創意思考與設計美學
臺灣科技大學． 2022.12.29．王思如
遠距教室：https://meet.jit.si/CTDA_PM
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課程
規劃 9/8
課程介紹
設計史導論
構思集體傳記
先思考再
探索
9/15
後現代主義
看見你的視而不見
9/29
Bauhaus
鍛鍊用手思考
鍛鍊
用手思考
10/6
工業革命
生活想像力
10/13
美術工藝運動
88對三角形
冒險與
失敗
10/20
新藝術運動
體驗別人的一天
10/27
裝飾藝術
看不見的力量
11/3
普普運動
用觸覺介紹
11/10
歐普運動
不成文的新規定
11/24
第四次工業革命
睹物思人
探索
12/1
Raymond Loewy
穿戴式微建築
12/8
James Dyson
訪問一樣物品
12/15
Jonathan Paul Ive
顛覆設計語言
專精
12/22
Don Norman
仿生設計
12/29
IDEO
用心理認知
做設計
工業設計史
新思維鍛鍊
11/17
極簡主義
替世界加註解
9/22
現代主義
畫面裡的故事

設計創新
應用案例
案例介紹的內容格式須包含：
- 案例名稱（10字以內）
- 案例介紹（140字以內）
- 案例來源出處
- 案例來源國家
- 案例創新點（30字以內）
- 案例圖片、影片
每個案例用1~3頁簡報介紹
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週 第6週
科技應用 惡搞提案
Team 1-1惡搞提案
Team 7-1老酒新釀
Team 2-1科技應用
Team 8-1師法自然
Team 3-1老酒新釀
Team 9-1科技應用
Team 4-1老酒新釀
第7週 第8週 第9週 第10週 第11週 第12週
Team 5-1品牌聯名 Team 6-1五感體驗 Team 7-2品牌聯名 Team 8-2科技應用 Team 9-2品牌聯名 Team 1-2科技應用
第13週 第14週 第15週 第16週 第17週 -
Team 2-2惡搞提案 Team 3-2師法自然 Team 4-2惡搞提案 Team 5-2科技應用 Team 6-2科技應用 -
上課前一日中午12:00前放上
雲端硬碟/A_設計創新案例
(檔名格式：Team 1-1 惡搞提案)

設計創新
應用案例
各小組挑選2類
創新應用類型
進行案例收集
每一類別最後
需整理介紹3個
不同設計產業類別的案例
視覺設計 產品設計 空間設計 建築設計 展演設計 互動設計
品牌聯名 OO OO OO OOO
五感體驗 O OO
老酒新釀 O OOOOO O O O
惡搞提案 O OOOOOO OO OO
師法自然 O OOOO O
科技應用 OO OOOOOOO O O OOO OO
A_設計產業類別
B_創新應用類型

IDEO
工業設計史
https://www.ideo.com/

設計思考
是什麼
？
Reference: https://www.flickr.com/photos/40284441@N05/sets/72157644091696065/
像設計師
一樣的
思考
？

Reference: https://www.flickr.com/photos/40284441@N05/sets/72157644091696065/
設計思考是以人為本的
設計精神與方法，考慮
人的需求、行為，也考
量科技或商業的可行性
“
---- Tim Brown

創新起源於用戶的需求，
透過可行的技術落實，
並達到商業永續的運營。
創新所在
Reference: https://designthinking.ideo.com/
用戶需求
技術可行
商業永續

設計思考只是
食譜
重點是燒菜的
大廚
Reference: https://crossing.cw.com.tw/article/7726

創意發生在
想法與原型之間
Reference: https://sidlaurea.com/2018/09/25/show-dont-tell-how-prototyping-influences-the-design-process/

從靈感啟發到靈光一現
再透過想法實體化去啟發新想法
設計師的思維
Reference: https://designthinking.ideo.com/

1962-1965
普普運動
從美國大眾文化中獲得的啟發，旨在使藝術更接近普通人
1925-1939
裝飾藝術
儉樸的日常用具中，透過機械化的美，帶給使用者一種純粹、
輕鬆、乾淨的幸福感
1960-1990
後現代主義
反思現代主義，主張多元性與不確定性
1991｜
IDEO
設計思考的創造者
1947｜James Dyson 勇敢跳進未知
1935｜Don Norman UX大師
1973-1979｜石油危機
1939-1945｜第二次世界大戰
Steelcase入股IDEO 1996
1979｜英國人比爾·摩格理吉設計出第一台可攜式個人
1976｜賈伯斯、沃茲尼亞克和韋恩創立了蘋果公司
David Kelley Design+
ID Two+Matrix Product Design
ABC推出一集對IDEO的專訪 1999
David Kelley為Apple設計1st滑鼠
1986
ID two設計1st筆電
1967｜Jonathan Paul
Ive
前蘋果首席設計師
1996
1986
1986
1999
David Kelley
Bill Moggridge
Mike Nuttall

2010-2020
第四次工業革命
物聯網、人工智慧、生物科技、自駕車等智能型科技的演化，將
人類帶進智能化的工業革命中，
工業設計史
9
2006｜ Facebook 對大眾開放、任天堂發布 wii、Google 收受購 Toutube
2007｜ iPhone 發表上市
2001｜ 第一代iPod上市、推出維基百科網站服務
2008｜ 特斯拉推出第一輛純電動跑車、Airbnb網站成立
2009｜ 比特幣成為第一個去中心化的加密貨幣、Netflix>10萬部電影
2010｜ iPad 發表上市
開啟消費性電子產品的設計
新任CEO Sandy Speicher 2019
2001
2007
2011
收購資料公司Datascope 2017
成立IDEO U設計思考線上學院 2015
成立openIDEO開放創新平台
於Stanford 創立d-School
2004
轉型為體驗設計的顧問公司 2004
Tim Brown擔任CEO 2000
Tom Kelley
Tim Brown

設計是用創意
來解決商業問題
多元化的團隊
就是創意的泉源
Reference: https://crossing.cw.com.tw/article/7726

團隊成員：
• 人因工程
• 機械學
• 電學
• 電子工程
• 軟體工程
• 環境工程
• 工業設計
• 互動設計
• 溝通設計
• 文案寫手
• 人類學
• 心理學
• …
Reference: https://reurl.cc/QLN1zO

很多人都擁有
不只一個專長
哈佛建築系畢業
的空間設計師，
在麥肯錫做過商
業分析，同時還
是位行為藝術家。
華盛頓商學院的
MBA 跑去非洲
肯亞做太陽能社
會企業，後來又
去法國藍帶學做
料理。
Reference: https://crossing.cw.com.tw/article/7726

人種誌
Ethnography
Reference: https://www.thenewslens.com/article/115971
人類學家
描述社群文化的文字或影像。
內容主要為相關人的訪問內容、檔案記錄的檢
視。從此內容，可找出特定團體與組織之間的
關聯，並為關心大眾以及專業的同行撰寫整個
故事的來龍去脈。
人種誌學家則記錄人們的日常生活。研究的焦
點放在人類思想和行為中較可預測的型態上。

讓AT&T的行動電話用戶
在手機上收發郵件和各種即時消息，
也可以利用它來找到手機位置附近的
購物資訊。
計畫的副總裁預期：
人們取得資訊與購物的習慣，將被這
項服務徹底打破
AT&T 無線通訊
Reference: https://mhperng.blogspot.com/2021/03/usability.html
2002．mMode

這些聰明絕頂的
決策者
你怎麼有可能讓
他們相信自己錯

實地採購之旅
- 設法找到IDEO指定他
們的商品
- 這些物品確實都應該
是可以用mMode找
到的
- 這些東西就在他們的
下車地點附近

事實上
- 行動電話在街上的某
些死角裡會通訊不良
- 行動電話的螢幕遠小
於電腦螢幕
- 擁擠街道上的行人要
忍受日曬、雨淋、風
吹、冬雪，如果三十
秒內找不到資訊他們
就會放棄

設計後
根據使用者真實的情境
和需要去重新設計整個
使用者介面，使得任何
一項資訊搜尋都可以在
按兩次鍵以內的動作就
完成
訂戶翻了一倍！

設計是一段反覆探索可能性的過程，
不同思考的重點，會帶著設計團隊用
不同的思考方式展開設計。
IDEO設計流程
Reference: https://www.youtube.com/watch?v=ldYzbV0NDp8

設計思考
用以解決
複雜系統問題的
系統層次

高度的可移動性，幫助不同課堂的學
習需求，快速變換成不同的座椅佈局
也能適應同學，左右手不同寫字習慣
的需求
改善課堂體驗
Reference: https://reurl.cc/Lmev09
Node座椅

幫助慢性疾病患者，整合處方籤藥物、
維生素、營養補充品，用戶只需要依
照包裝上的時間指示服用，不用擔心
吃漏了或吃錯了。
線上藥局服務
Reference: https://reurl.cc/Lmev09
PillPack

以都市貧民為設計對象
利用迦納第二大城庫馬西作市場測試
「與其想辦法把居民引導到廁所
我們需要把廁所帶到居民身邊」
使用租借服務的模式
每週三次將排泄物清運到污水處理廠
廁所專案
Reference: https://www.ideo.org/project/clean-team
Uniloo/Clean Team

設計
能解決一切問題
設計
能改變世界

用心理認知做設計
人類其實是在複製一個人類認知邏輯的世界
“
思 維 練 習 ｜ 專 精

認知訊息
如何傳遞
Reference: 圖解認知心理學

用心理認知
設計機器分身
來幫助我們
完成任務
Reference: https://www.amazon.in/Robocraze-Spaceman-control-Programmable-Chargeable/dp/B07X8WGKZ7
• 不能辨識
• 不會自動化
• 靠眼睛接受指令
一隻手拿平板
獲取遠端指令
一隻手(手臂、手掌)
執行指令
雙腳可行走
前進、轉彎、止步
平板
指令

分身目標任務
控制台
投影指令
平板
指令
1. 從走道中間出發
2. 到物件台A
3. 拿取白色物件
4. 轉身向後方移動
5. 到物件台B
6. 把白色物件放到紅色
物件下方
物件台 A
物件台 B

小組目標任務
各小組設計一套遠端遙控面板
定義好機器分身的初始狀態
將在控制台進行操作
操作的畫面會同時投放在
平板指令&投影指令上

練習方式
控制台
投影指令
平板
指令
1. 從走道中間出發
2. 到物件台A
3. 拿取白色物件
4. 轉身向後方移動
5. 到物件台B
6. 把白色物件放到紅色
物件下方
物件台 A
物件台 B
徵求1位機器人
依據指令執行動作
先用平板操作搭配口語說明
訓練機器人執行指令
由下一組成員
透過控制台上遠端遙控面板的操作
操控機器分身完成任務

今日的
課堂學習心得
徵求3位同學口頭分享
https://forms.gle/xfFx7HTWrXrUQxha6

創意思考與設計美學
臺灣科技大學． 2022．王思如