kennisakkoord
– Kennis DC‟s
• Middagprogramma
– LogiXperience introductie en toelichting
– Workshop LogiXperience bruikbaarheid voor HBO
– Terugkoppeling > 50 docenten
© 2011 LogiXperience 82
83. Activiteiten 2011 - 2012
Locaties voor activiteiten
• Dinalog
– Projectmeetings en vergaderingen
• EVO Zoetermeer
– 2.500 m2 Warehouse
• LogiXperience partners
• Leegstaande warehouses in Nederland en België
• …
© 2011 LogiXperience 83
84. Activiteiten 2011 - 2012
Doel volgende fase
• Roadmap volgende fase
– Bepalen volgorde van uitrol
– Uitwerken business case per demonstratie
– Vaststellen budgetten
– Schrijven Plan van Aanpak
• Implementeren
• Gebruiken
• Evalueren
– Markt maken
– Iedere maand projectmeetings
© 2011 LogiXperience 84
85. Activiteiten 2011 – 2012
Planning
Valideren van demonstraties door alle partners
Marktbewerking door:
-Dinalog & LogiXperience
-Individuele partner
-Cluster
© 2011 LogiXperience 85
87. Agenda
12.30 – 13.30 Ontvangst
13.30 – 14.45 Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15 Pauze
15.15 – 15.45 Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.15 Activiteiten 2011 – 2012
16.15 – 16.30 LogiXperience & Dinalog
16.30 – 17.00 Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience 87
88. Wim Bens
Managing Director Dinalog
© 2011 LogiXperience 88
90. LogiXperience & Dinalog
Education /
Content
Programma‟s
R&D
Vendors projecten
Demonstraties
Demoprojecten
Programma‟s
© 2011 LogiXperience 90
91. LogiXperience & Dinalog
Kernpunten Intentieverklaring
• Intentie uitgesproken om op basis van wederzijdse exclusiviteit het fysieke
belevingscentrum te realiseren
• De behoeftes en ambities van beide partijen zullen ten uitvoer worden gebracht
• Gezamenlijk uitwerken van projectplan met hierin de uitgangspunten voor
samenwerking en het businessplan in de uitvoeringsfase
• LogiXperience en Dinalog behouden ieder eigen intellectuele eigendomsrechten
• LogiXperience behoudt het recht om het format te exploiteren, onder de naam
LogiXperience, buiten een straal van 250 kilometer rond Breda
• In communicatie wordt aangegeven dat belevingscentrum gezamenlijke
activiteiten zijn van LogiXperience en Dinalog
• Dagelijks management is voorbehouden aan LogiXperience
© 2011 LogiXperience 91
93. Bedankt voor uw komst
Borrel staat beneden klaar
© 2011 LogiXperience 93
94. Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds
voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid
© 2011 LogiXperience 94