3. Emmanuelle Duez
Science Po Paris / ESSEC
Co-fondatrice et Présidente
Adeline Braescu-Kerlan
Science Po Paris / ESSEC
Co-fondatrice et Secrétaire Générale
Idrisse Traore-Celini
ENIM / ESSEC
Co-fondateur et Trésorier
Alexandre Cipriani
ENSAM / MS ESSEC
Responsable Web 2.0
Anne-Sophie Cini
ESSEC
Campus Manager
Marie Durand-Yamamoto
ENSAM
Responsable Identité Visuelle
Ana Lou Godinho
Sorbonne / INFOCOM
Responsable Communication
Margaux Reams
EDHEC
Responsable Relations Internationales
Carole Brézillon
EM Lyon
Responsable Développement

4. L’ORIGINE
2009 :
2 co-fondateurs de WoMen'Up effectuent une mission de conseil pour
Deloitte, dans le cadre de la Chaire Diversité & Leadership de l'Essec
Leur mission :
1. Comprendre pourquoi, malgré un recrutement paritaire à l’entrée dans
l’entreprise, les femmes chez Deloitte n'accèdent pas aux postes à
responsabilités
2. Proposer des solutions concrètes d'amélioration aux dirigeants de
Deloitte France

5. LE CONSTAT
La mixité est un vrai sujet de performance pour les organisations
Le networking est une réelle compétence dont les jeunes diplômés
ne mesurent pas l’enjeu
Il existe aujourd’hui de nombreux réseaux féminins ou mixtes,
inter-entreprises, intra-entreprises et satellitaires,
qui tentent de répondre à ces questions

6. LE CONCEPT
WoMen’Up est un club qui permet à des étudiants et étudiantes
de Grandes Écoles et d’Universités
d’intégrer des réseaux professionnels féminins ou mixtes,
dans le respect d’une relation WIN/WIN avec l’entreprise partenaire,
dans le but d’appréhender les thématiques de mixité et d’apprendre à
créer du lien au sein des organisations

7. LES CONVICTIONS
Le manque de visibilité des femmes dans les entreprises est
une des causes du plafond de verre
Le networking, en tant qu’instrument de développement de la visibilité,
est un outil essentiel dans la construction d’une carrière,
féminine comme masculine
Savoir networker est une compétence que devraient acquérir tous les
professionnels
Pour maximiser ses effets positifs, l’art du networking doit être maîtrisé
le plus tôt possible

8. L’ESPRIT DE L’EQUIPE
La devise de l’association est la suivante :
rien n’est impossible à celui qui essaie.
En la suivant à la lettre nous avons soulevé des montagnes,
levé des fonds, mobilisé des PDG sur ces sujets de mixité,
animé une table ronde devant 1200 porteurs de projet du monde entier,
organisé un colloque haut en couleur au MEDEF,
tenu notre 1ère conférence de presse …
Un seul regret : il n’y a pas assez d’heures dans une journée
pour faire tout ce à quoi nous rêvons.

9. LES AMBITIONS DE WOMEN’UP
Contribuer à une prise de conscience collective parmi les représentants
de la Génération Y, garçons comme filles
Objectif chiffré et mesurable :
sensibiliser plus de 5 000 étudiants aux questions de mixité en 2012
Créer du lien entre les réseaux féminins ou mixtes existants
et des étudiants et étudiantes désireux de s’engager
sur les questions de mixité
Objectif chiffré et mesurable :
constituer un club de 30 étudiants en 2012
Etablir une relation WIN/WIN :
un pool de recrutement de talents ‘profilés’ pour l’entreprise
un précieux réseau pour l’étudiant
Objectif chiffré :
multiplier par 2 le nombre de partenaires entreprises en 2012, pour pouvoir
doubler le nombre de membres du Club en 2013

10. PHASE INTERNE DE SENSIBILISATON
Public visé :
1
étudiants et étudiantes de Grandes Ecoles & d’Universités
AU NIVEAU LOCAL
Cycle de conférences dans chaque école partenaire en
présence de collaborateurs des entreprises partenaires

11. PHASE INTERNE DE SENSIBILISATON
Public visé :
1
étudiants et étudiantes de Grandes Ecoles & d’Universités
AU NIVEAU NATIONAL
Colloque « Comment les nouveaux Ken et Barbie vont conquérir le monde »
1ère initiative par et pour les étudiants sur les sujets de mixité et génération Y
1er décembre / 400 invités / Amphithéâtre du MEDEF
Rédaction d’un livre blanc en cours
WebTV : www.network-womenup.tv

12. PHASE INTERNE DE SENSIBILISATON
Public visé :
1
étudiants et étudiantes de Grandes Ecoles & d’Universités
AU NIVEAU INTERNATIONAL
Animation de la table ronde WoMen’Up au sommet One Young World,
« Davos des Jeunes », 2ème édition, 1er au 4 septembre 2011, Zürich
Conception et animation de 70 minutes de table ronde
Intervenants : Princesse Mette Marit de Norvège, Mercedes Erra,
Christine Ockrent, Fatima Buttho …
Public : 1200 ambassadeurs du monde entier
www.network-womenup.com/one-young-world/

13. PHASE EXTERNE DE SENSIBILISATON
Public visé :
2
étudiants et étudiantes présélectionnés
CONSTITUTION D’UN CERCLE D’UNE TRENTAINE D’ÉTUDIANTS ET ÉTUDIANTES
De formation business et ingénieur
Sensibilisés aux enjeux de mixité et de networking
Intéressés par une carrière chez les entreprises partenaires
INTÉGRATION DES RÉSEAUX INTERNES DES ENTREPRISES
Etudiants et partenaires se choisissent mutuellement
Les modalités d’intégration sont définies par l’entreprise
La confidentialité est assurée par contrat
La relation WIN/WIN se construit dans la durée (‘’1an)

14. WOMEN’UP CLUB
Création d’un club d’étudiants et étudiantes
intégrés aux réseaux féminins et mixtes internes des entreprises partenaires

15. ENTREPRISES PARTENAIRES ÉTUDIANTS
UNE VISIBILITÉ IMPORTANTE UNE SENSIBILISATION AUX ENJEUX DE
Associée à l’intégralité de nos NETWORKING
événements, votre marque À travers nos conférences, ateliers,
employeur sera visible dans les plus tables rondes et rencontres de
grandes écoles françaises ‘parcours inspirants’
DES AMBASSADEURS DE CHOIX L’OPPORTUNITÉ DE DÉVELOPPER SON
Les étudiantes que vous aurez choisies PROPRE RÉSEAU
pour intégrer vos réseaux seront les Au sein d’une entreprise en
meilleurs porte-parole de votre cohérence avec son projet
entreprise professionnel
DE POTENTIELLES FUTURES RECRUES
DES CONTRATS PRIVILÉGIÉS POUR
Issues de vos écoles cibles, les L’OBTENTION D’UN STAGE OU D’UN
étudiantes seront imprégnées de
EMPLOI
votre culture d’entreprise et déjà
insérées dans les réseaux existants Dans une entreprise partenaire dont
on partage les valeurs et ambitions
UN REGARD EXTÉRIEUR
Les étudiantes intégrant vos réseaux
seront force de proposition et
porteront un regard neuf sur vos
problématiques

16. LES 3 GRANDES ÉTAPES
Création en Janvier 2011 de WoMen’Up afin de sensibiliser les étudiants 1
aux enjeux de la mixité et de leur permettre d’apprendre
à créer du lien au sein des organisations
Recherche de partenariats avec des écoles et des entreprises
Sensibilisation de l’ensemble des acteurs à travers des conférences au 2
niveau local, national et international (septembre – décembre 2011)
One Young World, HEC, ESSEC, ESCP Europe, Arts et Métiers et 1er
colloque par et pour la génération Y au MEDEF
(www.network-womenup.tv)
Constitution du Club WoMen'Up et des équipes étudiants /
entreprises (janvier 2012)
3
Organisation d'une soirée de recrutement dans les locaux
d'Accenture le 18 janvier 2012

17. LES DONNÉES / LES CHIFFRES CLÉS
Equipe 1
Posture inédite : lier les questions de mixité et de
networking et s’adresser à la génération Y 1
Etudiants engagés et déterminés à faire
changer les mentalités 9
Entreprises partenaires qui nous ont fait
confiance, et ce n’est pas fini….
10
Mois de travail pour passer d’une conviction à
un projet, et d’un projet à une action
24
Étudiants sensibilisés à ce jour 2000

18. JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN SEPT. OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
Intégration par les membres du club des réseaux féminins professionnels ou Phase de sensibilisation
programmes dédiés aux femmes
Cette intégration peut s’envisager en parallèle d’un stage ou apprentissage au sein de l’entreprise, Processus de recrutement
à la discrétion du partenaire
Formation des équipes
étudiants / entreprises
Workshop Club Workshop ouvert à tous
Conférences de
recrutement dans
Lancement Ex : confiance en soi et marketing de soi/meeting rôles modèles/éloquence et Ex : atelier rencontre des partenaires/ body
les écoles
du CLUB présence language /meeting rôles modèles
partenaires
05 09 10 12
Participation à Présentation du Participation au Grand Colloque
l’événement annuel projet au sommet WoMen’s Forum WoMen’UP
de la Chaire One Young à Deauville
Diversité et World
Leadership

19. LE LIEN AVEC LES EVOLUTIONS
REGLEMENTAIRES
WoMen’Up agit en parfaite adéquation avec les objectifs fixés par
la loi Copé-Zimmerman du 27 janvier 2011
L’action de WoMen’Up concourt ainsi à la « représentation
équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils
d'administration et de surveillance et à l'égalité professionnelle »

21. OÙ EN EST-ON ?
Le lancement de l’association a été officiellement effectué à la Maison des
Arts et Métiers en septembre 2011 après avoir mis en place de
nombreux partenariats entre entreprises et écoles.
Les premières conférences dans les écoles ont eu lieu en novembre et
décembre 2011 aux Arts et Métiers, à HEC, à l’ESSEC et à l’ESCP Europe.
Nous sommes actuellement en train de développer ces partenariats
et d’autres écoles se sont montrées intéressées par notre projet.
L’association a présenté son projet au niveau international au forum
One Young World et le 1er colloque par et pour la génération Y
organisé par Women’Up a réuni le 1er décembre dernier au MEDEF
Mercedes Erra, Anne Lauvergeon, Christian Nibourel, Yves-Louis Darricarrère,
Yamina Benguigui et bien d’autres intervenants. La vidéo peut être visionnée
à l’adresse suivante : www.network-womenup.tv
A ce jour, plus de 100 étudiants et étudiantes ont postulé au club Women’Up
pour approfondir ces thématiques de mixité et de networking

22. FACTEURS CLÉS DE NOTRE SUCCÈS
Une équipe mixte, soudée et dynamique, dévouée à la croissance de la
start up WoMen'Up.
Une tendance lourde de société, une vraie prise de conscience politique.
Des entreprises et des écoles à l’écoute de notre projet, qui voient la mixité
en entreprise comme un facteur stratégique de de croissance.
Des étudiantes et des étudiants désireux d’avancer sur ces sujets, de
comprendre les enjeux de la mixité
et d’apprendre à créer du lien

23. NOS PRINCIPAUX OBSTACLES…
… ET COMMENT NOUS COMPTONS BIEN
LES CONTOURNER
Idée reçue n 1 :
Pour beaucoup de jeunes, la mixité n'est pas un sujet
WoMen'Up adopte une communication ciblée sur son public, très orientée
Génération Y, et qui parle aussi bien aux garçons qu'aux filles
Résultats : un public jeune et mixte pour toutes les manifestations WoMen'Up
Idée reçue n°2 :
En temps de crise, il n’y a pas de budget pour les sujets liés à la mixité
WoMen'Up établit des partenariats qui s'inscrivent dans la durée, avec des
entreprises pour lesquelles la mixité est bien plus qu'un affichage marketing,
mais un véritable levier de performance
Résultats : déjà 10 entreprises partenaires, dont des entreprises du CAC 40

24. NOTRE BUDGET
Plan de Financement pour l’exercice 2011-2012
et les exercices suivants :
Cotisations des entreprises partenaires Women Up (43% en 2011)
en 2011 : Crédit Agricole, Accenture, Bain, Deloitte, Mazars…
Bourses de Financement de Projet (35% en 2011)
en 2011 : Obtention de la Bourse Total pour un montant de 4500€ et candidature à la Bourse Natixis
C.A.M.P.U.S. Awards
Sponsoring et Mécénat (financement en Nature ) (28% en 2011)
en 2011 : L’Oréal, Volvic, Michel et Augustin… et des institutionnels ainsi que des écoles :
Medef, ESSEC…

25. NOTRE PROJET EN UNE PHRASE
WoMen’Up est un agrégateur de lien,
qui établit des ponts entre des univers, des réseaux traditionnellement cloisonnés,
pour faire progresser la Génération Y sur ces thématiques
de networking et de mixité.

26. MERCI