a continuación se presenta un mapa conceptual en donde se pretende responder a las preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?, ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? y ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un
Proyecto
Wilson Alexis Salcedo Ramírez.
Julio 2018.
Universidad de Santander.
Maestría en gestión de la tecnología educativa.
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

2. INTRODUCCIÓN
Debido a que la gerencia de proyectos es entendida como una de las herramientas que
busca mejorar los procesos involucrados en el planteamiento, desarrollo y finalización de
un proyecto en cualquier entorno, tratando de optimizar los recursos con los que se cuenta
en pro del crecimiento dentro de la empresa; se llevan a cabo diversas formas de generar
la incorporación de las TIC dentro de proyectos para motivar e involucrar nuevas técnicas
que se usan a nivel mundial para el mejoramiento en la calidad de productos.
Por eso a continuación se presenta un mapa conceptual en donde se pretende responder
a las preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?, ¿Qué elementos son necesarios para
que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? y ¿Quiénes son
los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Ya que por medio de estas es posible explicar de forma más concisa la idea sobre gerencia
de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.

4. BIBLIOGRAFÍA
CVUDES. (2018). LEM. Obtenido de Gerencia de proyectos de tecnología educativa
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.ht
ml