19. ”39 % av anställda under 25 skulle överväga att säga upp sig
om företaget förbjöd sociala tjänster såsom Facebook”
Telindus, Social Media Study 2009
http://www.slideshare.net/Prescient/implementing-an-executive-blog-slideshare
19
20. Kännetecken för den nya webben...
• Open Source / Crowd Sourcing
• Dialog och öppenhet
• Transparens
• Realtidswebben - det händer nu
• Plattformsoberoende
• Gränsöverskridande organisationer (projektbaserade)
• Mobilitet och ”digitala nomader”
• Generation Y
20
21. Intranätet är dött -
länge leve intranätet
Intranät, extranät, publika nät - konvergens
23. ”Sociala medier används mer på intranätet än externt.”
53 procent var igång 2007
och 2009 är andelen 65 %
23
http://www.mckinseyquarterly.com/How_companies_are_benefiting_from_Web_20_McKinsey_Global_Survey_Results_2432
24. 1st 2nd 3rd
Generation Generation Generation
Wikis
Groupware (MS
E-mail exchange, Lotus Notes)
Blogs
Document
managemannt systems
File sharing Social Networking
Instant messaging
Social Bookmarking
IRC Intranet Portal
Systems
Micro blog
Bulletin Board Calendar & PIM
Niche Web 2.0 E
24
25. Vilken nytta och vilka
användningsområden ser du för sociala
medier på intranätet?
2-3 användningområden per person -
gruppdiskussion, skriv ner
Presentera
Tid: cirka 20 minuter inkl. fika
25
28. Mikroblogg
• Chattliknande (ofta trådat) diskussionsforum (med möjlighet till
direkt tilltal)
• Statusuppdateringar ”Vilka frågeställningar sysselsätter och
intresserar dig just nu?”
• Integrera med andra tjänster publicera länkar till lästips, nyheter, etc.
• Dialog, samarbete och fördjupning kring ett ämne
• ”Fokus - referensgrupp i fickan”
• Affärsmässig nytta - ”crowd sourcing”, ”kollektivt medvetande”
• Stärker det sociala och binder samman olika delar av organisationen
internt och/eller externt platsoberoende.
28
33. Wikis - några fördelar
• Kan växa hur man vill. En wiki per projekt eller en för alla.
• Bra i projekt och/eller spridda arbetsgrupper
• Enkelt gränssnitt, kan enkelt anpassas till mobilen
• Vem som helst kan redigera (går att låsa). Omedelbar publicering
• Enkla att lära sig och använda. Behöver ej kunna programmering
• Länksamling, tidsschema/kalendar, projektgrupp, filarkiv, inbäddat
material, loggbok,
• Förhållandevis enkla att installera, billiga. (ex vis Google Sites och
Mediawiki)
33
39. Webcasts
• Externa och interna
webcasts screencasts
• Videoblogg
• Diskussion och
kommentarer
• Arkiv - kategorisera
39
40. creativecommons.com
• Underlätta för medarbetarna att finna creative commons-
material på webbem
• Kan användas i presentationer, nätet och print
40
41. • Intranätet ger medarbetarna vad som publiceras om företaget/
organisationen och relevanta bevakningsområden.
• Ett urval av materialet görs tillgängligt för organisationen
• Intranätet blir samtidigt en länk till dessa artiklar och materialet
• Gör det möjligt att hämta kunskaper, tipsa varandra
• Möjlighet att agera och kommentera på de sociala plattformarna
• Organisationens närvaro i sociala medier kan stärka internt
41
43. Uppgift
Blicka 2-5 år framåt i tiden.
Hur ser du att att ni kan arbeta med internkommunikation
med fokus på webben?
Diskutera i grupp med utgångspunkt från er organisation
och presentera exempel i plenum.
43
44. Strategi för sociala medier på intranätet
1. Behovsanalys - vilka är våra behov? Vad är syftet med det sociala?
Tänk framåt, se möjligheterna. Intranätet bör spegla
organisationen.
2. Tänk webben som en helhet med olika mer eller mindre öppna
nät - ta med webbstrategin som helhet när intranätet utvecklas.
3. Intranätsarbetsgruppen - bredd och djup ”Sociala medier gäller
alla”.
4. Satsa på en plattform som är ”plattformsoberoende” enkel att
integrara med andra plattformar. Användaranpassat gränssnitt,
några kategorier per default.
5. Låt det sociala växa fram organiskt - börja med de
användningsområden som känns hanterbara och värdefulla. Satsa
på de intresserade/ambassadörerna.
6. Prova bredare implementering i några projekt.
44
45. 7. Låt intranät spegla det interna och det externa.
Samlingsplatsen för allt som rör företaget/organisationen.
8. Kunskap och utbildning i organisationen löpande - inte
minst hos ledningen (ett första projekt ska kanske vara en
internblogg med kommentarsmöjligheter).
9. Förankringen kräver andra aktiviteter - exempelvis frukost
om hur avdelningen eller projektet kan koppla på
samarbetsplattformar och andra sociala tjänster.
10. Eventuellt en policy?
11. Verktyg för mätning och uppföljning. Hur läses intranätet?
45
Joakim Lind, arbetar som kommunikationskonsult på Cloudberry Communications AB sedan början av 2000-talet.
Sociala medier har blivit en alltmer självklar och integrerad del i vårt arbete - parallellt med traditionella medieaktiviteter. Oavsett om det gäller en lansering av en ny produkt eller om vi ska arbeta för att få uppmärksamhet inför ett entreprenörsforum planerar vi en strategi som omfattar alla medier på bästa sätt.
Jag har bakgund som samhällsvetare med social antropologi, gymnasielärare och omvärldsanalys. Vilket har viss betydelse.
Intressant:
hur vårt sociala liv förändrar och utvecklas i och med att webben blir alltmer social och integrerad.
hur våra möten blir mindre beroende av geografi. (Kontakt med människor i Umeå, Göteborg, USA, England.)
Också hur vår omvärldsförståelse utvecklas och hur vi kan lyssna på vad som händer i olika delar av världen och också på ett enkelt sätt kan vara med i dialogen.
Hur marknadsföring blir alltmer dialogbaserad,
---
Jag har arbetat med sociala medier i snart tio år även om jag det då inte kallades sociala medier.
Både MSN och Yahoo hade så man kunde skapa diskussionsgrupper och då drog jag igång en grupp som kallades symposia. Bjöd in vänner från olika håll och vill få igång en något högtravade diskussion om filosofiska och existentiella spörsmål. Det var mycket som var feltänkt:
1. För få vänner.
2. Ännu färre vänner som var tillräckligt mycket på internet (det var ju ett företag att komma online) vilket betyder att de inte var så aktiva.
3. Stängt rum (exklusivitet är intressant i sociala medier men stängda rum går bort).
4. För styrt ämne. Diskussionsgrupper ska utgå från deltagarnas engagemang.
Det som kännetecknar kommunikationen i den nya sociala webben är att den är social, autentisk, tillgänglig och öppen.
Under alla år har jag varit frustrerad att det inte varit mer som gått att göra med att länka samman information.
Mycket upprepningar av information. Vet inte hur många plattformar jag fått skriva in samma uppgifter på flera plattformar.
Dels berodde detta på att det inte gick på samma sätt. Berodde också på att trenden var att information om mig och mitt företag skulle vara skyddad.
Cloudberry, förutom att starta en egen block började arbetet för några år sedan när vi arbetade för Skype.
En annan trend som går hand i hand med webben är TRANSPARENS. Information flyter snabbt på webben.
Det blir allt svårare / omöjligt att sitta på två stolar. I takt med att vårt liv blir mer och mer digitalt sätter vi spår på olika ställen oavsett vi vill det eller ej. Eftersom tjänsterna är så integrerade är det omöjligt att ha olika roller. Det flyter samman.
Om man inte syns på webben idag - kan följdfrågan bli - varför syns du inte - har du något att dölja?
Ordet för dagen är TRANSPARENS.
En som talar mycket om detta är Joakim Jardenberg på Mindpark.
Öppen kalender, öppna arbetsdokument. FUNKAR INTE FÖR ALLA: Det är långt ifrån allt som kan vara offentligt för börsbolag - men endel.
Jardenbergs poäng är att vara övertydlig. Och när det gäller hans kalender säger han att han får betydligt mer positivt än negativt.
Att finnas där publiken finns.
Jordbävningen i Skåne...
Koordineringen inför FRA
Det gör att jag blir mer synlig.
En bild som illustrerar skillnaden mellan det gamla och det nya.
Era kunder, besökare är inte primärt på er hemsida.
- Facebook
- YouTube
- Wiki
- Bloggar
- Nyhetssiter
Strategi för sociala medier handlar om var ni ska finnas och hur.
Var finns era målgrupper?
Hur kan ni kommunicera för att nå dem.
Kan pinga en fråga - och när det väl kommer en lösning så får du ett mejl.
Lägg bilder under Creative Commons och var generös med hur de får användas.
Bilder finns redan idag. Upplagda av privatpersoner och andra. Om ni hoppar på CC så är ni med och skapar bilden av Anoto där ute.
Det kan vara