De presentatie van mevrouw Van Mierlo van De Wering gaat in op een aantal vragen: Waar lopen ouderen dan wel mensen vanuit een bepaalde doelgroep nu al tegenaan? Wat zal de toekomst hun brengen? En wat hebben we dan nu al nodig vanuit welzijn, zorg en wonen? Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.

3. ‘De vlucht naar voren’
Mariëtte van Mierlo – directeur-bestuurder
17 november 2011

4. Vraagstelling:
Waar lopen ouderen dan wel mensen vanuit een
bepaalde doelgroep nu al tegenaan?
Wat zal de toekomst hen brengen?
En wat hebben we dan nu al nodig vanuit welzijn,
zorg en wonen?

5. Inhoud
1. Wat komt er over naar de gemeenten?
2. Wat moeten de gemeenten doen?
3. Welke vraagstukken komen op De Wering af?
4. Wat moeten de instellingen met elkaar gaan doen?
5. Wat betekent dit voor cliënten?
Casussen en (toekomst-)vragen aan zorg en wonen

6. 1. Wat komt er over naar de gemeenten?
1. Minder geld op allerlei fronten, o.a.:
• Overheveling van AWBZ-activiteiten naar de WMO
• Afbouw/overheveling van GGZ-capaciteit, PGB-capaciteit,
Justitiecapaciteit, Bureau Jeugdzorg-capaciteit
• Afbouw van ‘geïndiceerde’ werkcapaciteit door jongeren,
arbeidsgehandicapten etc.
• Verandering van individuele naar collectieve voorzieningen

7. 1. Wat komt er over naar de gemeenten?
2. Mentaliteitsverandering
Burgers dienen vanuit de WMO meer:
a. zelfredzaam te zijn of te worden
b. deel uit te willen maken van de samenleving
c. een aandeel te hebben in die samenleving
d. met elkaar te doen in een bepaalde omvang wijk/buurt

8. 2. Wat moeten de gemeenten doen?
De gemeente krijgt de rol van de beste partij, die weet
wat haar burgers nodig heeft en dient dit te
realiseren dan wel te regisseren.

9. Hoe weet de gemeente wat de burger nodig heeft?
1. Inventarisatie voor zover niet bekend
2. Op grond van de inventarisatie grenzen gaan bepalen
van wie wat wel/niet krijgt
3. Verbindingen en committent afdwingen van
organisaties t.b.v. de cliënt en dat regisseren en het
gewenste effect monitoren.

10. 3. Welke vraagstukken komen op De Wering af?
• Dat de zorg voor kwetsbare mensen en kwetsbare structuren
niet zichtbaar blijft en er teveel uitgegaan wordt van de eigen
kracht van de mensen. Waar ligt de grens?
• Dat de armoede voor mensen met weinig pensioen en betaling
van eigen bijdragen, toeslagen etc., toeneemt en de participatie
aan de maatschappij daarmee onder druk komt te staan
• Dat de betrokkenheid bij de samenleving niet vanzelf gaat,
maar gefaciliteerd dient te worden, een wijk is niet ineens een
community who cares.
• Dat er verbindingen dienen te komen tussen jong en oud om
‘who cares?’. Het probleem van nu is het probleem van nu - de
jongere van nu is te zijner tijd de oudere van later.

11. 4. Wat moeten de instellingen met elkaar doen?
1. De cliënt leidend laten zijn
2. Kijken naar de core business van de organisatie en wat de ander beter/anders kan
3. Verantwoordelijkheid dragen voor de klant in de oplossing
4. Samengaan van instellingen als multifunctionele eenheden met differentiatie in
inzet zodat situatie ‘genormaliseerd’ worden
5. Oplossen wat mensen niet zelf kunnen en deze verantwoordelijkheid dragen/delen
6. Vooral met elkaar constateren dat niet alles op te lossen valt
7. Andere factoren medebepalend laten zijn voor een oplossing, bv. trainers van
verenigingen, kerken etc.
8. Met elkaar verantwoordelijkheid nemen voor burgers in een wijk, stadsdeel op
grond van vooraf gestelde criteria

12. 5. Wat betekent dit voor cliënten?
Casussen en vragen aan zorg en wonen
Casus 1: Ouder echtpaar flat driehoog
Casus 2: Ouder echtpaar en mantelzorger
Casus 3: Verschuiving van langerdurende hulpverlening
voor daklozen naar kortdurende hulpverlening

13. Casus 1
Ouder echtpaar flat driehoog

14. Casus 2
Ouder echtpaar en mantelzorger

15. Casus 3
Verschuiving van langerdurende hulpverlening voor
daklozen naar kortdurende hulpverlening

16. Afsluiting