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設計方法
臺灣科技大學. 2022.3.3 .王思如
課程
規劃 2/17
設計的本質
設計
思維
3/3
研究方法
問題
探索
3/10
田野觀察
3/17
研究規劃與
設計
田野
研究
3/24
深度訪談
3/31
初級資料
整理
4/7
分析方法
洞察
命題
4/14
洞察命題
4/21
創意方法一
創意
發展
4/28
創意方法二
5/5
決策方法
5/12
概念原型
提案
呈現
5/19
原型測試
5/26
概念修正
6/2
創新概念
提案
課程
統整
6/9
課程統整
心得報告
2/24
設計方法與
流程
分組
每週的小組角色
都可以調整
組別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
導演 李婷鈺 何芸寧 黃詠婕 劉映辰 楊典倫 蔣佳穎 林浚銘 林劭宇 周榆姍 林柏岑
研究員 何婕熙 王俐臻 張俊裕 吳文敏 林龍心 黃湘庭 郭佳鑫 廖佑翔 徐可芹 陳姿伶
副
研究員
鄭翔瑋 陳姝彤 / 林侑潔 / 陳佩君 / 林于庭 / 莊凌一
設計師 謝喆涵 蘇文慈 張嘉妤 徐富紳 曾柏瑄 施韋佑 劉穎芙 林庭而 夏意涵 林育靖
看護人 張宇萱 林彥昕 林祐儀 林泰承 黃芮絨 官嬡 張宸瑜 林彥姿 陳冠勳 李霞玉
課堂筆記與心得
請以小組為單位,彙整該堂課的上課筆記
評分的重點是「心得收穫」
整理成1~2頁A4檔案(word, pdf皆可)
隔天17:00前放上
雲端硬碟/課堂筆記與心得
(檔名格式:Week 1_Team 1)
遲交者視同沒交
筆記與心得成績將影響該階段組員的成績
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週
- Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
- Team 6 Team 7 Team 8 Team 9
第6週 第7週 第8週 第9週 第10週
Team 5 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
Team 10 Team 6 Team 7 Team 8 Team 9
第11週 第12週 第13週 第14週 第15週
Team 5 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
Team 10 Team 6 Team 7 Team 8 Team 9
第16週 第17週 - - -
Team 5
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one
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筆記資料不只是把白板上的紀錄重現
更需要梳理成自己的詮釋。
課程互動
平台
課程網站
上課講義教材都在這
課程作業雲端硬碟
作業繳交處
課程即時溝通 Line
請假、課程公告、提問
明日博物館趨勢報告
每組3分鐘報告
“
質性研究 Qualitative
Research
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是為了幫助設計師
看見機會
現
象
故
事
意
義
反
思
機會點
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不同需求使用不同方法
收集資料 分析資料 表達資料
觀察法
訪談法
日誌法
隨影法
問卷調查
脈絡訪查
文化探針
焦點族群座談
…
KJ法
劇本法
階梯分析
十字分析法
5W2H
…
Persona
同理心地圖
利害關係人地圖
顧客旅程地圖
服務藍圖
…
了解使用者
從不同面向探究使用者的
樣貌與需求
User Dairy
Observation
Shadowing
Video Ethnography
User Dairy
Interview
Focus Group Meeting
Culture Probes
Contextual Inquiry
Questionnaire Survey
收集資料的方法
選擇方法不是取決於方法的優勢
是取決於研究目標與資源
做些什麼
(Do)
怎麼做
(Use)
想什麼
(Think)
操作
難易度
用戶
配合度
問卷調查 X X 易 高
訪談法 X X 中 中
焦點族群訪談 X X 難 高
日誌法 X X 中 中
文化探針 X X X 難 低
脈絡訪查 X X X 難 中
觀察法 X X 易 高
隨影法 X X 中 中
問卷調查
• 以選擇題為主
• 重要問題、容易回答的問題安排在先;
私密性的、要花時間想的問題排在最後
• 填答的完整性與邏輯性,會影響問卷的
有效性
重點
透過一連串的問題
向目標對象收集意見調查
訪談法
• 以開放式問答題為主
• 讓受訪者輕鬆自在的表達
• 專注地聆聽是建立信任感的關鍵
重點
透過研究員與受訪者面對面
進行交流對答來獲取受訪者經驗與意見
焦點族群座談
• 從共同的基本話題開始破冰
• 主持人需要細心觀察與談人的發言狀況與情緒
表現,留意發言太頻繁或安靜不太講話的人
• 與談人之間的對話可以產生火花,提供更有助
於研究的內容
重點
由一位主持人帶領6-12位與談人進行交談
從中引導適度的對話
以獲得主題相關的資訊
日誌法
• 提供適當的格式或問項以進行填答
• 可輔助訊息提醒,避免研究參與者遺忘
• 鼓勵除了文字之外的線索資料,如照片、影片
重點
於讓使用者自我主觀記錄自己的生活脈絡
或與產品使用的互動脈絡
從中獲取設計的啟發
文化探針
• 任務提示通常會以圖像化地圖填答的形式提供
• 相機拍照是為了取得豐富的生活脈絡
• 收集袋是為了收集啟發想像的瑣碎線索
重點
提供參與者一套任務與記錄工具組
用來收集他們生活中的思想之零碎線索
從而激發設計師的想像力
資料來源:https://www.coroflot.com/benchan85/Healthy-Food-Cultural-Probe-Design-for-
America-RISDBrown
觀察
• 隨時都可以進行的研究方法,
只要將你的感官打開,研究就開始進行
• 人們做了什麼、沒做什麼、行為後遺留下什麼
• 觀察檢核表的輔助可以幫助研究者取得較多元、
豐富的觀看視角
重點
研究員用自己的感官和輔助工具去直接
觀察被研究的對象與環境發生的現象
脈絡訪查
• 充分的觀察、聆聽、溝通
• 盡可能去探索所環境中會發生的事情與緣由
• 挖掘隱藏在生活中的機會點
重點
進入受訪者的生活中
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以理解場域裡人事物的相互關係
隨影
• 帶件不一樣顏色的外套幫助你偽裝
• 和你的目標對象保持一段距離
• 地圖輔助你進行時間與活動事件的紀錄
重點
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悄悄尾隨在被觀察的對象附近
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劇本式思考 Scenario
Thinking
大部分的人
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設計
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事實上對人
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圍繞在物件
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我走進咖啡店
點了大杯拿鐵外帶
三分鐘後
店員遞上裝在外帶紙杯的咖啡
我拿了就走
簡單俐落
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在店中享用
熱騰騰的咖啡
我走進咖啡店
點了大杯拿鐵內用
三分鐘後
店員遞上裝在瓷杯的咖啡
我在店中找了個角落坐下
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我走進咖啡店
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店員遞上裝在透明塑膠杯的冰咖啡
我在店外找了張桌子坐下
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我走進咖啡店
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三分鐘後
店員遞上裝在環保杯的咖啡
我拿了就走
或許我們想將佳節氣氛
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我走進咖啡店
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…
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…
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物
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劇本式思考
劇本敘事幫助我們於脈絡中理解事情,
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從活動的敘事出發,
研究員才能重現經歷,設計師才能體驗其中。
劇本法是一種態度,一種粹煉的精神。
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引發設計者,在讀者的反思與敘事者的梳理之間,
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甚麼人在甚麼時間、空間形成的情境下,利用甚麼工具,
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Winny
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術:大片的綠色人工草皮中間,懸吊二座盪
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上去,由爸爸協助推動鞦韆,媽媽則是負責
在旁邊,用各種角度記錄當下美好的畫面。
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田野調查 Field Research
田野
調查
觀察法 日誌法 訪談法
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招募受訪者於訪談前
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練習時間:3週
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觀察法
田野研究的基本功
“
觀察前的準備
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製作顧客圖鑑
觀察時要注意的事項
觀察環境裡的
使用情形
觀察時間軸的脈絡
製作觀察筆記
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顧客樣貌
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• 穿著打扮、攜帶物品
• 使用的語言與互動
服務體驗
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環境設施、動線與人流
顧客歷程
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觀察要點小貼士
請各組討論
6項觀察要點
田野研究
場域
臺北市立美術館 台北當代藝術館 國立故宮博物院
朱銘美術館 華山1914文化創意
產業園區
多納藝術
臺北數位
藝術中心
其他
篩選問卷
找到對的人
“
受訪者
篩選 Filter 篩選條件:
- Rich Experience 豐富的經驗
- Field Expert 領域專家
- Talkative 能言善道
Diversity 多樣性:
Male Female
30 40 50
Gander
Age
單
身
族
頂
客
族
育
幼
族
Life Stage
學
生
族
成
熟
族
成
長
族
60+
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User 3
User 2
User 1
篩選問卷
範例研究目標:明日旅店
篩選問卷說明稿
1.自我介紹
2.要做什麼
3.吸引打動受訪者
「熱愛旅遊者」焦點族群座談會篩選問卷
您好,我們是台科大的研究團隊,一個以
人為中心引導顧客進行創新思考的設計團
隊。我們正在為客戶進行一項『未來旅店
的研究』。
我們正在招募對於休閒生活、旅遊經歷有
豐富經驗的對象,成為本研究的受訪者。
若您願意參與我們的研究,請協助填寫下
列篩選問卷;被選上的受訪者,我們將預
約您60分鐘的時間,與您進行深入的訪談。
被選上的受訪者,我們將在未來一週內主
動與您聯繫,配合您方便的時間與地點,
與您進行面對面的訪談。您寶貴的經驗分
享,將會是這個社會進步的力量,我們將
提供一份精美禮物作為答謝。
篩選問卷聯絡資料
1.讓有疑慮的人,
可以找到提問窗口
2.正式進入訪談前,
用來預約受訪候選人
1. 研究團隊
電話:0922-123456
Email:Winny@gmail.com
聯絡窗口:王同學
2. 受訪者
推薦人:
電話:
Email:
方便聯絡時段:
篩選問卷去哪發
哪裡可以找到你的目標族群
就去哪發問卷
網路社群
朋友的朋友
實體場所
網路論壇
實體社群
其他
篩選問卷
請各組討論
篩選問卷的內容
以及發問卷的通路
作業
筆記心得/田野觀察/招募受訪者
記得準備小組工具
“
課堂筆記與心得
請以小組為單位,彙整該堂課的上課筆記
評分的重點是「心得收穫」
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筆記與心得成績將影響該階段組員的成績
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週
- Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
- Team 6 Team 7 Team 8 Team 9
第6週 第7週 第8週 第9週 第10週
Team 5 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
Team 10 Team 6 Team 7 Team 8 Team 9
第11週 第12週 第13週 第14週 第15週
Team 5 Team 1 Team 2 Team 3 Team 4
Team 10 Team 6 Team 7 Team 8 Team 9
第16週 第17週 - - -
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筆記資料不只是把白板上的紀錄重現
更需要梳理成自己的詮釋。
田野觀察
各組完成觀察要點小貼士
選定2間藝術類博物館
到現場進行觀察並製作筆記
下週進行田野觀察經驗談的討論
Reference: https://medium.com/@storres2/hcde-210-experience-user-research-
9ad82bc74226
招募受訪者
各組完成篩選問卷
透過合適的管道收集至少20份
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作為後續挑選受訪者的人力庫
3/16 (三) 中午12:00前完成
Reference: https://uxdesign.cc/picking-the-best-participant-source-for-research-recruiting-
f4dee8c8a818
田野觀察
田野觀察經驗談
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設計方法
臺灣科技大學.2022.王思如

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