1. O impacto da mulher na
inovação
WoMakers Code Summit
mar 2019

2. Digital Transformation by True Agile
Os problemas no mundo corporativo
Muito trabalho,
pouco resultado
Falta transparência nas
organizações
A liderança é opressiva
e punitiva
Pressão por entrega a
qualquer custo
Objetivos da empresa x
propósito dos
funcionários

3. Digital Transformation by True Agile
Os problemas no universo da inovação
As pessoas com as
melhores ideias não
são ouvidas
Os times não se unem
para um mesmo
propósito
A experiência do cliente
é tratada como
secundária
Baixa cultura de
experimentação e falta
de espaço para errar
Confrontos são mais
frequentes do que
conflitos saudáveis

4. Digital Transformation by True Agile

5. Times multidisciplinares

6. Digital Transformation by True Agile
Times multidisciplinares…?

7. Digital Transformation by True Agile
Métricas, métricas, métricas
https://womenintheworkplace.com/

8. Digital Transformation by True Agile
Métricas, métricas, métricas
https://womenintheworkplace.com/

9. Mas tem um lance de mérito aí, não?

10. Digital Transformation by True Agile
A produteira...
De 6 PMs referência, as 6 são mulheres.

11. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Um PM tem que ser inteligente,
criativo e persistente
… mas isso é só o básico.

12. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Confiança, mas sem ego.
The balanced egos many women possess let them hear
what’s being said without it reflecting as a challenge to
themselves. This lets them work effectively with even
the alpha males. This balanced sense of self also
shows up as women being much more likely to give
credit to the team when things go well, yet take the
blame on themselves when things go poorly.

13. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Confiança, mas sem ego.
● Lidar com os stakeholders
● Inspirar o time
● Entender as necessidades do cliente
● Saber dizer não pelo motivo certo
● Não é sobre você: é sobre o produto

14. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Inteligência emocional
...emotional intelligence is defined as the ability to both
identify and manage one’s own emotions, pick up on
the emotions of others, manage them and, in so doing,
build trust, grow influence and achieve better outcomes
all round.

15. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Inteligência emocional
● Gerir conflitos
● Facilitação de dinâmicas
● Estabelecer relacionamentos enriquecedores
● Receber e dar feedback

16. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Humildade
In my coaching sessions with women, they tend to be
so much more productive because we can talk openly
about weaknesses and how to tackle them. All too
often I struggle to convince the male product manager
that they have a weakness we need to work on.

17. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Humildade
● Estar confortável em errar
● Considerar as visões de todos
● Receber feedbacks como oportunidade de
evolução
● Efetivamente se engajar no seu
desenvolvimento profissional

18. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Resiliência
To be able to persist for months and usually years,
constantly evangelizing, inspiring, problem solving, handling
people with difficult personalities at every level of the
company, dealing with those that resist change; this takes a
special level of stamina. It requires a form of patience, but
definitely not acquiescence. Male product managers very
often get so frustrated with the sheer duration of the struggle
that they eventually lose their composure. Don’t get me
wrong, it’s frustrating for all of us, it’s just that I find that
women can typically persist much longer.

19. Digital Transformation by True Agile
Mulheres: as melhores gestoras de produto
https://svpg.com/why-women-make-the-best-product-managers/
Resiliência
● Produto não é uma sprint, é uma maratona
● Saber lidar com as frustrações
● Manter o time inspirado e engajado
● Manter o apreço pela qualidade e propósito
a longo prazo

20. Digital Transformation by True Agile
O que empresas inovadoras esperam de líderes?
https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do

21. Nature x nurture

22. Digital Transformation by True Agile
Liderança feminina
● valorizam os relacionamentos entre as pessoas
● dão preferência à comunicação direta em vez de
seguir a cadeia de comando
● colocam-se no centro das pessoas que lideram
● geram mais engajamento nos funcionários
● distribuem reconhecimento mais frequentemente
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/10/19/why-women-lea
ders-are-outperforming-men/#53e2f70570eb

23. Digital Transformation by True Agile
E se você precisar convencer mais alguém...
https://www.youtube.com/watch?v=7n9IOH0NvyY

24. Digital Transformation by True Agile
Liderança feminina
The future is
FEMALE!

25. Digital Transformation by True Agile
Liderança feminina
O que você vai
fazer diferente
amanhã?

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